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幼兒園工作計劃範文春季

幼兒園工作計劃範文春季

工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。以下是由本站小編為大家推薦的幼兒園工作計劃範文2019春季,歡迎大家學習參考。

幼兒園工作計劃範文春季
幼兒園工作計劃範文2019春季(1)

20XX年幼兒園教育工作的總體方向:緊緊圍繞區教育局工作目標,積極領會學前教育科的指示精神,藉助集團辦園的良好契機,以幼兒園規範管理和持續發展為目標,鞏固平安校園建設和教師隊伍職業道德建設,開展形式多樣的學習交流活動和課題研究工作,促進教師專業發展。不斷更新教育理念,規範常規管理,整合各方教育資源,促進幼兒園保教質量穩步提高。

一、創建平安校園 確保師幼平安健康

1.規範安全管理,營造安全工作環境

規範每日安全值班人員和傳達人員工作流程,在嚴格落實中逐步細化工作要求。落實好教職工的安全培訓和幼兒的安全教育,堅持好每週的安全檢查與落實,每月及時彙總安全值班情況,確保安全工作穩步有序開展。關注幼兒園房屋、設備安全檢查,做好20XX年關於安全經費的追加預算。確保幼兒園房屋、設施安全。與學前教育科、安全科、計財科、村委、辦事處、派出所等部門密切聯繫,共同營造幼兒園安全環境。

2.規範衞生保健,提高科學育兒水平

以《託兒所幼兒園衞生保健工作規範》為指導,以迎接區衞生保健量化等級評價為契機,以幼兒園 “幼兒良好生活習慣養成的實踐研究” 課題研究為載體,開展有關幼兒保健、飲食健康、積極鍛鍊等相關內容的課題研究與實踐活動,逐步完善幼兒園環境衞生,改善幼兒營養配餐,指導家長科學育兒,降低肥胖率、齲齒率和傳染病發生率,家園攜手共同養成幼兒良好的生活習慣,促進幼兒身心健康成長。

二、細化常規管理,提升園所保教質量

1.開展分層管理,提高管理層面的執行力

隨着教師隊伍和中層幹部的不斷成熟,由原來的全面管理和幫扶管理逐步過渡到分層管理,提高園長的決策能力和指導教育教學工作的力度,提升中層幹部與班主任的管理職能和領導權限。在2019年嘗試進行管理後勤崗和保教崗互評的基礎上進一步創新管理思路。每月自上而下進行管理和評價。由園長考核、評價中層、班主任和後勤服務人員的工作並及時反饋;由中層考核、評價自己所分管人員的工作並及時反饋;由班主任評價、考核本班各位成員的工作並及時反饋。每學期自下而上進行評價。由評價對象對評價人進行反向評價。年終全員參與民主評議,全體教職工對每位人員實行全方位的民主評議。逐步做到定量與定性評價相結合,提高幼兒園管理的標準化,強化內部管理和各類人員的工作職責,深入幼兒一日生活環節進行參與和指導,確保各崗位工作有序開展。

2.完善工作制度,促進日常工作的規範化

完善幼兒園各類管理制度,將原有的和需要制定的制度、規定集中並充分論證,形成較完整的幼兒園制度手冊。在執行各崗安全工作流程的基礎上進一步細化、完善安全工作流程,將工作流程作為日常考核、評價工作的主要依據,促進日常工作的規範化。

三、注重學習研究,促進教師專業化發展

1.加強師德建設,提升教師師德修養

將師德考核納入幼兒園每月、每學期工作評價和年終考核,關注教師日常行為規範的養成,提高德育工作的實效性。繼續辦好“幼兒園裏好事多”這一德育陣地,將這一德育陣地集中化體現。鼓勵大家從點滴做起,相互欣賞,相互學習,營造積極向上、團結互助的工作氛圍。

2. 加強學習交流,提升教師理論素養

從三個層面開展學習與交流活動:一是全體參與的兩週一次的全體會進行好書推薦,每次兩人,爭取每位教師都有機會。二是各教研組每兩週開展一次的關於領域教育教學的學習和研究。三是結合課題開展由課題組長帶動大家學習的文獻學習,子課題組長每兩週開展一次。每月上交業務學習筆記主要內容為教研組或課題組學習一篇。進行《指南》的理論考核,不斷更新教育理念,轉變教育行為。繼續加強班級博客評價與交流,鼓勵教師書寫個人專業發展博客,記錄教育生活的點點滴滴,引領更多的教師在區辦公平台和各級報刊雜誌上發表文章,樹立積累、宣傳和發展的意識。要求每學期每個部門、每班、每個領域組和子課題組在辦公平台至少發表1篇新聞,並向媒體積極投稿,期末進行優秀新聞稿評選活動。

3.加強領域教研,提升師資隊伍的科研水平

在上學期設立各領域組長的基礎上,進一步發揮各類領域組長的作用。鼓勵領域組長在充分學習《綱要》《指南》的基礎上,開展領域學科研究,將課題研究與日常教研有機結合,力爭做到研究生活化、生活研究化,關注幼兒進餐、飲水、盥洗、户外活動、午睡、遊戲和區域活動等一日活動各環節的有效組織和科學開展。結合“幼兒良好生活習慣養成的實踐研究”市級立項課題,開展生活環節交流與評價活動。

四、密切家園聯繫,提升科學育兒水平

1. 開好家長會。繼續組織好學期初的家長會,學期中的家長開放日和學期末的期末彙報。密切家園聯繫,整合家庭教育資源,爭取家長對教育最大力度的支持和配合。發揮家長委員會的管理和監督職能,重大問題和幼兒園管理問題邀請家長會員會參與意見

2.辦好家長學校。邀請教育專家或幼兒園骨幹教師為家長進行專題講座。組織家長學習並交流《3-6歲兒童學習與發展指南》中相關內容,更新家長育兒理念。

3.整合家長資源。鼓勵家長參與班級博客和班級助教活動,每月更新家園聯繫欄讓家長了解最新的科學育兒知識和幼兒園活動的動態。做好個別特殊兒童的家長諮詢和指導工作。

渠道多形式的家園溝通重在指導家長科學育兒,引導家長切實轉變育兒觀念,提高育兒信心和能力,重視與孩子溝通、交流、體驗親子共同成長的快樂。

五、關注每位幼兒,促進幼兒健康和諧發展

1.關注幼兒評價活動,讓每位幼兒體驗快樂的幼兒園生活

繼續開展好管理、後勤進課堂活動,力爭有更多的機會與每位幼兒接觸,瞭解各班幼兒的活動常規,關注教師對幼兒的評價活動。瞭解並關注每日值日生、每週評比欄和升旗手、每月明星寶寶,甚至每個活動中幼兒參與的機會。力爭讓每位幼兒都能在幼兒園體會到健康快樂的幼兒園生活。

2.做好新學期招生工作,確保小班幼兒順利入園

依據市教育局招生政策,結合區招生工作精神,制定幼兒園科學合理的招生政策,順利、平安、有序招生,組織好新生試入園的生活、遊戲活動過渡和家長的培訓工作,提升新生家長科學育兒的理念。讓幼兒高高興興入園,家長放心安心。

3.做好幼小銜接工作,確保大班幼兒順利畢業

通過幼兒生活、學習習慣的培養、家長培訓、專題講座和實地參觀等多種形式紮實有效地做好大班幼兒的幼小銜接工作,讓幼兒順利、快樂地升入國小,為幼兒園生活畫上一個圓滿的句號。

幼兒園工作計劃範文2019春季(2)

本年度以積極參評省級示範園為契機,以幼兒園和諧持續發展為目標,進一步加強教師職業道德建設和平安校園建設,組織全體教職工認真學習《幼兒教師專業標準》等先進教育理念。積極領會區教育局學前教育科的指示精神,規範幼兒園日常管理,整合教育資源,促進幼兒園保教質量不斷提高。

一、關注安全衞生 確保幼兒健康成長

1.細化幼兒園日常安全管理,堅持安全工作常抓不懈

嚴格門衞安全管理,注重教職工的安全培訓和一日生活中幼兒安全教育的有效落實,堅持每週的安全檢查與落實,嚴格每日安全值班工作要求。加強同村委、派出所、社區衞生所、消防等部門的聯繫,共同營造幼兒園安全環境。

2.完善幼兒園衞生保健工作,不斷提高科學育兒水平

以《託兒所幼兒園衞生保健工作規範》為指導,以迎接區衞生保健量化分級管理為契機,完善幼兒園營養計算和飲食安全建設,改善幼兒營養配餐,降低肥胖率。積極預防各類傳染病,指導家長科學育兒,促進幼兒身心健康成長。

3.培養師幼兒良好的生活、學習和行為習慣

結合幼兒園“好習慣成就好人生”的辦園理念,積極申報“幼兒園一日活動中師幼良好習慣培養”的區級研究課題。關注師幼良好生活、學習和行為習慣的培養。注重在日常管理中培養教師的行為習慣,引導教師以身作則,在日常生活中培養幼兒良好的坐姿、閲讀姿勢、書寫姿勢。和家長共同努力培養幼兒良好的生活、學習和行為習慣,為幼兒的健康成長奠定基礎。

二、規範日常管理,提升幼兒園保教質量

1.規範幼兒園一日活動管理,做好一日活動的檢查落實

進一步提高幼兒園管理的標準化,逐步實施《幼兒園一日標準化管理規範》,強化內部管理和各類人員的工作職責,深入幼兒一日生活環節進行參與和指導,確保各崗位工作有序開展。

2.開展好管理人員與教師的雙向評價,在相互評價中彼此促進

在上學期管理人員每月對班級評價的基礎上,實行管理人員與教師的雙向評價,每月末定期反饋、交流,在相互的交流中不斷規範工作要求,營造良好的工作氛圍。

3.以參加省級示範園為契機,提升幼兒園保教質量

根據省級示範園的辦園標準,從各方面規範工作要求。充分挖掘自身優勢,形成幼兒園特色,實現幼兒園的內涵發展與科學辦園。

三、關注師幼成長不斷提高師幼整體素質

1.注重師德建設,提高師資隊伍的師德修養

認真學習《關於加強幼兒園教師隊伍建設的意見》,落實《濟南市幼兒園師德建設工作評估標準》,注重日常行為規範的養成。將“幼兒園裏好事多”這一德育陣地生動化、具體化,鼓勵大家從點滴做起,相互欣賞,相互學習。營造積極向上團結互助的工作氛圍。

2. 加強業務培訓,提升師資隊伍的業務素養

組織學習《3-6歲兒童學習與發展指南》,引導三個教研組在上學期初步研究的基礎上,分別從心理健康與美術活動的有機結合、“開心農場”科學小種植的管理與記錄、經典誦讀和分享閲讀等方面繼續創造性開展教研與交流活動,提高對幼兒身心發展特點的規律性認識,有效指導幼兒的遊戲、生活和學習活動。組織教師積極參加遠程研修,提升理論素養。加強骨幹教師培訓力度,提高骨幹教師的服務意識和管理能力。鼓勵教師建立自己的專業成長博客,記錄教育生活的點點滴滴,引領教師在區辦公平台和各級報刊雜誌上發出自己的聲音,樹立積累、宣傳和發展的意識。

3.密切家園聯繫,提升幼兒園科學育兒水平

加強對幼兒園日常保教工作的指導,堅持以遊戲為基本活動,鼓勵教師組織有利於幼兒開闊視野的實踐活動,創造讓幼兒動手動腦、參與實踐的機會與條件,確保幼兒充足的户外活動時間,開展的教育內容符合幼兒認知規律。組織教師開好學期初的家長會,重大問題和幼兒園管理問題邀請家長會員會參與意見,邀請教育專家或幼兒園骨幹教師家為家長進行專題講座,每月更新家園聯繫欄讓家長了解最新的科學育兒知識和幼兒園活動的動態,組織家長開放日活動讓家長走進幼兒園的具體教育教學活動,針對個別特殊兒童做好家長的諮詢和指導工作。多渠道多形式的家園溝通重在指導家長科學育兒,引導家長切實轉變育兒觀念,提高育兒信心和能力,重視與孩子溝通、交流、體驗親子共同成長的快樂。

四、注重持續發展,紮實有效的推進幼兒園建設

1.完善幼兒園基礎設施建設,為擴班和升類做好物質準備

做好20xx年餘款的專款使用和政府採購計劃,確保專款專用,從硬件設施配備、玩教具補充等方面做好兩個教學班擴班的物質準備和迎查省級示範園必須的硬件配備。

2.妥善做好幼兒園招生工作,加強新生家長教育理念培訓

依據市教育局招生政策,結合區招生工作精神,制定幼兒園科學合理的招生政策,順利、平安、有序招生,做好新生入園的過渡和家長的培訓工作,提升新生家長科學育兒的理念。

3.密切與本學區內各國小的聯繫,完善幼小銜接工作

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