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2022年督導工作計劃怎麼寫(通用5篇)

2022年督導工作計劃怎麼寫(通用5篇)

2022年督導工作計劃怎麼寫 篇1

一、指導思想

2022年督導工作計劃怎麼寫(通用5篇)

深入貫徹落實黨的十x大精神,緊緊圍繞教育局工作要點,根據集團“抓實管理促發展、抓好質量保底線、抓亮特色強品牌”的總體思路,以“讓每個生命都燦爛”為辦學理念,不斷優化辦學條件,深入推進素質教育,全面提高教育質量,繼續深化教育教學活動,在德育教育紅、科研教育新、藝術教育特、教育質量高等方面形成一定的特色,努力把學校創辦成一所“至慧”充盈的特色的學校。現依據省、市、區教育督導工作要求,結合我校教育工作要點,制定20xx年度責任督學工作計劃

二、工作目標

進一步紮實抓好教育教學督查工作,深入開展精緻管理和規範辦學行為專項督查,提升我校管理水平,切實規範辦學行為,確保無通報;督促學校建立自主、規範、科學、優質發展的運行機制,注重質量提升和內涵發展;積極創建依法治校示範校;提高督導水平。具體目標如下:

1、通過督導,使我校依法辦學、規範辦學。

2、化解我校內外各種矛盾,把問題解決在基層、解決在萌芽狀態。

3、加大課堂教學改革力度,不斷提升學校品味,提高教學質量。

4、督促我校校園文化建設,美化校園、綠化校園。

5、配合區教科體局督導室做好其他督導工作。

三、主要工作措施

(一)全面搭建培訓平台,切實提高隊伍素質

1、強化師德師風建設。組織暑期教師集訓和師德師風教育活動,加強教師職業道德建設。制定教師管理新規,嚴禁教師從事各種形式的有償家教,嚴禁教師利用雙休日、節假日等組織、參與或發動學生參加各種形式的補習班,嚴禁教師向學生推銷或變相推銷各種教輔資料,嚴禁教師體罰或變相體罰學生等。

2、搭建班主任培訓平台。強化班主任培訓、管理,做到一月一次交流培訓,採取集中培訓、同伴互助、網絡培訓等策略,為班主任的專業化建設提供交流平台。繼續實施班主任坐班制,深入班級,全方位管理班級事務。

(二)開展德育實踐活動,形成活動育人特色

1、搭建德育工作平台。加強德育課程建設,突出抓好學生習慣養成、文明禮儀、愛國主義、公民道德、中華傳統美德、國防、法制和心理健康等教育。

2、開展行為習慣養成教育誦讀實踐活動。通過誦讀《國小生守則》、《弟子規》等形式,強化學生行為規範養成訓練。

3、開展安全法紀教育實踐活動。充分利用升旗、晨會、班隊活動、講座等途徑進行安全法紀教育,以杜絕安全隱患發生。

4、將關愛學生落到實處。完善關愛留守學生服務體系,保障進城務工人員隨遷子女平等接受義務教育,加強貧困生、學困生、單親家庭等特殊羣體學生的教育與管理,開展心理及行為異常學生心理健康關愛活動。

(三)加強教學過程管理,提高課堂教學效率

1、夯實教學常規管理。認真落實校長推門看課聽課工作,建立集體參與課堂教學點評制度。

2、優化素質教育課堂。深化校本教研,加強有效課堂研究,優化教學、學習和評價方式,提高學生自主、合作、探究學習的能力,創建具有特色的素質教育課堂。

3、加強教學常規管理。加強教學常規管理,嚴格執行課程計劃。教務處每天對教學情況進行抽查、檢查和通報,每個月組織1次常規專項檢查,加強對教學動態過程的管理。

4、開展學科競賽活動。學校組織學生開展經典誦讀演講比賽、作文比賽、寫字比賽、優秀作業展評、數學競賽、書畫作品比賽等賽事,為全體學生提供展示自我的舞台,促進學生綜合素質的全面提高。

(四)深化學科課題研究,形成校本教研特色

1、加強對教科研工作的領導。繼續發揮教科室的引領作用,加強對教科研工作的指導,加強對教科研工作的管理、考核,力爭讓教科研工作落到實處。

2、明確研究重點。緊緊圍繞教育教學工作實踐,抓住一些帶有前瞻性的問題進行研究和探索。通過校本教研和課題研究平台,組織教師開展教科研報告、案例的評選活動,讓廣大教師從教學研究中體驗到樂趣,享受到成果,爭做研究型教師。

3、加強課題研究。學校對已立項研究的課題,加強指導,督促按計劃開展課題研究工作,保證各項課題研究循序漸進,穩步推進,用課題研究推動課堂教學,促進課堂效率的提高。

(五)加強校園綜合治理,爭創平安校園

1、牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規安全檢查整改活動。對學校校舍、體育設施、水電設施等開展經常性的檢查(每週不少於1次),及時排除學校各種安全隱患。

2、開展消防安全、預防地震等安全演練活動。採取多種形式,開展交通安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防範不安全事故的發生。

四、工作安排

3月:

1、安全衞生情況(安全制度建設和安全工作責任制落實情況;校園安全隱患排查和整改情況;寄宿生住宿及飲食衞生安全管理情況;營養餐改善計劃落實情況及學生供餐和食品安全情況)。

2、檢查責任督學掛牌督導工作宣傳及公示牌懸掛情況。

3、教職工作風建設開展情況。

4月:

1、校園春季食品衞生、傳染病防治、消毒及學生健康教育情況。

2、教學常規管理及教師常規工作(教學常規管理制度及落實情況;教師常規工作包括上課、備課、作業批改、輔導、班主任工作等情況)。

3、大課間活動及陽光體育活動開展情況(看課間操、眼保健操的組織管理、查看相關資料、調查瞭解學生陽光體育活動開展情況)。

5月:

1、校園環境衞生、校園文化建設和班級文化建設情況。

2、教學常規工作督導。

3、現代教育裝備的使用和管理。

6月:

1、期末素質教育檢測組織情況(查看相關資料和現場查看考試檢測情況)。

2、教師、學生評價機制落實情況(評價制度、評價過程、評價手段、評價結果)

3、期末學校安全穩定及學生暑期安全教育落實情況。

4、學生“三免一補”資金髮放落實情況。

7、8月:

1、教師暑期學習培訓情況。

2、教師亂辦班、亂補課情況。

3、義務教育階段學校招生情況。

9月:

秋季開學情況督查

1、學校收費情況(執行收費政策、代收費、收費公示、教輔資料徵訂等)。

2、安全衞生情況(開學前,安全隱患排查、整改及安全教育;校舍環境衞生防疫、消毒;門衞管理、食堂管理、宿舍管理等)。

3、教師到崗、學生到校入學及教育教學秩序(學生到校入學情況、輟學情況;異動學生管理;留守兒童及困難家庭學生入學情況;教師到崗情況;教務處工作準備包括課程表、作息時間安排、教師工作安排、教學用品發放;教育教學計劃制定及落實情況;教育教學秩序情況)。

10月:

1、學校藝術體育衞生工作情況(藝體衞工作管理包括藝體衞工作制度、藝體課程設置、藝體活動開展、師資配備、藝體衞設施設備、體質健康狀況檢測等)。

2、學校秋季傳染病防治及健康教育情況。

11月:

1、教學常規管理及教師常規工作情況。

2、學校設施設備使用及管理情況。

12月:

1、師德師風評議制度落實情況。

2、期末考試檢測組織情況。

3、期末安全穩定工作情況。

4、學生“三免一補”資金髮放落實情況。

2022年督導工作計劃怎麼寫 篇2

首先恭喜督導部上半年工作圓滿結束。

新學期中,我們督導部要更加努力的工作,繼續認真做好本職工作,履行好督導部的工作職能,為督導部的發展貢獻力量。

所以,為了保證督導部的工作能夠順利進行,以及促進學生會工作的高效運轉,督導部特做如下計劃:

堅持督導部的工作宗旨:

督導部的工作一直都是本着“監督、督促、調節”的宗旨,對本部和設計系其他部門的工作進行嚴格的督導。同時,我部工作也會堅持“公平、公正、公開”的原則,通過對其他部門的工作效率和工作質量進行監督,對其他部門的工作進行督促,對各個部門之間出現的問題進行調節。對出現的違紀和不良風氣進行記錄並及時上報,努力樹立學生會的良好形象,也使化學系學生會各個部門更加團結。我們也會繼續按此宗旨努力工作,使學生會向着更好的方向發展。

對其他部門的工作的督導:

學生會在本學期納進了新部員,為學生會注入了新的動力。我部也在此次納新中加入了新成員,並將部員分配到組,進行跟會督導,做好考勤工作,認真負責,做好記錄。通過對其他部門的工作的監督,把其在工作中的不足通過和各部部長、主席團協商、反映而達到糾正的結果,最後才會使各部門和諧一致的向前發展。

對本部自身的嚴格要求:

正人先正己,這句話不無道理。作為督導部成員,必須對自身

進行嚴格的要求,時刻注意自己的言行舉止。而且,我部會最少每兩週定期開例會,總結工作,並對下一步工作做出更細的打算和計劃。在對其他部門進行督導的時候,要以正確的方法處理,有良好的協商和溝通能力。同時,督導部成員之間要相互團結,相互支持,相互信任,和其他部門一起再創學生會的輝煌成就。

廣泛聽取意見:

督導部會在本學期努力聽取來自我係同學和學生會其他部門的意見,並積極改進,並會舉辦相關的活動,讓大家更好的瞭解學生會,並向着更好的方向發展。

努力配合其他部門的工作:

做為學生會的一部分,我部也會積極協助、參與其他部門舉辦的活動,使工作高效、高速完成。

下學期我們會在1到14周,照例做好對各部門的例會督導工作,跟會,考勤,作會議記錄。15到16周為考試周,做好學期總結,對本學期衞生檢查、自習查勤的情況做好總結、彙總。在第七週到第九周,舉辦幹事能力提升訓練,針對以後的工作對幹事進行培訓。

學生會是一扇窗口,是可以看到學生的精神面貌和生活狀態的窗口。所以我們要團結、互助,因為團結就是力量,互助才能成功。督導部是學生會的一個重要部門,我部希望通過對本學期的工作計劃,努力配合化學系學生會和我院的工作,用我們的熱情和不懈的努力,以及務實的精神,將學生會的工作做強、做實、做好。

2022年督導工作計劃怎麼寫 篇3

一、指導思想

緊緊圍繞全區教育改革發展的中心工作,以“四個轉變”切實加強對學校的監督、指導、評估和服務,全面規範學校辦學行為,提升學校現代化管理水準,為推動我區教育事業規範、內涵、科學、優質均衡發展發揮積極作用。

二、目標任務

1.做好迎接“全國義務教育發展基本均衡區”國家監測、複查工作,確保指標、數據達標。

2.積極申報“省級義務教育優質均衡改革發展示範區”創建工作,確保申報成功,順利通過評估驗收。

3.做好迎接“新一輪縣級政府教育工作督導考核”省級抽查工作。

4.深入推進責任督學掛牌督導工作,責任督學進校開展“一日督導”。

5.深入推進管辦評分離,完善第三方評價實施方案;積極探索向第三方評價機構購買服務,分別選擇1所國小、1所中學進行試點。

6.探索建立學校發展性評價制度,紮實開展綜合性、專題性、需求性、隨機性督導評估,嚴格執行“五嚴”規定,規範學校辦學行為,促進學校內涵發展。

三、工作措施

1.堅持“四個”轉變

(1)推動督導職能由“重督查”向“重指導”轉變,以優質的督導服務助力學校科學發展。

(2)推動督導內容由“全面”向“局部”轉變,由關注規範辦學行為的全面督查,轉向制約學校發展的重要因素和學校急需解決的問題,聚焦學校發展,解決實際訴求。

(3)推動督導對象的主觀參與度由“被動”向“主動”轉變,探索建立學校主動申報制度,量身定製個性化督導方案,按需督導,柔性調控,切實提高督導工作的實效性。指導學校在客觀分析學校現有基礎上,抓住關鍵、

突出重點、自主制定學校發展規劃,督導室要把握好規劃的方向性、發展性、可行性。

(4)推動督導主體構成由“單主體”向“多主體”轉變,逐步引入第三方社會機構,委託社會組織共同參與開展教育評估監測,切實提高督導工作的客觀公正和生命力。

2.創新“三個”機制

(1)科學重組督學隊伍,進一步提升督導效能。推進督導機構建設和督導人員配備,成立區督導委員會,調整充實專、兼職督學隊伍,擬聘任專職督學3人、特約督學5人、兼職督學28人、掛牌督導責任督學4人,建立符合新形勢下督政與督學需要的較為完備的督學隊伍。

(2)創新推出培訓模塊,進一步豐實督學底藴。督導工作事在人為,但打鐵還需自身硬。深化督學培訓工作,計劃邀請無錫督導專家集中培訓1次,分別赴上海閘北區、無錫崇安區、成都青羊區考察學習發展性督導評價、責任督學掛牌督導、第三方督導評價經驗。採取集中培訓和自主學習相結合,學習上要努力做到“先一步、快一拍、深一層”,要成為“教師的教師、校長的教練”,不斷提升督學的學習力、督導力、執行力。

(3)切實聚焦教育現場,進一步推進督導研究。教育督導注重“研”字,主要從三方面入手:一是從課題研究入手,提升教育督導研究力。二是從問題研究入手,提升教育督導效能性。三是從制定“規程”入手,提升“一日督導”規範性。“一日督導”堅持做到“一、二、三、四”,即堅持“一個標準”,客觀公正,服務學校發展;把握“兩個尺度”,嚴而有格,實而不虛;發揮“三個優勢”,信息優勢,經驗優勢,智力優勢;實現“四個公開”,文件公告督查內容,集體公示督學名單,投訴電話實行公開,三級責任人全區公佈(省、市、區督學三級組成的專兼職互補的督學責任區督查網絡)。

3.推進“四大”工程

(1)推進辦學行為督查工程。以規範辦學行為為重點,以提高教師專業發展水平為抓手,以促進學校提升辦學內涵、打造特色亮點為關鍵,認真開展教育重點工作“八無”的督查評估。八無:課程計劃落實無擠佔,無體罰和變相體罰,無教育亂收費,作業量無過重,在校時間無過長,考試無

排名,無重點班、特色班。加大隨機督導的頻次,建立隨機督導的常態機制,重視常態,反對突擊,促進學校規範發展、科學發展,全面提升學校的辦學品質。實施學校發展性評價,紮實開展綜合性督導、專題性督導、隨機性督導和需求性督導,確保學校辦學行為規範。

(2)推進中國小責任督學掛牌督導工程。爭取區委區政府的支持,將督學責任區工作經費納入財政預算,確保責任區工作有序開展。認真落實《清河區中國小校責任督學掛牌督導實施方案》,適當調整責任區督學,進一步明確職責任務與要求。紮實開展隨訪督導工作,以省、市中國小素質教育督導評估方案為基本依據,緊緊圍繞提高教育教學質量、全方位落實素質教育這一中心,開展對學校管理、招生收費、課程開設、教育教學、師德師風、課業負擔、安全衞生等情況進行督導,全面落實責任督學掛牌督導工作,力求做到督學工作“月通報、年考核”,接受責任區學校和社會的監督。

(3)推進中國小素質教育督導工程。根據市督導室部署,整合引導發展,建構中國小素質教育督導考核評價體系。根據《省教育廳省政府教育督導團關於印發〈江蘇省中國小校素質教育督導考核實施細則〉和〈江蘇省中國小校素質教育督導考核標準〉的通知》[蘇教督(20xx)4號]文件精神,積極整合中國小素質教育考核和綜合督導體系,啟動2所中國小素質教育督導評估工作。

(4)推進第三方評價工程。加強與專業機構的合作,開展第三方教育評價制度的研究,在部分項目上試點第三方督導評價,確保教育評價更加科學、客觀、公正。完善教育教學評價制度,重點是完善學生綜合素質評價制度和學校發展性評價制度,切實增強每個學生的進取自信心、每所學校的發展自信心。學生綜合素質評價要堅持記實、民主、公開原則,做到客觀真實、公開透明,探索推進學生綜合素質評價與考試招生的更緊密掛鈎。學校發展性評價要引進“增值評價”方法,重在考核學校在促進不同情況學生進步方面的努力程度和實績。

4.完成“兩個”創建

(1)積極做好“省義務教育優質均衡改革發展示範區”創建。認真釋讀

文件精神,細心研讀文件,把握指標內涵,突出關鍵環節,會同區政府有關職能部門,建立創建監測責任、監督和問責機制。認真核查各項年報數據,對照指標,分析現狀,逐條核查,做到每個數據有來源,每項材料“零誤差”。認真部署滿意度調查,制定方案,明確職責,強調紀律,確保調查結果的可信性。認真調研區情,按照“辦實事、務真功、求實效”的原則,進行全方位調研,對優質均衡發展的現實基礎、存在問題及路徑進行深入思考和系統規劃。

(2)紮實做好“全國義務教育發展基本均衡區”年度監測複核工作。繼續圍繞義務教育均衡主題,根據教育部義務教育均衡發展年度監測要求及督導評估整改要求和教育現代化建設要求,開展義務教育均衡發展薄弱環節整改情況專項督導,重點督導“國檢”中各校存在的薄弱環節、規劃項目的整改實施情況,進一步推動政府落實教育責任,促進義務教育優質均衡發展,為推進教育現代化建設奠定更為堅實的基礎。

5.建立“一個”體系

圍繞“教師幸福、學生快樂、羣眾滿意”三個維度,努力建立以目標考核、績效考核、辦學滿意度考核為主的綠色評價體系。探索督導工作與其他科室相關工作的融合和結果共用的有效方式,提高工作效率,力爭統籌“同工作不同部門的評價一致性”。每次督導評估結果按比例納入第三方評價體系中,對學校年度工作目標考核、辦學績效考核、評優、驗收等合為一項工程,一次完成。

2022年督導工作計劃怎麼寫 篇4

指導思想

中國書法歷史悠久,博大精深,不但有着鮮明的藝術性和廣泛的實用性,而且自身還藴藏着豐富的德育因素。注重挖掘這些因素,並恰當地將其融合、滲透在教學當中,對培養學生良好的道德情操,提高他們自身的道德素養和知識水平會大有裨益。因此,本學期的硬筆書法興趣小組根據書法的自身特點,並結合學生的認知規律特設計以下教學計劃:

工作目標

1、在書法學習中,使他們養成良好規範的書寫姿勢和執筆姿勢。

2、指導學生寫出一筆漂亮的字,對其學習以及將來的工作、社會交際起到深遠的影響。

3、通過書法練習,培養學生認真負責、專心致志、持之以恆的精神。

4、讓學生直接接觸書法,接觸中國文化藝術之美,傳承祖國傳統文化。

教學措施

一、精選學習內容

首先,選好教材教材,闡明學習書法道理、增強學習勇氣。在教學中要使學生明白,書法不是高不可攀的。

其次,創造學書氣氛、形成專注心境。要求學生臨帖寫字時要排除雜念做到平心靜氣、專心致志。

二、教給正確方法

在書法教學中首先要教給學生正確的執筆運筆姿勢,執筆輕重的調控,書寫坐姿、站姿等要領;

其次是教給正確的讀帖方法和臨帖方法,如看筆跡,悟其運筆過程,看結體悟其組合規律,臨帖時“字數宜少、遍數宜多”等;再次是要求學生注意寫字衞生。如桌凳、光線、寫字姿勢等,通過嚴格的學習訓練,使學生不但可以養成良好的寫字習慣,還可以培養氣質。

三、加強書法訓練

漢字書寫,落筆的輕重,結構的疏密,運行的緩急,氣勢的強弱,均有章法可循,訓練國小生遵守漢字書寫規律,便是“有紀律”。書寫內容為課內外文章、詩詞、對聯或名言、警句之類,一詞一語、一章一節,流瀉筆端,銘刻心版,便是“有文化”。要求學生書寫時學誰像誰,越像越好,這也是培養學生虛心、誠懇、一絲不苟的品德。

活動內容

1、使學生了解一些簡單的書法常識知識,(書法種類、常用工具、基本的使用方法)。

2、書寫楷書,以描紅、臨貼為主進行教學。

3、給學生自己創作作品的時間和空間。

4、欣賞名人名作提高欣賞水平。

活動要求

1、組織學生按時參加活動,並保持室內清潔。

2、每週三下午大課間進行活動,小組成員必須準時到達書法教室。

3、書法小組成員應嚴格遵守紀律,不準在書法室大聲喧譁,不準做與書法學習無關的事。

4、每次老師佈置的作業,學生都應按時完成。

5、愛護書法教室內的設施和用品。

活動想法

為了體現學生一個時期的書法學習程度。給學生提供鍛鍊的機會,使一些書法素質好、書寫水平高的學生一展才華,本學期計劃開展如現場寫字、臨帖競賽、書法作品展覽,建議班級開展寫字園地,組織學生參加校外各類書法競賽等。

2022年督導工作計劃怎麼寫 篇5

一、銷售額

本年度銷售目標為200萬元,在此基礎上以30%逐年遞增。

二、 營銷渠道的建設 我們可以有四種營銷渠道:展廳、加盟連鎖、大賣場、直營店

1、加盟連鎖 加盟連鎖是我們以後發展的方向,因此需要投入較多的時間 和精力,加盟連鎖店可以通常以下方式來發展:

(1)在當地的報紙、電視台等媒體打廣告招商,徵集加盟連鎖店。

(2)、銷售人員深入到各地縣市,向本地經營其他服裝的商家發送加盟廣告,講解連鎖理念,從中選擇認同感比較強的優秀的商家作為加盟連鎖店。 在讓加盟者選擇加盟額方式上,大致可以採取以下二種:

AB 這二種連鎖的方式的區別主要在於所有權和經營權的分配上,可詳細制定我方與加盟者的責任、權力、利益的分擔方案。

在選擇加盟者時,應重視質量,而不應為求快求大盲目擴大數量。制定出選擇加盟者的標準,慎重考察,不符合要求的堅決不要,力求開一家成功一家,倘若失敗了,不僅僅是時間、精力、資金的直接損失,更重要的是會在公司的聲譽上帶來間接的損失,後一種損失有時候的無法挽回和彌補的。

及時周到的服務,解決其經營過程中遇到的困難,確保每一位加盟者都能盈利,這樣在發展新的加盟店時才有説服力,讓人信服。

2、 大賣場

進入大賣場的手續比較繁瑣,需要準備營業執照、税務登記證、一般納税人資格證、廠家授權書、商品檢驗合格證及各種榮譽證書。但必須在鄭州市區教有影響力的商場設置形象店以供加盟店考察。

3、直營店

其數量不宜多,也不應該離鄭州太遠,主要是作為各個加盟者考察時的樣板店,還可以作為了解消費者和市場的最直接的窗口。 三、營銷隊伍的建設 根據我們的銷售目標,一個省可以有兩名銷售人員,一名負責加盟連鎖店,一名負責大賣場,再配比1-2名機動銷售人員。

四、規章制度的建立 詳細而合理的規章制度的建立有利於業務的長期穩定的發展,減少人為因素的干擾,不會因為某個環節換了人而給公司帶來不利的影響。目前業務剛剛起步,銷售部大致有以下規章制度需要建立:

A、銷售人員管理條例

B、

C

D條件,返利,獎勵,懲罰政策,銷售渠道的價格管理。

具體細則,可先制定出草案,在實施過程中總結完善,大約試行半年之後形成正式的制度。

在計劃的具體實施過程中,應密切注意業界領先者、競爭對手、追隨者的動向,採取相應的對策,也要隨時觀察市場動態,消費者動態,隨時修正不合時宜的計劃,這樣才不會在殘酷的市場競爭中處於被動地位。

在生產力中,人是最活躍最重要的因素,生產力的解放,其實最根本的就是人的解放,商業活動中的競爭,其實就是人的競爭,所以在計劃的實施過程中,要特別注意對人的重視,善待顧客,善待我們的加盟商,更要善待我們的員工。注重不同角色的溝通與互動,調動一切可以調動的人的積極性和主動性,聽取各方面的合理化建議,廣納善言,聚眾人的智慧,為我所用,這是我們的核心競爭力的源泉所在。 根據我幾年的從商經驗,我感到各縣市有許多小本經營的服裝商家,苦於同行之間面料和款式的雷同,互相之間殘酷的殺價,利潤越來越薄,苦於無法避免的市場風險,就像一條小船經不起大海中的風吹浪打,他們正在尋找適合自己的加盟連鎖商品,“大樹底下好乘涼“,降低自己的經營風險。而從長遠來看,連鎖加盟是社會化大生產即社會分工的必然趨勢,它的發展勢不可擋,前景十分看好。只要我們找對了方向,達到目標的早遲就僅僅取決於我們的工作方法和工作量。

我希望能以一己之力,與公司一起發展,共同開闢範多倫品牌連鎖事業新天地,成為業界的翹楚。

標籤: 督導 通用 計劃
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