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2023年度技術員工作計劃(通用31篇)

2023年度技術員工作計劃(通用31篇)

2023年度技術員工作計劃 篇1

20xx年技術部工作計劃主要以公司目標、產品開發、產品突破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣為綱,即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續發展,探索調整產品新結構、新模式、新工藝。鑑於20xx年中國生產電纜行業有了新的起色,20xx年必將進入新的挑戰期,面對諸多新困難、新挑戰,本年度技術部工作要落到實處,全面監控產品研發與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自己的一些技術驗證觀點,技術驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續發展創造良好的環境。

2023年度技術員工作計劃(通用31篇)

一,計劃要點:

樣品合格率必須達到100%。

樣品計劃完成率必須達到100%。

每月電纜改進項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發並批量生產。

在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發並批量生產。

生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。

二,操作原則:

1、加強部門內部信息的準確性,做到技術員區域崗位專人負責,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規範性、系統性、合理性。

2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升並培養優秀人才,並進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

三,今後努力方向:

1.陷於本部門職位的特殊性,企業結構還不完善的情況,我部門必須進行角色技術轉變,增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者,公司的技術建設者,信息產品的開發者,技術輔導的教師者。

2.要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

3.不能夠安於現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利於公司技術的發展與創新。

4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

5.對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發,降低生產成本和製造成本。

6.維護公司團隊建設,保密公司技術知識。

四,新年我的“十三要”承諾:

1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業績負責。

2、我要讓要事真的成為要事。

3、我要與上司建立積極的關係。

4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。

5、我要表揚並獎勵出色的員工。

6、我要以積極的態度解決問題。

7、我要即使沒人看着,也會堅持正確的做法。

8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

9、我要精挑細選合適的技術人員。

10、我要做一名優秀的時間管理專家。

11、我要成為裝滿別人意見的桶。

12、我要駐留在學習進步地帶。

13、我要成為別人的工作的榜樣。

2023年度技術員工作計劃 篇2

一、牢固樹立安全第一的思想,積極完成上級各項指示和本職工作。

__年上半年,在礦黨政班子、組織部門、安全生產部門和隊班子的正確領導下,我能夠認真學習和貫徹有中國特色的社會義理論,重要思想和黨的"十七"大精神,認真學習科學發展觀,嚴格落實集團公司和我礦“三會”精神,嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神,認真學習集團公司和我礦安全辦公會議文件精神,嚴格執行黨的各項方針、政策、指示、指令和礦佈置的有關全生產和“五優”礦井創建的各項指示,深入井下現場和搞好安全生產終端培訓,夯實我隊職工的安全生產基礎。在__年上半年度的安全生產工作中,我能夠嚴格按照黨的安全生產方針和上級有關安全生產的規定、指示以及礦上佈置的防止事故的安全措施,嚴格執行“五優”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產等各部門的正確指示和領導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展防突安全技術培訓和安全知識培訓,編制了《煤礦安全知識培訓》、《爆破事故的預防及處理辦法》和各項安全技術措施,並嚴密配合我礦和我隊,將集團公司和礦有關安全生產的文件,會議指示精神和防突防衝知識培訓,及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步.

上半年年,在礦總工程師、職能科室和隊黨政班子的正確領導下,我作為一名工程技術人員,積極配合我礦和我們開三隊隊,嚴格做到服務於生產,服務好生產。

__年上半年,我每個月出勤均在28班以上,每月深入井下不低於20次,現場跟班12班以上。由於我隊戰線長,肩負全礦一水平修護任務和二水平部分失修、危險地段的修護,及副井主排水溝改造,副井車房提升機基礎改造,副井操車基礎改造等工程項目,我嚴格做到深入現場,並制定詳細可行的安全技術措施,先後詳細地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術措施》、《副井操車基礎施工安全技術措施》《副井提升機基礎改造施工安全技術措施》《皮帶暗斜井擴修安全技術措施》《進風暗斜井擴修安全技術措施》《二一區皮帶下山修護安全技術措施》、《月份安全生產措施》、《清挖煤倉安全生產措施》、《皮帶暗斜井機尾改造安全技術措施》等各項安全技術措施,並詳細貫徹了開三隊隊《煤礦安全知識培訓》,以及隊每月份的安全生產措施,安全活動日期間安全生產組織措施,堅決做到"一工程,一措施",使我隊能夠更好地和保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化標準及節假日安全生產等各項任務.__年1——7月份,我們開三隊全隊無一例輕傷及以上事故,較少有違章現象,圓滿完成了礦下達的各項安全生產計劃和檢修計劃,受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。在為隊裏取得這些來之不易的成績感到由衷欣慰的同時,也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦,科技先行的殷切期望和必勝的信心,也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重,更迫切,為我們礦和我們隊今後各項工作的新起點,嚴落實盡到更高更嚴的職責.

二、加強自身學習,不斷取得新進步。

張礦長、曹書記、別總等黨的各級領導都嚴格強調"安全生產只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產方針,在協助礦上和隊裏積極做好本職工作的同時,與我礦廣大中層幹部一道,積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開展業務學習和技術培訓,為職工進行詳細地《煤礦安全生產知識》培訓,做到工作學習兩不誤,兩促進.通過學習,不但使我的安全生產技術知識得到很大提高,也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。比如在7月份檢修中,我們25隊負責更換新副井45#工鋼罐道樑,為確保該項工作萬無一失和進度,我帶領侯長隨、萬德金等11名同志,連續3班工作,圓滿完成了任務,並取得了良好的效果,受到了隊領導的充分肯定和表揚.

三、“安全有我,我必安全,責任有我,我必負責”。

在在礦、隊黨政班子的正確領導下,我按時出勤,下井自覺地和隊班子一起,做到與工人同下、同行、同上,將上級關於安全生產的指示、指令精神帶到井下現場,嚴格落實黨的安全第一的方針,在現場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態.堅決作好區隊科技的排頭兵,做好區隊的左右手,真正夯實安全基礎,受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定。由於區隊工作繁忙,隊領導安排其他事項,我都牢記並嚴格按照要求執行,為我隊的安全生產和構建和諧區隊盡到應有的責任與義務.

2023年度技術員工作計劃 篇3

作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力於工程部的技術質量工作,20xx年工作計劃如下:

在項目部組織領導下,認真貫徹執行第八項目部的20xx年總體計劃。

保證技術教育部工程研究中心基地工程房建項目順利通過驗收。

保證技術教育部工程研究中心基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,並滿足施工質量驗收規範要求,達到合

格標準,具體如下:

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調試驗收工作;

三、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成,達到質量驗收規範要求;

四、協調變配電室送電工作;

五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程、泥泵機組、加沙平台等)送配電及調試工作如期完成,達到質量驗收規範要求;

六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,達到質量驗收規範要求;

七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

技術員的工作計劃範文(二)

一、工作計劃

(一)抓培訓,提高素質。一是組織實施農牧業村級農民技術員培訓。各縣(市、區)開展農牧業村級農民技術員的上崗培訓和知識更新培訓,上崗培訓着重對新聘用上崗的村農技員進行崗位職責培訓,知識更新培訓以農業五新為培訓主要內容,提高村農技員的科技水平和應用推廣五新能力。各縣(市、區)每年培訓農牧業村級農民技術員兩次以上,全省農牧業村級農民技術員培訓6萬人次。二是重點扶持系統培訓。廳重點扶持15個縣(市、區)開展農牧業村級農民技術員的系統培訓,培訓農牧業村級農技員8000人,集中培訓農牧業村級農民技術員不少於三天。三是加強動物防疫員培訓。在新型農民科技培訓項目縣組織開展村級動物防疫培訓,培訓時間不少於三天。受訓的村級動物防疫員,掌握基層動物防疫員所應具備的基本知識,掌握疫情觀察和養殖業信息統計的相關技能;重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓教材以《福建省村級動物防疫員技術手冊》為主。

(二)抓宣傳,促進服務。加大宣傳力度,結合評選表彰工作,組織開展先進事蹟宣傳活動。在福建農業信息網上開闢農牧業村級農民技術員先進事蹟連播,激發廣大村級農民技術員的光榮感、責任感,更好地服務海西現代農業建設。

(三)抓規範,強化管理。一是開展管理工作調研。開展農牧業村級農民技術員工作調研的主要內容:瞭解當前農牧業村級農民技術員隊伍建設情況,存在問題,加強隊伍管理和作用發揮的新思路及新措施。二是配合省農村“六大員”規範管理條例出台,認真落實農牧業村級農技員的規範管理,理順管理體制。三是規範培訓管理制度。着重建立培訓卡、培訓台帳、培訓簽到、培訓檢查督導等培訓管理制度,保障培訓工作落到實處,取得實效。

二、主要措施

(一)實行分級負責制度。農業廳負責全省農牧業村級農民技術員管理協調、制定培訓總體方案,組織開展示範性培訓;各設區市農業(畜牧獸醫)局負責本轄區內的農牧業村級農民技術員培訓及管理工作,培訓師資培訓等;各縣(市、區)農業(畜牧獸醫)局負責組織實施農牧業村級農民技術員培訓和任務佈置等日常管理工作。

(二)加強檢查督導。各項目縣要結合當地實際,制定切實可行的具體實施方案,報農業廳備案。並在舉辦培訓班15天前將辦班時間、地點、內容等報廳科教處,由廳科教處組織有關人員到場督導。各設區市農業行政主管部門在6月底、9月底前和11月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農牧業村級農民技術員培訓工作情況。

(三)強化師資隊伍建設。各設區市、縣(市、區)要切實加強師資隊伍建設,強化師資培訓,提高培訓效果。各項目縣要選好授課老師,選聘政治思想好,有良好的政治修養、職業道德與工作責任感,專業知識紮實,有較強的理論功底與豐富的實踐經驗,口頭表達能力強和有教學經驗的中級以上農業技術員擔任授課老師,並建立村級農技員培訓師資庫。

(四)保障培訓投入。農業廳安排農牧業村級農民技術員培訓經費150萬元。各設區市、縣(市、區)也要加大培訓投入力度,保障培訓工作順利實施。

2023年度技術員工作計劃 篇4

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成為一句空話。

俗話説“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。

作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,工作閲歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為__公司的發展盡力。

2023年度技術員工作計劃 篇5

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用:

作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.

四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,並結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;

2023年度技術員工作計劃 篇6

自畢業後擔任技術員以來,我主要從事測量工程的管理,學習、實踐操作等工作,歷任平定高速公路項目部橋樑負責和測量工程輔助技術員。再到福州雷力之星駐嘉峪關供水工程測量負責和資料整編工作,現在任中鹽甘肅武陽鹽化有限公司項目部測量負責,兼任科學技術協會副祕書長職務,幾年來我立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,圍繞新形勢下工程測量的新要求,按照以需要求為標準,實現測量工作更精確,更專業為目的,重點圍繞工程測量制度和經驗做一定的工作。

項目測量工作是工程施工的重要程序,也是施工質量控制與檢測的重要環節,為了加強項目測量工作的管理統一項目測量的有關制度,更好的為創優質工程,爭取效果的項目目標提供保障。

一、施工單位接到樁點後,測量工作者需對樁點加以保護並進行復核。需進行加密的應仔細勘察地形選點。選用良好的地方牢固,施工中不易被破壞地點為加密點。

二、當設計院圖紙審核到位後,對測量工作人員的主要任務是審圖。根據以經驗施圖紙會有許多錯誤。如不仔細審閲邊施工,這些錯誤隱患會給工程造成嚴重後果。雖然這是設計責任,但我們難逃干係。在審閲圖紙時一定結合相關其它圖紙,掌握變化,其中複核樁基頂高程是重點。

三、灌注樁施工是橋樑定準的關,列為監理全檢項目,它為今後承台墩柱的位置提供參照物,在計算灌樁數據時,要注意是否有線形偏位,另外在計算橋台灌樁數據時應仔細審清橋台伸縮縫是否與橋台中心線一致。如有柱位丟失要説明理由,由於人為導致莊主丟失應建立懲罰制度。因為臨時補樁危險性很大。

四、承台鋼筋成型後,要對鋼筋法線方位進行嚴密控制。如線路中心與墩柱中心線有偏位,策應高度應重視,墩柱中心座標及法向方位角數據應在室內完成表計算,偏位數值單位要統一,墩柱筋十字線臨時控制點位置應牢固,標誌清晰,並與下道工序負責人指數移交方可離去。

五、墩柱頂高和水準測量控制橋樑工程關鍵步驟,對與一次墩柱成型澆注之前,應至少兩遍測量效核柱頂高程水準,並用鋼尺丈量柱頂與承台頂間距離是否與設計相符,其它柱頂高程測量,如標記在鋼筋表面應清晰規範,基準面在下。

六、箱梁的施工是橋樑施工的最主要部分,也是重點。箱梁施工中測量數據主要為箱梁的地板邊線,防撞牆內邊線和箱梁的地面。翼板,頂面高程。要求邊線和高程數據必須由兩個人對算,在計算過程中要尤其注意,箱梁結構中線和設計線路中線是否重合。

七、測量工程的外業作業重要但是內業工作更重要,內業資料應整齊,明確、清晰。我們在工作中,對圖紙變通資料第一時間掌握應是我們更能深刻清楚的對工作的表現。

作為合格的測量人員必須應對各種各樣的工程,運用不同的測量方法,找出不同工程的測量重點,保證工程進度質量正常運轉。充分利用計算機軟件計算管理數據,在把效數據輸入計算機中形成數據校核,單人不能完成測量任務團體合作一致是我們的優良傳統,另外鞏固基礎知識,強化正確的操作技能。

工程測量在房建中是工程實體施工的前提和基礎性工作,工程測量的工作內容是將建築總平面圖上所設計的建築物,構築物的位置,按照設計要求,測設到施工現場,正確的定位到地面上。

工程技術的發展不斷對測量工作提出新的要求,特別是全球定位系統(GPS)、地理信息系統(GIS)、攝影測量與遙感(RS)以及數字化測繪和地面測量技術的發展,使工程測量的手段、理論和方法產生了深刻的變化。

(1)開挖前測量放線的依據:必須有甲方提供的設計院繪製的平面圖及經規劃局批准的規劃許可證。測繪院提供的定樁座標成果通知書。施工方和監理方才能進行放線和驗線工作。

(2)施工方測量放線報驗單及工程定位測量記憶錄必須經監理簽字同意。

(3)監理驗線後,施工方才能開始施工挖方,注意放線用經緯儀測角度,打線用鋼尺拉距離。為了防止出現差錯用對角線的方法複測結果。場內應設臨時BM點的位置均應反映到工程定準測試記錄表中。同時BM點應通視好、堅固不易破壞、並且明顯標誌。

(4)基坑驗線應注意,待墊層,防火層做完後,施工單位可開始放線。除外輪廓之外,內牆,底圈樑柱,後澆帶,電梯井薄部位均應放出。該線在檢驗是一定要細緻,否則會造成錯位和漏插筋的問題,當控制網或主軸線測定後,應立即對樁柱採取保護措施。路面上可使用射釘槍在一般土地上應澆注(200mm_200mm_100mm)的樁,樁頂面覆以(200mm_200mm_3mm)的鋼板,此外還應將控制網和各點點位繪製到平面圖上,並提請項目部採取切實措施保護好樁位。

通過以上對路建工程測量和房建工程測量,經總結分析我認為作為合格的一名測量人員必須應對各種測量工程,都要認真、細心、踏實的心態去工作,從中總結經驗,發現新問題,處理舊問題,以一種不怕累和環境的艱苦,去嘗試測量給你帶來快樂。

2023年度技術員工作計劃 篇7

查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。下面就個人工作計劃展開如下:

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用

作為技術部的一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,並結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。

新的一年,需要不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

2023年度技術員工作計劃 篇8

(一)以信息技術應用為重點,圍繞海口經濟社會發展的需要,繼續推進信息化建設。

加大推進企業信息化進程。一要緊緊圍繞我市支柱產業的發展,抓好企業信息化試點示範工程的建設,積極推介企業信息化成功案例及解決方案;二加快中小企業上網工程建設,完善海口科技在線網的建設,推動企業網上信息發佈,建設面向企業和社會公眾提供的各種交互式服務系統;三加快建設企業公共網絡交易平台的建設,重點扶持海南農墾電子商務交易平台、海口藥谷醫藥研發生產銷售信息化平台等重點項目的建設。

繼續推進農村信息化建設。應用信息技術為“三農”服務,以信息技術與農業科技“110”服務緊密結合,有效帶動我市農村地區的發展。一要完善海口農業科技110網、海口市熱帶農業產、銷一體化網絡的建設,推動農户網上信息發佈,建設面向農户和農業企業間提供的各種交互式服務系統;二要投大投入對農業科技110網絡可視系統建設,藉助農業科技110可視系統,加強對農村地區廣大農民的科技培訓和信息化培訓。

(二)進一步優化信息化建設的外部環境,提高信息化應用深度。

一要加強信息化政策規章和標準體系的制定和落實工作;編制我市信息化發展計劃;二要扶持構築海口科技信息資源共享平台,打造高效的網上技術市常三要加強信息化的宣傳、普及和推介活動,開展信息化知識的培訓力度,強化機關人員培訓考核工作。以“互聯互通,資源共享、方便市民”為指導,以促進技術成果和高科技企業產權交易為重點,加強協調力度,不斷提高政府公眾業務信息化程度;

(三)進一步推進政務信息化建設,加快建設服務型政府。

一要嚴格把好政務信息化工程的監理關、驗收關,把有限的資金用在最需要的方面,用實用的技術,發揮最好的效果。二要加快我市正版軟件工作實施進程,實現全市政府部門統一使用正版軟件;三要完善電子政務的基礎建設,綜合開發政府和社會各方面信息化資源,實現跨行業的資源共享;四要制定相關的政策法規,保證電子政務建設順利進行;五要制定培訓規劃,增加專項經費,利用一切可用的培訓資源,採取多種方式,對領導幹部、技術管理人員、信息員進行不同層次、不同內容的培訓。六要繼續抓好電子政務建設的典型示範作用,以此帶動全市政務信息化建設;七要完善行政服務中心管理系統的建設,實現中心和黨政機關共同的辦公桌面,為全社會提供多方位的政府信息化網絡服務;

(四)進一步加大招商引資力度,推動信息產業快速發展。

一要利用海口得天獨厚的生態環境和先進的.網絡,加大對軟件業的管理和扶持,力爭出台全市發展軟件業的政策意見,吸引一批軟件企業到海口投產;二要繼續落實各項產業政策,支持對我市經濟發展有較大推動作用和我市確定的信息產業重點項目;三要加大跟蹤服務工作,積極培育新的增長點。

2023年度技術員工作計劃 篇9

本人_,_歲,_年_月畢業於__,_年繼續教育取得_本科學歷,任職於_公司技術員,現已工作7年。

目前本項目部在施工程為_工程,道路累計長度為3863米,包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線工程,現管線工程已完成60%,即將進行隨路專業管線施工。在領導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。具體職責內容如下:

1.在項目總工的指導下,認真執行相應的技術規範、規程和標準,協助主管工程師做好日常技術工作。

2.熟悉設計文件、技術規範、施工方法、施工安排等,參加有關技術交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。

3.做好各項技術準備工作,並深入工地,進行技術業務指導與工程質量、進度檢查,參加交班會,做好詳細的技術交底,及時解決施工中存在的技術問題。

4.在項目總工的指導下,溝通設計人員、現場監理人員、建設單位人員,對項目工程的技術管理及執行情況,進行解釋與改進工作。

5.負責日常收集、整理並編寫技術總結和編制竣工文件的有關原始資料、基礎資料。

6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日誌。

7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術文件的質量,並對技術文件和資料的有效性、真實性負責。

為做好一名技術管理人員,在按照以上職責內容工作的同時,還應該在技術管理及施工過程管理中重點加強:

在相關技術管理方面:

一是對重要受控文件要做到及時學習、執行、整理及歸檔;

二是對各項規範應充分的掌握,通過上網及時瞭解該規範的動態,對於新規範主要學習摒棄了哪些內容,增加了哪些知識,改動了哪些要求;

三是對施工現場的佈置要做到佈局合理,便於施工並能降低工程成本,以及儘可能把臨時工程與永久工程相結合,儘量少佔耕地,減少投資和節約用地;四是參與圖紙會審,將設計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進行研究,之後設計人員進行一一答覆。

在施工過程管理方面:

一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,同時編制符合要求並切實可行的施工方案;

二是編寫技術交底單、進行交底,並在施工期間檢查是否按照方案及交底單執行;

三是對施工現場進行檢查規範、標準的執行情況,發現問題提出整改並跟蹤整改落實情況;

四是對經專家論證通過的方案的執行情況進行檢查,尤其對於專家提出需修改調整的技術要求等問題,經方案修改調整完善並通過後,現場的執行情況進行重點檢查,發現問題及時上報。

另外,對於施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對其總結一些心得體會如下:

對於施工出現的技術難題,我的解決方法一般首先先通過查閲有關的技術規範、規程,看對此類技術問題是如何要求規定的,尋找解決辦法,再通過上網查閲此類技術難題,借鑑他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經驗的技術員,施工員,和同事在一起進行商討,確定最終的解決辦法。

對於如何做好工程變更的管理,本人感想如下內容需重點加強管理:

一是變更項目的確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前準備,積極與業主、監理工程師溝通,尋找變更方案。二是變更費用的確定過程;進行單價分析,確定變更單價和工程量。三是變更台賬的管理等方面

我們應重視工程變更對工程造價管理的影響,加強工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎工作;另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態度,時刻本着對工作負責、對項目負責、對企業負責的立場,對任何一個可能發生變更的項目,都認真對待、測算分析,儘可能合理有效地確定變更費用。

在對外關係協調方面的問題上,應根據其特點和主要矛盾,動態地、有針對性地通過組織協調,及時溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調動有關人員的積極性,發揮各方面的能動作用,協同努力,提高項目組織的運轉效率,以保證項目施工活動順利進行,更好地實現項目總目標。

例如:由於本工程的特殊性,3月份進場後,因施工圖紙嚴重滯後,造成了主要管線開工晚的情況發生,為挽回損失的時間,經項目部領導協調,我部門多次與設計人進行溝通,對存有異議的部分進行研究調整,為了即保工期又保質量,本着合規、合理、合要求的宗旨,通過與設計反覆溝通,共同努力下,積極地挽回了部分寶貴工期,適當的緩解了工期壓力。

最後,我將在業務知識方面繼續加強學習,提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌握對新技術的運用,提高思想認識,開拓視野。通過認真細緻的努力工作,爭取更好的完成領導安排的任務,努力為北京市政基礎設施建設作出貢獻。

2023年度技術員工作計劃 篇10

一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平。

在20xx年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閲讀,進一步學習領會三個代表重要思想的內涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收穫,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了胡社會主義榮辱,並按照八榮八的恥的要求來做人做事,並及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二.工作中發揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機台和換噴頭機台,累計改紡413台,十幾個品種。

2、根據行業協會的精神,20xx年x月份公司要求五長絲車間北區停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串鹼工作,並把在工作中碰到的問題及時向車間領導彙報,安排相關人員解決。x月份北區開車,做好開車前期的預備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

3、由於五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,並與職能處室的技術員多聯繫溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司採取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析採取糾正措施,寫出糾正措施報告。

三.完成第五長絲車間作業指導書的編寫和印刷工作

20xx年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容,更適用於實際操作。x月份將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。、

2023年度技術員工作計劃 篇11

一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平

在2020__年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二、工作中發揚團隊合作精神,努力完成生產任務

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。

2、做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

3、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析採取糾正措施,寫出糾正措施報告。

三、認真安排好職工培訓工作,提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們一項長抓不懈的工作,為此我們制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對於新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。加強新版作業指導書的學習,組織車間全體職工全部進行理論知識考試,提高職工理論知識。

2023年度技術員工作計劃 篇12

緊張的一年就要過去了,過去的一年可以説是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。為了在新的一年裏有更高的提高,特制定工作計劃如下:

一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平

在2020__年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二、工作中發揚團隊合作精神,努力完成生產任務

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。

2、做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

3、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析採取糾正措施,寫出糾正措施報告。

三、認真安排好職工培訓工作,提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們一項長抓不懈的工作,為此我們制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對於新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。加強新版作業指導書的學習,組織車間全體職工全部進行理論知識考試,提高職工理論知識。

2023年度技術員工作計劃 篇13

20xx年技術部工作計劃主要以公司目標、產品開發、產品突破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣為綱,即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續發展,探索調整產品新結構、新模式、新工藝。鑑於20xx年中國生產電纜行業有了新的起色,20xx年必將進入新的挑戰期,面對諸多新困難、新挑戰,本年度技術部工作要落到實處,全面監控產品研發與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自己的一些技術驗證觀點,技術驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續發展創造良好的環境。

一,計劃要點:

樣品合格率必須達到100%。

樣品計劃完成率必須達到100%。

每月電纜改進項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發並批量生產。

在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發並批量生產。

生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。

二,操作原則:

1、加強部門內部信息的準確性,做到技術員區域崗位專人負責,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規範性、系統性、合理性。

2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升並培養優秀人才,並進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

三,今後努力方向:

1.陷於本部門職位的特殊性,企業結構還不完善的情況,我部門必須進行角色技術轉變,增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者,公司的技術建設者,信息產品的開發者,技術輔導的教師者。

2.要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

3.不能夠安於現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利於公司技術的發展與創新。

4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

5.對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發,降低生產成本和製造成本。

6.維護公司團隊建設,保密公司技術知識。

四,新年我的“十三要”承諾:

1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業績負責。

2、我要讓要事真的成為要事。

3、我要與上司建立積極的關係。

4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。

5、我要表揚並獎勵出色的員工。

6、我要以積極的態度解決問題。

7、我要即使沒人看着,也會堅持正確的做法。

8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

9、我要精挑細選合適的技術人員。

10、我要做一名優秀的時間管理專家。

11、我要成為裝滿別人意見的桶。

12、我要駐留在學習進步地帶。

13、我要成為別人的工作的榜樣。

鑑於此:我們有了這些,有了優秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報德通科技有限公司對我們的期望。

2023年度技術員工作計劃 篇14

新年伊始,萬象更新。自從20xx年底將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。201x年公司全面壯大,各項規章制度逐步健全,尤其是5月份總部的成立,給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。

俗話説的好:“笨鳥先飛!”想要在201x自身建設方面:由於自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,並對自己的工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。

“三人行必有我師”,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

工作方面:

一、公司erp的現實狀況。

對於我們公司來説,erp――k3系統,還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在説k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。

目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統實施了比較全面的應用,第一期計劃範圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和採購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。

另外,公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現象。編碼權限下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。

但目前看來,配合還是有些問題需要協調。

二、下年工作計劃的安排。

針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和採購模塊的培訓,實施和上線後相關問題的解決維護。

具體工作安排如下:

1.物料編碼的調整:

因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。

這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。

另外,因為本人一直從事公司辦公室、後勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本着為了公司的長足發展,能夠得到領導和同事的配合。

2.銷售和採購模塊的實施:

通過與金蝶相關實施人員的協調聯繫,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓並跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。

上線實施後,相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

三、下一步工作計劃的安排。

1.定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用户使用k3系統出現的問題,進行處理。

2.針對公司戰略決策中的時間安排對201x年內需要實現信息化的部門進行調研。

將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施:

首先,與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組,對項目進行分析、調研,把相關的業務需求整理並確認實施方案。

其次,將系統能夠實現的相關業務需求,對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),並對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次,對上線相關模塊進行測試運行,出現的相關問題有針對行的解決和完善。

最後,系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,給以後系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

四、其他工作計劃的安排。

除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線,實現系統化發展。

2.配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃,實施。

3.公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。

4.領導交辦的其他工作。

五、針對公司發展提出的建議

在日紅公司工作的兩年時間裏,對公司也有一定的瞭解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。

因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發現的問題總結如下:

1.公司現在的編碼比較混亂,研發部門有自己的成品編碼,業務部門下定單的時候,有客户訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統有自己的k3編碼。一款產品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。

2.建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客户相關編碼,從訂單到我們業務員手裏,業務員生產下單,公司一律走自己的編碼,出廠後(發貨),由倉儲部(物流)在使用客户相關編碼對照發貨。

這樣切斷的好處有:跟客户打交道的只有相關接口部門,這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,以後公司發展壯大後有自己的品牌以後,公司的相關編碼,條形碼和進銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

2023年度技術員工作計劃 篇15

一、20xx年度機電工作重點:

1、建立健全機電管理機構機制,完善機電管理制度,細化考核標準。

2、抓好礦井供電系統、運輸系統(膠帶機安裝)、安全監測監控系統、生產系統(綜採設備安裝)、給排水系統、監測監控系統、通訊調度系統、安全設施等機電設備安裝、控制進度、確保質量,精準調試等工作。

3、做好機械化礦井機電設備標準化工作,從設備安裝着手,嚴格按照煤礦機電設備標準化要求,力爭一步到位,達到陝西省煤礦安全質量標準化礦井的要求。

4、協助公司人力資源部組建綜採隊、機運隊。

5、強化機電系統人員培訓及考核(包括機電科、綜採隊、機運隊、鍋爐房),提高職工知識技能,遵守操作規程,養成正確良好的操作習慣,糾正其習慣性、一般性違章行為,樹立全體員工的安全意識,質量標準化意識。

6、組織一次技術比武活動,通過技術比武提高員工的技術素質,提高廣大員工學習知識,掌握技術的積極性,為我礦機械化生產培養技術人才。

7、建立完善機電設備技術檔案,我礦的大型機電設備必須建立技術檔案,整理設備技術資料,繪製疙瘩系統圖、設備佈置圖等圖紙,為煤礦順利通過陝西省煤炭局安監局驗收做好準備工作。

二、礦井機電設備安裝工程進度計劃

1、礦井供電系統

(1)35KV變電所:外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設備投運調試4月份竣工。

(2)地面電纜溝及入井電纜、通風機房10KV電纜、主井驅動機房10KV電纜、辦公區配電室10KV電纜、洗煤廠、鍋爐房10KV電纜新舊系統無縫連接,4月份竣工,重點在於地面土建工程。

(3)井下中央變電所、盤區變電所完成試運行調試、井下新舊10KV系統無縫連接,5月份完成。

2、礦井主運系統:

(1)主井膠帶機計劃4月份完成調試。

(2)4—2大巷膠帶機2月20號安裝,3月20號完成調試。

(3)4—2盤區膠帶機3月21號安裝,4月底完成調試。

(4)42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝,4月30竣工

(5)原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。

3、井下管路安裝:

(1)4—2集中迴風巷3月底完成。

(2)4—2膠帶機運輸巷3月15號完成。

(3)4—2輔助運輸巷3月5。

(4)42101工作面迴風順槽4月30日完成

(5)42101膠帶機運輸巷4月30日完成

(6)42101輔助運輸巷5月20日竣工。

(7)壓風飲水自救裝置7月份完成。

4、綜採設備安裝:

液壓支架、工作面刮板機、採煤機、轉載機、設備列車、電氣設備,通訊控制一體化5月10日安裝,6月15日完成調試運轉。

5、通信監控設備安裝:

安全檢查監控系統、礦壓監控系統、視頻監控系統、調度通訊系統、無線通訊系統、,人員定位系統,廣播電話系統2月25號安裝6月15日竣工。

6、安全設備安裝

(1)黃泥灌漿系統井下管路已安裝,地面設備根據土建工程確定。

(2)壓風系統井下管路已安裝,壓風機房設備根據土建工程確定。

(3)束管監測系統根據礦建工程確定。

(4)井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、根據礦建工程進行。

7、鍋爐房設備:

鍋爐房配套設備基本安裝完成已經經過榆林市鍋檢初步驗收,機電科在運行過程中逐步完善,4月份檢修竣工交鑰匙驗收。

三、機電安全管理

1、計劃目標:

(1)不發生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。

(2)消滅因機電事故造成的一通三防事故。

2、具體措施:

(1)記錄建立健全機電管理機構、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產責任制。

(2)認真開展機電質量標準化工作,夯實煤礦機電安全管理基礎。

(3)加大機電安全隱患排查治理力度,消除安全隱患。

(4)加強職工安全技能培訓,規範崗位操作行為,杜絕違章作業。

四、機電技術管理

1、計劃目標

(1)建立健全技術檔案資料管理制度。

(2)建立各類機電設備技術檔案、整理規範各類技術資料。

(3)強化機電設備安裝技術資料管理、嚴格執行國家機械化礦井安全質量標準化變質要求。

2、具體措施

(1)根據各級政府、部門的相關規定和礦井實際管理狀況,對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改、完善。

(2)建立煤礦標準化資料檔案室,配備專職技術資料管理員、對礦井大型設備、各主要機電系統相關資料施行部門存檔制。

(3)根據礦井機電系統、設備安裝使用、管理狀況,認真編制各類管理制度及計劃,機電科及礦井指定專人負責檢查落實情況,並進行考核。

(4)根據陝西省機械化礦井安全質量標準化要求,認真組織機電技術人員落實安裝質量,建立標準化驗收技術檔案。

(5)根據《煤礦安全規程》及礦井設計,繪製礦井供電系統圖、設備佈置圖、通訊系統圖、給排水系統圖、安全監測監控系統圖、運輸系統等圖紙。

五、機電設備管理

1、計劃目標

(1)機電設備管理達到“9015”新質量標準化,煤礦大型固定設備台台完好。

(2)無電器失爆現象。

(3)無技術老化設備,台台機電設備具有“三證一標誌”。

(4)機電設備安裝過程嚴格把關,保證質量,按照國家機械化礦井質量標準驗收。

(5)杜絕違章操作,野蠻操作現象。

2、具體措施

(1)嚴把機電系統及設備的選型、安裝、使用、維修關,機電科及礦井配備專職設備管理人員,執行機電設備包機責任制。

(2)每個單項安裝工程必須按設計、圖紙施工,嚴格執行圖紙會審,技術交底記錄。

(3)機電科對每一項設備安裝工程必須配備專職技術員現場監督管理。

(4)根據新安裝設備,認真開展設備維護、保養工作,並有專人負責管理。

(5)機電科配備專職電器防爆檢查員,並按照規定進行檢查、維護。

(6)制定完善機電管理制度、操作規程、處罰條例。

六、機電設備安裝質量與經濟運行

1、計劃目標

(1)35KV外線架設由榆林供電局施工,主變壓器由陝西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業標準要求顏色

(2)主運輸系統(膠帶機)安裝,按煤礦機電設備完好標準驗收。

(3)消防灑水系統按煤炭局、安監局標準驗收。

(4)排水系統按煤炭局、安監局標準要求驗收。

(5)綜採設備按煤礦機電設備完好標準驗收。

(6)通訊設備按煤炭局、安監局標準要求驗收。

(7)安全設備按煤炭局、安監局標準要求驗收。

2、具體措施:

(1)組織機電科學習機電設備完好標準,安裝過程中協同監理公司現場監督,明確安裝質量責任人,責任明確落實到位。

(2)在安裝試運轉過程中培養提高機電科、綜採隊、機運隊新員工的技術素質。發現問題,及時解決,

(3)在安裝試運轉過程中不斷完善管理制度的缺陷。

(4)完成大型設備技術數據監測工作。

(5)在安裝試運轉過程中檢驗供電系統經濟運行是否達到國家要求,及時修正參數。

(6)按照設備安裝順序,分別單台調試,系統調試,各個系統協調試運轉。

七、技術培訓

1、計劃目標

(1)礦井各主要機電崗位工種達到應知應會。

(2)礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。

(3)機電崗位工種達到規範、標準、熟練應用。

2、具體措施

(1)服從礦職工培訓機構統一安排,根據機電設備安裝進度計劃,建立培訓制度、計劃和檔案,並配備專職管理人員和兼職教師。

(2)對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查,及時與安檢和人力部門溝通,做好相關人員的培訓工作。

(3)編制機電科內部制度培訓計劃,加強機電技術員的培訓工作。

(4)組織新員工安全知識培訓,崗位業務知識培訓。

2023年度技術員工作計劃 篇16

緊張的20xx年就要過去了,過去的一年可以説是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:

一.加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平。

在20xx年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閲讀,進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收穫,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了胡社會主義榮辱,並按照八榮八的恥的要求來做人做事,並及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二.工作中發揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機台和換噴頭機台,累計改紡413台,十幾個品種。

2、根據行業協會的精神,20xx年x月份公司要求五長絲車間北區停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串鹼工作,並把在工作中碰到的問題及時向車間領導彙報,安排相關人員解決。x月份北區開車,做好開車前期的預備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

3、由於五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,並與職能處室的技術員多聯繫溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司採取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析採取糾正措施,寫出糾正措施報告。

三.完成第五長絲車間作業指導書的編寫和印刷工作

20xx年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容,更適用於實際操作。x月份將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。

四.認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間非凡制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對於新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的瞭解。又利用業餘時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習,今年x月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由於四班紡絲工是控制車間產品質量的要害崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反覆的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客户後,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用户帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

五.按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的治理和技術知識,加強《程序文件》和《治理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,並按照計劃組織部門的內審工作,今年x月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規清單等相關文件進行更新,規範各種報表記錄。x月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯繫、多溝通、發揮橋樑和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的治理方針和公司在質量/環境/職業健康安全治理方面的有關要求。並對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和治理方案,並及時向職工傳達。

20xx年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標和要求在今後的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放鬆,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強車間錠位治理工作,確保機台錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規範操作,保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。

4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發實驗工作。

5、加強統計技術的推廣和應用,做到有目的的指導生產。

6、認真組織推廣qc攻關活動,及時針對生產中出現的問題,有目標的開展攻關活動。

7、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防範。做好不合格品的控制,採取糾正措施。

8、制定更加具體的職工培訓計劃和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質。

9、加強職工培訓的監督,對不安時組織學習的工段班組進行考核。

10、堅持落實三合一治理體系的每週檢查制度。

11、認真編寫xx年內部審核計劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關要求的及時採取糾正預防措施,不斷的持續改進,使xx年的認證工作再上新台階。

回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。

2023年度技術員工作計劃 篇17

一.部門技術管理

1、加強對各項目設計文件的理解和學習,及時與部門主管溝通,將工程設計內容、特點與參與人員分享;

2、積極參與監理工程的技術交底,對工程;

3、工程檢測管理;

4、標準規範管理;

5、變更設計管理;

6、技術文件資料管理;

7、編寫監理技術總結;

8、審核工程項目監理技術措施;

9、工程試驗和計量監理管理;

二.部門技術培訓

1.電力監理規範,監理規範;

2.質量管理條例、安全管理條例及強制標準有關條款;

3.專業技術知識,包括技術標準、規範、專業技能等;

4.施工圖紙及其他有關技術資料;

5.監理相關資料填寫;

6.監理人員行為守則;

三.協助部門負責人管理工作

1.協助部門負責人做好辦公室日常工作

2.協助部門負責人做好工程項目資料文件的歸集、整理、建

檔等動態管理工作,確保各類資質文件、檔案資料的完善,

3.協助部門負責人做好每週或每月工作報告

4.協助部門負責人做好部門培訓工作的制定落實。

5.協助部門負責人做好部門工程項目質量安全監督工作。

四.其他

完成上級領導及部門領導安排的其他工作任務

2023年度技術員工作計劃 篇18

不知不覺我進入公司已有半個月了,在這辦個月的時間裏我主要是熟悉公司的環境,熟悉公司的產品,熟悉公司的文化與制度,熟悉各部門之間的協調合作。我進入公司時間短、經驗少,主要是以學習為主。在來到公司的這段時間裏,我主要完成了二廠房庫房平台的設計和一些簡易零件的三維圖及工程圖的繪製,正在做的工作是對車間鋸割平台的改善設計。我所做的這些工作都是在劉總的指導和幫助下完成的,在此對劉總表示感謝,希望在以後的工作中能能在劉總的帶領下不斷學習不斷進步,把工作做到最好。

從今往後的幾個月內,我還是會以學習知識為主,為今後的工作打下堅實的基礎。領導會安排我去車間各個崗位輪崗,熟悉各個崗位的工作職責,熟悉產品及產品生產的各個工藝流程,只有對各個崗位、各個部門、各個產品都有一定的瞭解,才能更好的完成好自己的工作,我相信在給我一段時間我一定會適應公司環境、適應新的工作給我帶來的挑戰。當我真正融入公司成為這個大家庭中一員的時候,我才能全心投入到工作中,把交給我的工作做好,在工作中不斷鍛鍊自己,不斷的充實自己,做一個對企業有價值的人。

在技能技術方面我會更加努力的學習使用AutoCAD,solidworks 、UG、ProE等軟件以及他們之間的轉換,要提高自己的繪製三維圖與工程圖的速度與質量,三維圖繪製要能夠達到各個零件都能清晰、簡潔、正確的表達出來,工程圖要能準確表達各個視圖、尺寸、精度、公差等。另外我會找一定的時間來補充自己機械設計製造方面的知識,把大學裏學習的理論知識真正的運用到實踐中來。只有做到理論與實踐的相互統一才能成為一個好的機械工程師,而我也不斷向着這方面努力發展。

作為生產中心技術員,我的工作就是為車間生產服務,為車間生產做技術支持。負責工作計劃和任務在車間內部的組織實施和公司技術管理有關制度和技術工藝標準在車間內部的貫徹落實。負責車間工藝紀律執行情況的日常檢查和整改落實。參與制定、修訂並在車間內部指導實施有關技術、工藝、安全操作等方面的規程和文件。嚴格按照公司質量管理體系要求做好技術文件的收發、歸檔工作。具體指導、處理、協調和解決車間生產中出現的技術問題、為車間各項工作提供技術支持。做好車間技術有關信息的蒐集、記錄和反饋工作。參與不合格品和質量事故的評審、參與產品的技術整改工作。負責指導實施一般不合格產品的返工、返修工作,配合其他部門做好嚴重不合格品的技術分析和技術處理。做好領導安排的其它技術相關工作。

一切服從領導的安排,一切為公司利益着想,一切為自己的明天努力。

2023年度技術員工作計劃 篇19

自參加工作以來,遵守站及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,*完成工作任務,滿足施工單位進度,

維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,瞭解建築新型材料檢測及應用,不斷充實完善自己。做到思想行動統一。

堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節課上老師的一段話:建築是一門藝術、技術並存的專業,更是一門影響國計民生、人命關天的行業。搞建築我們得時刻謹記把安全第一記於心中,因而致使我們把工程質量放在第一位。

檢測監督工作就是質量把關的最重要的一環,不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質量。

在工作中認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。

做好委託單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤台帳,便於日後查閲。由於試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現常

工作一年後轉入現場施工管理。擔任土建技術員。但依舊於嚴謹的工作態度對待現常由於以前的檢測工作與現場管理工作差別比較大,這對我來説既可以説是機遇,也可以説是挑戰。

機遇就是進入小單位職位分工沒有那麼明確,總攬現場所有工作;挑戰就是在經驗實踐缺乏的情況下擔任現場技術總負責。以前僅靠自己的技術,而現在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。

我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經驗的同事、老師。各種方案作對比尋求方法。自己摸索實踐,在較短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練*地完成本職工作,

1.專業知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節,核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工,認真瞭解每一個部位施工細節,按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,監理單位確認後執行。

同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、複檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用於工程。

由於自己的經驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別*,好在自己在學時的專業知識比較紮實。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由於當時沒有樁竣工圖致使自己複核三遍多最後才確定打樁錯誤。

打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承台加深時業主、監理要求鋼筋籠相應增加,而那時鋼筋已下好料。依據自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據查閲資料和問有經驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。

以致於設計方交流説服業主、監理做到省了不少鋼筋,運用自己的所學理論知識結合實際情況,做到滿足工程質量的前提下儘量降低建築成本;還有首層樑板分開澆築,可能對於老施工工來説那是再簡單不過的事,但説實話對於新手來説那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材。雖説不是原創,但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。

2.工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片,做到以理服人。

3.工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業餘時間加強學習新技術應用,為適應建築市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,採用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建築施工企業在大力發展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化的情況下,作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。

以產生更大的經濟效益,增強建築施工企業的競爭力,從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。

2023年度技術員工作計劃 篇20

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用

作為技術部的一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,並結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。

新的一年,需要不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

2023年度技術員工作計劃 篇21

XX年,我科室繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的xx大會議精神,深刻領會xx大精神實質,依靠科技進步和西部人才培訓戰略,認真貫徹執行中央、省、市和市委、市政府的人事工作方針、政策。在局黨組的領導下,結合我科室工作實際,現就對XX年的工作計劃、學習計劃作如下安排:

1、做好深化事業單位人事制度改革工作

主要措施:

根據xx大報告第十二條以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程,第(四)條不斷深化幹部人事制度改革,着力造就高素質幹部隊伍和人才隊伍。堅持黨管幹部原則,統籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設。及*市委組織部、市人事局、市編委辦《關於轉發〈省事業單位崗位設置管理實施意見〉的通知》(築人通〔xx年〕79號)、市事業單位人事制度改革工作領導小組《關於印發〈市事業單位開展崗位設置試點工作實施意見〉的通知》(築事改〔xx年〕1號)文件精神,做好事業單位人事制度改革工作。

2、做好專業技術人員的職稱認定,資格委託評審工作。

主要措施:

根據市職稱工作安排意見,組織全市開評職稱的事業單位,包括十一個鄉鎮、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳,要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦後,我們再根據省人事廳、省農業廳文件《關於印發〈省農業系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕88號),省人事廳《關於印發〈省工程系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕85號)等評審條件,及各系列評審工作安排。對各個單位報送的材料進行逐項審查,對符合評審條件的個人就開出市專業技術職務委託評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規定的材料,就對其單位辦事人員解釋清楚為什麼不能推評,並將其材料退回。

3、做好全國專業技術人員計算機應用能力考試報名工作、全國經濟專業技術資格考試報名工作。

主要措施:將通知考試的文件發到市屬相關單位以及銀行、發電廠、盤江化工廠、水晶集團、煤氣氣源廠等單位,各個單位接到文件後組織人員參加報名。在報名當中,我們將為廣大考生做好報名服務工作,對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運到後就及時通知考生來領書。准考證在考試指導中心領到後,就逐一通知考生前來領取。

4、着重做好專業技術人才隊伍建設工作,做好全市專業技術人才的綜合管理、職稱評聘、繼續教育等工作。

主要措施:根據xx大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設。第(一)條優先發展教育,建設人力資源強國。發展遠程教育和繼續教育,建設全民學習終身學習的學習型社會。及省人事廳、省教育廳、省科學技術廳、省財政廳《關於轉發〈關於印發〈關於加強專業技術人員繼續教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔xx年〕189號),市人事局《關於轉發省人事廳〈關於在全省專業技術人員中開展公需科目學習的通知〉的通知》(築人通〔xx年〕65號)文件,將組織全市事業單位專業技術人員開展1—2門學習測試活動。學習測試折算繼續教育學時數20個,結果將登記在《專業技術人員繼續教育登記證書》上,作為專業技術人員聘任、職務晉升、年度考核的內容之一。

根據各個單位的《事業單位專業技術職務結構比例方案》,結合相關係列的評審條件,對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核,對符合條件的人員報局黨組會研究,同意後給予聘用。

5、繼續加強聘後管理,對xx年取得的高、中、初級專業技術資格證書進行審核。

主要措施:

通知各個單位審核xx年取得的專業技術資格證書,在審核過程中對以下內容進行逐項審核:取得專業技術職務任職資格的批准文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現任現職期間取得工作業績的獲獎證書、證明或有關材料;本專業論文或技術總結、業務工作總結;接受繼續教育情況的證明(證書);本專業技術職務系列或行業主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業技術人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語。在審核過程中,如發現下列情況則取消其任職資格:違背四項基本原則者;年度考核連續2年不稱職者;不能履行崗位職責,在工作中造成重大經濟損失或影響極壞、羣眾反映強烈;觸犯刑律,被司法機關判刑。

6、根據上級要求做好農村鄉土人才培養和培訓工作,農村實用人才職稱評審工作。

主要措施:

根據xx大報告第五條促進國民經濟又好又快發展。第(三)條統籌城鄉發展,推進社會主義新農村建設。培育有文化、懂技術、會經營的新型農民,發揮億萬農民建設新農村的主體作用。主動與各鄉鎮街道辦事處聯繫,結合我市實際情況,做好農村實用人才的培養和培訓工作。在農村實用人才職稱評審方面,組織人員對農民進行大力宣傳。與文廣局聯繫,通過電視宣傳,並組織人員到各村張貼《市農村實用人才專業技術職稱資格評審管理暫行辦法》。讓符合條件的農村實用人才晉升職稱。

2023年度技術員工作計劃 篇22

新年伊始,萬象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。x年公司全面壯大,各項規章制度逐步健全,尤其是5月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。下面是我給自己接下來的工作所制定的計劃:

一、自身建設方面:由於自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,並對自己的工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。 三人行必有我師 ,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

二、工作方面:

(一)公司erp的現實狀況。對於我們公司來説,erp――k3系統,還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在説k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統實施了比較全面的應用,第一期計劃範圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和採購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。

(二)公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、沒碼現象。編碼權限下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。

(三)目前看來,配合還是有些問題需要協調。二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和採購模塊的培訓,實施和上線後相關問題的解決維護。

(四)具體工作安排如下:

1. 物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、後勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本着為了公司的長足發展,能夠得到領導和同事的配合。

2. 銷售和採購模塊的實施:通過與金蝶相關實施人員的協調聯繫,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓並跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。

上線實施後,相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

三、下一步工作計劃的安排。

1. 定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用户使用k3系統出現的問題,進行處理。

2. 針對公司戰略決策中的時間安排對2019年內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施:首先,與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組,對項目進行分析、調研,把相關的業務需求整理並確認實施方案。其次,將系統能夠實現的相關業務需求,對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),並對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次,對上線相關模塊進行測試運行,出現的相關問題有針對行的解決和完善。最後,系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,給以後系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

四、其他工作計劃的安排。除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:

1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線,實現系統最大最優化發展。

2. 配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃,實施。

3. 公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。

4. 領導交辦的其他工作。

五、針對公司發展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間裏,對公司也有一定的瞭解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。

因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發現的問題總結如下: 公司現在的編碼比較混亂,研發部門有自己的成品編碼,業務部門下定單的時候,有客户訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統有自己的k3編碼。一款產品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。

建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客户相關編碼,從訂單到我們業務員手裏,業務員生產下單,公司一律走自己的編碼,出廠後(發貨),由倉儲部(物流)在使用客户相關編碼對照發貨。這樣切斷的好處有:跟客户打交道的只有相關接口部門,這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,以後公司發展壯大後有自己的品牌以後,公司的相關編碼,條形碼和進銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

2023年度技術員工作計劃 篇23

為了提高職工安全技能和安全意識,提高職工安全自主管理能力,提高職工實際操作水平,使全體機電員工知規程、懂規程、用規程,做到管理精細化、工作標準化、行為規範化,確保安全生產。為此,結合我礦機電管理人員及機電各工種作業人員的實際情況,特制訂如下安全培訓計劃:

一、成立培訓領導小組:

組長:

成員:

二、培訓安排:

機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業的培訓。

三、培訓地點:

礦培訓中心教室。

四、培訓對象:

本礦安全教育培訓為本礦全體機電類作業人員。

特種作業人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。

五、培訓的原則:

1、職工的培訓工作要做到“四有”即:培訓有計劃、學習有重點、教學有目標、考核有獎罰。

2、授課人員要精心準備、認真講課,注重理論聯繫實際、知識點要全面。

3、真正做到全員參培,重點工種重點培訓,以提高培訓效果,並建立職工培訓檔案,培養職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念。

六、培訓時間及方式

1、每週三進行本礦安全教育培訓。

2、採用不脱產的學習方式,每週三上下、午授課內容相同,夜班、早班人員下午培訓,中班人員上午培訓,同時充分利用班前、班後會和黑板報的形式進行宣講學習。

七、本礦安全培訓內容

1、《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦安全規程》及其它煤礦安全生產相關的法律法規。

2、本礦的供電系統、變配電設備、絞車、皮帶機、刮板機的結構與工作原理、設備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調整及調試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預防。

具體包括:

(1)、常見故障的應急處理、運行注意事項等。

(2)、要求每個操作人員持證上崗,杜絕無證操作、無知檢修。

(3)、機電各工種的操作規程及安全規程。各隊按工種組織機電每日一題學習。

(4)、培訓完備後在運行中不定期考核,着重從規程制度到突發事件的應急處理,堅決清除盲目操作檢修現象,把事故消滅在萌芽狀態。

(5)、加強對運輸設備的日常維護,各部位注油到位,零部件更換及時,對原設計不合理的,組織專人研討,進行適當改造。

八、課程安排:

1、本年度培訓安排:1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開始每星期三進行機電系統的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓。

2、講授的主要內容分有:煤礦安全生產的方針與法律法規;相關機電各工種的理論與實踐知識(電工基礎、電工專業知識、礦井供電系統、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見故障的處理,煤礦採、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結構、原理、性能以及安全使用和常見故障的產生原因與處理方法)等內容。

九、措施:

1、為了提高職工參加培訓學習的積極性,把培訓成績與職工的經濟收入掛鈎,獎罰分明,單位每月抽考成績優秀的職工,每人嘉獎5分,成績不合格者當月計件工分扣掉5分。

2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行獎勵,對在參加各種技術比武中獲得名次的職工進行重獎並在評優時給予照顧,分別嘉獎5—10分;對培訓不合格的職工進行扣掉5分的處罰。

2023年度技術員工作計劃 篇24

一、專業知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節,核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工,認真瞭解每一個部位施工細節,按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、複檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用於工程。

二、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片,做到以理服人。

三、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建築施工企業在大力發展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化的情況下,作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益,增強建築施工企業的競爭力,從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。

2023年度技術員工作計劃 篇25

市局領導、同志們:

過去一年裏,在市局黨委正確領導下,在上級相關部門大力支持和熱心幫助下,以“文明收費創業績,優質服務樹形象”為中心,解放思想,真抓實幹,奮力拼搏,鋭意進取,圓滿完成了年度各項工作任務,全年完成通行費徵收萬元,“三個文明建設”取得了顯著成效,通行費徵收工作紮實穩妥地運行,文明行業創建邁出了堅實的步伐,團結穩定、安全高效的局面不斷得到鞏固。

現在,我將20_年度全站工作情況作一彙報,請予評議。

一、思想作風建設情況

(一)抓政治理論學習,強化政治思想教育。一年來,堅持用科學發展觀指導實踐、推進工作,努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺悟,注重在提高領會力,通過不定期的大會、上課、培訓、宣傳欄等方式,教育和引導職工樹立了正確的人生觀、價值觀,堅定了理想信念,清晰了工作思路。有效地提高了全體職工運用新理論、新思想指導實際工作的能力和水平。xx屆二中三中全會召開以來,我站自覺把思想統一到全會精神上來,迅速掀起學習xx屆二中三中全會精神熱潮,充分運用專題課、座談會等形式,組織職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實,我們堅持理論聯繫實際,把學習貫徹全會精神與解放思想大討論活動相結合,進一步解放思想,破“空”排“難”,自我加壓,提高境界;與本職工作相結合,要求職工根據學習情況寫心得、談體會、找差距、表決心。政治思想教育凝聚了人心,鼓舞了鬥志,激發了熱情,為各項工作順利開展注入了強大動力和後勁。

(二)建章立制,強化行風廉政建設。為切實加強和改進我站行風廉政建設,保證市局行風廉政建設工作部署落到實處,我站主要採取了三方面措施:

一:是加強廉政警示教育。根據市局行風廉政建設的部署和要求,結合行業工作特點,我站開展了形式多樣的行風廉政和法制法規教育活動,增強了廣大幹部職工拒腐防變能力,運用召開座談會和進行個別談話方式,廣泛瞭解和徵求職工對全站行風廉政建設意見和建議,及時向有不良苗頭的人員提醒和誡勉,增強其廉潔自律意識。

二:是認真推行政務公開制度。我站嚴格按市局制定的廉政措施辦事。在人員管理方面,凡對職工的表揚、獎勵、扣罰、批評等事項以及工勤臨時工的招用,都經站務會研究決定,並將研究結果進行公示,不搞“一言堂”,力求秉公辦事。在經濟問題上,嚴格執行集體議事紀律,全站大宗物品購置和基礎配套設施建設事項,都經站長辦公會研究,集體討論,民主決策。

三:是強化監督機制。我站在收費廣場設立了收費公開欄、政務公開欄,公示了投訴電話,設立了意見箱,將收費員的工卡號、大副照片懸掛在收費廳的醒目位置,直接接受社會監督。同時聘請社會有關人士擔任我站行風監督員,注意收集過往駕乘人員的建議和意見,自覺接受社會各界的指導和監督。為通行費徵收工作營造了良好的社會氛圍。

二、履行職責情況

我站是全市公路系統第一個高速公路收費站,又是我全市的西大門,我站的整體形象在一定意義上代表着全市公路系統乃至政府部門形象,通過充分發揮收費站“窗口”單位的社會屬性和服務特性,來展示濱州公路的優質品牌形象和傳播公路行業文明,面對光榮而又艱鉅的任務,我站重點採取了以下六方面措施。

(一)以通行費徵收工作為中心,狠抓內部管理。收費站正式運營後,我站及時將工作重點調整到切實加強內部管理、提高整體素質上來。首先建立健全各項規章制度、崗位職責,將管理的觸角延伸至全站方方面面;堅持以制度管人,以軍事化的形式規範職工的學習、工作和生活的秩序。使內部管理逐步達到規範化、制度化、程序化、科學化。形成了良好的激勵和約束機制,充分調動了幹部職工的積極性、主動性、創造性,為各項工作的順利開展奠定了良好的基礎。同時,突出加強收費稽查的管理,制訂詳實的獎懲辦法,做到按章有序、職責清晰、應徵不漏、應免不徵;圍繞“文明執勤、禮貌服、票款相符”實行了日常檢查百分考核制度,切實規範了徵收執法行為,杜絕了工作中的盲目性和隨意性。

(二)突出行業特色,全面提升服務質量。我站始終把“提升服務質量和效能,樹立濱州公路優質品牌形象”放在首位,將提升服務質量工作與通行費徵管工作擺在同樣重要的位置。收費伊始,我站就制訂了“堅持以人為本、強化制度管理、嚴格照章收費,服務兩個文明”的治站方針,着力塑造全體收費人員“兩個形象”。一是環境形象。我站制定詳實的《衞生達標和扣分標準》,要求人人自覺打掃和維護環境衞生,做到站容站貌的清潔優美,收費廣場一塵不染,年如一日。職工宿舍內務實行軍事化管理,被褥疊放整齊,物品統一擺放,所有宿舍整齊劃一。二是語言形象。要求收費人員來有迎聲、問有回聲、走有送聲,堅持使用文明用語,尊重每一位過往駕乘人員,做到“罵不還口,打不還手”,熱心為駕乘人員排憂解難,使提升服務質量工作落實到收費第一線。通過“兩個形象”的教育和引導,使文明服務意識深入我站全體幹部職工頭腦,收費人員業務技能和服務意識明顯增強,能夠自覺地做到用政策理論説服人,用熱情服務感化人,全站上下形成了“文明收費、熱情服務”的濃厚氛圍。

(三)抓職工隊伍建設。造就一支“政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良”的高速公路徵收隊伍,是我站工作的現實需要。儘管我站人員少,工作量大,但對職工隊伍建設一刻也沒放鬆,月份收費站籌建前期,我們組織職工參加了為期天的封閉式軍事訓練,提高了職工的組織紀律觀念和遵守紀律的自覺性。月份,我站組織部分職工利用休班時間,到兄弟地市收費站參觀學習,交流經驗,對照差距,彌補不足。月份,我站開展了以“假鈔識辨、車型辨認、內務整理”為主要內容的崗位練兵和勞動競賽活動,有效地提高了職工的業務技能和工作效率。月份,“國慶中秋”兩節和我市“六節兩賽”系列旅遊文化活動期間,我站抓住車流高峯有利時機,深入開展了“質量月”活動。有效促進了我站服務質量的提升。月份,我們採取集中學習和個人自學相結合的方式,組織職工認真學習了《收費公路管理條例》,進一步提高了整體素質。月中旬,我們克服了工學矛盾,採用分階段輪訓的辦法,組織機關後勤人員和中隊收費人員參加了為期七天的冬季職工培訓,並印發了試題,組織了考試,收到了預期效果。通過這一系列的培訓和教育,我站職工練就了一身過硬的業務本領,提高了業務技能和素質,激發了工作熱情,形成了爭先創優、奮發向上的站風站貌。

(四)關心職工生活,改善工作環境。我站堅持“立足站情、以人為本、深化提高、服務羣眾”的方針,從制定各項後勤行政管理制度入手,着重加強了機關環境建設。建站以來,先後投資近萬元,改善了基礎配套設施,完成了收費區廁所修建,建起了院牆照明燈,購置了花草和綠化苗木,極大地改善職工工作、生活環境;在此基礎上開展了機關環境綜合治理,狠抓了衞生清潔和伙房食堂工作,使文明之風在全站得到了弘揚光大;修建了洗澡間、洗衣房,解決了職工後顧之憂;為了增強職工體質,購置了較為完備的健身娛樂器材,職工隨時可以健身娛樂,使他們既鍛鍊了身體,又從中找到了生活的樂趣;為豐富職工業餘文化生活,安裝了衞星接收天線及電視,配備了羽毛球、籃球、象棋、跳棋等文體生活用品,受到了青年職工的歡迎;為不斷鞏固和加強思想陣地建設,在辦好閲報欄和宣傳欄的同時,克服房間緊張、資金短缺的困難,建立了較為完善的黨員活動室、圖書閲覽室,廣大幹部職工踴躍參加了義務捐書活動,既陶冶了情操又完善了學習場所。同時,組織青年職工積極參加了由市局組織的各種文體活動,為公路職工爭得了榮譽。

(五)抓安全,為通行費徵收工作營造一個高度穩定的營地。建站以來,我們始終牢固樹立“安全責任重於泰山”和“安全第一,防範為主”的思想,把安全擺在生命線的位置,當作頭等大事來抓,形成共識,齊抓共管;安全生產逢會必講,時刻繃緊安全弦,切實做到警鐘長鳴,常抓不懈。我們重視加強了安全生產的教育,提高了全員的安全意識;對票據室、財務室等重點部位做了防火、防盜、防潮等防範措施;對伙房、配電室、發電室、鍋爐房等易燃場所,配備了消防器材,指定專人管理,並進行了現場滅火演練,使職工掌握了消防器材的性能和操作方法。

(六)抓創建,堅持以創建文明行業活動為載體。建站初期,儘管急需理順的業務十分緊迫,但我們對創建工作從未放鬆,拿出抓收費工作的熱情和幹勁抓好創建工作,始終把創建文明行業活動作為反映本站全貌的重要工作來抓,真正做到了“兩個文明一起抓,兩個目標一起定,兩個成果一起要”;不斷研究探討創建工作的新思路,注重創建效果,努力實現硬件上檔次,軟件上水平;結合上級要求不斷規範內業標準,在創建文明行業檢查中得到了上級一致好評。我站十分注重發揮典型帶動作用,以典型帶全體,使創建文明行業真正成為廣大職工積極支持、熱情參與的羣眾性活動。

三、20_年工作目標

20_年,我站在市局黨委的正確領導下,做了大量紮實有效的工作,圓滿地完成了各項任務,有些方面也有較大突破和創新,但也存在不少困難和不足。一是管理力度有待進一步加大,管理措施有待進一步改進和深化。二是我站建站時間短,路域經濟開發思路還不寬,辦法還不多,投入還不足,起色還不大,有待進一步深化認識,加大招商力度,拓寬引資渠道。

20_年是我市社會和經濟更快發展,轄區高等級公路大幅度建成通車的機遇年,也是我站車流持續高峯的一年。面對新形勢新任務,我們將緊緊圍繞市局20_工作目標緊跟市局黨委步伐,鎖定目標不放鬆,堅定信心不動搖,準確把握抓創建,突出特色抓窗口,文明收費創業績,優質服務樹形象,大力發揚成績,勇敢正視不足,堅決克服困難,着力抓好以下幾方面工作:

——一是牢牢抓住強化管理不放鬆。切實強化管理和制度意識,努力形成人人講管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章辦事、違章必糾的良好氛圍;按現代化高速公路運營管理模式,重點完善好徵收、安全、行風廉政、產業開發管理制度,切實規範各項管理,努力形成全站崗崗職責分明,事事章法清晰,好壞獎懲兑現,管理嚴格規範,工作運行高效的管理機制;突出抓好監督考核,加大檢查力度,加大獎懲力度,努力形成管理到位,制度落實,工作提速提效的良好局面。

——二是進一步健全監督機制,堅決糾正行業不正之風,促進行風廉政建設。切實採取有效措施,增強收費員的廉潔自律意識,不發生任何貪污票款的現象,杜絕只收錢不給票或廢票出售行為。切實提高收費員的執法水平,堅持秉公執法,不徇私情,嚴禁私放人情車、關係車;杜絕向駕乘人員吃、拿、卡、要錢物現象。

——三是繼續完善基礎配套設施建設,營造潔、綠、美的工作生活環境。在機關環境硬化、綠化的基礎上,栽植一批苗木,樹高品位、現代化機關形象,創一流設施,機關環境達到硬化、綠化、美化、亮化。

——四是牢牢抓住產業開發和招商引資不放鬆,努力創新產業開發思路,重點抓好路域經濟開發;結合招商引資合作項目,依託區位優勢開發產業,力爭招商引資有新突破。

——五是大力抓好文明行業創建。進一步強化創建意識,完善創建機制,加大創建投入,努力形成文明行業創建工作的長效機制,硬件不斷上檔次,軟件更加上水平,創建工作再上新台階,再創新成績。

——六是宣傳信息工作要有新亮點。充分發揮濱州日報、渤海晨刊和濱州公路報等輿論陣地的作用,加大與新聞媒體配合力度,保證超額完成市局下達的任務;同時推出亮點,力爭利用互聯網強大覆蓋優勢,把我站簡介和站容站貌搬上網站。

——七是整體水平要有新突破。在實現創建工作保銀盃,奪金盃目標的基礎上,年內把我站建成市級“青年文明號”單位,市級“文明單位”,“綜合治理先進單位”,“愛國衞生先進單位”。

以上,是我站20_年工作簡要回顧和20_年工作思路,請大家評議。

謝謝大家

2023年度技術員工作計劃 篇26

面對全新的20xx年,本人堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想為指導,積極開展科學發展觀實踐活動,真抓實幹,求真務實,竭力完成鄉黨委、政府和縣業務主管部門交辦的各項工作任務,現將20xx年農機個人工作計劃彙報如下:

一、認真學習和宣傳貫徹落實國家和省、市有關農機的法律、法規和方針政策。

如《中華人民共和國農業機械化促進法》、《**省縣級農機購置補貼操作暫行辦法》等。

二、狠抓宣傳培訓和技術服務工作。

水稻機插秧和秸稈機械化還田是兩項新技術,要切實搞好這兩項工作,必須加大宣傳、培訓和技術服務力度,讓羣眾逐步認識、接受並主動參與實踐中來。

因此,20xx年本人計劃充分利用農村集市廟會有利時機散發宣傳技術材料20xx份以上,現場操作技術演示2-3期;張貼宣傳標語150份以上,懸掛宣傳條幅15幅以上;召開廣播會30期以上;舉辦培訓班4期以上;入户服務100天以上,帶動示範户20户以上,輻射帶動示範户200户以上。

三、以為羣眾辦實事、辦好事為原則

以水稻機械化插秧和秸稈機械化還田及綜合利用為工作切入點和抓手,以爭取市、縣水稻機插秧現場會和秸稈機械化還田及綜合利用現場會在我鄉的召開為助推。一方面,着力打造中彭一號路、中彭二號路、馬楊路、曾港路四條水稻機插秧風景線和店集村、韓湖村、**村、邵集村、曾圩村五大水稻機械化育、插秧連片種植示範基地,使楊村鄉水稻機插秧“整村推進”由20xx年驗收合格兩個村的基礎上再增加2-3個村,力爭有1-2年時間最終實現水稻機插秧“整鄉推進”;另一方面,堅持因地制宜,分類指導的原則,努力搞好秸稈機械化還田及綜合利用工作,使秸稈還田“整村推進”由20xx年店集村1個村再增加2-3村,從而起到輻射帶動作用,讓羣眾得到實惠,秸稈焚燒引起的環境污染得到改善,成為繼水稻機插秧之後楊村鄉有一大閃亮點!

四、“三秋”和“三夏”期間,積極搞好農機安全生產工作,糾正違章,排除事故隱患。同時,積極組織本地收割機,引進外地收割機開展跨區機收,並跟蹤做好技術服務工作。

五、積極推廣機開溝、機械化精少量播種技術,使楊村鄉20xx年機開溝、機條播面積均達到15000畝以上。

六、積極做好20xx年農機具購置補貼宣傳、申請受理和申請表上報工作。

七、配合縣局做好農機市場打假整治工作,嚴防假冒偽劣農機產品流入楊村市場,以防坑農害農現象發生。

2023年度技術員工作計劃 篇27

作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力於工程部的技術質量工作,XX年工作計劃如下:

在項目部組織領導下,認真貫徹執行第八項目部的XX年總體計劃。

保證技術教育部工程研究中心基地工程房建項目順利通過驗收。

保證技術教育部工程研究中心基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,並滿足施工質量驗收規範要求,達到合格標準,具體如下:

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調試驗收工作;

三、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成,達到質量驗收規範要求;

四、協調變配電室送電工作;

五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程、泥泵機組、加沙平台等)送配電及調試工作如期完成,達到質量驗收規範要求;

六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,達到質量驗收規範要求;

七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

2023年度技術員工作計劃 篇28

技術員年終工作總結及明年工作計劃

自來到項目部以來,我一直擔任隧道技術員一職。在日常工作、生活中嚴格遵守公司及項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成領導安排的各項工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

20年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作,20年既是忙碌又是充實的一年。在這一年裏,有困難也有收穫,認真工作的結果就是既完成了個人職責,也加強了自身能力。現將這一年工作簡要總結如下,請各位領導指導與糾正:

一、工作職責

1、負責隧道各施工工序的自檢及旁站,以及向監理工程師報驗;

2、負責隧道施工現場技術管理與指導,以施工規範為準繩、以圖紙為依據,及時糾正施工中的錯誤,避免造成不必要的經濟損失。

3、負責隧道施工內業資料的完善,包括施工日誌、檢驗批的填寫與整理,施工技術交底的編制等;

4、協助監控量測技術員做好圍巖量測工作,準確的掌握圍巖變形情況,安全有效地控制隧道施工;

5、負責隧道材料的監控,及時跟物資部門溝通。

6、負責施工安全與質量管理工作,對現場存在的安全質量問題督促作業隊限期整改,消隧道除一切安全隱患和質量通病。

二、工作成績

1、年月底,隧道滲水嚴重,業主、監理、設計單位三方密切關注隧道施工,隧道施工壓力頓時倍增,停工整頓多達10天時間,面對這種特殊情況,我們通過與設計方聯繫變更同時加大自身監控力度;

2、年月中旬,隧道準備進入下錨洞及錨段關節施工,面對斷面突然加大、地質條件差、施工人員得不到安全保障等壓力,項目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過,時刻關注施工情況。

3、年月日上午時分,隧道安全順利貫通。

4、年月中旬,公司對隧道襯砌進行無損雷達檢測,檢測結果可控,基本達到設計要求。

三、工作心得

1、勤奮與認真乃成功的兩個最基本要素,要想自己能有所成就,這兩者缺一不可。

2、技術與管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠。

3、項目的成敗取決於團隊合作,一個項目的成功需要各部門的密切配合。

四、不足之處

1、由於工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業知識的學習。

3、對技術規範掌握不全,需加強對規範、驗標以及技術指南的學習。

4、口頭表達能力欠佳,無法把事情完美的表達出來。

5、為人處事容易衝動,欠成熟。

6、現場監控不能面面俱到,存在材料超損太多甚至出現丟失現象,造成較大經濟損失。

7、接觸面窄,遇到特殊情況無法冷靜處理,往往適得其反。

8、橋涵、路基施工技術涉足面不廣,需繼續加強學習。

五、明年的工作計劃

1、加強學習以及向前輩們討教,逐步掌握施工技術交底、作業指導書、專項方案的編制。

2、爭取今年考取二級建造師證,然後考取一級建造師證。

3、增強自己的組織管理能力和應變能力,多學學工程管理上的知識與技巧,加強目標控制與管理協調的能力。

總體説來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的隧道工程施工工作,使得自己的專業知識得到了一定的長進和加深,獲得了寶貴的工作經驗,不過自己對其他專業(橋涵、路基)的施工工藝及技術感到陌生,接觸的比較少,期望能在以後的工作中繼續提高。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷的鞭策自己並充實能量,提高自身素質和技術水平,鍛鍊自己的表達能力,組織能力,觀察能力,分析判斷能力和處理問題的能力。要不斷加強理論學習,使工作學習化、學習工作化,科技的進步使得知識更新速度加快,勤學習才能與這個日益變化的社會同步。

2023年度技術員工作計劃 篇29

認真學習黨的__大會議精神,深刻領會__大精神實質,依靠科技進步和西部人才培訓戰略,認真貫徹執行中央、省、市和市委、市政府的人事工作方針、政策。在局黨組的領導下,結合我科室工作實際,現就對__年的工作計劃、學習計劃作如下安排:

1、做好深化事業單位人事制度改革工作

主要措施:

根據__大報告第十二條以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程,第(四)條不斷深化幹部人事制度改革,着力造就高素質幹部隊伍和人才隊伍。堅持黨管幹部原則,統籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設。及____市委組織部、市人事局、市編委辦《關於轉發〈省事業單位崗位設置管理實施意見〉的通知》(築人通〔__年〕79號)、市事業單位人事制度改革工作領導小組《關於印發〈市事業單位開展崗位設置試點工作實施意見〉的通知》(築事改〔__年〕1號)文件精神,做好事業單位人事制度改革工作。

2、做好專業技術人員的職稱認定,資格委託評審工作。

主要措施:

根據市職稱工作安排意見,組織全市開評職稱的事業單位,包括十一個鄉鎮、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳,要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦後,我們再根據省人事廳、省農業廳文件《關於印發〈省農業系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔__〕88號),省人事廳《關於印發〈省工程系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔__〕85號)等評審條件,及各系列評審工作安排。對各個單位報送的材料進行逐項審查,對符合評審條件的個人就開出市專業技術職務委託評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規定的材料,就對其單位辦事人員解釋清楚為什麼不能推評,並將其材料退回。

3、做好全國專業技術人員計算機應用能力考試報名工作、全國經濟專業技術資格考試報名工作。

主要措施:將通知考試的文件發到市屬相關單位以及銀行、發電廠、盤江化工廠、水晶集團、煤氣氣源廠等單位,各個單位接到文件後組織人員參加報名。在報名當中,我們將為廣大考生做好報名服務工作,對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運到後就及時通知考生來領書。准考證在考試指導中心領到後,就逐一通知考生前來領取。

4、着重做好專業技術人才隊伍建設工作,做好全市專業技術人才的綜合管理、職稱評聘、繼續教育等工作。

主要措施:根據__大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設。第(一)條優先發展教育,建設人力資源強國。發展遠程教育和繼續教育,建設全民學習終身學習的學習型社會。及省人事廳、省教育廳、省科學技術廳、省財政廳《關於轉發〈關於印發〈關於加強專業技術人員繼續教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔__年〕189號),市人事局《關於轉發省人事廳〈關於在全省專業技術人員中開展公需科目學習的通知〉的通知》(築人通〔__年〕65號)文件,將組織全市事業單位專業技術人員開展1—2門學習測試活動。學習測試折算繼續教育學時數20個,結果將登記在《專業技術人員繼續教育登記證書》上,作為專業技術人員聘任、職務晉升、年度考核的內容之一。

根據各個單位的《事業單位專業技術職務結構比例方案》,結合相關係列的評審條件,對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核,對符合條件的人員報局黨組會研究,同意後給予聘用。

5、繼續加強聘後管理,對__年取得的高、中、初級專業技術資格證書進行審核。

主要措施:

通知各個單位審核__年取得的專業技術資格證書,在審核過程中對以下內容進行逐項審核:取得專業技術職務任職資格的批准文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現任現職期間取得工作業績的獲獎證書、證明或有關材料;本專業論文或技術總結、業務工作總結;接受繼續教育情況的證明(證書);本專業技術職務系列或行業主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業技術人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語。在審核過程中,如發現下列情況則取消其任職資格:違背四項基本原則者;年度考核連續2年不稱職者;不能履行崗位職責,在工作中造成重大經濟損失或影響極壞、羣眾反映強烈;觸犯刑律,被司法機關判刑。

6、根據上級要求做好農村鄉土人才培養和培訓工作,農村實用人才職稱評審工作。

主要措施:

根據__大報告第五條促進國民經濟又好又快發展。第(三)條統籌城鄉發展,推進社會主義新農村建設。培育有文化、懂技術、會經營的新型農民,發揮億萬農民建設新農村的主體作用。主動與各鄉鎮街道辦事處聯繫,結合我市實際情況,做好農村實用人才的培養和培訓工作。在農村實用人才職稱評審方面,組織人員對農民進行大力宣傳。與文廣局聯繫,通過電視宣傳,並組織人員到各村張貼《市農村實用人才專業技術職稱資格評審管理暫行辦法》。讓符合條件的農村實用人才晉升職稱。

2023年度技術員工作計劃 篇30

我於某日進入某某,擔任電儀技術員一職。作為一個只有石油化工工作經驗,而沒有紙廠工作經驗的我,對公司的工作程序實在有點困惑,但是公司融洽的工作氛圍,團結務實的文化,嚴謹安全的工作程序,尤其是公司領導的關心和同事們的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉變。

半年來,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望儘早獨當一面,為公司做出更大貢獻。來到中煙摩迪這裏工作,我最大的收穫就是公司的企業文化——安全,5s,一點課程,合理化建議!下面總結一下公司的企業文化:

1)其中安全是重中之一,在任何工作的過程安全始終都是排在第一位,不管進行哪項維護工作,在維護設備和能源不但做到上鎖確保人身和設備安全,而且必須要做足夠安全措施確保萬無一失情況下才能進行工作,足以證明公司對任何員工的安全是多麼的注重!

2)5s的管理好處:可以證明出員工日常的素質,5s的管理是給我們的工作帶來很大的幫助,比如:我們在維護設備過程中需要備件,只要一到備件房一看就可以馬上找到備件,因為日常我們把備件房的5s堅持每天做!

3)一點課程:每個人都可以把自己特有的和學到的專業或非專業其他知識寫出來與大家同事分享,可以增加大家對專業或非專業知識認識!

4)合理化建議:可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設備,安全,技術和生產議案,可以給公司的一些技術和設備或安全都有很大的幫助。在試用期間,每次停機檢修,緊張而嚴謹的檢修使我深感我在這個電儀技術員的崗位上責任重大,特別是進入紙機工作,一定要十分注意人身和設備安全,在檢修過程中,不能有小件的零件掉到傳動部位,否則就會造成整塊網和其他傳動部位報廢,還要注意機械傷害到自己,該進行安全保護自己,做好安全防護措施。

所以我感覺到在中煙摩迪工作不但要有過硬的專業技術水平,而且還要有很強的責任心。每天要時刻認真檢查設備的隱患存在,不能讓設備帶故障運行,以確保公司的生產順暢。在這裏無論在敬業精神,思想,安全,工作能力都得到了很多大的進步與提高,激勵着我在工作中不斷前進與完善。

希望在某某某的日期裏繼續鍛鍊自己,實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為中煙摩迪創造價值,展望美好未來!

2023年度技術員工作計劃 篇31

本人20__年某月至20__年某月在某某工程學校機械專業學習,後於某某年某月至某某年某月在某某某工程專業學習。

20__年至20__年即在某某大橋工地重點負責直徑1.8m的大孔徑鑽孔樁施工的技術工作。並直接參與了加筋土路堤施工、雙導樑架樑和20m後張法預應力樑的施工。三年中,由於自已的積極工作,為大橋的順利完工做出了應有的貢獻。特別是當1.5T重的鑽頭因突發洪水而被塌孔埋在孔內16m深處時,沒有因此而變更設計,而是採取了一套特殊的處理方法,終於將鑽頭打撈上來,受到了業主的高度稱讚。加筋土路堤施工中,我們發現了採取不同的設計理論就會有不同的設計結果,後經與設計單位聯繫,結合現場實際情況,重新進行了檢算,部分管段的路堤內減少了大量的拉帶數量,為企業增加了效益。岷江大橋被業主評為優質工程和優秀管理獎。由於本人的積極工作,某某年被破格晉升為工程師。

在某某二期工程中,我任九隊技術主管,直接參與了鐵道部科研項目16mSRC型鋼樑的施工,積累了大量的資料和經驗。特別是在濟南東站(原北關站)站場改造中,設計要求在保證既有線通車的條件下,對既有橋墩台進行加高並撤換部分樑體,這是一項十分艱鉅的工程。由於施組編制的合理,現場組織有力,即保證了安全質量,也保證了工期,創出了較好的經濟效益。

在某某鐵路某某大橋施工中,我對墩帽模板採取了特殊設計,利用墩身上的預留螺栓建立工作平台,不設地面支撐,而且砼內不設一根拉筋,減少了勞動強度,提高了工作效率,增加了砼的表面光潔度。

菏日複線施工中,身為總工程師,主持了全標段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號工程、電力工程等全面的技術工作,主持編寫了全標段的實施性施工組織設計和三個站場改造,三處換邊的過渡方案的制定。

在某某大橋板式墩身模板設計中,採用技術手段,砼內不設一根拉筋,增加了外觀美,也為創建精品工程創造了必要的條件。針對全標段46座頂進涵橋的施工,分別採取了不同的施工方案,從技術角度來保證施工始終處於最佳控制狀態。

菏日複線五處管段只有一孔12m樑和一孔8m樑需現場預製,製作一套模板成本很高,我就四處打聽,終於在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板,為企業節約了資金。

在某某河二號特大橋26~30墩明挖基礎施工中,由於遇到了表層為3~4米厚的中砂層,下部為砂巖,且地下水極其豐富的老河牀,地質條件較為複雜,使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進不了砂巖而無能為力;大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,砂層淤積而無法開挖,砼沉井又因基礎尺寸過大而無法實施。最後通過試驗採用了利用現有的長12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法,最大限度地加快了施工進度,降低了成本,保證了工程質量。

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