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保潔員工作計劃集錦(精選19篇)

保潔員工作計劃集錦(精選19篇)

保潔員工作計劃集錦 篇1

1、揚吃苦耐勞精神

保潔員工作計劃集錦(精選19篇)

面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

2、揚孜孜不倦的進取精神

加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3、好助手

對主管交待的工作努力完成並做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

4、悉公司新的規章制度和業務開展工作

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

下半年,我局工作將緊扣市委、市政府的工作重點和省廳的工作部署,進一步轉變觀念、強化職能、改進作風,切實履行好保護資源、保障發展、維護權益、服務社會的職責,努力在深化改革、管理創新、業務基礎建設、幹部隊伍建設上實現新突破,為我市經濟社會又好又快發展提供持續有力的資源保障和優質高效的服務,重點做好以下幾項工作:

(一)、繼續積極做好“大滁城”建設的相關工作

千方百計保障“大滁城”建設用地。根據市政府城市建設的安排,我局將依據具體的每宗用地的拆遷方案,提前做好下半年“大滁城”建設使用土地的出讓工作。

(二)、繼續推進建設用地置換和土地開發復墾整理工作,用活政策緩解用地供需矛盾

1、繼續加大建設用地置換工作力度。x月份前完成xx畝置換項目驗收工作;再組織上報一批新的置換項目;做好置換指標有償調劑試點工作。

2、認真督促各地加快x個省部級土地整理項目建設速度,年底前保證x個項目申報驗收。

3、繼續加大土地整理復墾開發工作力度,完成xx畝新增耕地計劃。

4、認真開展耕地保護年活動,確保耕地總量和基本農田面積不減少。

5、x月上旬完成全年建設用地計劃和獨立選址項目用地的報批工作。

(三)、做好建設用地供應和管理

繼續加大建設用地供應力度,積極圍繞建設和招商引資做好用地服務工作;繼續做好對閒置土地跟蹤監督管理;完成xx市城鎮基準地價的更新調整工作,並組織申請專家評審;繼續做好土地市場動態監測與監管系統的數據錄入工作。

(四)、繼續做好國土資源利用規劃工作

1、繼續做好建設用地預審及“掛鈎”、“置換”、批次報件的會審工作。

2、繼續做好縣、市、南譙區土地利用規劃大綱的市級評審和報批工作。完成市、縣兩級土地利用總體規劃的成果編制和報省審批工作。

3、督促和協調辦理全市獨立選址項目的預審和材料上報工作。

4、完成市級礦產規劃的招標,協助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產規劃修編並報省審批。

5、做好土地利用計劃管理和年終評估。

(五)、夯實地籍基礎工作

1、繼續做好第二次全市土地調查工作

第二次全市土地調查工作進入攻堅階段,我市將繼續做好各縣、市、區農村土地調查工作的內業核查(含基本農田上圖核查)工作,除xx縣、xx縣外,其餘各縣(市、區)城鎮地籍調查需要做好補測、修測和地類變更工作(包括xx市城區)。

2、積極推動集體土地使用權(宅基地)登記發證工作

宅基地使用權登記工作政策性強、涉及面廣、工作量大,涉及農村千家萬户,關係到廣大農民羣眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項工作。

3、加強xx市城市地籍管理信息系統建設工作

由於我市國土和房產分家,原有的房地產管理信息系統交給房地產管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工時代,極大地影響了工作效率和城市土地管理,因此,建設xx市城市地籍管理信息系統的任務迫在眉睫。

地籍管理信息系統軟件由省廳配發,我們需要進行硬件採購和地籍管理信息入庫、軟件系統前期調試等工作。

保潔員工作計劃集錦 篇2

1.空鐵桶變寶將空的牛奶桶、肉鬆桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用將快餐盒製作成動物臉,舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,做成啞鈴。

一是認真落實市區政府關於綠滿西安、花映古城,三年植綠大行動第二輪大植綠活動的部署,抓住明年春季的有力時機,挖掘一批有立體綠化潛力的建築,實施橋體、牆面、屋頂垂直綠化。積極創建園林化單位(居住區),開展社會認建認養活動,形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風氣。組織專業隊伍,栽植胸徑20xx共分的大樹200株,在友誼東路增加綠量10000平方米,設置1000餘米的護欄。

二是努力提高背街小巷保潔質量。目前,全區主幹道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,背街小巷仍是一班制,保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,居住密度大,硬件設施跟不上,造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,成為市容保潔頑疾。__年,我局將採取5個辦法,重點整治背街小巷市容衞生環境:

1、加強保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業的保潔員,配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,減輕保潔員的勞動強度,促進垃圾轉運速度加快。

2、適當增加保潔員人數,減少人均作業面積,改全天一班製作業為2塊責任區3人輪換作業,實現對背街小巷的精掃細保,

3、針對背街小巷獨特的地域環境,開展技術比武活動,提高保潔員的工作效率。

4、加強溝通協調,與執法部門聯合起來,全力清理佔道經營、馬路攤點,從源頭上減少衞生問題出現。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,就近新建垃圾壓縮站。縮短垃圾轉運距離,減輕垃圾轉運強度,緩解垃圾轉運壓力。

三是做好保潔員隊伍的穩定工作。隨着我區城中村、棚户區拆遷改造的完成,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉從其它行業。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區從事保潔工作,或流向轄區駐地單位從事強度較小的樓內作業保潔。留下多為年老體弱的保潔員,也因為在郊區租房,睡眠得不到保障而影響了保潔質量。這些問題已經對我區市容工作造成嚴重影響,形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。__年,我局將加強與區勞動部門溝通協調,爭取將剩餘的1200名保潔員轉為公益性崗位,變一種途徑來提高他們的工資待遇,並在區政府已經批准同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下,鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓,以此作為穩定保潔員隊伍的有效手段,吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。

四是全面提高綠化管護能力和作業水平。前幾年,由於實施多頭管理,綠籬、綠化帶和綠化小廣場衞生搞的不徹底,缺株斷壟現象得不到有效解決,__年,我局理順管護機制,將全區36座綠化小廣場中,除9座駐地單位自管外的27座,統一收歸區綠化隊管理,管護經費已經由區政府納入__年財政預算。__年,我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護,最大化消滅衞生死角和缺株斷壟現象,在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,打造一批造型獨特、富有美感、品位較強的園藝精品,創作出具有碑林的.特色的園林綠化景觀。

五是努力提高免費公廁衞生質量。近幾年,由於全市、全區實施環衞設施大建設,使我局走入了工作誤區,片面強調硬件設施,趕進度趕質量,而忽視了公廁衞生檢查。此外,歷年公廁建設歷史遺留問題較多,也牽扯了一些精力,導致公廁衞生跟不上,羣眾投訴時有發生。__年,我局將全面修訂完善公廁管理制度,對照公廁管理四淨三無標準,加強巡查,落實獎懲,做到小問題現場解決,一般問題不過夜,大問題不隔天,切實提高公廁管理水平,爭取優異成績。

六是探索實施野廣告清理新路子。過去,野廣告一直由城管員或保潔員進行兼職清理,清理不徹底而且不規範,__年,我局將參照一些發達城市的做法,摸索實施野廣告清理市場化運作,按照出資,清潔公廁承保,市容管理部門監督三位一體的辦法,根據全區清理野廣告的工作量,申請爭取區財政支持,向社會招投標,招募有資質的專業保潔公司參與野廣告清理,由我局進行定量考核,實施督辦,以此來消除亂張貼、亂塗抹等衞生頑疾。

七是加強機掃車隊管理。實施機掃化作業是市容保潔工作的一個發展趨勢,今年,我局爭取區財政資金300萬,購置了10台機掃車,按照大型機械車輛要集中管理的原則,我局已收回已下放到街辦的11台掃地車。__年,我局將對全區21台掃地車實施集中管理,規範作業,避免由於管理不善、維修不及時,造成車輛無法運轉,降低機掃率的現象。

八是實施建築垃圾規範化清運。__年,我局將繼續加強建築垃圾清運管理,實施引導與懲處並處的管理策略,加大宣傳教育力度,引導從業人員依法依規進行營運,實施全天候巡查機制,出重拳打擊違法違規營運行為,確保渣土營運開快車、多拉土、亂拋灑、亂傾倒、威脅行人安全等問題得到有效治理,進一步促進長效化管理目標的實現。

保潔員工作計劃集錦 篇3

一是認真落實市區政府關於“綠滿西安、花映古城,三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署,抓住明年春季的有力時機,挖掘一批有立體綠化潛力的建築,實施橋體、牆面、屋頂垂直綠化。積極創建園林化單位(居住區),開展社會認建認養活動,形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風氣。組織專業隊伍,栽植胸徑20—30共分的大樹200株,在友誼東路增加綠量10000平方米,設置1000餘米的護欄。

二是努力提高背街小巷保潔質量。目前,全區主幹道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,背街小巷仍是一班制,保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,居住密度大,硬件設施跟不上,造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,成為市容保潔“頑疾”。xx年,我局將採取5個辦法,重點整治背街小巷市容衞生環境

1、加強保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業的保潔員,配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,減輕保潔員的勞動強度,促進垃圾轉運速度加快。

2、適當增加保潔員人數,減少人均作業面積,改全天一班製作業為2塊責任區3人輪換作業,實現對背街小巷的精掃細保。

3、針對背街小巷獨特的地域環境,開展技術比武活動,提高保潔員的工作效率。

4、加強溝通協調,與執法部門聯合起來,全力清理佔道經營、馬路攤點,從源頭上減少衞生問題出現。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的.機會,就近新建垃圾壓縮站。縮短垃圾轉運距離,減輕垃圾轉運強度,緩解垃圾轉運壓力。

三是做好保潔員隊伍的穩定工作。隨着我區城中村、棚户區拆遷改造的完成,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉從其它行業。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區從事保潔工作,或流向轄區駐地單位從事強度較小的樓內作業保潔。留下多為年老體弱的保潔員,也因為在郊區租房,睡眠得不到保障而影響了保潔質量。這些問題已經對我區市容工作造成嚴重影響,形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。xx年,我局將加強與區勞動部門溝通協調,爭取將剩餘的1200名保潔員轉為公益性崗位,變一種途徑來提高他們的工資待遇,並在區政府已經批准同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下,鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓,以此作為穩定保潔員隊伍的有效手段,吸進較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。

保潔員工作計劃集錦 篇4

轉眼20年的時間就到來了,作為一名x物業的保潔員,在過去的工作中,我嚴格的遵守着公司的發展計劃,在工作中加強對自己的管理,帶着x的服務精神盡心盡力的為x小區的業主們做好保潔工作。一年過去,自己的努力不僅得到了很多業主們的認可,還收穫了很多的經驗和朋友。

現在面對20年即將到來的工作,我感到自己肩上的責任重大。我們儘管是保潔人員,但是我們的工作,代表着x物業的服務。我們不能不能讓自己的錯誤損害公司的名譽,更要讓自己的成績,成為公司的榮耀。在此,我對自己在下一年的工作計劃規劃如下:

一、加強思想管理

在工作中,我們是保潔員,也是x的一份子,為了更好的為業主們帶來服務和幫助,我也要不斷的學習物業的企業精神,向其方向不斷的靠攏。對於業主,我們要以服務的心態去盡力的幫助,對待自己的工作,我們要帶着最大的責任感去完成。

除了去學習公司的思想理念,對於社會的時事政治我也要加強了解。通過學習和關注國家大事,提高個人的價值觀和世界觀,提升自己的思想修養。

二、工作上更加仔細更加嚴格

保潔的工作並不負責,最重要的是,看自己能不能盡興盡力的去完成,去做好。反思過去的工作,我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責。一方面與自己的自我管理有關,另一方面,是自己的工作能力和效率的問題。

所以在今後的工作中,我不僅要提高自己的自我管理,提高自己的工作質量,更要加強自我的能力,提高工作效率,這樣才能更好的跟上計劃,為業主們提供更加舒適的生活環境,為我們x物業的發展貢獻出自己的力量。

三、對自己做好管理和安排

每天的工作時間是有限的,但是小區這麼大,想要圓滿的完成工作,還是非常的'困難。所以在今後的工作裏,我會通過在工作中累積的經驗,對自己的工作做好計劃,嚴格的加強自我的管理,讓自己能更加科學有效的利用這段時間,提高自己的工作質量。

四、結束語

工作的進步不僅僅需要計劃,更需要自己的努力和堅持。在20年的工作中,我會努力的提升自己,讓自己嚴格的做好自己的計劃,為x物業的發展做出自己的貢獻。

保潔員工作計劃集錦 篇5

20年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年裏,在公司各級領導的指導、在各部門的大力協助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了學校內外的保潔各項工作任務。現將保潔部的一年整體工作情況彙報如下:

一、完善保潔部各項規章制度。

本年度為規範保潔員工言行、提高工作效率,對《保潔崗位職責》《保潔行為規範》《保潔日常考核細則標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定,並新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峯期保潔要求》《突發事件的應急預案》《離崗簽到規範》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發地履行各自的崗位職責,使學校內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高,使各區域的衞生質量都達到公司規定的標準。

二、控制保潔材料成本,節能降耗。

貫徹公司節能降耗的精神,本着節約就是為公司省錢的思想,加強了保潔節約意識的引導,號召員工本着從自我做起,從細節做起,杜絕一切浪費現象。其一,衞生間的水不用時及時關閉,減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時,在袋子裏的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾摺合在一個袋子裏。其二,對甩幹機的使用進行了實際操作培訓,制定相關管理制度,減少使用頻率,延長了甩幹機的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控,深入瞭解工具及設施設備的使用情況,工具按照計劃用量合理領用;設施設備定期進行維護,並協同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關,把保潔費用支出合理地控制在預算範圍內,真正做到了開源節流。

三、員工綜合素質提升。

員工的素質是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質,對保潔員工進行了管理規範流程、保潔禮儀禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質及保潔服務質量好壞和公司的形象息息相關,全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交後歸還顧客,受到顧客好評。沒有發現一例顧客及商户投拆員工服務不到位的現象,為商户、顧客營造一個舒適整潔的經營、購物環境打下一個堅實的基礎。

四、本年度所做的主要工作:

其一,學校日常保潔工作

1、對外包單位藍天保潔進行了有效的監督,使外圍襄棉路段、人路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

2、完成學校節日期間客流量高峯期的保潔工作;對學校重點區域進行人員的合理調整安排、引導員工提高區域整體兼管意識,完成學校節日期間的全面保潔工作;

3、完成雨雪天氣的學校保潔工作;雨雪天氣的保潔工作採取防護措施:四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂地面的地漏雜物清理、調動員工對門外主通道進行剷雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理;4,完成學校綠植及五樓綠植的日常管理工作;

其二、年度保潔工作

1、完成地下停車場高空管網設施設備的除塵及a座b座多處污水管網的全面清掏,確保管網設施的清潔達標及污水管網的正常運作;

2、完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;並根據春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、學校內外的保潔服務內容及要求做了充分的安排和計劃,並全面地落實到位。

其三、計劃外的保潔工作

1、完成學校辦公室遷移到酒店後新辦公區域的開荒保潔工作;

2、完成了學校改建玻璃門的多次清洗工作;

3、完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外牆玻璃的高空清洗及改建完畢後地面及細節的全面開荒保潔;

4、完成步行街展台周邊的牆面清洗及展台內外的全面保潔工作;

5、完成長虹路、人路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、學校主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關保潔工作;

其四、班長及員工的培訓工作

1、為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對班長進行了崗位職責、團隊建設、執行力提升的培訓工作,讓班長了解部門的各項規章制度、瞭解崗位職責、瞭解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工,教育員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地發揮承上啟下的管理作用;

2、6月份,10月份對員工進行了團隊意識、服務意識、節能降耗意識、績效考核細則標準、安全管理操作條例、突發事件應急處理流程等綜合培訓,為提高保潔員工的服務安全意識、應變能力、工作效率起了很好地推進作用;

五、保潔工作中存在的問題

其一,保潔安全意識不足。客流量高峯期及雨雪天氣的學校的日常保潔,各種液狀的污染物質稍處理不及時就會帶來不可預知的安全隱患;閉店後地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全,個別員工在操作過程中防範意識不夠,沒有按照規定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不採取任何提示措施而進行清洗操作;安全操作保潔工作才能保證學校的正常經營環境,為此,每天例會對員工進行安全意識的強化學習,讓員工從思想上重視安全的重要性,讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴重的後果;

其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時間長、工作單調枯燥。

其三,專業技能知識不足:公司在不斷髮展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養,在今後的工作中,要加強學習,豐富部門的專業技能知識,為做好保潔工作打下良好的基礎。

六、年工作計劃:

其一,調整人力年齡結構,提高保潔員工整體素質;根據公司要求,結合保潔部人員現狀,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調整;並配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作;其二,按照部門的預算目標,加強對日常保潔物料的使用控制及設施設備的監管維護,把費用控制在合理有效地範圍內,在保證日常工作質量標準的前提下,更好地完成公司制定的目標任務;

其三,團隊工作建設加強:任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入

才能有效地完成,無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現,都需要管理人員能夠從多方面瞭解員工,瞭解她們的思想動態,及時找出問題所在,引導和疏通員工的不滿情緒,避免影響保潔整體工作;在工作之餘加強員工活動的組織工作,給員工提供一個溝通平台,同時要求管理人員在員工中不但要發揮標杆作用還要起到很好的協調作用,在搞好班組員工關係的同時,也要搞好和其他部門之間的關係,更好地帶動員工做好團隊建設工作;

其四,員工培訓工作:

保潔培訓工作是一項長期的工作,每年都要對保潔員工進行保潔相關知識的培訓,不斷地提高員工的綜合素質、改進工作態度,增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓工作主要有以下幾點:

1、消防安全意識的培訓,配合消防部門對員工進行消防知識的培訓,分階段對員工進行安全

意識的強化培訓,提高員工對突發事件的應變處理能力、節日高峯期對區域保潔的掌控力、安全操作能力、儘可能減少污漬滯留地面的時間,減少潛在的安全隱患,並嚴格按照安全操作規範流程保潔,杜絕隱患事故發生;

2、儀表儀容、服務意識培訓,保潔工作的區域遍佈學校各個地方,員工的儀容儀表及服務意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的着裝規範統一,員工服務意識的提高也是保潔培訓工作中的重點;

3、技能知識培訓,隨着公司不斷髮展,保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如:設施設備的維修保養、地磚的清潔保養、石材的清潔保養等都需要具有專業知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓學習,以適應公司的發展需要;新的一年裏我們全體保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到保潔工作中,為公司的全面發展盡一份力。

保潔員工作計劃集錦 篇6

20__年對物業保潔部來説是機遇與挑戰並存的一年。業主數量的增多,服務要求提升,必然帶來新的服務質量、服務要求的提升。物業保潔部將根據業主方新的實際要求及期望,將不斷的在行業中拓展嘗試新的業務,尋找發展壯大部門的機遇。提升整個物業保潔團隊的服務技能水平及管理水平,擴大本部門在整個物業管理中的競爭優勢。20__年度,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門要重點做好以下幾個方面的工作:

一、完善各項管理制度,形成配套的考核、監督機制。

20__年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,建立系統的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態,培養員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,並把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便於操作人員熟悉自己該怎麼做,該作到什麼程度;另一方面,方便管理人員的考核、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作採取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利於以後拓展工作的開展。

二、培養員工的觀察能力,提供個性化服務,創服務品牌

隨着物業行業的發展,行業內的經營理念與服務理念在不斷更新,業主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業主方滿意是不夠的,還需讓業主方難忘。這就要求在規範服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未説出要求時,即以最快的速度提供服務,就向我們常説的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想業主方對這樣的服務是不是難忘?

部門將在日常工作中通過鼓勵培養、蒐集整理、系統規範和培訓獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務質量的提高。

1、鼓勵培養:對於工作中有優秀表現和受到公司領導表揚的保潔員,部門會將他們列為骨幹進行培養,使其服務意識和服務質量更上一層樓,立足本崗位,爭創一流服務。

2、蒐集整理:部門管理人員在日常工作中加強現場管理,從一線服務中發現個性化服務的典型事例,進行蒐集整理,歸納入檔。

3、系統規範:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統化、規範化的資料,並做為衡量服務質量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。

4、培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就瞭解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。對於工作中表現突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。

以上各項計劃的實施,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協助與配合,更需要酒店領導的鼎力支持,我們的計劃才能得以落實,希望明年我們再回顧20__年的工作時,收穫的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果。

保潔員工作計劃集錦 篇7

目標:

1.激發幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環境責任感,並有初步的環境保護的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環保。

3.能在教師帶領下,通過變廢為寶的活動增強環抱意識,體驗環保活動的樂趣。

具體內容:

主題:幼兒環保意識的培養

每月主題具體內容

三月“環保”意識的形成

1.安排環保課,讓幼兒接受“環抱”概念。

2.利用家長園地,向家長宣傳本班環保計劃和進行內容。

3.請家長配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環保“概念。

四月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,教師準備:環保箱。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續進行環保教育課的學習。

五月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,做成:房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,幼兒負責裝飾,將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

六月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉鬆桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒製作成動物臉,舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,做成啞鈴。

保潔員工作計劃集錦 篇8

1、每天全面清掃園內大環境,做到無紙屑、雜物垃圾,清水拖洗樓道和樓梯,樓層無死角。

2、每天清理廁所垃圾,清洗便池、洗手盆,更換廁所垃圾帶。每天清理垃圾桶,更換桶內垃圾帶。

3、户外路面、人工草坪、小操場做到地面無積水、污泥、雜物、枯葉,園區無死角。

4、保持玻璃櫥窗光潔透明,無灰塵、水跡。

5、每週用洗衣粉水或配置的消毒液清潔户外大型玩具,遊樂設施,做到無灰塵、污跡。每週清掃民間勞作坊。

6、隨時保潔,清掃地面垃圾,抹檫牆面瓷磚,杜絕揚塵蛛網的出現。

保潔員工作計劃集錦 篇9

1、堅持班級衞生包乾區每日清掃制度。

2、每週組織一次全園大掃除,並進行聯合檢查,及時公佈評比結果。

3、開展"文明班級"流動紅旗競賽活動,倡導校園文明行為,引導幼兒養成健康、文明、向上的生活方式。

4、建立 "文明衞生監督崗",及時發現糾正幼兒中的不文明行為,提高幼兒自我保護、管理的能力。

5、加強幼兒園用工管理,做好非班級保潔區公共衞生的維護工作,清除校園衞生死角。

保潔員工作計劃集錦 篇10

20xx年,保潔部在集團領導的大力支持、物業公司經理的正確領導下,秉承公司“您的滿意是我們永恆的追求”的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務。20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:

1、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利於企業的知名度,對一個部門也是一樣,有利於提高部門的影響力,更有利於增強部門的凝聚力,目前,我們本着“清掃一户,潔淨一户,滿意一户”的原則,為業主提供家政服務,得到業主的好評,在業主心中樹立了良好的形象。

2、確定兩個工作目標。即達到青島市A類物業衞生標準和達到經濟效率最大化的目標。根據小區定位及物業服務定位,我們保潔部會為業主創造一流的生活環境而不懈努力,工作嚴格執行A類物業衞生標準,並能力爭創青島市十佳物業公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務工作,最大限度地減員增效,提高物業的經濟效率。

3、一個家政服務公司。一方面,由於我們保潔人員素質不同,工作質量有所差異,所做的家政服務的效果也不同;另一方面,目前輪流作業的形式,也不便於人員的管理。家政公司,在保證服務質量,規範內部管理的同時,我們還可以提取一定的服務費用。

4、建立一個垃圾中轉站。隨着業主入住的不斷增加,小區垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉、處理,是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下,儘快建立一箇中轉站。

5、保潔與綠化的統一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區環境管理的一部分,小區離開了保潔,就會出現髒、亂、差的現象;小區離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬於不同的部門,就會出現年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現象。建議把兩者合併為環境部。

保潔員工作計劃集錦 篇11

為了進一步貫徹落實《學校體育工作條例》、《學校衞生工作條例》,提高學生的身心健康水平,增強學生的體質,學校教育要樹立健康第一的指導思想,為此,學校體育衞生工作必須堅持面向全體學生,以全面提高學生身心健康水平為主要目的。通過體育與健康教育,使全鎮國小生具有強健的體格、健康的心理、良好的習慣、樂觀的生活態度與較強的社會適應能力,才能有序的完成以上的目標,特制定20xx工作計劃如下:

一、 加強領導、有序安排。

各級領導要牢固樹立“健康第一”的指導思想,把保障學生的身心健康列入重要的議事日程。建立學校體衞工作領導小組,要把學校體衞工作納入本校的年度目標管理工作中去,制定學校體衞檢查標準,依照標準確保體衞檢查工作落實,並使之形成制度。

二、 轉變觀念、提高素質。

體衞教師要配合學校的集體工作,結合衞生知識,認真備課,上好體育課,要始終圍繞為什麼而教,教什麼與怎麼教的問題,從不同的角度與層次進行探索與實驗,例如有這樣一個問題:怎樣看待學生生病?可以對學生這樣説,生病就是犯錯誤,為什麼呢?啟發學生:生病會影響學習、影響工作,所以生病從客觀上説就是對國家造成負擔與浪費,給父母增加經濟負擔。通過這樣從新的角度教育學生,使他們轉變觀念,重視個人的身體衞生,知道只有加強鍛鍊養成良好的習慣,才會不生病,以促進健康,從而更加地熱愛體育與健康。

三、 加大軟排力度,提高辦學特色。

我校現有專職體育教師3人,其中一人為排球專業。今年我校要在去年的基本上,加大力度,搞好軟排球訓練,組建軟排訓練隊並長期訓練,把軟排列為課外活動中的重點,使我校參加軟排人數達100%。

四、 搞好學校的衞生工作。

學校要做好健康檔案的建立及學生的體檢工作,搞好衞生知識的宣傳工作,使學生懂得一定的衞生知識,養成良好的衞生習慣,以減少某些疾病的發生,做好常見病、多發病的預防工作,嚴格作息時間,開設衞生室正常門診工作,降低學生的近視率與發病率。

五、 做好學校的體育達標工作。

我國20xx年要全面實施《學生體質健康標準》,為把工作做在頭裏,在體育課中結合達標內容,以便適應新的教學內容,現將達標內容轉抄,以供各完小體育教師參考:一二年級測學生的身高、體重、坐位體前屈;三四年級測學生的身高、體重、50米跑、立定跳動遠;五六年級測學生的身高、體重、 肺活量。另外可選測三項:①台階試驗與50米×往返跑。②50米跑與立定跳遠。③男生是坐位體前屈與握力,女生是坐位體前屈、握力與仰卧起坐。

六、組建建興趣小組,抓好羣體工作,培養學生終身體育的意識。

學校成立3個體育興趣小組,即田徑、軟排、乒乓球,要持之以恆地訓練。另外,學校要廣泛開展羣體活動,使大面積學生的身體素質得到提高。通過各種活動來促進學生自主學習與培養終身鍛鍊身體的意識。

保潔員工作計劃集錦 篇12

保潔員是指使用保潔養護專用工具,從事街道、廣場、大型室內集會場所等地的廢棄物清除、垃圾清理,河岸設施養護,以及城市環境保護工作的人員。

主題:幼兒環保意識的培養

目標:

1.激發幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環境責任感,並有初步的環境保護的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環保。

3.能在教師帶領下,通過變廢為寶的活動增強環抱意識,體驗環保活動的樂趣。

具體內容:

主題:幼兒環保意識的培養

每月主題具體內容

x月“環保”意識的形成

1.安排環保課,讓幼兒接受“環抱”概念。

2.利用家長園地,向家長宣傳本班環保計劃和進行內容。

3.請家長配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環保“概念。

x月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,教師準備:環保箱。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續進行環保教育課的學習。

x月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,做成:房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,幼兒負責裝飾,將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

x月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉鬆桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒製作成動物臉,舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,做成啞鈴。

一是認真落實市區政府關於“綠滿西安、花映古城,三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署,抓住明年春季的有力時機,挖掘一批有立體綠化潛力的建築,實施橋體、牆面、屋頂垂直綠化。積極創建園林化單位(居住區),開展社會認建認養活動,形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風氣。組織專業隊伍,栽植胸徑20—30共分的大樹200株,在友誼東路增加綠量10000平方米,設置1000餘米的護欄。

二是努力提高背街小巷保潔質量。目前,全區主幹道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,背街小巷仍是一班制,保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,居住密度大,硬件設施跟不上,造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,成為市容保潔“頑疾”。20xx年,我局將採取5個辦法,重點整治背街小巷市容衞生環境:

1、加強保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業的保潔員,配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,減輕保潔員的勞動強度,促進垃圾轉運速度加快。

2、適當增加保潔員人數,減少人均作業面積,改全天一班製作業為2塊責任區3人輪換作業,實現對背街小巷的精掃細保。

3、針對背街小巷獨特的地域環境,開展技術比武活動,提高保潔員的工作效率。

4、加強溝通協調,與執法部門聯合起來,全力清理佔道經營、馬路攤點,從源頭上減少衞生問題出現。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,就近新建垃圾壓縮站。縮短垃圾轉運距離,減輕垃圾轉運強度,緩解垃圾轉運壓力。

三是做好保潔員隊伍的穩定工作。隨着我區城中村、棚户區拆遷改造的完成,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉從其它行業。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區從事保潔工作,或流向轄區駐地單位從事強度較小的樓內作業保潔。留下多為年老體弱的保潔員,也因為在郊區租房,睡眠得不到保障而影響了保潔質量。這些問題已經對我區市容工作造成嚴重影響,形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。20xx年,我局將加強與區勞動部門溝通協調,爭取將剩餘的1200名保潔員轉為公益性崗位,變一種途徑來提高他們的工資待遇,並在區政府已經批准同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下,鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓,以此作為穩定保潔員隊伍的有效手段,吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。

四是全面提高綠化管護能力和作業水平。前幾年,由於實施多頭管理,綠籬、綠化帶和綠化小廣場衞生搞的不徹底,缺株斷壟現象得不到有效解決,20xx年,我局理順管護機制,將全區36座綠化小廣場中,除9座駐地單位自管外的27座,統一收歸區綠化隊管理,管護經費已經由區政府納入10年財政預算。20xx年,我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護,最大化消滅衞生死角和缺株斷壟現象,在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,打造一批造型獨特、富有美感、品位較強的園藝精品,創作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。

五是努力提高免費公廁衞生質量。近幾年,由於全市、全區實施環衞設施大建設,使我局走入了工作誤區,片面強調硬件設施,趕進度趕質量,而忽視視了公廁衞生檢查。此外,歷年公廁建設歷史遺留問題較多,也牽扯了一些精力,導致公廁衞生跟不上,羣眾投訴時有發生。20xx年,我局將全面修訂完善公廁管理制度,對照公廁管理“四淨三無”標準,加強巡查,落實獎懲,做到小問題現場解決,一般問題不過夜,大問題不隔天,切實提高公廁管理水平,爭取優異成績。

六是探索實施野廣告清理新路子。過去,“野廣告”一直由城管員或保潔員進行兼職清理,清理不徹底而且不規範,20xx年,我局將參照一些發達城市的做法,摸索實施野廣告清理市場化運作,按照“政府的財政出資,清潔公廁承保,市容管理部門監督”三位一體的辦法,根據全區清理野廣告的工作量,申請爭取區財政支持,向社會招投標,招募有資質的專業保潔公司參與野廣告清理,由我局進行定量考核,實施督辦,以此來消除亂張貼、亂塗抹等衞生頑疾。

七是加強機掃車隊管理。實施機掃化作業是市容保潔工作的一個發展趨勢,今年,我局爭取區財政資金300萬,購置了10台機掃車,按照大型機械車輛要集中管理的原則,我局已收回已下放到街辦的11台掃地車。20xx年,我局將對全區21台掃地車實施集中管理,規範作業,避免由於管理不善、維修不及時,造成車輛無法運轉,降低機掃率的現象。

八是實施建築垃圾規範化清運。20xx年,我局將繼續加強建築垃圾清運管理,實施引導與懲處並處的管理策略,加大宣傳教育力度,引導從業人員依法依規進行營運,實施全天候巡查機制,出重拳打擊違法違規營運行為,確保渣土營運開快車、多拉土、亂拋灑、亂傾倒、威脅行人安全等問題得到有效治理,進一步促進長效化管理目標的實現。

保潔員工作計劃集錦 篇13

20xx年,我在公司領導的大力支持下,了完成了工作任務,20__年已經到來,我將在20xx年的基礎,保持的情況下,繼續努力,以下為我20__年的工作計劃:

1、大門口玻璃推門兩天必須洗1次,保證把手無污跡,玻璃無浮塵;玻璃幕牆每半月至少擦拭1次,保證玻璃幕牆明亮清潔,無污跡和網等。

2、每天地面打掃一次,保持地面光潔,無污跡、污水、紙屑;保持牆面良好,無明顯污跡、網、浮塵。

3、前台窗口兩天擦一次,保證無污跡,玻璃無浮塵。

4、前台和走廊盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆內無污物,花木無枯黃。

衞生間:

每天必須打掃1次,及時清理垃圾桶裏的紙巾等,保證廁所牆面、地面、便池清潔乾淨,無雜物、無積水,無異味。

茶水間:

飲水機、桌面保持整潔,無污跡、紙屑、雜物。

會議室:

地面、會議台、報刊架、辦公桌、辦公椅、必須打掃1次,因會務需要,應按辦公室要求,做到隨時打掃,保證會議室清潔。

總經理辦公室:

1、地面、桌椅、沙發、茶几、電話等每天打掃1次,保證地面清潔,桌椅、沙發等無浮塵。

2、窗玻璃、書櫥及陳列品每天至少擦試1次,保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,無浮塵。

3、經理室盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆內無污物,花木無枯黃,生長旺盛。

各辦公室:

地面每天早上、打掃一次,保持地面光潔,無污跡、污水、紙屑;保持牆面良好,無明顯污跡、網、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次。

保潔員工作計劃集錦 篇14

1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監督機制。20xx年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,改變以前人管人的被動狀態,從而走向制度管人,制度約束人的良性軌跡。進一步加強對人的管理,並把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便於操作人員熟悉自己該怎麼做,該作到什麼程度;另一方面,方便主管人員的考核、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持定人、定崗、定時、定標準、定任務的五定方針,對具體的工作採取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利於以後工作的開展。

2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利於企業的知名

度,對一個部門也是一樣,有利於提高部門的影響力,更有利於增強部門的凝聚力,目前,我們本着清掃一户,潔淨一户,滿意一户的原則,為業主提供家政服務,得到業主的好評,在業主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個工作目標。即達到青島市A類物業衞生標準和達到經濟效率最大化的目標。根據小區定位及物業服務定位,我們保潔部會為業主創造一流的生活環境而不懈努力,工作嚴格執行A類物業衞生標準,並能力爭創青島市十佳物業公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務工作,最大限度地減員增效,提高物業的經濟效率。

4、掛在一個家政服務公司。一方面,由於我們保潔人員素質不同,工作質量有所差異,所做的家政服務的效果也不同;另一方面,目前輪流作業的形式,也不便於人員的管理。掛在家政公司,在保證服務質量,規8年,我們一直在努力!

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本着對員工同等公平、公正、公開的原則,加強員工溝通、交流,培養員工的團隊意識和集體凝聚力,使員工以主人翁責任感投入工作,工作從消極被動轉為積極主動,並大大的減少了人員流動。

2、員工培訓工作

員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新員

工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每週一次,每次2小時的集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等,並根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規00%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓,使基層管理不斷加強和提高。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋(員工自購)等嚴格要求,並運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。

4、日常保潔工作

加強一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成,並按周計劃、月計劃定期完成對各個衞生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衞生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。

5、工具物料管理

為控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領、發登記,並按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質量情況下,

能省的一定省該用的就用,同時協同採購進行物料質量的把關,物料單價的市場調查,採用質量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多,真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、保管養護工作,以提高機械設備的使用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由於滲漏水維修後清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據實際情況,科學合理調動員工,進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成並安排員……來年計劃同樣可以根據部門職責來説,具體到這些職責採用何種方法方案落實實施,進度及控制方案,並對今年的不足採取改善方案及預防措施,同時結合公司的發展規劃,調整工作的方向及重點,做到事前計劃,事中控制,事後總結,使部門工作融入公司的發展大計中。

物業管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每週、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:

每日清潔工作

(1)轄區(樓)內道路清掃二次,整天保潔;

(2)轄區(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建築小品等

處清掃一次;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

(5)收集每户產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,並負責清運至指定地點。

每週清潔工作

(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數層,一週內保證全部拖洗一遍);

(2)業户信箱清拭一次;

(3)天台(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作

(1)天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次);

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外,樓宇的玻璃幕牆擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外牆擬每年安排清洗一次;一般水泥外牆擬每年安排粉刷一次等。

定期檢查

物業管理公司可將每日、每週、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便佈置工作和進行定期檢查。

保潔員工作計劃集錦 篇15

一、指導思想

按照城區建設規劃的總體要求,以改善羣眾生產生活環境為宗旨,全面開展小區環境綜合整治工作,進一步提高小區環境衞生管理水平。

二、整治目標

這次庭院小區環境衞生綜合整治工作的目標是

1.達到環境整潔,環境實行標準化管理。樓道乾淨,秩序良好。

2.要做到責任區劃分明確。小區內全天候有人保潔。

3.擦洗乾淨,院區內設置的果皮箱要及時清掏。擺放整齊。

4.對陳舊立面粉刷整修,保持建築物容貌整潔。清除和樓道張貼噴塗的廣告。

5.根據季節變化和管理要求,環境保持日常整潔乾淨。及時清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物,消除衞生死角。

6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時清掃路面積雪,清掃保潔達到七淨四無”標準。即:樓道淨、地面淨、綠地淨、樓根淨、樹根淨、樓洞淨、牆角旮旯淨。確保居民出行方便。

7.無凹陷破損。內道路保持平整完好。

三、整治範圍

城區10個社區全面開展小區綜合整治工作。以城區機關單位和居民為重點。

四、任務安排

(一)街道辦事處各社區為管理的具體責任單位,小區整潔工程由區市容環衞局牽頭。具體實施環境的日常管理,建設局、愛衞辦、文明辦等相關職能部門按照各自職能,依據相關法規,對管理進行協調服務、檢查指導、監督考評。

(二)內出現的各種環境清理費用、問題整改費用,本着管理誰受益誰管理的原則。均由社區協調居民小區承擔,並按照整改時限要求予以解決。

(三)深入到各小區,環境綜合整治領導小組採取每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環境衞生狀況進行檢查,並通報各社區管理整治情況,檢查結果作為對各社區庭院管理考評的依據。

(四)按照考評標準,管理實行百分制考核。實行優秀、達標、不達標考核評定(優秀90分以上;達標7090分;不達標70分以下)逐月打分,考評結果定期向全區和羣眾代表通報。對季度性評比確定的庭院管理優秀社區,區政府將給予獎勵。

五、組織領導

區政府專門成立領導小組,為保證此項工作順利開展。具體負責全區小區環境綜合整治的推進和落實工作。

組長:略;副組長:略;成員:略。

辦公室設在區市容環衞局,領導小組下設辦公室。辦公室主任由市容環衞局副局長擔任,成員從各職能部門抽調。辦公室採取集中辦公、聯合檢查的方式,具體負責全區小區環境衞生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。

保潔員工作計劃集錦 篇16

由於愛家名邸物業剛剛成立,現正處於物業前期介入階段。各方面工作都在陸續開展。愛家名邸屬於全封閉高檔住宅小區,對保潔的服務質量、服務要求必然要達到更高的層次。為業主居住提供一個整潔、舒適、優美的生活環境。

一、完善各項管理制度,形成配套的考核、監督機制。

20年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,建立系統的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態,培養員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,並把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便於操作人員熟悉自己該怎麼做,該作到什麼程度;另一方面,方便管理人員的考核、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作採取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利於以後拓展工作的開展。

二、執行首問責任制。

實施首問責任制要求本部門員工需掌握的信息量加大,如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領導日常習慣等等,還有員工處理事情的靈活應變能力,對客服務需求的解決能力。我部門會廣泛蒐集資料,加強培訓學習,擴大自已的知識面,以便更好的為業主方提供服務。首問責任制會從20年元月份正式執行,部門將在業主投訴的問題上下功夫,實行“誰主管誰負責”,對所出現的問題一查到底,決不滯留積壓問題,並做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經驗,將我們的服務水平帶上一個新的高度。

三、建立“免查樓層制度”,充分發揮員工骨幹力量,使領班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。

為了使員工對物業保潔工作加深認識,加強員工的責任心,物業保潔部20年將與樓層內的員工骨幹簽定《免查樓層協議》,讓員工對自己的工作進行自查自糾,並讓員工參與管理,負責領班休假期間的代班工作,充分體現出員工的自身價值和部門對他們的信任,使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領班在查房上的工作量,有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上,真正發揮了做為基層管理人員的工作職能。

四、與黨委辦公室繼續合作,為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內部的文書傳達工作。

目前辦公樓內部的所有文書、信件、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成,但服務內容只限於開門服務。根據本部門的工作優勢,為了使這項業務的開展更方便、更快捷,滿足業主方的需求,我部會與辦公樓黨委辦公室合作,在前台設立代辦點為業主方開展此項傳達工作。

五、建立工程維修檔案,跟蹤區域內維修狀況。

從20年開始,部門將建立工程維修檔案,對一些專項維修項目進行記錄,便於及時跟蹤、瞭解區域維修狀況,從而更有力的保障區域內設施設備完好性,同時更能瞭解區域內的設施設備在一段時間內運轉狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發展的阻礙,也會極大的提升業主方對我們管理上的認可度。

六、培養員工的觀察能力,提供個性化服務,創服務品牌

隨着酒店及集團的發展,行業內的經營理念與服務理念在不斷更新,業主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業主方滿意是不夠的,還需讓業主方難忘。這就要求在規範服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未説出要求時,即以快的速度提供服務,就向我們常説的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想業主方對這樣的服務是不是難忘?

部門將重點培訓員工如何根據集團領導的生活習慣,來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養、蒐集整理、系統規範和培訓獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務質量的提高。

1.鼓勵培養:對於工作中有優秀表現和受到集團領導表揚的服務員,部門會將他們列為骨幹進行培養,使其服務意識和服務質量更上一層樓,立足本崗位,爭創一流服務。

2.蒐集整理:部門管理人員在日常工作中加強現場管理,從一線服務中發現個性化服務的典型事例,進行蒐集整理,歸納入檔。

3.系統規範:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統化、規範化的資料,並做為衡量服務質量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。

4.培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就瞭解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。對於工作中表現突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。

保潔員工作計劃集錦 篇17

20某年,我在公司領導的大力支持下,某了完成了工作任務,20__年已經到來,我將在20某年的基礎,保持的情況下,繼續努力,以下為我20__年的工作計劃:

1、大門口玻璃推門兩天必須洗1次,保證把手無污跡,玻璃無浮塵;玻璃幕牆每半月至少擦拭1次,保證玻璃幕牆明亮清潔,無污跡和某網等。

2、每天地面打掃一次,保持地面光潔,無污跡、污水、紙屑;保持牆面良好,無明顯污跡、某網、浮塵。

3、前台窗口兩天擦一次,保證無污跡,玻璃無浮塵。

4、前台和走廊盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆內無污物,花木無枯黃。

衞生間:

每天必須打掃1次,及時清理垃圾桶裏的紙巾等,保證廁所牆面、地面、便池清潔乾淨,無雜物、無積水,無異味。

茶水間:

飲水機、桌面保持整潔,無污跡、紙屑、雜物。

會議室:

地面、會議台、報刊架、辦公桌、辦公椅、必須打掃1次,因會務需要,應按辦公室要求,做到隨時打掃,保證會議室清潔。

總經理辦公室:

1、地面、桌椅、沙發、茶几、電話等每天打掃1次,保證地面清潔,桌椅、沙發等無浮塵。

2、窗玻璃、書櫥及陳列品每天至少擦試1次,保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,無浮塵。

3、經理室盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆內無污物,花木無枯黃,生長旺盛。

各辦公室:

地面每天早上、打掃一次,保持地面光潔,無污跡、污水、紙屑;保持牆面良好,無明顯污跡、某網、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次。

保潔員工作計劃集錦 篇18

一:公共區域保潔

酒店公共區域基本由門廊—大堂—走廊組成。酒店給人留下的第一印象非常重要,使用正確的、規則的、專業的保潔方法,將使客人感覺物所超值。

公共區域人流量比較大,入住客人很可能由外帶來塵垢、甚至細菌等有害物質,及時對地面進行除塵、保持環境整潔顯得尤為重要。

超靜音吸塵器,目前已經成為星級酒店的新寵,其超靜音的功能使得吸塵工作可以隨時隨地進行,即便晚上也不必擔心客人會受到吸塵噪音的影響。

除塵之後,我們還要對地面地進行深層清潔,預防和消除各種細菌及深藏污垢。

硬地面保潔,最好使用集噴水、刷地、污水回收於一身的全自動刷地機,比起人力勞作,更加高效、簡單、環保。如果使用傳統人力地拖+清潔劑,不但效率低下,地拖上攜帶的細菌等有害物質也會隨之散播到各處。

對於地毯區域,要把地毯乾洗和濕洗技術結合起來。地毯乾洗機,是近期推出的一款對地毯進行維護、保養的乾洗設備,可大大降低地毯濕洗的頻率,有效提高地毯的利用率。地毯濕洗一般採用噴抽式地毯清洗機,是對地毯進行深度清洗的必備設備。地毯每隔一段時間必須進行深度清潔,濕洗風乾的時間大概是4小時,如結合使用快乾型清潔劑,快乾速度可提高70%。

至於石材保養、晶面處理及地毯基本清洗則推薦使用單擦機。

推薦設備:超靜音吸塵器、自動刷地機、地毯乾洗機、噴抽式地毯清洗機、單擦機

二:客房保潔

客房是酒店保潔的重中之重,對客人的健康及審美觀都有直接影響。

除塵≠健康,所以客房保潔應把除蟎、殺菌、消毒放在更重要的位置。

客房吸塵除需要靜音型吸塵器降低噪音外,還需定期使用直立式吸塵器進行深層清潔,因直立式吸塵器的電動滾刷會將隱藏在地毯深處的污垢清掃出來然後吸掉。

地毯中普遍存在着大量的蟎蟲,在清洗地毯時,除選用泡藤片等清潔劑外,除蟎劑也是必不可少的。凱馳專用的除蟎劑使用一次可保九個月內不產生蟎蟲。一般選用單擦機對地毯進行泡沫清洗,雖沒有噴抽設備洗的徹底,但卻高效、快速,節省保潔人員的工作時間。

客房的沙發、布藝一般採用小型噴抽設備進行清洗,除蟎、殺菌也是其主要目的。

客房的衞生間、浴室是客人最為敏感的區域之一,即便是五星級酒店的浴缸很多客人也未必敢置身其中,一是怕感染細菌、病毒;二是怕保潔人員殘留的清潔劑對皮膚有副作用。使用高温蒸氣清洗機,利用其高温蒸氣除垢、殺菌、消毒,就可解決上述難題。

在現今酒店行業競爭日益激烈的狀況下,一些優秀的酒店率先提出了“無蟎房間”“純物理高温蒸氣殺菌、消毒”等超前概念受到了客户的廣泛認同。

推薦設備:靜音型吸塵器、直立式吸塵器、噴抽設備、單擦機

三:總統套房、VIP貴賓房保潔

在很多酒店,總統套房、VIP貴賓房除了設施豪華之外,其保潔手段與普通客户並無二致,對於想體驗頂級享受的客户來説,是美中不足的。對於這類豪華套間,我們可以增加使用一些特別的、時尚的、小巧的、高級的設備進行保潔,譬如全自動智能型吸塵機器人、能避免吸塵器二次污染的水過濾真空吸塵器、用於快速清掃的商用電動掃帚。使用以上設備勢必會為客户帶來耳目一新的感覺,而投入的成本卻是微不足道的。

推薦設備:全自動智能型機器人、水過濾吸塵器、商用電動掃帚

四:廚房保潔

廚房的環境衞生直接關係到客户的飲食安全和健康,因此不論是清潔設備還是清潔劑的選擇都應該慎重考慮。

廚房地面保潔應該使用專業、小巧的地面滾刷式刷地機來完成,這種刷地機轉彎半徑孝操作靈活,而且滾刷相對於傳統盤刷,可有效處理各種地板接縫,更不會出現清潔死角,更重要的是滾刷較高的轉速着重強調了物理作用的功效,降低了清潔劑的使用量,比較環保、衞生。

廚房牆壁堆積的油煙、污垢,建議使用高壓水槍進行沖洗。凱馳的雙管噴槍是廣受歡迎的一款設備,此種設備可實現高壓水和清潔劑的自由切換,工作起來快速、方便。

廚房灶台我們還是建議使用高温蒸氣清洗機進行清潔,這樣不用使用任何化學試劑,不但能保證清潔效果,更能保證客人的飲食健康。

推薦設備:小型滾刷式刷地機、高壓水槍+雙管噴槍、高温蒸氣清洗機

五:餐廳、咖啡廳保潔

一般來説酒店餐廳、咖啡廳地面鋪設的都是地毯。地毯的維護、保養、清洗就顯得尤為重要,因此靜音型吸塵器、滾刷式吸塵器、地毯乾洗機、單擦機、噴抽設備、除蟎劑、污點去除劑等設備和清潔劑都是必需的。

客人用餐期間,有時往往會掉落一些食物,譬如麪包渣,這時如果用普通工具打掃難免會讓客户感到反感,用拖線式的吸塵器不但麻煩,而且也影響客人用餐。如果選用商用電動掃帚就會避免這些麻煩,這種掃帚免拖線、體積輕巧、無噪音、無污染、外觀精美,確實是餐廳、咖啡廳保潔之精品。

推薦設備:地毯乾洗機、商用電動掃帚

泳池、健身房也是客户皮膚接觸的敏感區域。

對於泳池、健身房的清洗,高壓水槍絕對是必備設備,配合雙管噴槍更是事半功倍。除雙管噴槍外,高壓水槍還可連接防濺刷地盤,可對泳池周圍地面進行快速清洗,如果沒有合適的排水口,此類工作建議使用專業的洗地吸乾機,即洗即吸。平時的一些少量地面積水可採用吸塵吸水機進行處理。

桑拿房的清潔很簡單,採用高温蒸氣清洗機進行高温殺菌、消毒便已足夠。

保潔員工作計劃集錦 篇19

一、組織

幼兒園決定建立衞生工作管理委員會,組長由鄭玉琴擔任,副組長由陳玲玲擔任,組員有童愛霞、李小如。

二、職責

1、鄭玉琴負責領導統籌全園的環境衞生工作,負責劃分各處各班的衞生區域,抽查衞生工作。

2、陳玲玲負責制定全園的衞生工作計劃並負責佈置檢查,督促各處各班衞生工作以及評比總結工作。

三、措施

1、加強思想教育,讓人人知道衞生工作的重要性,知道衞生工作是精神文明建設和物質文明建設均不可缺少的條件。

2、劃分清潔做到衞生工作沒有死角。

3、做到衞生工作層層有計劃、有佈置、有檢查、有總結評比,並落實到人。

4、把個人衞生列為個人評優,班級評優,單位評優的重要條件。

5、環境美化工作選派專人負責,並教育大家愛護幼兒園一草一木,使幼兒園一年四季保持常綠,能見到不同的花開。

6、成立幼兒常見病傳染病衞生領導小組。

四、衞生制度

1、從講衞生,要求穿戴整潔,不留長髮、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙,喝水用自己的杯,不隨地吐痰,不隨地仍紙屑、果皮、大小便入廁。

2、飲食必須要衞生,廚房餐具要每天消毒,炊事人員和醫務人員在上班時間穿戴工作服和工作帽,保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。

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