最新項目開發計劃書範文

項目計劃書是指項目方為了達到招商融資和其它發展目標等目的所製作的計劃書。下面小編為大家帶來的是20xx最新項目開發計劃書範文，歡迎大家參考!

20xx最新項目開發計劃書範文(一)

項目計劃書的作用：制定項目開發計劃的目的是用文件的形式，把對於在開發過程中各項工作的負責人員、開發進度、 所需經費預算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據本計劃開展和檢查本項目的開 發工作。編制內容要求如下：

1　引言

1.1編寫目的

説明編寫這份項目開發計劃的目的，並指出預期的讀者。

1.2背景

説明：

a.待開發的軟件系統的名稱;

b.本項目的任務提出者、開發者、用户及實現該軟件的計算中心或計算機網絡;

C.該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關係。

1.3定義

列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料

列出用得着的參考資料，如：

a.本項目的經核准的計劃任務書或合同、上級機關的批文;

b.屬於本項目的其他已發表的文件;

C.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發標準。 列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位，説明能夠得到這些文件資料的來源。

2　項目概述

2.1 工作內容

簡要地説明在本項目的開發中須進行的各項主要工作。

2.2主要參加人員

扼要説明參加本項目開發工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。

2.3產品

2.3.1程序

列出需移交給用户的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，並通過引用有關文件，逐項説明其功能和能力。

2.3.2文件

列出需移交給用户的每種文件的名稱及內容要點。

2.3.3服務

列出需向用户提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規定開始日期、所提供支持 的級別和服務的期限。

2.3.4非移交的產品

説明開發集體應向本單位交出但不必向用户移交的產品(文件甚至某些程序)。

2.4驗收標準

對於上述這些應交出的產品和服務，逐項説明或引用資料説明驗收標準。

2.5完成項目的員遲用限

2.6本計劃的批准者和批准日期

3　實施計劃

3.1工作任務的分門與人員分工

對於項目開發中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發工作，用户培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。

3.2 接口人員

説明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：

a .負責本項目同用户的接口人員;

b.負責本項目同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員;

c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。

3.3進度

對於需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先後順序以及表徵每項工作任務完成的標誌性事件(即所謂"里程碑")。

3.4預算

逐項列出本開發項目所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

3.5關鍵問題

逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。

20xx最新項目開發計劃書範文(二)

一,市場分析

(一)果汁市場形勢分析

一種產品流入新市場,必須通過各種各樣渠道流通於市場,與消費者接觸.才能實現產品的銷售量.

渠道分析:

1,酒店,餐飲渠道

果汁銷量有限,但是定位很高,像匯源一直在做酒店.可以採取賣店的銷售方式.

2,批發渠道

一般批發商對新產品都比較感興趣,因為在批發商眼中,新品的政策多,利潤大.

3,商超渠道

商場業態較為集中,所以覆蓋小,但能拉動品牌.便利連鎖店,小型超市,較多但無法保證哪裏會用心銷售你的產品.

4,團購渠道

團購出現一般是由於慶典活動,節日送禮自飲等.送禮市場大於自飲市場,自飲市場主要集中在中低檔,送禮市場主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費者購買考慮的因素主要是口味,價格,品牌等,其中口味和品牌越來越受消費者的關注.

(二)當地果汁市經驗分析

露露和一洲雪梨汁是同年建起來的,只是雙方的定位不同,露露走的是低檔平民路線,而一洲是高檔貴族牌子,記得那時侯有燕窩雪梨汁.

一段時間,一洲還是不錯的,但最後走向衰落,其原因是多方面的,我覺得定位,經營的不科學,是最主要的原因.

趙州雪花梨的魅力還是很大的,在外面,趙州雪花梨的知名度和美譽度都很高,很多朋友不止一次説到,他們吃真正的趙州雪梨時的感受,儘管現在的梨樹品種多了,但真正好吃的,我感覺還是傳統的雪梨味道最好,"趙州雪花梨"本身是一個巨大的無形資產,如果,真要做一個以梨為原料的企業,應該打好這張牌,可以借鑑葡萄酒種植釀造的方法,企業也參與到果樹的管理中,因為現在很多果農都給梨套袋子,我覺得這很影響梨的口味.但現在要做的是把產品定位好,打出特色,形成潮流.

雪梨果汁定位於 檔,是做出品牌命名,包裝和銷售決策的主要依據.離開定位,一切都是空談.

二,項目分析

(一)發展新品牌的意義:

1,傳承"天下第一梨"品牌文化

文化是一個品牌的靈魂.趙縣文化悠久而燦爛,趙州橋文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化.趙縣有上百年的25萬畝雪梨,春季萬頃梨園,繁花如雪,二十里花海,飄香醉人;中秋時節,秋高氣爽,碩果累累,掛滿枝頭,梨果飄香,伸手可及.梨果是趙縣的傳統優勢產業,","中國雪花梨之鄉",年產量3.8億公斤,所產"趙州"牌雪花梨以其獨特的品質享譽國內外,被譽為"天下第一梨",榮獲"中華名果"稱號.在新品的開發上我們致力傳承雪梨品質弘揚雪梨文化,打造優秀雪梨品牌.

(二)總體市場構成:

三,項目可行性分析

價格定位:1.5-2.0元的中低檔價位.

目標消費羣:

市場需求:價格在1.5-2.0元之間的果汁飲料品牌極少,是一個很大的市場空間.

品牌定位: "XX雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀.(待定)

理由:

(一) 果汁時尚化

隨着70,80後成為當今社會的主流消費羣體.果汁潮流化,白領化,的發展方向將趨於必然.此外,中低檔價位產品將佔整個果汁市場的主導.

1,目標人羣:

中檔的果汁消費羣以中產階級為主,年齡介乎於25—45歲."雪梨果汁"把70,80年代後作為培養對象.這個階層的構成較為多樣化,有獨撐門户的個體經營者,有在企業中獨當一面的中高層管理者,有一部分靠技術,知識進入企業的高級知識分子,有一部分新任的行政官員.這類消費人羣受傳統的品牌影響不是很深.消費承受能力屬於中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消費人羣.

2,主要特質:

注重生活品質,有文化,追求時尚,比較講究包裝;

事業發展之中,位居公司中高層,有一定的經濟基礎;

社交廣,經常參加各種社交活動,渴望人際關係和-諧;

工作生活節奏快,期望有舒緩身心的壓力,希望在工作之外有另一種生活方式,形象和心情.

3,消費特點:

消費屬於感性消費,容易受廣告宣傳,品牌文化,情感與圈內他人口味影響並跟風.

4,媒體接觸習慣:

A喜歡看新聞類,體育類,電影類節目.

B 閲讀以時尚,體育雜誌為主

C 習慣社交娛樂場所:中高檔酒店,餐廳,夜總會(在這些場所,酒類是不可缺少的主要飲品)

5,潛在消費 :

夜場消費水平逐漸提高,大量的年輕消費人羣日趨穩定.夜場消費的酒水品種從以前的啤酒,紅酒,威士忌還出現了大量的果汁,如可樂,雪碧,茶飲料等品種.《雪梨果汁》無論是口感或是價格的定位符合這類消費羣體,自然容易為消費者所接受.這也雪梨產品的一個潛在的市場.可在包裝上,瓶型上打破傳統果汁的概念;再導入夜場果汁飲用概念(如:加冰塊,蘇打水,或調酒飲用等)從而擴展"雪梨果汁"的銷售渠道,提高雪梨果汁的知名度.

(二)細分營銷

細分營銷主要體現為功能細分,渠道細分,消費羣體價格細分,區域細分,口感細分這幾個方面.運用細分營銷戰略,並能夠細緻執行的果汁企業,都取得了良好的市場業績.如:專門針對禮品市場,或專門對學生羣體,或者是專門女士飲品等;專門針對單位的"特供飲品"等."雪梨果汁"的開發也將根據產品銷售渠道,目標人羣而進行.

(三) 價格定位科學合理,物美價廉

果汁能產生如此巨大的消費量,與果汁的價格有很大關係.由於生活習慣的原因,消費者每週都要喝酒幾瓶.這樣,物美價廉的果汁便成了消費者的首選.《雪梨果汁》定位在中低端,高貴而不貴,自然容易為消費者所接受.

(四)區域市場分析

目標市場定位:重點開發河北,河南,寧夏,甘肅,山西,陝西,內蒙古等.逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌.

四,市場銷售預測及公司目標:

(一)根據產品開發進度, 20XX年1月做出銷售計劃,啟動春節市場,打好新品市場基礎.

(二)到20XX年,在一年的時間內實現2500萬的銷售額.

(三)預計20XX年突破6000萬.

以上是我針對貴公司開發雪梨產品的設想和建議,呈上,合作為盼.

名稱預設:1,"趙州橋雪梨汁""安濟(趙州橋別名)梨汁"-----適合中低端大眾消費

2,"百分汁百雪梨汁"——適合學生青年消費

3,"萬傾梨園雪梨汁"----適合高端白領中年以上人羣消費

4,"非梨雪梨汁"----時尚人羣

5,"魅梨雪梨汁"---女性消費

廣告語:1,天下第一梨汁

2,我只要XX0%的果汁

3,千年趙縣,萬頃梨園,一杯真情

4,來而不買,非梨也!

5,選擇也是一種魅力!