維修工作計劃十篇

維修工作計劃 篇1

自20xx年上半年以來，我們維修班在事業部領導正確有效的領導和維修班全體人員的努力下，克服一切困難，狠抓安全生產，不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創新性，更好地服務於事業部，服務於生產。為事業部建設安全生產工作打下了堅實的基礎。圓滿完成了保障事業部生產順利進行、設備正常運轉的主要工作目標。現將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下：

一、20xx年上半年工作完成情況：

1、安全情況

安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性.結合公司開展的“安康杯”活動，事業部開展的“安全月活動”及“安全風暴活動”我們班組積極開展活動深入學習使每一位職工懂得了安全的重要性，在具有衝焊特色的班組互查安全隱患的工作中，上半年共整改安全隱患八十多項次，為安全生產奠定了基礎。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。

2、維修工作：

在上半年的工作中，我們在思想上嚴於律己，自己嚴格要求，我們負責工場所有設備的維修任務，在三月份事業部正式運作以來我們負責全事業部的維修任務，為了保證設備的正常運行，我們

克服了班組年齡偏大，設備多的困難，盡全力合理安排人員，本着“應修的必修，修必修好，定期保養的原則”，認真對待每項工作，每天巡檢兩遍，每個班組都有巡檢記錄本，巡檢完畢必須作好記錄。維修完設備必須做好維修記錄，上半年加強了設備維護，對重點設備進行了保養，經過維護，設備故障率減少降低了維修成本。對車間內的跑、冒、滴、漏現象進行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協助外單位維修了衝壓車間南行車噪音大的毛病，焊接車間的一台引風機更換了軸承另一台維修了震動大的毛病。協助焊接車間佈置電動四輪車的生產場地安裝了兩台電動葫蘆及兩台懸點焊機。對衝壓南五百噸液壓機頂出缸下腔油管進行了整改，由原來的鐵管改成了現在的耐高壓軟管，徹底解決了油管經常漏油的毛病減少了液壓油的浪費節約了一部分不必要的開支。烤漆車間對乾燥機進行了改造。在下半年的工作中，我相信在事業部領導的關懷和我們自己的努力下，我們維修班會取得更大的進步。

3、精益生產：

班組看板每日更新，並根據管理看板相關具體內容，有五大員分工負責並及時更新填寫，每日展示班組士氣口號，上半年共提交合理化建議12份，提案改善24份。完成了對八十噸衝牀保險塊再利用的課題立項。現場達到5S標準。

20xx年上半年工作存在的問題和不足：

1、由於我們班員工技術水平參差不齊，維修技術有待進一步提

措施：加強專業知識的培訓，重點是培養多能工。

2、少數人員由於各種原因導致工作積極性不高。

措施：下一步多和職工交流溝通充分調動他們的工作積極性。

3、班組所制定的各項規章制度執行力度不夠，導致有違反勞動紀律的現象發生。

措施：下一步加強對班組人員的管理，杜絕一切違章現象的發生。

4、個人業務能力還需加強。

措施：特別是儘快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強學習提高對設備的瞭解水平、維修水準。

20xx年下半年工作計劃：

一、安全：

目標：在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施：

1、為完成全年目標而努力。每週進行一次安全教育例會總結一週的安全情況，繼續做好班組互查安全隱患的整改工作，安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業的發生。

2、及時發現班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進行解答解答不了的立即上報領導。

二、質量：

目標：對設備維修質量問題定期進行分析和解決方案的制定及跟

措施：

1、每月對班組人員進行相關的培訓，學習重點設備及複雜設備的維修，自己不懂的虛心向設備部的專家學習。

2、每天對維修質量進行巡查，不用心造成質量問題的記錄當月工資考核。

三、交付：

目標：加強學習提高維修質量，縮短維修時間。

措施：

1、加強對專業知識的學習，提高設備的維修水平，縮短維修時間不能因為設備的原因耽誤生產拖事業部的後腿。

2、加強班組間的協調、檢查與銜接。

3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂。

四、成本：

目標：持續不斷降低成本

措施：

1、通過提案改善等各種方式發覺備件利用率，積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節約每一分錢。

2、每月進行班組廢件及輔料的統計分析，找出降低成本費用的有效方法。

3、按照TPM設備管理的各項要求進行維護保養，減少設備故障率，降低維修費用。

五、士氣：

目標：保持班組穩定，加強多能工的培訓

措施：

1、通過班前會宣傳公司及製造部的各種精神，穩定職工隊伍並及時做好思想溝通，解決不了的立即上報。

2、持續班組班前會及士氣口號的展示。

3、持續開展班組各項文化，團隊建設活動，並結合各項激勵制度提高班組員工的戰鬥力和凝聚力。

六、現場：

目標：現場達到“5S”標準，公司和製造部通報中為零。 措施：

1、持續班組現場改善，逐步實現目視化管理。

2、三定管理執行率百分之百，每天進行在班前、班中、班後的生產現場管理及確認，並在看板上公示。

3、班組衞生按值日表打掃，每天進行確認並做好記錄納入月底考核、

維修工作計劃 篇2

在開學第二週，我們家電維修部進行了招新工作，這也意味着新學年工作的開始，下面是我們部在新學年關於給新生授課及參與與組織各種活動的工作計劃:

一、在上半學年給新生進行基礎知識及維修理論方面的授課，時間為每週一節課，地點在教室或家電辦公室，在教他們理論知識的同時，更要注重鍛鍊他們的動手能力。

二、平時給大一的新成員做好一些比賽的宣傳，比如“飛思卡爾智能車大賽”及“電子科技大賽”等，讓他們提前做好考慮及參與的準備。

三、在十一月份要組織好“廢物利用創新大賽”這個活動，做到宣傳到位，組織有度,號召各位同學積極參與。

四、在上半學年要進行一次“家電義務維修”活動，地點是在學校或者是居民小區。

五、在下半學年，對社團裏的大一成員理論知識方面的授課結束，開始教他們一些常見家用電器的維修，組織他們進行一次至兩次科技小製作，鍛鍊他們的動手能力。

六、本學年暑假期間要參加“大學生暑期三下鄉”活動，我們部的主題是“家電下鄉免費義務維修”，在活動前務必做好準備工作，具體如下：

1、確定參與本次活動的人員，做好各成員任務及工作的分配。

2、準備好維修工具和配件，以及各成員生活用品等。

3、做好宣傳工作，包括通知我校新聞中心及在所到維修地的宣傳。

4、在活動期間，做好送來維修物品信息的登記工作，認真對待每件維修物品。

5、我們每個成員一定要有組織有紀律，聽從帶隊老師的安排，確保這次活動的圓滿成功。

維修工作計劃 篇3

20xx年已經過去，回顧過去的一年，是公司發展壯大的一年，也是公司轉型，面臨挑戰的一年。這一年裏，在公司領導的關心指導和熱情幫助下，在大家的辛勤勞動和共同努力下，我段取得了一些成績，同時也暴露了一些不足。新的一年，我段將按照上級領導的指導方針，配合公司的發展戰略，本着對內“抓安全、促生產、提技能、重素質”，對外“多溝通、多協調、積極主動、創造性的開展工作”的指導思想，發揚“我是全通人，全通是我家”的主人翁精神，結合20xx年工作中的不足之處，制定20xx年工作計劃如下：

一、更紮實的做好安全工作

新的一年裏，公司提出保六爭八的生產目標，為了完成上級下達的任務，為生產保駕護航，真正做到“安全上班，安全生產”我段針對實際情況，制定了以下幾項安全措施。

1、加強現場滅火器的定製管理。

定時定期的派專人對所屬區域的滅火器進行檢查，嚴格區分“空瓶、滿瓶”並登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環科，及時更換填充，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災時能及時高效的撲滅火情。

2、平時多注重“6S”的管理工作。

針對現場備件雜亂、衞生死角、設備多油的實際情況，我段將定期（例如每週五重點打掃）對現場進行清理整頓，做到從源頭上減少安全事故的發生，同時也為公司推廣6S管理儘自己的一份力。

3、嚴格監督執行班前、班後會制度。

我段將派專人監督各班前班後會召開情況，並不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痺、不負責任”三大事故敵人作鬥爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。

針對鉗工現場“多油、易滑、易碰撞”的環境，我段將長期開展“發動廣大員工查找現場隱患，公示大家注意，並懸掛警示牌”三步工作，進一步減少現場環境對員工的威脅。

二、狠抓人員紀律，注重綜合素質，提高員工技能

目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產浪潮，本着“服務生產”的工作理念，我段將着重從員工“紀律、素質、技能”三方面出發，制定如下計劃：

1、嚴查睡崗、脱崗、竄崗。

段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發現一起違紀，將嚴格按照公司相關制度進行處罰，同時針對因違紀造成的設備生產事故，將處罰相關責任人。

2、長期開展段內“我學我用”的活動。

長期以來，員工經過實際操作，在長期維護過程中，總結出一些好的維修經驗，為此，我段將組織有經驗的員工編寫維修流程，並公示在段內學習園地內，鼓勵大家積極學習，提出合理化建議，進一步完善維修流程。讓一人的經驗大家分享，逐步提高大家技術水平，同時，也將邀請一些有經驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。

3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。

在平時的工作中，我段將對一些違紀情況進行段內小罰，並將罰金作為“經費”，激勵那些階段表現突出的優秀員工，並公開透明接受大家監督段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓，小獎鼓幹勁”的良性循環。

三、轉變思想，力促生產

去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強，工作積極性不高的弊病。具體表現為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內出現的突發事件，部分員工認為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發現設備問題當作沒看見，直到領導下達命令後才去做，針對以上情況，我段將實行“分塊承包，責任到人”的制度，具體實施為：

將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬範圍內的設備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時工作中，該員工除了完成日常維修任務，還要負責所屬責任設備的巡檢工作，對發現出的問題，能處理的及時處理，不能處理的上報班、段長另行安排。對於某塊設備發生的故障，將排查原因，追究相關責任區責任人的失職責任，並定期（一月一次）統計各塊責任人提前發現的問題次數，及時處理的次數和未能有效預防的次數，並依據統計數據，處罰排名靠後幾位員工，獎勵靠前的員工，進一步體現“小罰長教訓促進積極性，小獎鼓幹勁再接再勵”的理念。

我段將積極把“事找我來做”的思想轉變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。

維修工作計劃 篇4

一、 創建北京市級安全文明樣板工地；

二、 創建北京市級綠色安全文明工地；

三、 加大對施工現場安全防護、臨時用電安全、機械、塔吊、外用電梯設備安全、消防保衞治安、環境保護和生活區衞生工作的管理力度確保創建二個目標實現，完善各種安全管理規章制度，並下發各參施單位；

四、 入場工人安全教育面覆蓋率100%、安全考試合格率100%、特殊工種持證率100%、簽訂各種安全協議100%、加強安全管理人員的業務知識學習，安全管理工作做到橫向到邊、縱向到底，做到一個不漏；

五、 加快標準化建設。迎接北京市建委組織的安全文明工地和綠色安全文明工地驗收（首先向通州區建委、環保局驗收合格後申報北京市安全文明樣板工地和綠色安全文明工地）；

六、 積極參加國家“安全生產周”北京市“安全生產月”和集團公司、總承包部及通州區組織的有關安全環保方面的各項活動；

七、 認真填報信息平台安全、消防、環保等有關資料的錄入和安全內業資料的收集整理；

八、 認真完成領導交辦的各項任務；

維修工作計劃 篇5

一、努力學習、勤奮日常工作

日常日常工作中，我積極向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車間後，在最短的時間內熟悉了日常工作環境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法也都基本掌握。在業務上，將以前的維修日常工作經驗和車間的實際情況結合起來，使自身的素質和日常工作能力得以不斷提高。

二、班組管理

在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：

1.按照班前、後會議程序要求，開好會議，並做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發揮。使班組工人儘量瞭解好、瞭解透徹上級的精神。

2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規章制度和考核標準，特別強調從根本的管理入手。

三、進行設備規劃，縮短維修週期

我和車間領導一起，對設備進行了規劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用)，都做到有據可查。我認為，做好設備的保養日常工作，將設備的備品備件預備的充足，是減少在故障發生後縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事後維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設備能用就儘量用，壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。

四、努力做好節資降耗和維修日常工作

主要

(1)修舊利廢16噸;

(2)在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了後傳動軸、後橋差速器、剎車總泵、後彈簧鋼板;

(3)對28#剷鬥進行翻新;

(4)下放並安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2台;

(5)下放復新鑿巖台車一台;

(6)架設風水管路1000多米;

(7)安裝鋼溜井30多節;

(8)新架設格篩、護欄10多個;

(9)對各種安全防護設施及設備出現的臨時性突發故障，做到及時搶修;

(10)大修內燃機2次。

五、其他打算

1、建立點檢制：繼續建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況，重新制定點檢標準。

2、制定計劃，對設備檢修以時間為基礎，到期必修。

3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高維修工素質，通過培訓逐步轉變原有觀念。

4、實施全員設備管理：在全車間推廣設備規範化管理，推行設備的規範化生產維護。以設備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續實行設備專人負責，真正落實全員設備管理。

維修工作計劃 篇6

1、設備設施維修保養管理制度

1.1加強設備、設施的維護保養工作必須堅持“預防為主”和“維保與計劃檢修相結合”的原則，做到正確操作、精心維護、使設備經常處於良好狀態，保證設備、設施的長期、安全、穩定運轉，以滿足業户的需要；

1.2設備、設施操作人員是設備、設施維護保養的責任者，實行以操作人員為主的設備維護保養責任制；操作人員必須以嚴肅認真的態度和科學合理的正確操作方法使用和維護好設備，必須嚴格執行崗位責任制和各種設備操作規程；

1.3工程部員工不斷學習鑽研本崗位業務技術；要定期進行多崗位培訓，我們工程部員工要做到一專多能；要做到懂結構、懂原理、懂性能、懂用途要會正確操作，會排除故障、會維護保養；

1.4特種設備操作維修保養人員須按有關規定經過專門培訓、考核合格後方可上崗操作和參加該設備維修保養工作；

1.5從事電氣（具）操作維修人員必須是有證電工、電焊工、無證者不得單獨從事電氣（具）維修工作；

1.6設備操作人員必須嚴格遵守操作規程，進行設備的運行

1.7操作，設備操作的維保人員必須堅守崗位，嚴格執行巡迴檢查制度，認真填寫運行、維修記錄，嚴格執行交接班制度；

1.8設備維保必須做到定人、定時、定點地上崗檢查，隨時注意觀察設備運行情況，發現缺陷和隱患及時消除，不能及時解決的問題，應立即向工程經理和專業領班彙報並作好記錄；

1.9工程部員工必須按專業要求為設備創造良好的運行環境，搞好設備環境及勞動保護、安全生產工作，對本崗位的設備要定期檢查維護保養，並做好清潔衞生工作確保機房設備無塵；

1.10重要設備應有專人負責定期檢查、維修、保養，對在用、備用、封存和閉置的設備都要定期進行除塵、防潮、防腐蝕等的維護保養工作；做好各項維保工作和清潔工作，及時消除跑、冒、滴、漏現象；

1.11工程部設備主管必須對各種設備維護保養制度的貫徹執行情況進行定期檢查考核；認真總結操作和維保工作的經驗和教訓，不斷改進和提高設備維修保養工作的管理水平；

2、工程部設備設施日常例行保養制度

2.1工程部各種設備、設施的操作人員對本崗位的設備，必須每天進行巡迴檢查，並做好巡檢記錄；

2.2在巡檢中發現問題應及時處理，如無法處理應及時向經理彙報，

2.3各種設備的操作人員應認真做好日常保養項目的記錄；

2.4每台設備每天的檢查記錄、保養記錄和維修記錄每月由領班彙總上報工程部經理；

2.5設備設施專業領班按各種檢查、保養和維修記錄情況安排對部分需要進行停機檢修以及其他項目的檢修計劃，所有列入維修計劃的應經工程經理批准後方可進行停機或其他項目檢修；

3、工程部設備一、二級保養管理制度

3.1對特殊設備（鍋爐、電梯、變電站、冷凍機等）必須持證操作，做到正確使用設備，會保養、會檢查、會排除故障；

3.2對設備做到精心維護，做到設備整齊、清潔、潤滑良好、安全防護裝置齊全；

3.3重要設備實行定人、定機和交接班制度，操作人員熟悉設備結構，遵守操作規程；

3.4重要及主要設備實行強制的三級保養，運行500小時一級保養，運行2500小時二級保養；

3.5對所有設備建立點檢卡，把一、二級保養內容填入點檢卡；

3.6需潤滑的設備，推行潤滑五定製度：定人、定點、定質、定時，做到合理潤滑；

3.7採取區域劃片維修責任制，分工到組，責任到人，計分給獎，並實行四包：包修、包換、包保養、包指標；

3.8對設備實行分類管理，檢修保養突出重點，確保設備完好率，使其具有良好的技術狀態和精良儲備；

3.9做到科學檢修保養，降低故障停機率；

4、設備巡檢制度

4.1為能夠及時發現並消除設備隱患或故障，保證設備正常運行，特建立本制度；

4.2設備巡檢範圍包括物業所管轄範圍內的供電系統、電梯系統、空調系統、智能控制系統、二次供水系統、消防系統等設備的；

4.3職責

4.4工程部設備運行組具體負責物業中心各項目內設備進行巡視或檢測，確保其正常運行；

4.5工程部經理、工程主管、設備運行組監督檢查設備的巡檢情況及結果；

4.6外委的維保單位負責消防系統、電梯的巡檢，相關記錄交工程部；工程部工程主管或工程師抽檢並確認其結果；

5、程序

5.1巡檢內容及頻率規定：

5.1.1電梯系統每日對其機房內温度、機房各部清潔、照明,通風設備，滅火器、盤車工具、控制櫃內繼電器接觸器、門窗,門鎖、曳引機，減速箱及繩輪、轎箱門，安全觸板、轎內顯示器,按鈕、對講電話及警鈴矯箱風扇，照明、矯箱風扇，照明、廳門按鈕及顯示、鑰匙開關及消防按鈕、底坑、井道照明進行等方面檢查，做好《電梯日巡檢記錄》；

5.1.2配電室：

a.每日對其高壓配電系統的生活有功、生活無功、非生活有功、非生活無功、電流、電壓等巡視一次，並做好相應的《高壓配電房巡檢記錄》；

b.每日對低壓配電系統的變壓器上的温度、電流、電壓進行巡視一次，並做好相應的《配電房巡檢記錄》；

c.每日對低壓計量櫃的有功、無功、生活有功及商業、會所空調、光彩工程的能耗等巡視一次，做好相應的《低壓配電房巡檢記錄》；

5.1.3二次供水系統

每日對變頻生活泵運行狀態及運行參數進行監控，檢查有無異常現象，將水泵實際壓力、電壓、電流、變頻生活泵工作狀態、累計工作時間記錄在《變頻生活泵運行記錄》；

5.1.4智能系統

由工程部弱電專業人員負責維護保養，週期為每月一次；

5.1.5消防系統

由維保方按相關維護保養合同要求進行巡檢；周檢由秩序維護部監督，月檢、季檢、年檢由工程部運行組監督；

5.1.6運行值班人員外出巡檢，必須隨身攜帶對講機，隨時與當值主管保持聯繫；

5.1.7運行值班人員每次巡檢均須在相應的運行記錄上依順序填好巡查情況和結果；

5.1.8發現設備儀表和電流表、電壓表、壓力錶、濕度表等有缺陷，發現設備運行狀態指示燈有損壞，發現安全保護元件有變化，均應即時調整或更換，保證設備的監控元件在完好狀態下運行；

5.1.9發現有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、泄露等又不能迅速排除的，必須立即報告主管，並採取適當的防護措施，防止事故的發生和擴大；

5.2.0工程經理不定期對巡查情況和結果進行抽查，發現問題追查原因，如屬人為應追究當事人責任；

6、配電設備巡檢制度

6.1各項目的高低壓配電設備由工程部安排人員巡視檢查；

6.2巡視檢查基本要求：

6.3按規定檢查項目進行巡視設備、巡視時注意力要集中，防止漏查、禁止閒談；

6.4發生設備缺陷及異常現象時，應認真分析，正確判斷，做好記錄，及時報告，採取措施把事故消滅在萌芽中；

6.5除在交接班認真巡視外，應每日巡視一次，工程師每月至少參加一次巡視；

6.6若遇電壓波動大或在惡劣的天氣條件下，應進行特殊巡視；

6.6.1巡視檢查項目；

6.6.2電氣接頭是否發熱變色；

6.6.3各種儀表的指示是否正確；

6.6.4電壓、電流和功率有無異常變化；

6.6.5各接地裝置是否鏽蝕損壞、接地螺絲是否完好；

6.6.6各種指示燈信號是否正常；

6.6.7設備運行聲音是否正常；

6.6.8固定遮攔是否完整關嚴；

6.6.9各類標識是否完好；

6.7.0配電房內是否有異味；

6.7供電線路嚴禁超載供電，配電房內禁止亂拉亂接線路；

6.8配電房內設備及線路變改，必須要經工程部經理同意，重大變改，要經公司領導批准，同時報請供電局等有關部門批准；

6.9停電時，應提前向用户發出書面通知，恢復送電時，在確認供電線路正常，電氣設備完好後方可送電；

6.10配電設備由專職人員負責管理，配電設備的停送電由值班電工操作，非值班電工禁止操作；

6.11配電室設備缺陷管理

6.11.1巡視、檢查、檢修、調試等工作中所發現的設備缺陷，應全部記設備缺陷記錄簿中；

6.11.2根據缺陷內容和嚴重程度的情況，在每月末由工程設備主管彙總提出處理意見，報送工程師、經理，凡重緊急缺陷應立即向有相關上級報告，要求抓緊處理；

6.11.3在設備大修前，有關人員應書面向主管部門提供在設備大修時必須處理的設備缺陷和在進行發現的異常情況，在大修計劃中加以處理；

6.11.4在設備大修開始時，工程部設備主管與檢修負責人共同研究，並監督檢修人員在檢修工作中全面消除設備缺陷及異常情況；

6.11.5對在檢修，維修的過程中對已經消除的設備缺陷，維修人員應將缺陷的處理經過情況、時間等及時記入陷記錄簿中；

6.11.6設備缺陷屬於維修人員力所能及範圍內消除的應抓緊積極消除；

6.11.7對重視安全供電，工作責任心強，及時發現設備缺陷並及時處理的有功人員應給予表相揚和獎勵，凡因工作失職，不負責任在巡視檢查中能夠發現而未發現導致事故的人員給予批評教育和嚴肅處理；

7、變配電房值班巡查制度

7.1值班員工必須嚴格堅守崗位，不得隨意離崗、串崗，未經批准擅自脱離崗位者違反勞動紀錄處理，造成損失，追究其經濟和行政責任；

7.2值班員工須在近期儘快熟悉掌握本物業各高低壓配電櫃性能，工作原理，標示位置和供電區域

7.3值班員工在值夜班期間，特別是0點過後須每半小時到一小時巡迴檢查本物業各變配電室臨時用電狀況；

7.4值班員工外出作業必須隨身帶上對講機、記錄本；保持與部門聯繫；

7.5值班員工須掌握突發事件正確、安全實施處理方案，在未弄清楚下不得盲目操作，以免事故擴大或造成人身安全事故；

7.6值班員工必須做好事故現場的保護工作，如實記錄事故過程與原因，通報上級到現場處理；

7.7值班員工必須如實做好當班工作記錄；字跡要清晰，不準弄虛作假；

7.8運行值班員工必須執行巡查簽到，規定在各變配電室現場貼有的簽到表上如實籤時簽名；

7.9發現異常問題，如不能立即處理，若有事故擴大跡象可關閉配電室照明，觀察其事故隱患；

8、公共設備設施檢修制度為保證物業中心各項目公共設備設施正常運行、特建立本制度，公共設備設施的檢修應包括對以下系統的檢修：

8.1電梯系統的日常保養和檢修；

8.2供配電系統的維修和保養；

8.3二次給水系統的維修和保養；

8.4公共區域照明系統的維修；

8.5消防系統的檢修和保養；

8.6水景系統的維修；

8.7排水系統的維修；

8.8房屋公共部分的檢修；

8.9檢修頻次要求

8.9.1房屋外修理，每三年進行一次，對樓外屋面防水進行一次大修，並作一次防水；

8.9.2給水、排水系統管道，每兩年進行一次刷漆保養；

8.9.3二次供水設備與消防設備系統各部位大小閥門每年進行一次全面檢查保養，供水蓄水池和泵房每半年進行一次清理保養；

8.9.4小區內公共部位照明供電系統各開關，每天檢查一遍，即壞即修，箱式配電櫃，每月檢查、清理保養一遍；

8.9.5公共娛樂場所、會所、監控室、機房、園內重點，每日巡視一遍，即壞即修；

8.9.6圍牆、牆尖、外欄、每週巡視一遍，外牆漆每年一遍；

8.9.7室外排水管道，暢通無堵，每週巡視一次；

8.9.8污水井、雨水井，每月清理一次；

8.9.9樓棟標牌和單元標牌，樓梯扶手，樓梯走廊窗户，對講門垃圾桶路標噴泉、井蓋，即壞即修；

8.9.10公共設備設施檢修計劃編制和實施

8.9.11公共設備設施的檢修，每季度由工程部根據實際情況編排檢修計劃；

8.9.12檢修計劃中應對檢修責任人、責任班組、檢修進度和所需材料進行逐項落實；

8.9.13檢修計劃由工程部主管審核後實施；

8.9.14檢修計劃批准後，由負責人組織班組、施工單位或分承包方實施；

8.9.15在計劃實施過程中工程部主管應積極保持與公司各部門和業主之間的協調；

8.9.16檢修過程中應形成的記錄包括：《維修任務單》、《設備設施檢修記錄》、《工作日誌》；

9、設備大修理制度

9.1為了保證主要設備能長期安全、經濟運行，使設備運轉達到和滿足物業營運要求，對主要設備根據設備維護手冊規定年限進行大修，設備維護手冊沒有規定的按國家有關規定進行大修；

9.2主要設備在決定大修前應分別進行設備運行分析和技術論證，形成書面文件上報管理部和業户；

9.3大修是工作量最大的一種計劃修理，設備大修方案由工程部會同有關部門共同研究制訂，報業户審核同意後方可實施；

9.4設備大修方案內容包括：修理內容、質量要求、工程進度、工作量（工時）、備品備件、材料、特殊工具需要量、試車、驗收規程、安全措施等；

9.5設備大修要嚴格執行檢修方案和檢修規程、把好質量關，採取自檢、互檢、專業檢查相結合的辦法，對主要承壓承載部件、壓力錶、安全閥等均應有鑑定合格證；電梯等危險性較大的設備檢修，除按檢修規程或方案進行驗收外，還必須執行專項設備管理的有關規定；

9.6設備大修後，經過一定時間的試運轉，經過按大修要求驗收合格後，填寫大修驗收報告；

9.7設備大修要有完整的檢修記錄，大修結束後要有完整的竣工資料，並歸入設備檔案.

9.8公共大修在維修計劃制定完畢以後,必須及時以公告的形式告知本物業所有的業户.

10、檢（維）修管理制度

10.1檢修作業分工

10.1.1水工組負責所有機械設備、容器（含水池）及其它系統管道、閥門及其支架的檢修；負責排水系統及消火栓的檢修；

10.1.2電工組組負責供電的設備運行、巡查及記錄；

10.1.3電梯工負責機房、轎廂、底坑以及自動扶梯的梯鏈轉動機構的檢修管理；在電梯公司保修的條件下，負責與專業維修公司廠家聯繫；

10.2根據設備運行狀況或改進需要，由工程部編制年度檢修計劃（含設備材料計劃、費用計劃），每年十二月五日前報物業總監、總經理審批後執行；

10.2工程設備主管根據分管範圍的設備狀況，於每季度末編制季度檢修計劃（含設備材料計劃和費用計劃），報工程部經理批准後執行；

10.3臨時檢修分緊急檢修、臨時出現的缺陷和用户投訴三種情況：

10.4緊急檢修項目，應按先組織搶修，修後補報物業總監的方法處理；

10.5一般臨時缺陷，由巡檢人員處理；

10.6用户投訴項目，根據客户服務部通知，20分鐘內組織處理或與客户約定處理時間，並將《客户維修單》歸檔備案；

10.7工程主管應將上月檢修情況寫出總結，上報工程部經理；

10.8班組安排檢修工作都要填寫《維修維修單》；

10.9檢修質量管理

10.10工程部檢修質量管理實行三級負責制，即自檢、班組驗收、工程部驗收。

10.11參加檢修的人員，應根據有關檢修質量標準執行；檢修人員應認真進行自檢，並簽字確認；

10.12對於重要缺陷的檢修，檢修工自檢完畢後之後，班組應進行檢查、驗收，並簽字確認；

10.13屬於重大缺陷或單項工程施工完畢，在自檢、班長驗收完畢後，由工程部專業工程師驗收，特大項目由工程部經理組織有關部門和專業人員驗收。

維修工作計劃 篇7

一、目的

規範供配電設備設施維修保養工作，確保供配電設備設施各項性能良好。

二、適用範圍

適用於中聯麓谷混凝土工業園轄區內供配電設備設施的維修保養。

三、檢測保養主要項目

1、高、低壓開關櫃及變壓器定期維修保養

(1)外委維修保養：每年的11月份委託供電公司對園區內所有高壓開關櫃、環網櫃進行測試、試驗和繼電保護整定值整定，對高壓進線電纜進行絕緣耐壓試驗；每年的5月份委託供電公司對園區內所有變壓器進行預防性試驗，對所有安全用具進行電氣試驗。此項工作由變配電室值班電工負責監督進行。

(2)每年的4月、10月份對高、低壓開關櫃及變壓器外部清潔及部分外部附件的維修保養，此項工作由變配電室值班電工負責。

具體工作如下：

1、高壓開關櫃保養：

A、斷總開關和隔離開關，並做好接地，確保檢修作業安全。

B、檢查高壓母線和絕緣瓷瓶，扭緊螺栓、清除灰塵，檢查母線有無變形，有無放電燒黑痕跡，對有鏽蝕的螺栓必須立即更換。

C、檢查真空開關瓷瓶，檢查整個系統有無放電起孤痕跡，緊固接線螺栓。檢查負荷開關滅孤系統，清潔櫃內灰塵，試驗機械的合閘、分閘情況。

D、檢查電壓互感器、電流互感器、電流表、電壓表、電度表的接線情況，清除灰塵保持潔淨。

E、檢查繼電器保護裝置系統，清除灰塵，緊固鬆動螺栓。

F、檢查電纜頭和輸出線，觀察絕緣層情況。

G、各項目保養工作完成後，拆除安全裝置，合上總開關（斷路器）、負荷開關、觀察變壓器投入正常運行工作後，即可恢復系統運行。

2、乾式變器保養：

A、用壓縮空氣清潔變壓器鐵芯和線圈縫隙的灰塵。

B、檢查接線，緊固鬆動螺栓。

C、檢查通風散熱系統，清潔灰塵，檢查電機、電器是否完好，運行是否正常。

D、修復變壓器變形的外罩和銘牌。

E、檢查中性點接地系統，緊固鬆動螺栓。

F、更換鏽蝕的螺栓。

G、緊固電壓調節連接片的固定螺栓。

H、用2500V搖表檢測變壓器一次側線圈、一次側線圈絕緣電阻不低於300兆歐，用500V搖表測二次側線圈、相與相、相對地之間的絕緣電阻，二次側線圈絕緣電阻不低於10兆歐。

3、低壓配電櫃保養：

A、停電前做好一切準備工作，特別是相應的工具應準備完善。

B、斷開變壓器低壓側負荷開關，把發電機開關處於關閉位置，掛上警示牌。

C、檢查母線接頭有無變形，有無放電變黑痕跡，緊固聯接螺栓，更換鏽蝕螺栓，檢查母線上的絕緣子有無鬆動和損壞。

D、檢查母線間距離有無變化，特別觀察絕緣板有無焦痕、母線間有無飛弧痕跡。

E、檢查空氣開關的觸點滅孤罩否完好，操作機構是否靈活，清潔灰塵保持潔淨緊固螺栓。F、檢查電流互感器、電流表、電度表的接線情況，緊固鬆動螺栓。

G、保養電容櫃時應先斷開電容器的總開關，用10以上的導線把電容器逐個對地放電，然後檢查接觸器和電容器接線螺栓，接地裝置是否完好。檢查電容有無脹鼓現象，檢查是否漏油、檢查有無飛孤痕跡，檢查處理作業完後用吸塵器清潔櫃內灰塵保持潔淨。

H、所有項目檢查保養完畢，拆除安全裝置，確認無誤方可投入運行。

2、高、低壓電纜的維修保養

（1）高、低電力電纜維護月份安排

1、1月至2月：下料車間，一配進出線電纜。

2、3月至4月：機加車間，二配進出線電纜。

3、5月至6月：總裝車間車間，生活配進出線電纜。

4、7月至8月：整車塗裝車間，塗裝配進出線電纜。

5、9月至10月：塗裝車間，辦公配進出線電纜。

6、11月至12月：託泵調試車間，中心配進出線電纜。

（2）維護內容：

1、清理電纜溝內雜物和積水，保持良好的散熱條件。

2、整理電纜規範擺放，參照電力電纜敷設標準進行規範擺放。

3、檢測電纜運行温度，如有異常分析原因及時作出處理方案。

4、檢測電纜接頭是否完好，如有異常分析原因及時作出處理方案。

5、點檢電纜絕緣外觀良好情況，有無腐蝕現象，如有異常分析原因及時作出處理方案。

6、使用電纜清洗劑及絕緣保護劑進行常規電纜養護，保障電力電纜安全穩定運行。

維修工作計劃 篇8

一、201x年工作重點

201x年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏於保養出現故障，影響公司生產作業。

二、201x年工作目標

1、設備的檢查與保養工作落到實處。

2、設備完好率達到90%以上。

3、設備維修費用符合201x年維修計劃費用標準，防止設備失修。

4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。

三、設備管理中出現的問題與解決措施

1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之後的被動維修，出現突發故障後，會影響生產作業，而且有些突發故障出現時，庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事後維修轉變為主動的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養工作，定期進行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。

2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與採購情況進行跟蹤，敦促採購部門對主要緊缺配件去及時採購，或進行集中採購。確保主要配件隨用隨有，

3、維修人員的技術水平有侷限，由於我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。

4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發生，201x年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。

維修工作計劃 篇9

客户服務部：

1、整理業户拖欠管理費的準確數據，本週四組織六月份第二次銅鼓銀行劃扣管理費。

2、全面檢查電梯橋廂操作鍵上方是否張貼電梯安全使用管理規定，如有脱落，及時張貼。

3、組織部門員工認真學習"微笑在z，服務顯新貌"的文明禮貌月的活動內容，阻止部門員工進行服務禮儀方面知識的培訓。

4、儘快整理尚未收樓而發生水費金額單元的準確數據，及時辦理報銷手續。

5、加強園區樓層與空置房的巡查，及時發現問題，及時解決問題。

6、整理一份裝修業主繳納裝修淤泥清運費的準確房號，向保安部與環境衞生各移交一份，同時加強裝修單元淤泥清運情況的監控。

工程維護部：

1、聯繫電梯公司及時修復明朗軒的客梯，恢復該客梯的正常安全運行。

2、全面檢園區水景設備的的使用情況。

3、全面檢查樓宇大堂閉門器與門襟系統的使用情況。

4、繼續聯繫集團公司採購部購買閉門器，並組織安裝載2、3號崗。

5、採用消防水管壓的方式，檢查園區2樓雨水管是否處在反灌的現象，如有出現，即時整改。

6、聯繫疏通公司，全面檢查園區化糞池的使用情況，防止溢氣，出現反灌的現象。

保安部：

1、組織隊員服務禮儀的培訓，特別是對新來隊員講解值班相關注意事項。

2、要求保安監控中心的值班人員提高警惕性，利用園區的監控系統加強園區的治安防範工作，發現問題及時通知相關部門及時處理，避免事態的進一步擴大。

3、1、2、3號崗無人進出時，一定要保證門襟出獄關閉狀態。發揮園區智能門襟系統的安全防範作用。杜絕無關人員隨意進出園區。

4、一定要堅持一週三練，特別是近段時間新入職的保安員較多，值班站崗的動作不規範，必須通過日常訓練來提高。

5、為了保證園區突發事件時有足夠的人員應付處理，要求早班的隊員，下班後不能離開園區，特殊情況經保安隊長同意方可離開。

環境衞生部：

1、組織保潔員、綠化工全面沖洗宿舍周圍的地面與打掃清理摩托車、電單車臨時停放點的衞生。

2、加強園區路面的日常保潔工作。

3、根據園區灌木的生長情況組織適當的修剪。

4、做好園區中心花園的保養工作，保持園區適當的儲水量，增添園區的景觀。

5、有計劃的安排檢查疏通園區的排水系統，確保園區排水系統排水順暢。

經營拓展部：

1、聯繫廠家，檢修、校正桌球球枱。

行政管理部：

1、繼續做好"微笑在z，服務顯新貌"文明禮貌服務月的，抽查、監督工作。

2、組織新員工學習員工手冊，熟悉公司情況，遵守公司的各項管理規章制度。

3、組織各部門主管抽查空置房管理與裝修巡查管理情況。

4、繼續跟進公司資質升級、物業管理費收費標準許可證的辦理。

5、加強辦公環境的管理，要求各部門、各員工規範擺放辦公用品，文明辦公。

維修工作計劃 篇10

一、 空調系統維護保養必要性

中央空調經過長時間運行後，空調系統，製冷主機及風機散熱盤片不可避免的出現了鏽蝕、淤泥、細菌、藻類和粉塵問題將直接導致製冷能力減弱，使用壽命縮短、運行可靠性降低、能耗提高導致運行費用增加等。為了節約能源、降低運行成本特制訂中央空調系統維護保養計劃。

二、 清洗的必要性

空調在使用一兩年後，會出現怪味，製冷效果下降，費電，出風量下降等諸多問題，人長期呆在空調房裏會患空調綜合症（頭暈、乏力、免疫力下降，俗稱空調病）這都是滯留在空調機蒸發器和室外機冷凝器裏的大量污垢、細菌贅生物造成的,嚴重危害了人類的健康.

1、空調為什麼要清洗？

空調經過一段時間運轉，過濾網、散熱器等部位和污垢堵塞，換熱效率降低，製冷效果差，滋生細菌，產生異味，危害健康。所以,引起了各方人士的關注.專家呼籲:空調一定要定期清洗!

2.空調為什麼積塵污染嚴重？

空調在運行中，不僅由於內部的靜電吸塵，而且始終和外界保持着氣流和熱量的交換，環境中的污塵非常容易進入空調室外機，空調室外機長期在户外，日曬雨淋，灰塵堵塞，在所有家用電器中，空調是積塵污染最嚴重的。

3、如何預防空調病？

空調系統在啟用前及使用中，保持適宜的温度很適合細菌滋生，經衞生防疫部門進行軍團菌監測，發現污染有"軍團"菌（包括：結核桿菌、肝炎病毒、上呼吸道感染細菌羣等）時，應該做消毒處理，如進行空調清洗。但清洗不是簡單洗刷,它需要使用專業產品才能達到真正清潔空調的目的.海翔是國家有關部門指定的空調專洗液,是目前我國最理想的空調洗滌劑。

4、空調清洗有何好處？

對空調定期清洗，對確保空調的安全運行，節能降耗，延長使用壽命是必須的。給用户創造一個健康舒適的環境更為重要。讓我們定期清洗空調,讓我們永遠健康!

5、現在很多空調維修部門不是可以免費清洗空調嗎？

目前空調維修部門對空調清洗只是簡單沖洗一下過濾網，不進行冷凝器和蒸發器的清洗，而這恰恰是空調灰塵堵塞最嚴重的部位。如此清洗,只能洗去部分灰塵,而不能徹底消除細菌,達到抑制細菌滋長的作用.而海翔因其特殊的成分,恰恰能在洗去塵垢的同時,徹底消除有害菌,使空調真正健康環保.

6、空調多長時間清洗一次？

空調一般在夏季使用前或秋季使用後每年各清洗一次。在空氣污染較嚴重的環境下，可視情況增加清洗次數或每月一次。

7、空調是怎樣清洗的？

由於蒸發器，冷凝器的特殊結構，使用壓縮氣體吹噴或用洗滌劑清洗等方法往往無法奏效。用本公司的空調清洗劑，因其科學、獨特的配方,再加之專業人員的技術,定能快速徹底去除冷凝器和蒸發器的各種污塵，達到理想效果.當然,您也可以親自動手,使用我們的清洗液,使您的空調主題:變得更冷、更靜、更省電、更潔淨、更健康!

三、 機組的維護保養

1、檢查我各系統有無漏氟現象，如有，則需進行系統補漏加氟處理

2、檢查有無不正常的聲響、震動及高温

3、檢查冷凝器及冷卻器的温度、壓力

4、檢查各種閥門是否正常

5、檢查主電路上接線端子並有無鬆動壓實

6、檢查電氣控制部分有無異常；檢查各儀表、控制器的工作狀態

7、檢查製冷設備安全保護裝置整定值

8、檢查壓縮機冷凍油的油壓及油量，必要時進行冷凍油更換及補充壓縮機電機絕緣情況

9、檢查並收緊電路上的各電線接點

10、通過下述檢查綜合判斷壓縮機是否有故障，如有則應更換壓縮機。

a、壓縮機電機絕緣電阻(正常0.5MΩ以上)；

b、壓縮機運行電流(正常為額定值，三相基本平衡)；

c、壓縮機外殼温度(正常85℃以下)；

d、檢查壓縮機是否有異常的噪音或振動；

e、檢查壓縮機是否有異常的氣味。

往盤管翅片表冷器噴射空調清洗劑，利用空調清洗劑快速發泡功能，將灰塵污垢從翅片間細小間隙自動排出

四、 末端部分的維護保養

1、清潔風機外觀、冷凝水盤及暢通冷凝水管

2、清洗進迴風初效空氣過濾網

3、檢查風機是否轉動靈活、如有阻滯現象，則應加註潤滑油和調整電機距離。

4、如有異常摩擦響聲則應更換風機軸承。

5、檢測風機電機線圈，絕緣電阻應不低於0.5 MΩ,，否則應整修處理。

6、檢查電容有無變形、鼓脹或開裂，如是則應更換同規格電容；

7、檢查各接線頭是否牢固，是否有過熱痕跡，如是則作相應整修

8、清潔風機風葉上的污物

9、擰緊所有緊固件