生產工作計劃範文（精選8篇）

生產工作計劃範文 篇1

全市建築安全生產工作的主要目標是：

1、按照建設部頒發的《建築安全檢查標準》(jgj59-99)，建築企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場，優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到20%以上。

2、依據《遼寧省建築施工現場文明施工管理規定》，樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場，帶動本地區建築施工現場達到標準。

3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結案率達到100%。

5、建築工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發生，杜絕特大傷亡事故。

為實現上述工作目標，重點做好以下幾方面工作：

一、認真宣傳貫徹執行《條例》，依法加強建設工程安全工作《條例》是我國第一部規範建設工程安全生產的行政法規，對於依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統安全生產管理工作，使廣大幹部職工深刻領會《條例》精神，建委決定於上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，並充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建築業和工程監理企業要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產責任制

企業安全生產責任制的建立和實施是__年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業自身特點的落實辦法，使安全生產責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監管和處罰力度

__年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監督檢查企業施工過程實體安全，轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產法律法規和標準規範的落實和執行情況;從以告知性檢查為主，轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產工作落到實處。充分利用網絡優勢，__年在錦州市建築管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。並在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》，把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件，對發生重大安全事故的.企業實行一票否決制，對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建築市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法

擬於__年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建築施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建築工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建築工程事故報告制度》。加大對工程標準規範和有關法律法規執行的監督檢查，督促企業及時淘汰落後工藝和設備。

五、做好安全教育培訓工作

做好安全培訓教育工作，組織建築和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑑定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。

生產工作計劃範文 篇2

為進一步把我公司的工作做好，作為生產廠長，始終要按照公司的精神全面推進安全生產工作，保證圓滿完成公司下達的各項工作任務。

一、工作思路

以公司的各項制度為中心，以公司制定的各項規劃為指導思想，本着為公司創造更大經濟利益為出發點，本着為公司的發展為宗旨，為公司的發展壯大為目的。

二、搞好職工的思想工作

沒有一個堅強有力的班子，就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬的隊伍，就不可能創造出一流的工作業績。管理強、隊伍硬，我公司的事業才能興旺發達，生產工作的持續發展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位，車間、班組作為生產一線的管理人員。我作為廠長，要求全廠團結、有凝聚力、向心力強。在此基礎上，按照公司的要求，進一步加強公司的職工隊伍建設，增強基層幹部的領導能力和管理能力，要進一步加強職工的思想教育工作，盡最大努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化建設和實際操作技能。

三、抓好安全生產工作

效益是全廠的生命，而只有搞好安全生產才能創造更好的經濟效益，反安全生產認真落實到各班組及個人。

四、抓好財務和銷售工作

一個企業的壯大和持續發展，必須把握好財務和銷售工作，只有在這兩項工作做好的前提下，才能搞好生產。生產的目的就是在有市場的前提下，能把原料購進和產品賣出維持平穩。作為生產一把手，要統籌好全面工作，使企業協調好方方面面的事務，最終目的就是把生產搞好。

四、提高職工的業務水平及理論學習和安全生產知識學習

我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每週的週一和週四的開會和學習的時間，抓住有利的時機搞好職工的業務學習和安全學習，通過各個崗位

工作計劃

工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃的班長和業務比較好的職工講課的形式提高職工的業務知識的學習，通過找一些安全專業人士通過一些案例的講解提高我們職工的安全知識，學習國家的一些安全法和安全制度來提高我們職工的安全意識。在安全上，做到每週一次安全會，一週進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一、預防為主。讓公司每位員工及時瞭解國家安全生產形式和一些文件精神，今年對全體職工的教育培訓上，鼓勵職工發揮自己的潛力，積極的參與各項工作的建設，來展示自己的能力，用以發現和培養人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

五、切實做好公司的考核制度

本公司要求我做好全年的績效考核，全公司都要考核，到廠長下至我們一線的每一位員工，要認認真真地做好考核工作，主要考核公司下達的安全方面的工作和生產任務完成情況等方面的工作。

六、加強全廠設備的管理工作

加強公司設備的管理是我公司的安全生產的主要管理目的之一，我公司主要的設備是切機、磨機、行吊、焊機等機電設備，一旦不小心就有安全事故發生的可能，設備定期檢查和檢測是工作重點。再一方面就是要求我們平時崗位職工加強巡檢工作，我們的帶班領導加強巡檢和勞動紀律的管理工作，尤其加強全廠職工安全方面的意識提高。

七、搞好我公司重大事故應急救援演練

我公司定期和不定期進行事故應急救援演練，對全廠職工的安全、消防器材;消防裝備的學習，加強職工安全知識的提高，我們公司定在每週二為消防日，每週至少兩次的消防演習，提高我公司職工對重大安全事故的應急處理能力。 年度我作為生產廠長，要做的工作還有很多，我們的工作要在細節上下功夫，主要在安全方面我們要全公司做到"全員抓安全、人人為安全負責"的思想，要牢固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針。為我們公司的長遠發展作出我們的貢獻。

生產工作計劃範文 篇3

各省、自治區、直轄市通信管理局，中國電信集團公司、中國移動通信集團公司、中國聯合網絡通信集團有限公司、中國鐵塔股份有限公司：

為貫徹落實安全生產法律法規，提升通信建設領域安全生產水平，現就做好20__年通信建設安全生產工作通知如下：

一、鞏固安全生產工作成果，強化紅線意識

20__年，通信建設領域通過加強宣貫培訓、開展安全生產大檢查、深化“打非治違”專項行動等多項舉措，各相關企業依法從業意識顯著增強，安全生產責任和制度有效落實和完善，安全隱患排查治理全面深化，通信建設安全生產形勢總體平穩。

但是，通信建設安全生產工作仍然存在一些突出問題。建設企業不按規定明確或支付安全生產費，設計、施工、監理等企業不嚴格履行安全生產責任，不按規定計列或使用安全生產費，不按安全操作規程進行施工，不認真履行安全監理職責，工程中使用的材料、設備質量不達標，存在安全隱患等。20__年發生了一起較大通信建設工程生產安全事故，造成3人觸電死亡，安全生產仍然面臨嚴峻形勢。全行業必須高度重視安全生產工作，牢固樹立安全發展觀念，堅守紅線意識，採取行之有效的措施，有效遏制生產安全事故的發生，確保通信建設領域安全生產形勢持續平穩。

二、落實企業主體責任，加強施工現場管理

20__年，各通信工程建設、勘察、設計、施工、監理等企業要遵守安全生產相關規定，嚴格執行工程建設強制性標準，落實安全生產主體責任，強化隱患排查治理，有效防範和堅決遏制生產安全事故的發生。

(一)清理規章制度，做好安全生產培訓

各企業要做好安全生產管理規章制度的清理工作，制定或修訂本企業的安全生產管理規章制度，切實把工程建設安全生產責任和措施落實到每個方面、每個環節。同時，要做好安全生產培訓工作並列入年度工作計劃，保證相關人員具備必要的安全生產知識和技能，強化關鍵崗位職工的安全技能。施工企業所有管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓。

(二)落實安全生產費用，保障安全生產投入

各電信企業在招標時應明確安全生產費不得作為競爭性報價，在工程合同中明確安全生產費支付方式、數額及時限;設計企業編制工程概預算時，必須按照相關規定全額列出安全生產費用;施工企業要建立健全安全生產費用管理制度，明確安全生產費用提取和使用的程序、職責及權限，保證本單位安全生產條件所需資金的投入。

(三)加強施工現場管理，強化隱患排查治理

設計企業要對防範生產安全事故提出指導意見,在設計文件中註明施工安全的重點部位和環節。施工企業要在工程開工前對安全生產措施進行全面系統的佈置，確保有害氣體檢測儀、井下通風、防中毒、安全警示圍欄等防護設備配備齊全，並定期檢查保證安全有效;對存在洪水、滑坡、垮塌和泥石流等威脅的，要採取防範應對措施;要開展經常性安全生產隱患排查治理，及時發現和消除安全隱患。監理企業要對施工組織設計中的安全技術措施和安全專項施工方案進行審查，對施工現場的關鍵部位和關鍵工序進行旁站監理。

三、加大監督檢查力度，構建長效機制

各通信管理局要高度重視通信建設工程的安全生產工作，加強安全生產監管隊伍建設，強化對通信工程現場監督檢查，突出抓好安全生產源頭治理，構建安全生產管理工作的長效機制。

(一)加強安全生產法律法規的宣貫

要組織做好20__年新修訂的《安全生產法》、《通信建設工程安全生產管理規定》(工信部通信[20__]406號)、《通信建設工程安全生產操作規範》(YD520__20__)及工程建設強制性標準的宣貫培訓，提升通信建設從業人員安全生產意識和技術水平。同時，要做好本地區通信工程建設企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員的安全生產考核工作。

(二)強化安全生產監督檢查

要加大對工程實體及工程建設企業的抽查力度，特別是對通信線路人井內施工、架空杆路及鐵塔施工等安全事故易發工程，以及施工工地、職工宿舍、臨建設施等防汛防火重點部位安全隱患排查情況進行重點抽查，嚴肅查處轉包、違法分包、圍標、串標等違法違規行為，並將抽查情況向社會通報。工業和信息化部將建立通信建設領域安全生產違法違規行為信息庫，記錄相關單位的安全生產違法違規行為信息，強化失信懲戒，促進通信建設行業健康穩定發展。

(三)落實安全生產事故報告制度

要按要求在2小時內將較大及以上生產安全事故基本情況報工業和信息化部，並按季度定期報送發生的一般生產安全事故情況;對於發生重特大生產安全事故的，要力爭15分鐘內電話報告，30分鐘內進行書面報告。同時，要配合有關部門做好事故的調查處理，及時跟蹤事故救援進展情況，監督事故相關責任單位落實處理決定。

生產工作計劃範文 篇4

為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理;並結合車間實際生產，特制定__年安全生產工作計劃，將安全生產工作作為車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現__年車間安全生產目標而努力!

一、全年安全生產方針和目標

安全生產方針：

安 全 第 一 遵 章 守 紀

保 障 健 康 持 續 發 展

安全生產目標：

1、全年火災、爆炸、中毒事故為零;

2、全年人身傷害事故為零;

3、事故隱患排查、整改率100%;

4、員工安全培訓覆蓋率100%;

二、推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，本車間層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。並實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。

2、切實落實各項風險控制措施，確保作業活動的風險在可控範圍內。認

真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業單位安全生產標準化規範》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄台帳。按時完成、改進各項工作。

3、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證完成公司交代的安全任務，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

4、強化現場安全管理，認真抓好特殊作業的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業本車間領導必須堅守現場，確保作業安全。

5、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

6、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動，發現隱患及時整改。本車間應按時完成各項隱患項目，並將隱患整改情況備案。

7、嚴格執行外車間來廠施工過程中的安全協管規定，明確安全生產條款和責任，並加強監督。

三、提高安全生產應急救援能力

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大生產過程監控力度，從管理中進一步完善。

2、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養，落實專人負責，確保隨時有效好用。

3、完善車間應急救援體系，進一步提高車間的應急響應能力。繼續修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高員工的應急處置及自救能力。

四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作

根據車間安全生產現狀，確定出__年安全生產工作的重點崗位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規規定強化專項整治。

1、認真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查，班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，車間領導、班組長加強日常安全檢查。

2、堅持要做好各種隱患的排查，防患於未然。要把無事當有事，無中找有。排查隱患最重要的是要細緻，慎之又慎，正如公司提出的精細化管理一樣，不採取細緻全面的方法、手段，就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要徹底執行全員排查隱患的長效機制，去解決問題。

3、加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保車間生產工作正常運行。

4、對查出的事故隱患，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施。

5、繼續嚴格落實預案演練計劃，針對車間的易燃、有毒、腐蝕危化品泄漏、中毒窒息事故等重點進行演練，充分有效發揮演練作用，提高員工搶險自救的能力;並加強對個人防護用品、應急救援設施設備進行定期檢查，列入安全檢查內中確保緊急情況下的有效性和實用性。

五、繼續做好員工安全教育培訓和外來施工的管理。

通過教育、培訓等手段，不斷提高員工和外來施工人員的安全意識，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要採取多種方式相結合的全面安全教

育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。

1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

2、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。

3、加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生。

4、認真組織學習和貫徹執行公司下發的關於安全生產的文件精神，不斷規範和強化安全生產宣傳工作。

5、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過張貼安全生產標語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

6、強化對外來施工人員的管控、和管理力度，實行進廠前安全教育，施工過程現場監督、監管，對施工週期較長的進行每週一次安全例會。避免因監管不到位造成安全事故。

生產工作計劃範文 篇5

一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。

二是車間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄，並收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發，能夠將它運用到實際工作中去。

三是不斷總結，查找不足，不斷完善。

在六月初，第一次組織班組安全活動時，班長、班員都感到很盲目，不知所措，在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講，班長念一念有關法律、法規及安全知識。這不免有些流於形式，或有一種説在嘴上、寫在紙上，玩弄虛招的嫌疑。

通過安環處領導的現場指導，並結合學習安環處下發的《關於開展班組安全活動的指導意見》，車間利用上下班會進行學習，開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論，找到了問題與不足。

六月下旬，車間班組安全活動有了一個質的飛躍，在二班楊愛軍組織的班組安全活動中，班長準備充分，針對習慣性違章展開討論，班員踴躍發言，都能聯繫自己的崗位實際，找到自己工作中存在的不足或習慣性違章，從班員發自心底的話，足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。

三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細緻，針對各崗位重點部位巡查內容，現場進行了相互學習，回顧了車間三次火災事故的經過，同時發動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問。

通過互相提問、互相解答，達到了互相學習、共同提高的目標，讓大家知道了户外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內容、注意事項，認識到了過去巡查時走過場帶來的後果和危害，真正明確了自己在班組安全生產中的職責。

生產工作計劃範文 篇6

一、提高產品質量，增加產業後勁

質量是企業參與市場競爭的核心，今年在生產中將推出質量系統標準化管理。主要是以ISO90001和《環境標誌產品技術要求——家用太陽能熱水系統》和《環境標誌產品技術要求——太陽能集熱器》質量管理系統為標準，嚴格控制生產中的產品質量，強化後期服務，以加快公司質量規範化發展。系統標準化管理包括：即從產品技術開發、產品銷售、安裝到售後服務，生產的各個環節都做到全程監控，建立健全各崗位質量責任制，全員參與質量管理，確保在生產的各個環節上產品的質量。在生產中嚴格執行“三查”，即自查：每道工序完成後，生產班組要對本道工序的產品進行自我檢查，質量不合格產品嚴禁進入到下一到工序;互查：下道工序在生產前必須對上道工序的產品進行檢查;發現問題的及時上報;抽查：生產產品成品後，由廠質量檢驗部門對產品進行抽查，及時掌握產品的生產質量。同時產品質量也包括後期的售後服務質量，如何最大限度的滿足家庭、城市環境等多方要求。建立完全閉環控制的售後服務，為消費者提供回訪、安檢、清洗等服務，提高消費者對我公司產品的認可度也是今年工作的一個重點。

二、着力做好節能降耗工作

二十一世紀把“節能降耗工作”作為評價一個企業綜合競爭力的重要指標，節能降耗工作指標越來越成為一個企業持續發展的重要動力。今年在節能降耗工作上首先要健全管理網絡，不斷完善制度，從組織上確保節能降耗工作;為加強科學管理節能，推動節能工作深入持久地開展，成立以生產廠長為組長的節能管理、清潔生產領導小組。進一步完善節能技術標準、節能技措項目獎勵辦法等制度，使節能技術工作有章可循，節能管理得到進一步規範。其次是進一步增強羣眾性節能工作深入開展節能意識，通過開展培訓教育，利用黑板報、宣傳標語等各種形式開展宣傳，形成良好節能生產氛圍，提高全員節能生產的思想意識，為開展節能、清潔生產創造有利的條件。第三是依靠科技創新抓求真務實降能耗;今年我們要依靠科技求節約、依靠科技創效益、堅持以節能降耗求生存、促發展;從規範管理上、設備整治上着手，提高設備安全性、可靠性和運行經濟性，大處着想，小處着手，一點一滴從我做起，確保今年節能降耗工作是順利完成。

三、加強人員培訓提高職工隊伍素質

現在大量新技術、新設備應用於日常工作中，對從業人員隊伍素質提出了更高要求，為了適應市場發展新形勢的要求，進一步做好售後服務工作，進一步提高幹部職工隊伍的整體素質。今年重點做好生產專業技術人員和售後服務安裝人員的培訓，是今年公司員工繼續教育的重要內容，各生產車間要圍繞生產技術及管理，選擇優秀的專業技術、管理人才委外學習培訓，通過學習，吸收和掌握新的太陽能熱水器的技術標準和工藝，成為生產技術、管理的骨幹和普及推廣的師資;第二是加快高技能人才的培養。今年將選擇部分主業技術人員進行培訓，對高級技師進行強化培訓、考核，力爭新增在產品設計、產品生產各個環節都加大專業高技術人才。第三是做好新員工崗前培訓。對新接收的員工進行崗前技能培訓，通過培訓考核，取得相應工種“職業資格證書”後，方可上崗;新招錄的大中專畢業生，重點進行職業道德素養和基本技能，企業概況、文化、經營理念，安全與事故預防，員工規範與行為守則等內容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導，實現個人與企業價值觀的統一。第四是加強複合型、高層次人才培訓。鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的複合型人才和高層次人才。

四、加強設備的維護保養，確保生產穩步進行

設備的維護保養工作重在落實，今年要制訂包括車間領導、設備員、班組長、設備操作人員、維修人員的設備使用維護責任制，堅持誰使用誰維護保養，設備員和操作人員要做到“三好”“四會”即要將設備管好、用好、維護保養好、會使用、會保養、會檢查、會排除故障，將基本功落實到人頭。同時開展完好設備競賽活動，以性能良好、零部件齊全、消耗正常、使用合理、降低故障率這個方面開展“五好設備”競賽活動，使設備始終處於最佳技術狀態，發揮設備生產的優勢，為我廠的生產奠定良好的基礎。

五、加強安全工作管理，確保企業員工安全

今年我們在生產工作上要高度重視安全生產工作，把安全生產工作擺在“高於一切、重於一切、先於一切、影響一切”的位置。加強我公司安全生產管理，確保公司員工的人身安全：我將從以下幾個方面去抓：1、加強宣傳。在公司全體員工中做好安全生產宣傳工作，牢固樹立“安全第一，生產第二”的理念，並要求安全管理部門定期編髮安全知識手冊等資料給公司員工。2、加大檢查力度。要加大檢查力度，廠安全部門要經常深入到生產第一線，對生產過程的每個工序進行安全檢查，及時發現安全隱患問題，及時進行整改，確保生產過程中各個環節的安全。3、加強安全培訓教育。今年我們要做好全體員工的安全培訓教育工作，加強對公司管理人員的安全生產教育與管理;同時也要做好各工種的安全培訓教育，特別是新員工崗前崗位安全生產知識培訓，及時掌握安全生產操作程序，確保員工人身安全。在車間或重要生產崗位地方要貼有安全生注意事項和警示標誌，防止生產事故的發生。

生產工作計劃範文 篇7

一、工作方面

在這一年裏，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現場管理，工藝，衞生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年裏也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發現不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。

二、思想方面

車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態度，“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以説，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

三、工作目標

在今後的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。

今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。

生產工作計劃範文 篇8

為了能更好的適應這一未知的工作，特擬定了這份工作計劃：

一、進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節，為適應這份新的工作打好基礎。

在車間工作的六個月裏，我先後完成了對二甲工段硝化、脱亞硝基和後處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。

在接下來的日子裏，我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產工藝，為以後能更好的工作打下基礎。

二、認真學習新崗位的各項基礎知識，做好車間日常生產數據統計和核算。

在新崗位上崗後，我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜，及時做好車間生產記錄和賬目核算，積極參加公司和車間的培訓活動，努力提高自己的工作能力。

三、做好正常統計工作的同時，積極瞭解車間的現狀，並協助公司和車間領導做好車間管理工作。

在日常工作中，在完成本崗位的基本工作後，我會去車間巡視，瞭解車間生產現狀及同事們的工作情況，為配合上級的管理打好基層基礎。

四、高效完成上級交代的工作任務，認真落實公司的政策方針。

工作期間，我將不遺餘力的完成上級領導的工作指示，認真學習公司的政策方針，並加以貫徹和實施到基層，從而提高公司和車間管理效率。

在車間實習的六個月期間，我學習基礎崗位技能，初步瞭解車間結構和基層。