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2023年調研工作計劃範文(通用27篇)

2023年調研工作計劃範文(通用27篇)

2023年調研工作計劃範文 篇1

一、調查目的

2023年調研工作計劃範文(通用27篇)

1.瞭解國家土地、商業、税收政策和經濟發展戰略的變化,廣州市宏觀經濟環境及房地產政策、規劃、文化,廣州住宅,辦公寫字樓及商業樓盤開發的社會化、市場化進度及進展,市場現狀、發展趨勢等,分析本項目的基本定位條件,以正確確定目標市場的需求和*。

2.瞭解項目區域環境,特別是區域商圈內的商業氛圍、商業業態分佈、居住人口、消費人羣(數量及所佔比例)、消費能力(人均月消費能力)、以及消費人羣的組成,以判斷、分析項目核心目標客户和邊緣目標客户,以及有效輻射範圍內的潛在消費力。

3.瞭解廣州市居住用地情況,小區物業情況(區位、交通、景觀、規模、硬件設施、配套設施(教育配套、醫療設施、軟性服務、建築文化、價格、健康設施、以及他們的目標客户羣等),通過對競爭區域、競爭樓盤的瞭解來進一步判斷本項目的競爭力,並通過對競爭對手的分析,來取其所長、和學習其成功、失敗的經驗以為我所用。

4.瞭解廣州的消費行為模式,各商圈奢侈品消費市場現狀(分佈現狀),特別是奢侈品消費的人羣及消費習慣,消費能力、消費羣的分佈(高收入人羣的比例、年齡段),以為本項目後期的招商經營定位提供依據。

5.確定項目的核心價值,利用差異化、避免競爭等營銷理論,營造出即比競爭對手更有效的滿足市場需求,又不可替代的樓盤,通過提

高消費者可察覺(可察覺的使用價值,指用户在購買和使用產品或享受服務中得到的滿意程度)的使用價值,提高樓盤相對銷售價格——使樓盤增值。

二、市場調查的程序:

1、確定調查目的、範圍,選擇調研方法

2、二手資料收集(區域性基礎數據、規劃等)

3、實地考察,熟悉項目

4、深入調研(地塊調研、相關產業研究、周邊成功與失敗的專業市場、賣場專案分析、需求分析)

5、督導、審核和數據補充調查

6、數據錄入及彙總

7、撰寫初稿並與委託方溝通

8、根據反饋修改形成終稿

2023年調研工作計劃範文 篇2

為進一步提升領導班子、領導幹部的政策調研及科學執政能力,按照中共高縣縣委辦公室關於印發《20xx年度全縣黨委政策調研工作意見》的通知精神和要求,根據全縣科技工作實際,制定我局副科級以上領導幹部調研工作計劃。

一、充分認識政策調研工作的重要意義

調查研究是謀事之基、成事之道,是解放思想、實事求是、與時俱進、創造性開展工作的現實需要。當前,我縣既面臨加快發展的重大機遇,也面臨嚴峻的挑戰,在推進新型工業化、新型城鎮化、農業現代化、保障和改善民生、維護社會和諧穩定等方面都面臨着許多需要創新方式方法進行解決的重大問題,要充分認識到進一步加強政策理論學習,深入調查研究的重大意義,切實增強開展政策調研的責任感和緊迫感,積極適應新形勢、新任務、新要求,深入調查,潛心研究,針對經濟社會發展中事關全局的突出問題、本地區本部門工作中需要破解的重點問題以及涉及廣大人民羣眾切身利益的熱點難點問題,深入總結、深入研究,進一步提高科學判斷形勢、科學決策、科學貫徹的能力和水平。

二、切實提升政策調研工作的質量和水平

一是圍繞經濟社會發展中的重點問題抓調研;結合承擔全縣科技管理工作的職能職責,針對工作中出現的新情況,新問題,深入系統地開展調查研究,提出具有前瞻性、創新性和可操作性的對策;圍繞領導關心、羣眾關注的熱點、難點問題,開展探索性和對策性調研。

二是聯繫實際,認真抓好調研成果的轉化和運用,以調研促進實際問題的解決,以調研促進科學決策,注重形成科學的調研成果。要做到沒有廣泛徵求羣眾意見的不決策,沒有經過調查研究的不決策,沒有經過充分諮詢論證的不決策。要深入總結提煉,形成報告或者文章,及時報送到縣委政研室。

三是與時俱進,不斷創新政策調研的方式方法。要充分利用好現有的各種學習資源,如報紙、文件、網絡等,科學有效地篩選各種信息,對有價值的信息進行系統深入的學習。在實踐調研過程中,要在採用各種傳統調研方法的同時,注重運用現代信息技術,採用定性與定量結合、宏觀與微觀結合、靜態與動態結合等方法進行綜合分析研究,提高調查研究的效率和水平。

三、政策調研工作的具體排

局機關在制定計劃排工作時都要將開展調查研究活動結合在內。一是領導幹部都要結合工作任務加強調研,副科級領導要結合科技項目工作和對口聯繫幫扶工作經常性下基層調研。二是調查研究工作的主要內容是,緊密結合本局改革和發展的實際,進行應用性政策研究和一些前瞻性戰略研究;根據需要開展一定的理論研究;承擔上級交辦的有關工作的課題研究任務。在調查研究過程中,提倡深入實際、深入基層、抓住重點、抓住本質、增強針對性和實效性,不斷提高調研水平。三是領導幹部做到下基層調研要有工作筆記,深入實際自選題目,就工作中的某個問題開展調研活動,自己動手撰寫有情況、有分析、有見解的調研報告。

2023年調研工作計劃範文 篇3

為進一步提升領導班子、領導幹部的政策調研及科學執政能力,按照中共高縣縣委辦公室關於印發《201x年度全縣黨委政策調研工作意見》的通知精神和要求,根據全縣科技工作實際,制定我局副科級以上領導幹部調研工作計劃。

一、充分認識政策調研工作的重要意義

調查研究是謀事之基、成事之道,是解放思想、實事求是、與時俱進、創造性開展工作的現實需要。當前,我縣既面臨加快發展的重大機遇,也面臨嚴峻的挑戰,在推進新型工業化、新型城鎮化、農業現代化、保障和改善民生、維護社會和諧穩定等方面都面臨着許多需要創新方式方法進行解決的重大問題,要充分認識到進一步加強政策理論學習,深入調查研究的重大意義,切實增強開展政策調研的責任感和緊迫感,積極適應新形勢、新任務、新要求,深入調查,潛心研究,針對經濟社會發展中事關全局的突出問題、本地區本部門工作中需要破解的重點問題以及涉及廣大人民羣眾切身利益的熱點難點問題,深入總結、深入研究,進一步提高科學判斷形勢、科學決策、科學貫徹的能力和水平。

2023年調研工作計劃範文 篇4

為了更好的為同學們服務,緊密圍繞校團委的工作,做好校團委的得力助手,我部將繼續發揚往屆調研之家的優良傳統,並在此基礎上進行突破和創新。

一.調研活動

1.小型調研活動

在工作開展初期進行一次小型調研活動(主要集中在校本部),主要是為了使各位成員重新熟悉有關調研活動的各項流程以及注意事項,為後期大型調研活動的順利開展做準備。

2.大型調研活動

作為調研部的代表性活動,在以上小型調研活動以及各種準備的前提下,計劃將開展全校性的大型調研活動,特別是計劃與東校區聯手,加強兩校區的交流與合作,將調研工作全面展開。

二、調研之窗

每週出一期調研之窗,具體內容由黨團委指派任務或內部自行考慮決定,內容具體為關注社會熱點話題及與同學們的生活,學習息息相關的方面。

2023年調研工作計劃範文 篇5

201x年是南湖區全力構建“五彩南湖”,打造江南水鄉現代田園城區的重要一年,也是全面實施“十二五”規劃,加快轉型升級的關鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神聖職責,切實發揮地方國家權力機關的職能作用,圍繞區委工作中心和全區工作大局,結合區八屆人大一次會議精神,深入開展調查研究,特制定201x年度區人大常委會調研工作計劃。

一、結合區人大常委會各工委工作監督開展調研。根據區人大常委會201x年工作要點,協調各工委確定工作監督的調研課題,全面瞭解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議,力求參政參到點子上,議政議到關鍵處,形成高質量的調研文章,為領導決策和推進工作提供參考。

二、結合區人大工作中帶有探索研究性的問題開展調研。為了加強人大系統理論指導實際工作的水平提升,結合人大工作的特點,針對人大工作中一些深層次問題,各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調研課題,深入調查研究,提出具有指導性的意見建議,以指導和推動人大工作深入開展和理論創新,不斷提升人大監督的整體水平。

三、配合市人大及區委的各類重點課題進行調研。做好區委交辦的有關調研工作,重點落實好常委會主要領導的調研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區委組織開展的年度理論文章及調研文章評比工作,選送一批重點突出、觀點鮮明、針對性強,具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優秀文章,努力提升我區人大調查研究工作的整體水平。

四、組織指導基層人大開展專題調研活動。加強對鎮、街道人大調研工作的聯繫與指導。定期組織開展各鎮、街道人大專題調研活動,並進行優秀調研文章評比,充分調動基層人大開展調查研究工作的積極性。

五、創新舉措促進調研成果轉化。為加快推進人大理論研討以及調研文章的成果轉化,擬以研究會的名義創辦《調研與參考》內刊,不定期刊登具有較強針對性和指導性的調研文章等。同時,擬於10月左右會同研究會組織優秀調研文章評選,並在每年年底將優秀理論研討及調研文章彙編成冊。通過創新舉措使人大調研工作取得成效、產生影響,引起黨委、政府和有關部門的關注和重視,並使成果在他們的工作中得以採納和運用。

2023年調研工作計劃範文 篇6

201x年是南湖區全力構建“五彩南湖”,打造江南水鄉現代田園城區的重要一年,也是全面實施規劃,加快轉型升級的關鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神聖職責,切實發揮地方國家權力機關的職能作用,圍繞區委工作中心和全區工作大局,結合區八屆人大一次會議精神,深入開展調查研究,特制定201x年度區人大常委會調研工作計劃。

一、結合區人大常委會各工委工作監督開展調研。根據區人大常委會201x年工作要點,協調各工委確定工作監督的調研課題,全面瞭解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議,力求參政參到點子上,議政議到關鍵處,形成高質量的調研文章,為領導決策和推進工作提供參考。

二、結合區人大工作中帶有探索研究性的問題開展調研。為了加強人大系統理論指導實際工作的水平提升,結合人大工作的特點,針對人大工作中一些深層次問題,各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調研課題,深入調查研究,提出具有指導性的意見建議,以指導和推動人大工作深入開展和理論創新,不斷提升人大監督的整體水平。

2023年調研工作計劃範文 篇7

一、調研區域:

本次調查的區域為臨港新城,包括:萬祥鎮、泥城鎮、書院鎮、蘆潮港鎮、新城主城區、洋山港、重裝備產業區、物流園區、海洋高科技園區、主產業區、綜合區等。

二、調研內容及方法

1.宏觀環境調查

調查內容:

臨港新城航運及裝備產業的發展現狀、未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。調查指標:①航運行業構成

②客運、貨運年運輸能力

③航運公司數量、固定資產投資、年吞吐量、員工數、生產經營狀況

④航運相關服務行業

⑤裝備產業構成

⑥裝備產業總生產能力(已投產營運、未投產營運)

⑦裝備產業企業數量、固定資產投入、年生產能力、生產經營狀況(已投產營運、未投產營運)

獲取方式:①20xx年、20xx年南匯區統計年鑑、20xx年浦東區統計年鑑

②通過網絡、圖書館、書店查閲相關資料或文獻

③到土地局、規劃局等查詢相關政策

④到產業區相關管理部門瞭解情況

⑤向專業市場研究公司購買調查報告

公司支持:①購買統計年鑑

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

調查內容:

臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走勢及未來三年(20xx年-20xx年)發展的趨勢分析

調查指標:①臨港地區GDP、產業結構②社會消費品零售總額、批發零售貿易業零售額、住宿餐飲業零售額、旅遊業零售額

③人均GDP、人均可支配收入、人均消費性支出

獲取方式:①20xx年、20xx年南匯區統計年鑑、20xx年浦東區統計年鑑②到統計局、經貿局等相關部門查詢

③到各鎮政府相關部門瞭解情況

④到產業區相關管理部門瞭解情況

⑤通過網絡查詢相關信息

公司支持:①購買統計年鑑

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

調查內容:

臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口結構變化,以及未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。

調查指標:①臨港新城總人口數、總户數

②臨港新城户籍常住人口、外來常住人口

③臨港新城常住人口年齡結構

獲取方式:①20xx年、20xx年南匯區統計年鑑、20xx年浦東區統計年鑑②到民政局、統計局、公安局等相關部門查詢情況

③到各鎮政府相關部門瞭解相關情況

④到產業區相關管理部門瞭解情況

公司支持:①購買統計年鑑

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

調查內容:

臨港新城主城區建設成熟期預測及人口導入期分析。

調查指標:①生活配套設施

②產業結構

③市政建設

④住宅開發

⑤人口導入時間節點、人口總量

獲取方式:①到統計局購買最新統計年鑑

②到土地局、規劃局、城建局、公安局等查詢

③到各鎮政府相關部門瞭解相關情況

④到產業區相關管理部門瞭解情況

⑤通過網絡查詢相關信息

⑥向專業市場研究公司購買調查報告

公司支持:①購買統計年鑑

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

2.消費者調查

調查內容:

臨港新城20公里範圍內,家庭年收入15萬元以上的人羣分析。調查指標:

人羣特徵分析

①年收入15萬元家庭總數

②年齡結構

③性別結構

④家庭年收入

⑤家庭成員結構

⑥從事行業結構

⑦居住地點結構

⑧工作地點結構

⑨交通工具

消費行為分析

①消費場所分析

②消費頻率

③消費金額

④消費需求

⑤消費時段

⑥對本項目的認可程度統計

獲取方式:①對消費者做問卷調查、深度訪談

②各鎮政府、產業區相關部門瞭解

公司支持:選擇專業調查公司進行專業調查

3.經營者調查

調查內容:

對A1項目規劃的相關業態的經營商家進行分析

調查指標:

①商家需求特徵(商鋪面積、建築結構、商鋪類型、倉儲需求)②商家到本項目租賃商鋪的意向(不到本項目租賃商鋪的原因)③商家對本項目經營產品檔次的選擇偏好

④商家對本項目商業形成後的市場輻射區域的預測

⑤態商家對本項目的認可度測試

⑥商家目前經營地點、經營範圍、主要客户羣、租金承受能力調查對象:

各業態商家老闆、投資發展部經理、本地商户等

獲取方式:

對商户進行問卷調查、深度訪談

公司支持:選擇專業調查公司進行專業調查

4.購買者調查

調查內容:

①購買者收入、職業

②購買的目的、偏好類型、金額、區域、理想的市場回報率等③需求商鋪的特徵(類型、面積、建築結構、樓層)

④需求寫字樓的特徵(檔次、面積、建築結構、類型)⑤對本項目評價

⑥投資本項目的意願

調查對象:

商鋪投資者、商鋪經營者、公務員、企業單位中層以上管理人員等獲取方式:

對投資者和經營者進行深度訪談、問卷調查。

2023年調研工作計劃範文 篇8

為了更好的為同學們服務,緊密圍繞校團委的工作,做好校團委的得力助手,我部將繼續發揚往屆調研之家的優良傳統,並在此基礎上進行突破和創新。

一.調研活動

1.小型調研活動

在工作開展初期進行一次小型調研活動(主要集中在校本部),主要是為了使各位成員重新熟悉有關調研活動的各項流程以及注意事項,為後期大型調研活動的順利開展做準備。

2.大型調研活動

作為調研部的代表性活動,在以上小型調研活動以及各種準備的前提下,計劃將開展全校性的大型調研活動,特別是計劃與東校區聯手,加強兩校區的交流與合作,將調研工作全面展開。

二、調研之窗

每週出一期調研之窗,具體內容由黨團委指派任務或內部自行考

慮決定,內容具體為關注社會熱點話題及與同學們的生活,學習息息

相關的方面。

時間安排:第7周——第14周每週一期(共8期)

形式安排:年度調研工作計劃3版兩張

流程安排:1.例會(週六晚)確定主題。

2.週三定初稿。

3.週四老師審批。

4.週五根據老師意見修改。

5.週六印刷、例會後張貼。

人員安排:採用分組負責制。年度調研工作計劃、B兩組輪流負責。

內容安排:社會熱點及與同學們息息相關的話題

三、調研報告徵集活動

暑假前號召各二級團組織積極引導大學生進行社會實踐,暑假後舉行暑期社會實踐報告徵集活動,做好暑期社會調查報告的評選和表彰優秀調查報告的工作。

四.與其他部門合作及其其他活動

配合其他部門開展工作,負責信息收集,反饋和預測工作,協助其它部門做好事前調查、事後研究。加強校學生會與各二級學院之間的交流與合作,支持和幫助各二級學院開展與調研相關可豐富同學生活、富有教育意義的活動。

五.人員培訓問題(特別是東校區調研部)

針對工作需要,本學期要特別加強本部人員的能力培養,加強實戰鍛鍊,讓其有更多的機會展現自己。並且上個學期新老校區調研部內部缺乏交流合作,許多工作做得不夠到位。本學期,要加強聯繫,要經常做工作交流,每次會議都有一段時間是內部學習的時間(包括自由例會),與會者分享學習、工作、生活中的心得,領悟做人處事的道理。

六.擴大調研部的影響力

本年度應繼續大力加強本部的宣傳工作,儘管以往一直在加強本部的宣傳力度,但是本部做出的成績大部分未被外界所知,以致廣大同學對調研部缺乏瞭解。本年度本部應繼續加大宣傳力量,本部所做出的的報告,所得反饋信息儘量投向校網站,校報和人人網,必要的話以海報形式張貼於眾。

2023年調研工作計劃範文 篇9

為認真做好學實活動第一階段黨委班子人員的調研工作,圍繞集團發展的具體工作目標“深化國企改革、加快梳理整合、強化資產經營管理、增強企業投融資能力、創新體制機制、融入浦東二次創業、發揮集團在浦東實現二次跨越中的建設主力軍作用。”並將此具體工作目標作為學習調研的重要內容,作為分析檢查的重要依據,作為整改落實的努力方向,作為取得實效的重要標誌。現擬定調研工作計劃如下:

一、指導思想

全面貫徹落實黨的xx大精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,高舉中國特色社會主義的偉大旗幟,突出科學發展的主題。緊扣“黨員幹部受教育,科學發展上水平,人民羣眾得實惠”這個總體要求和“提高思想認識、解決突出問題、加強基層組織、促進科學發展”的目標,聯繫南匯發展集團實 際,準確把握“堅持解放思想、突出實踐特色、貫徹羣眾路線、正面教育為主”的原則。努力把科學發展轉化為自覺行動,增強化險為機、實現新發展的競爭力,發揮區直屬國有企業在區域發展中的引領帶頭作用。

二、調研時間

20xx年9月22日至10月16日

三、調研課題

深化國企改革、加快梳理整合、強化資產經營管理、增強企業投融資能力、創新體制機制、融入浦東二次創業、發揮集團在浦東實現二次跨越中的建設主力軍作用。

四、調研分工

第一組:井劍平、吳立峯

調研側重:建設、市政板塊

調研單位:上海南匯建築工程有限公司

上海南匯生態建設發展有限公司

南匯建設發展總公司

上海兩港市政工程有限公司

上海宏匯混凝土有限公司

工作人員:倪志慧、陳懿

第二組:葛海滬、申飛勤

調研側重:房產經營、物業管理板塊

調研單位:上海南匯房地產開發經營有限公司

惠房物業、周房物業、新房物業、團房物業、祝橋物業

工作人員:趙超、邱韡

第三組:丁衞東、林東

調研側重:國資經營板塊

調研單位:上海浦匯資產經營管理有限公司

上海南匯交通實業有限公司

上海浦惠汽車運輸有限公司

上海浦欣清運保潔服務有限公司

上海欣偉清運保潔服務有限公司

工作人員:汪煉、姚永青

五、調研對象

集團所屬企業黨政幹部及基層黨員、羣眾代表

六、調研形式

通過召開座談會、個別訪談、問卷調查等形式,廣泛聽取企業黨員幹部、職工羣眾對集團工作的意見和建議。

七、調研工作要求

1、充分認識調研工作的重要性,調研不是形式,調研的目的是提高思想認識、解決突出問題、加強基層組織、促進科學發展。

2、集團黨政班子成員要結合集團實際和各自職能分工,深入各基層企業進行調查研究,開展實際案例分析,通過開展座談會、個別訪談、調查問卷等多種形式,廣泛聽取企業黨員幹部、職工羣眾對集團工作的意見和建議,問計於民、問需於民、求智於民,切實找準存在的突出問題,確保調查內容真實可靠,並形成高質量的調研報告。

3、結合集團和本企業工作實際,找準企業需要解決問題的切入點,用科學發展觀方法切實解決影響企業發展的實際問題,形成集團科學發展、和諧發展的新局面。

4、工作人員要配合調研領導圍繞調研課題整理調研材料,彙總後,由集團學實辦形成一份調研報告。

2023年調研工作計劃範文 篇10

一、目的:

為了有效開展醫學檢驗技術專業行業需求調研工作,弄清我國及重慶市行業發展現狀,市場對檢驗專業人才的需求情況,找準檢驗專業建設的方向,特制定本工作計劃:

二、時間:2019年3-4月

對象:我市、區的醫療衞生單位,企業的行業專家、醫院檢驗科主任、實訓基地帶教老師,醫院、企業負責人,人力資源部門負責人,一線員工,畢業學生,校史,網站,國家衞生統計年鑑等。

三、人員:培訓師,檢驗專業老師,微免教研組老師,示範校建設辦公室有關人員。

四、方式:通過書面問卷、個別面談法、電話訪談、座談會訪談、文獻資料檢索、網站查詢、考察走訪等。

其中,訪談與問卷調查、調研報告編寫步驟包括:

(一)制定調研問卷和訪談提綱。

(二)在學校召開醫院或企業(10家以上)負責人或人力資源部門負責人訪談會。要有照片資料、視頻資料和會議紀要。

(三)走訪醫院或企業,對醫院或企業人員(每家10人左右,10家100人左右,要求不同工作崗位的人)進行問卷調研;要有照片資料、視頻資料和問卷分析報告及簽訂的合作協議、聘請的行業專家的基本情況登記表。

(四)行業發展現狀數據分析。

(五)專業發展現狀數據分析。

(六)專業人才培養模式及課程體系改革文獻資料收集。

(七)按照標準模板(見《上海市中等職業教育藥劑專業人才行業需求和課程改革調研報告》),形成調研報告(初稿)。

(八)在學校召開專業教學指導委員會,討論、修訂調研報告(初稿)。要有照片資料、視頻資料和問卷分析報告。

2023年調研工作計劃範文 篇11

一、調研區域:

本次調查的區域為臨港新城,包括:萬祥鎮、泥城鎮、書院鎮、蘆潮港鎮、新城主城區、洋山港、重裝備產業區、物流園區、海洋高科技園區、主產業區、綜合區等。

二、調研內容及方法

1.宏觀環境調查

調查內容:

臨港新城航運及裝備產業的發展現狀、未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。調查指標:①航運行業構成

②客運、貨運年運輸能力

③航運公司數量、固定資產投資、年吞吐量、員工數、生產經營狀況

④航運相關服務行業

⑤裝備產業構成

⑥裝備產業總生產能力(已投產營運、未投產營運)

⑦裝備產業企業數量、固定資產投入、年生產能力、生產經營狀況(已投產營運、未投產營運)

獲取方式:①20xx年、20xx年南匯區統計年鑑、20xx年浦東區統計年鑑

②通過網絡、圖書館、書店查閲相關資料或文獻

③到土地局、規劃局等查詢相關政策

④到產業區相關管理部門瞭解情況

⑤向專業市場研究公司購買調查報告

公司支持:①購買統計年鑑

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

調查內容:

臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走勢及未來三年(20xx年-20xx年)發展的趨勢分析

調查指標:①臨港地區GDP、產業結構②社會消費品零售總額、批發零售貿易業零售額、住宿餐飲業零售額、旅遊業零售額

③人均GDP、人均可支配收入、人均消費性支出

獲取方式:①20xx年、20xx年南匯區統計年鑑、20xx年浦東區統計年鑑②到統計局、經貿局等相關部門查詢

③到各鎮政府相關部門瞭解情況

④到產業區相關管理部門瞭解情況

⑤通過網絡查詢相關信息

公司支持:①購買統計年鑑

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

調查內容:

臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口結構變化,以及未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。

調查指標:①臨港新城總人口數、總户數

②臨港新城户籍常住人口、外來常住人口

③臨港新城常住人口年齡結構

獲取方式:①20xx年、20xx年南匯區統計年鑑、20xx年浦東區統計年鑑②到民政局、統計局、公安局等相關部門查詢情況

③到各鎮政府相關部門瞭解相關情況

④到產業區相關管理部門瞭解情況

公司支持:①購買統計年鑑

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

調查內容:

臨港新城主城區建設成熟期預測及人口導入期分析。

調查指標:①生活配套設施

②產業結構

③市政建設

④住宅開發

⑤人口導入時間節點、人口總量

獲取方式:①到統計局購買最新統計年鑑

②到土地局、規劃局、城建局、公安局等查詢

③到各鎮政府相關部門瞭解相關情況

④到產業區相關管理部門瞭解情況

⑤通過網絡查詢相關信息

⑥向專業市場研究公司購買調查報告

公司支持:①購買統計年鑑

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

2.消費者調查

調查內容:

臨港新城20公里範圍內,家庭年收入15萬元以上的人羣分析。調查指標:

人羣特徵分析

①年收入15萬元家庭總數

②年齡結構

③性別結構

④家庭年收入

⑤家庭成員結構

⑥從事行業結構

⑦居住地點結構

⑧工作地點結構

⑨交通工具

消費行為分析

①消費場所分析

②消費頻率

③消費金額

④消費需求

⑤消費時段

⑥對本項目的認可程度統計

獲取方式:①對消費者做問卷調查、深度訪談

②各鎮政府、產業區相關部門瞭解

公司支持:選擇專業調查公司進行專業調查

3.經營者調查

調查內容:

對A1項目規劃的相關業態的經營商家進行分析

調查指標:

①商家需求特徵(商鋪面積、建築結構、商鋪類型、倉儲需求)②商家到本項目租賃商鋪的意向(不到本項目租賃商鋪的原因)③商家對本項目經營產品檔次的選擇偏好

④商家對本項目商業形成後的市場輻射區域的預測

⑤態商家對本項目的認可度測試

⑥商家目前經營地點、經營範圍、主要客户羣、租金承受能力調查對象:

各業態商家老闆、投資發展部經理、本地商户等

獲取方式:

對商户進行問卷調查、深度訪談

公司支持:選擇專業調查公司進行專業調查

4.購買者調查

調查內容:

①購買者收入、職業

②購買的目的、偏好類型、金額、區域、理想的市場回報率等③需求商鋪的特徵(類型、面積、建築結構、樓層)

④需求寫字樓的特徵(檔次、面積、建築結構、類型)⑤對本項目評價

⑥投資本項目的意願

調查對象:

商鋪投資者、商鋪經營者、公務員、企業單位中層以上管理人員等獲取方式:

對投資者和經營者進行深度訪談、問卷調查。

公司支持:選擇專業調查公司進行專業調查

2023年調研工作計劃範文 篇12

一、調研背景

大學生羣體潛在的市場價值與它的獨特性決定了進行專項調研必要性。從1998至今,中國大學生人口總數激增。21世紀最早的一批大學生已經打上了明顯的新世紀的烙印。因此,這樣一個研究期望藉此使得社會各方面能對這天的大學生有更全面、更完備的瞭解。如果把人與生活比作鳥與籠,那麼,能夠説:大學之前我們生活在籠中,那裏有食、有水、熱了有遮傘、冷了有暖袖,同時也意味着嚴格的管制,決不能走出籠外;而大學之後則是在籠外,一切都要勉力自為,但同時也有更多的自主與自立,而大學則是在籠口,受着呵護往籠外看,而以前的管制則放鬆了許多,有時甚至能夠到籠外走一走。這個比喻未必恰當,但至少能夠説明一點:在大學生站在校園看世界時,這個社會能夠以某種方式影響他們,從而影響他們未來在社會上的行為。對企業而言,不言而喻的好處在於:如果能夠藉助有效的手段,將品牌、形象和價值和大學生有一個全面接觸,在大學生的觀念裏留下一個完美的案底,對未來的市場競爭將有無法估量的助益。

二、調研目的

1)透過訪談了解大學生的生活節奏和生活態度。

調查大學生的生活節奏和生活態度,瞭解影響大學生消費行為的內在機制是什麼?透過對生活形態與價值觀念的研究,探索影響大學生消費行為的深層心靈邏輯,尋找最能打動其心靈的價值理念。

2)瞭解大學生的消費現狀與特點。

調查大學生的消費行為,分析各類產品和品牌在大學生中的滲透,為深層分析大學生的消費行為帶給目標變量。

3)瞭解大學生主要消費的產品或服務類型。

調查大學生主主要消費的產品或服務類型,為高校周邊企業帶給專業數據分析,有助於幫忙校園周邊企業更好的進行產品定位和服務定位.進而促進企業發展。

4)瞭解品牌在大學生消費中的影響作用。

調查品牌在大學生消費中的作用,分析品牌在當代大學生心中的評價標準,為企業進行品牌營銷和市場定位帶給有力參考。

5)瞭解大學生的信息來源和媒體接觸習慣。

透過生活形態與價值觀的研究,我們探索到了能夠打動大學生的傳播理念,並制定了相應的表現形式。但是,怎樣把我們的理念和形式傳遞給他們?媒體接觸習慣研究將探索針對不同大學生傳播不同產品、不同理念的不同媒體渠道。

三、主要資料

根據上述研究目的,本次研究資料可分為大學生的生活節奏和生活態度,大學生的消費現狀與特點,大學生主要消費的產品或服務類型,品牌在大學生消費中的影響作用和大學生的信息來源和媒體接觸習慣五個方面的研究:

(一)大學生的生活節奏和生活態度的研究

1.一個星期(週末及工作日)的課程安排和自由支配的時間安排(如逛街,上網,自習等)

2.週末假日安排(如自習,上網,回家,兼職等)

3.對學習失去興趣的原因

4.鬱悶時解壓的方法(轉移方法,宣泄,壓抑,順其自然,心理諮詢等)

5.將來從事的職業(如老師,公司職員,醫生等)

6.對生活現狀的滿意度

7.平時鍛鍊程度

(二)大學生的消費現狀與特點研究

1.購物時思考因素優先次序(如品牌,質量,價格,款式)

2.購物場所(如超市,路邊攤,專賣店等)

3.網購頻繁度

4.月收入來源

5.每月生活費多少

6.每學期學習方面的花費

7.是否有使用信用卡的習慣

8.生活費月底餘額的處理

(三)大學生主要消費的產品或服務類型研究

1.每月通訊費用

2.每月生活費中,飲食所佔的比例

3.與朋友聚餐頻繁度及聚餐的花銷比例

4.聚餐場所

5.已經擁有的電子產品及購買這些產品的原因

6.每月用於服裝上的費用

7.用於旅遊方面的花費

(四)品牌在大學生消費中的影響作用

1.品牌代表好處(如質量,價格,身份象徵,自尊心

2.購買什麼產品時更注意品牌

3.購物時最注重什麼(如品牌,價格,樣式等)

(五)大學生的信息來源和媒體接觸習慣

1.每週上網頻繁度和上網時間

2.獲取信息依靠度(手機,電腦,户外廣告等)

3.感興趣的網絡信息(如新聞,與專業有關,時尚,運動等)

4.上網經常做的活動是什麼(如搜索資料,聊天,收發郵件,遊戲等)

四、研究設計

(一)研究方法

基於上述研究資料,我們認為:本次是針對廣大高等學府的在校大學生的調研。本次消費者研究為定量與定性結合的研究。分述如下:第一步:定性研究

定性研究(如座談會、深度訪問等)是市場研究的一個類別,主要作用是為定量研究的設計帶給有針對性的依據。由於本次調研涉及的對象為高度同質化,市場表現沒有顯著的差異,因此我們推薦:先採用定性研究,對大學生態度,消費現狀,主要消費產品和服務類型以及品牌形象等方面進行深入的探索,在此基礎上在進行下一步的定量分析。

第二步:定量研究

定量研究(入户、街頭攔截訪問等)的主要作用是:定性研究得到的許多結果需要透過定量研究來證實。

因此,我們需要首先透過定性研究瞭解大學生生活現狀,分析構成生活現狀等問題,再透過定量研究的結果來推斷整個大學生形態與消費狀態的狀況。

我們推薦本次研究首先進行定性研究,在定性研究的基礎上再進行定量研究。

(二)研究設計:

A:定性研究

採用小組座談會,方法是:在有經驗的研究主持人的帶領下,事先邀請的8~10個大學生,在擬訂的研究大綱基礎上,就某些問題一齊進行討論,鼓勵所有參與者均説出自己的經驗和看法,對所有與會者的觀點進行記錄,之後進行分析。

共召開10組,並記錄討論資料。

B:定量研究

大學生生活形態和消費狀況調查定量研究方法是:採用街頭訪問、發放網絡問卷的形式,事先設計好統一的訪問問卷,組織有經驗的訪問員,在事先確定的地方攔截邀請合格的消費者進行訪問,並在網絡透過已經擁有的在讀大學生資料發放網絡問卷。所有訪問後的數據均會進行電腦統計和分析。

1)研究地區和樣本分佈

我們推薦如下研究區域和樣本量:

區域:全國各大高等院校

樣本量:10000份

2)樣本配額條件:每個調查員負責20名大學生調研。其中大一至大四新生各5名。在性別上最

好是男女各10名。

3)樣本條件:在校大學生

4)定量研究抽樣方法

採用配額抽樣的方法,即由有經驗的督導根據訪問高校的人口、交通狀況等選取人流量較大的城市中心街道確定為訪問地點,再由經過專業訓練的訪問員根據訪問甄別條件決定並攔截街頭行人進行訪問,由督導現場控制樣本配額。

五質量控制

(一)大學生定性研究-小組座談會

1、每個項目的座談會我們都會根據研究目的設計座談會大綱,座談會是圍繞大綱的資料進行的。

2、找到合格的被訪者(分別在各大校內部挑選)。

3、貼合條件的被訪者會接到公司的請柬,請柬上註明開會時間,地點在校園內部舉行。

4、對於每組座談會,我們均會邀請10-12人來參加,然後從中選出8名被訪者開會,以保證性別、年齡、年級、收入等背景狀況分佈較均勻,並防止出現個別被訪者失約而造成會議

無法正常進行。

5、在開會前,為了再次確認被訪者的資格,督導會請被訪者再填寫一份座談會登記表與A、B卷相對照。

(二)消費者定量研究-街頭訪問

1、問卷設計

我公司將根據貴公司帶給的資料及研究目的,設計出標準問卷,經貴公司確認無誤後,方投入正式印刷及實地訪問中使用。問卷的長度以10-15分鐘左右的訪問時間為宜,以確保被訪者的理解、回憶具有真實性及可信度。

2、實地訪問

在實地訪問正式開始前,我公司將對所有參加該項目的該項目的訪問員(這些訪問員均參加並透過了本公司10小時以上的基礎培訓)進行項目培訓。在各地校園訪談中會有問卷實地試訪並進行試訪小結。在督導確認其對問卷理解正確並掌握技巧後才開始正式訪問。

在實地訪問中,訪問員將嚴格按照問卷中發問方式,逐字讀出問題,並不帶任何自發的解釋及提示,以防產生誤導。同時,針對被訪者答案的狀況,進行適當的追問,追問的方法將嚴格按照我司對訪問員的基礎培訓的技巧方法進行。

3、問卷審核

所有回收的問卷均經過我司兩名有經驗的督導進行二次審核,確認無誤後,才作成功問卷。如有疑問,會現場詢問被訪者證實所有問題,如有不合格狀況,這份問卷會作為廢卷處理。

4、編碼錄入

所有參與問卷編碼的人員將會理解培訓,第一批編碼的問卷將會理解編碼督導的審核和驗收所有編碼問卷將會理解15%-20%比例的複核。

所有參與問卷錄入的人員將會理解培訓,第一批錄入的問卷將會理解錄入督導的審核和驗收,所有錄入問卷將會理解必須比例的複核,同時電腦錄入軟件也設有相應查錯和糾錯的功能。

5、數據查錯與統計分析

公司程序員將會根據項目的不同編制相應查錯軟件,在所有數據錄入後運行查錯軟件以及時發現問題。在確認所有數據合格的狀況下方可統計分析。統計分析工作由項目研究人員負責,與統計分析員共同完成,分析過程和結果將得到研究總監的監控和確認。

六、報告形式及主要資料:本次研究結果將以兩種方式向客户彙報:

口頭報告

在口頭報告會中,研究人員將用PowerPoint軟件詳細闡述本次研究的具體發現。會中貴方人員隨時能夠提出自己所關心的問題,我方研究人員將用本次研究的發現做出解釋,貴方所關心的問題能夠得到較多的時間進行討論。

書面報告

除了口頭報告,我方會為本項目撰寫書面研究報告,對研究結果有一個更明確的輪廓,並對重點作較詳細的分析,這份書面報告能供未參與口頭報告會的貴方相關人員閲讀,同時也便於日後查詢。

本次研究報告的主要資料為綜合分析

綜合分析報告,我方將針對研究中每一個有價值的細節發現做出詳盡的闡述,細緻、全面地進行分析,力求珍惜每一點研究的發現。

七、時間安排

1.專項研究小組

小組成員為武漢工程大學xx級市場營銷專業和xx級英語+市場營銷專業的所有學生。

2023年調研工作計劃範文 篇13

為了更好的為同學們服務,緊密圍繞校團委的工作,做好校團委的得力助手,我部將繼續發揚往屆調研之家的優良傳統,並在此基礎上進行突破和創新。

一.調研活動

1.小型調研活動

在工作開展初期進行一次小型調研活動(主要集中在校本部),主要是為了使各位成員重新熟悉有關調研活動的各項流程以及注意事項,為後期大型調研活動的順利開展做準備。

2.大型調研活動

作為調研部的代表性活動,在以上小型調研活動以及各種準備的前提下,計劃將開展全校性的大型調研活動,特別是計劃與東校區聯手,加強兩校區的交流與合作,將調研工作全面展開。

二、調研之窗

每週出一期調研之窗,具體內容由黨團委指派任務或內部自行考

慮決定,內容具體為關注社會熱點話題及與同學們的生活,學習息息

相關的方面。

時間安排:第7周——第14周每週一期(共8期)

形式安排:201x年度調研工作計劃3版兩張

流程安排:1.例會(週六晚)確定主題。

2.週三定初稿。

3.週四老師審批。

4.週五根據老師意見修改。

5.週六印刷、例會後張貼。

人員安排:採用分組負責制。201x年度調研工作計劃、B兩組輪流負責。

內容安排:社會熱點及與同學們息息相關的話題

2023年調研工作計劃範文 篇14

為進一步提升領導班子、領導幹部的政策調研及科學執政能力,按照中共高縣縣委辦公室關於印發《201x年度全縣黨委政策調研工作意見》的通知精神和要求,根據全縣科技工作實際,制定我局副科級以上領導幹部調研工作計劃。

一、充分認識政策調研工作的重要意義

調查研究是謀事之基、成事之道,是解放思想、實事求是、與時俱進、創造性開展工作的現實需要。當前,我縣既面臨加快發展的重大機遇,也面臨嚴峻的挑戰,在推進新型工業化、新型城鎮化、農業現代化、保障和改善民生、維護社會和諧穩定等方面都面臨着許多需要創新方式方法進行解決的重大問題,要充分認識到進一步加強政策理論學習,深入調查研究的重大意義,切實增強開展政策調研的責任感和緊迫感,積極適應新形勢、新任務、新要求,深入調查,潛心研究,針對經濟社會發展中事關全局的突出問題、本地區本部門工作中需要破解的重點問題以及涉及廣大人民羣眾切身利益的熱點難點問題,深入總結、深入研究,進一步提高科學判斷形勢、科學決策、科學貫徹的能力和水平。

二、切實提升政策調研工作的質量和水平

一是圍繞經濟社會發展中的重點問題抓調研;結合承擔全縣科技管理工作的職能職責,針對工作中出現的新情況,新問題,深入系統地開展調查研究,提出具有前瞻性、創新性和可操作性的對策;圍繞領導關心、羣眾關注的熱點、難點問題,開展探索性和對策性調研。

二是聯繫實際,認真抓好調研成果的轉化和運用,以調研促進實際問題的解決,以調研促進科學決策,注重形成科學的調研成果。要做到沒有廣泛徵求羣眾意見的不決策,沒有經過調查研究的不決策,沒有經過充分諮詢論證的不決策。要深入總結提煉,形成報告或者文章,及時報送到縣委政研室。

三是與時俱進,不斷創新政策調研的方式方法。要充分利用好現有的各種學習資源,如報紙、文件、網絡等,科學有效地篩選各種信息,對有價值的信息進行系統深入的學習。在實踐調研過程中,要在採用各種傳統調研方法的同時,注重運用現代信息技術,採用定性與定量結合、宏觀與微觀結合、靜態與動態結合等方法進行綜合分析研究,提高調查研究的效率和水平。

2023年調研工作計劃範文 篇15

一、調查目的

1.瞭解國家土地、商業、税收政策和經濟發展戰略的變化,廣州市宏 觀經濟環境及房地產政策、規劃、文化,廣州住宅,辦公寫字樓及商 業樓盤開發的社會化、市場化進度及進展,市場現狀、發展趨勢等, 分析本項目的基本定位條件,以正確確定目標市場的需求和慾望。

2.瞭解項目區域環境, 特別是區域商圈內的商業氛圍、 商業業態分佈、 居住人口、消費人羣(數量及所佔比例) 、消費能力(人均月消費能 力) 、以及消費人羣的組成,以判斷、分析項目核心目標客户和邊緣 目標客户,以及有效輻射範圍內的潛在消費力。

3.瞭解廣州市居住用地情況,小區物業情況(區位、交通、景觀、規 模、硬件設施、配套設施(教育配套、醫療設施、軟性服務、建築文 化、價格、健康設施、以及他們的目標客户羣等) ,通過對競爭區域、 競爭樓盤的瞭解來進一步判斷本項目的競爭力, 並通過對競爭對手的 分析,來取其所長、和學習其成功、失敗的經驗以為我所用。

4.瞭解廣州的消費行為模式,各商圈奢侈品消費市場現狀(分佈現 狀) ,特別是奢侈品消費的人羣及消費習慣,消費能力、消費羣的分 布(高收入人羣的比例、年齡段) ,以為本項目後期的招商經營定位 提供依據。

5. 確定項目的核心價值,利用差異化、避免競爭等營銷理論,營造 出即比競爭對手更有效的滿足市場需求,又不可替代的樓盤,通過提

高消費者可察覺(可察覺的使用價值,指用户在購買和使用產品或享 受服務中得到的滿意程度)的使用價值,提高樓盤相對銷售價格—— 使樓盤增值。

二、市場調查的程序:

1、確定調查目的、範圍,選擇調研方法

2、二手資料收集(區域性基礎數據、規劃等)

3、實地考察,熟悉項目

4、深入調研(地塊調研、相關產業研究、周邊成功與失敗的專業市 場、賣場專案分析、需求分析)

5、督導、審核和數據補充調查

6、數據錄入及彙總

7、撰寫初稿並與委託方溝通

8、根據反饋修改形成終稿

三、研究範圍

1.商圈環境分析

2.消費者居住用房特殊羣體研究

3.消費來源及輻射力分析

4.競爭對手情況調查

四、調查方法 本次調查以問卷法、走訪詢問、訪談法和觀察法為主,並視情況輔以 座談會法。

2023年調研工作計劃範文 篇16

近期,我們對辦公室進行了調查,現就辦公室存在的問題作簡要分析,並就如何解決這些問題提出一些建議以促進辦公室整體素質的提高,適應新時期辦公室工作的需要。

一、 現狀分析

從辦公室工作人員學歷看,大多數是大專以上學歷,從工作人員工作的時間看,均參加工作10年以上,有一定的辦公室工作經驗。從工作情況看,絕大多數工作人員承擔着繁重的任務。大多數辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業培訓,缺乏辦公室工作理論基礎。造成上述問題的原因是多方面的,更多的是客觀條件所致。

二、改善對策

做好辦公室工作,必須緊密圍繞工作重點,進一步提升思想理念,轉變工作思路,改進工作作風,完善工作方式,創新工作機制,不斷提高辦公室服務質量和工作水平。

(一)進一步提升思想觀念

觀念創新是工作創新的基礎。要在全體辦公室工作人員中強化“五種意識”:一是強化全局意識。樹立一盤棋的思想,統籌考慮全局工作,積極主動地提高站在全局高度看待問題、思考問題、處理問題的能力。二是強化學習意識。不斷更新知識層次和知識結構,不斷提高政策理論水平和專業知識水平,做到“張嘴能説,提筆能寫,有事能辦,無事能思”。三是強化服務意識。為中心工作服務,為領導決策服務,為機關工作人員服務,不斷提高服務質量和水平。四是強化責任意識。切實樹立“責任重於泰山”的

思想,做到工作認真、態度端正、處事果斷,從嚴要求、從優服務,高標準、高質量,確保工作萬無一失。五是強化效率意識。努力做到耳聰目明反應快、分秒必爭節奏快、跟蹤問題反饋快,更好地為領導提供第一時間的服務。

(二)進一步轉變工作思路

努力實現工作思路上的“五個轉變”,即,工作重點從完成具體事務向善於謀全局、當高參轉變;工作目標從滿足於做好當前眼前工作向善於主動服務、超前謀劃轉變;工作方式從被動應付向自覺主動思考、創造性開展工作轉變;服務對象從注重為領導和機關內部服務向外向型服務、全方位服務轉變,強化為基層服務的職能;工作力量從主要依靠內部工作人員向協調各方力量,形成工作合力轉變。

(三)進一步改進工作作風

辦公室是的窗口,辦公室人員時時處處代表着整個的形象,對外界影響較大。因此,要按照的要求,在作風建設上嚴要求、高標準,牢固樹立“六種優良風氣”。一是樹立求真務實、埋頭苦幹、聯繫羣眾的優良作風,堅持工作上求真求細、真抓實幹,生活上吃苦在前,享受在後。二是樹立熱情服務、禮貌待人、文明辦公的優良作風,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。三是樹立勤于思考、深入調查、善於研究的優良作風,集中精力想工作、幹工作,當好領導的助手和參謀。四是樹立超前謀劃、積極主動、高效工作的優良作風,反對敷衍推諉,疲沓拖拉,效率低下的不良作風。五是樹立艱苦奮鬥、勤儉節約、廉潔自律的優良作風,充分利用有限的人力、物力、財力幹大事,幹實事,幹好事。六是樹立勤奮學習、刻苦鑽研、不斷提高的優良作風,身體力行,模範帶頭,將學習型、創新型、競爭型、服務型、效能型科室建設抓實抓好,抓出成效。

(四)進一步完善工作方式

不斷學習新知識,掌握新手段,應用新方法、新設備、新載體,主動地、能動地做好工作,創造辦公室工作新效果、新途徑、新局面。要切實做到“三個善於”。一是善於運用新手段。積極地把協同辦公等信息化手段運用於辦公室日常工作,強化網上辦公意識,提高運用計算機、網絡、各類辦公軟件的能力。二是善於調查研究。對任何問題決不滿足於一知半解、大概差不多,堅持深入基層,調查研究,把問題弄得明明白白,清清楚楚,充分掌握第一手材料。三是善於積累提高。在日常工作中,堅持擴展耳目、收集點滴,積累別人沒有感到的信息,對一些不引人注目的事情發掘出有用的信息,做到對中心的情況瞭如指掌。

(五)進一步創新工作機制

建立健全有關制度,明確責任追究,做到靠制度管理人,靠制度規範事,理順內部管理體制,推動工作走上制度化、規範化、科學化軌道。主要是完善“四項制度”。一是規範工作流程。針對政策研究、綜合材料、辦文辦會、機要保密、後勤服務等各項工作的規律及存在的問題,進行科學設置、有效規範,逐步建立一套實用有效的程序和流程,從而確保各項工作能夠迅速有效地開展,減少遺漏和失誤,提高工作效率。二是健全協調機制。積極當好溝通上下、聯繫左右、協調各方的“樞紐”,認真落實並完善各種會議制度、研討交流制度。三是創新學習制度。大力開展學習型科室建設,固定時間場所,以科務會的形式進行集中學習研討;四是績效考評制度。在辦公室內部實行目標管理,儘量把辦公室的工作細化、量化到每個工作人員,既強調目標的一致性和分工的明確性,也要注意工作的協調性和個人心理能力的適應性,並按照分工實行量化考核。

2023年調研工作計劃範文 篇17

一、指導思想

全面貫徹落實新課改精神,圍繞學校工作計劃和教學計劃,堅持求真、務實的工作思路,調動全組教師的積極性,緊緊圍繞課堂教學這個中心,構建高效課堂,全面提高教學質量。

二、工作目標

1、創建高效課堂

(1)強化教學常規的落實,加大“學案導學”、“分層次教學”的推進力度,嚴格落實“先學後教,模塊達標”的原則,強化優質教育資源的建設,提倡精品意識,細化過程,以高效的課堂鑄就教學的高質量。

(2)優化教研組教學管理,改進和創新教學方法,以求課堂效益的化、化,力爭在原有的基礎上有更大的進步。

(3)各年級大力倡導、引導教師學習並掌握現代化教學技術,努力將現代教學技術與課堂教學整合,提高課堂的效益和容量,深刻理解“自主、合作、探究”學習的模式,改變“一言堂”“獨角戲”的滯後教學方式,努力提升教育教學及管理能力和水平。

2、嚴格落實教學常規。圍繞課堂抓常規,並推陳出新,力爭體現教研組的學科教學和校本課程的特色。

3、抓好集體備課。發揚組內同志的合作意識和團結協作的精神,集思廣益,充分發揮集體的力量,強化教研組、備課組的集體備課,提高各年級的整體水平。

4、加強對年輕教師的培養。加強對年輕老師的業務培訓和教育教學的指導,使其保質保量地完成教學任務。

5、積極參與校本課程、研究性學習的提升學科能力的開發,促進教師的業務水平和業務能力的提高。

2023年調研工作計劃範文 篇18

一、前言

隨着社會經濟的不斷進步和物質生活的極大豐富,人們對生活水平的要求不斷提高。個性在飲酒方面,當今酒業消費市場關注程度不斷深入。隨着越來越多的被視為奢侈品的酒水飲品成為日常生活的一部分,人們對於品種繁多、口味與功能各異的白酒、啤酒、葡萄酒、乳品、果汁、茶飲料等商品更是耳熟能詳。這種悄然而生的變化,不論是商場的貨架上、酒店的賓館裏還是尋常百姓人家的餐桌上,人們都能感受到……

二、調查目的

1、市場調查的題目:xx省xx市包裝的市場調查

2、調查時間:20xx年10月31日——20xx年11月13日

3、調查對象:xx省美特好超市調查對象在20歲—60歲之間的消費者

4、市場調查的目的:

(1)以消費者為對象,瞭解消費者的購買動機、過程和事實;

(2)分類和品種

(3)銷售所面向的對象

(4)包裝設計的優缺點

(5)包裝設計對銷售額的影響(視覺、心理、購買慾)

(6)超市展示設計(展台、燈光、包裝、酒瓶色彩以及外觀)

(7)產品的用途及受用人羣

三、市場調查的資料

1、瞭解展示設計的空間尺寸狀況

2、瞭解xx公司的功能區域劃分

3、瞭解展板及具體展示資料

4、瞭解具體的設計狀況(燈光、包裝、色彩、材料等)

5、影響對購買的因素

四、市場調查程序及時間安排

(1)市場調研大致來説可分為準備、實施和結果處理三個階段

1、準備階段:它一般分為界定數據收集、確定調查方向、設計調查方案、設計調查問卷

2、實施階段:根據調查要求,採用多種形式,對調查對象進行分析,收集與調查活動有關的信息

3、結果處理階段:將收集的問卷信息進行彙總、歸納、整理和分析,並將調查結果以書面的形式——調查報告撰寫

(2)具體時間安排:

第一階段:二手資料收集………………………………………2天

第二階段:確定調查方向………………………………………1天

第三階段:問卷設計……………………………………………2天

問卷調整、確認並打印……………………………1天

第四階段:實施調查問卷,走訪目標…………………………2天

第五階段:數據整理,進行統計………………………………2天

數據研究、分析……………………………………2天

第六階段:撰寫調查報告與工作總結…………………………3天

報告打印整理………………………………………1天

五、經費預算

問卷打印……………………………………………………20元

交通費………………………………………………………60元

調查報告打印………………………………………………10元

六、附錄

組員工作安排:

主要負責人:宋志玲

1、二手資料收集

2、調查方向定位:小組成員共同商討

3、計劃書撰寫

4、問卷設計

5、實地調查走訪

股份有限公司

xx市北洋專賣店

美特好超市

6、前期數據統計

後期數據分析

7、調查報告撰寫與整理

8、總結工作:小組成員共同完成

(特殊狀況,另做安排)

2023年調研工作計劃範文 篇19

一、部門建設:

1、制度建設:

(1)例會制度中強調準時觀念,和部門成員的自主觀念,以分配工作、鍛鍊部門成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態。

(2)人事制度:嚴格錄用和退部政策,每月將進行一次部門內無記名的小評,學期末做總評,對於連續評比倒數者作出相應懲罰。

(3)文檔制度:創建部門的博客(林齊祥負責)、QQ羣(尤楊柳負責)、公共郵箱(即QQ羣郵箱)、飛信羣(陳雪瑤負責)等,以便溝通交流經驗,反饋信息。加強部門之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。

2、成員培訓:

(1)定期召開例會,小組成員輪流做工作彙報,培養語言表達能力,全面貫徹反饋制度。形成組長責任制,由各組組長做好小組內部和小組之間的反饋和交流。

(2)學期納新之後一週,開辦新老成員交流會,加強新老成員之間的溝通,增進感情,分享經驗,傳承調研文化,使新成員儘快適應工作環境,提高調研能力,增強團隊意識和主人公意識。同時加強新成員之間的交流和溝通,增進部門內部的友誼。

(3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質拓展等活動,豐富生活,鍛鍊能力,使部門成員自我肯定,實現自我價值。

(4)成員完成活動之後,須定期上交反饋報告。同時做好上傳下達工作。組長做好對材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門各項規章制度。

3、校會各部門間的交流:

積極參與校學生會舉辦的各種的活動,發揮調研部的作用。同時做好值班工作,及時完成任務。

提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進行交流與溝通,多瞭解其他部門的工作內容與方式,分享工作經驗,以此豐富組織與開展活動的形式,提高自身的能力。

加強與學校其他組織的交流與合作,配合組織的活動調研及活動開展。

二、常規工作:

1、調研工作:明確小組分工,通過小組的通力配合完成。

(1)策劃組(組長陳筱,副部林玲負責):先由小組人員確定調研對象和調研範圍,再由小組討論並設計出該次調研的形式,在例會中進行公示,徵求意見建議,並最終制作完成策劃書和項目書,傳至部門QQ郵箱。

(2)對外聯絡組(組長林齊祥,副部黃倞朗負責):負責實施調研活動,如印發問卷、走訪調查、網絡調查、採訪調查等,同時負責調研活動中的外聯事務。

(3)信息組(組長尤楊柳,副部林玲負責):負責後期的數據統計和調研報告。

(4)文祕組(組長康淑娥,部長陳雪瑤負責):負責全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結。

2、反饋工作:

(1)部長,副部反饋:團結學生會其他部門,並配合好其他部門各項活動的開展,做好部門之間的交流與合作,及時將部門情況反映到主席團,並提出相關建議。

(2)組長反饋:在每週例會之外的課餘時間,小組通過活動交流成員近況,對部門近期活動進行分析,反映參加各項活動的意見,整理總結之後在例會上發表。

(3)幹事反饋:可通過例會發言直接反饋,也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強幹事集體榮譽感和主人翁意識。做好_制度的開展。

3、宣傳工作:

(1)納新宣傳:根據學生會的安排,有組織地進行宣傳。可通過走訪宿舍派發宣傳單(包括調研部成立的歷史、功績、工作內容等)、晚點宣傳等方式開展,擴大影響力。

(2)工作宣傳:前期,調研主題需在校會內部進行公示,徵求意見。後期,調研報告將在預期的時間內通過校園網絡、手機報、校報、電台、電視台以及宣傳欄等途徑向全校師生公佈,鍛鍊成員的聯絡能力。

(3)長期宣傳:在開展調研活動的同時,為了提高工作能力和工作效率,可採取邊調查邊宣傳的形式,牢固調研部在同學心目中的地位。

三、調研活動:

1、20__年9月新生調研:20__級新生將在9月份完成入學,部門將在9月份與學生服務站合作,做一份對於新生需求的調研,將部門專業的調研知識與服務站廣闊的資源相結合,主要調研新生入學困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對性地為20__級新生提供服務和信息諮詢。

2、20__年10月為機動時間,配合校會活動,完成日常工作。

3、20__年11月的品牌活動,明確部門定位,增強成員對部門的認識,品牌活動採取定期與權益部、後勤相關部門合作的形式,開展對食堂、宿舍樓等做出調研,反映同學心聲,為後勤工作提出建設性意見,增強部門成員實踐能力。(詳見附錄3)

4、20__年12月的學風調研:學期末,針對於學生備考狀況,我們將和學習部合作,針對學風建設,如兩早一晚等活動開展相關的調研,內容主要包括學生學習狀況的分析,和學風建設的分析等,以此來增強學習意識,提高學習能力。

5、20__年3月,結合志願者月做的調研:志願者活動在班級、學院和學校多方的宣傳鼓勵下,開展得如火如荼,同學們積極參與志願活動也提高了大學生的綜合素質和道德品質。我們此次調研,旨在瞭解志願者活動在我校的開展情況,併為存在的問題廣泛爭取_,以此來提高志願服務的質量和效率。

6、20__年4月,配合校會的相關活動,屬於機動時間。

7、20__年5月20日是中國學生營養日,值此一個學年的終點,我們特意為廣大學生羣體奉上這份營養的夏日甜品,想必一定會緩解廣大備考學子的壓力,為期末考試帶來好運。我們這次調研,主要以師大學生為例,調查學生的營養祕笈和小竅門,糾正不健康的飲食習慣,傳播健康的營養方法。

學校調研工作計劃

一,活動的拓展:

校內:積極進行調研活動,預定於12月份初開展調研活動

調查主題:待定

調查對象:社團新會員與社團負責人

調查方式:以問卷為主,其它方式為輔

調查目的:

目的一:瞭解在校社團新會員的需求狀況,及對所參加社團滿意度

目的二:瞭解社團對於社總的意見與建議,促進社總與社團和諧發展。

校外:積極拓展校外調研工作,引進優秀經驗,促進校內社總與社團向前發展。

方式一:抓住校外活動邀請函契機,實地派調研部成員進行調研

方式二:充分利用網絡資源進行瀏覽外校社團網頁,汲取經驗。

成果反饋:所獲情報於調研部討論組與羣進行協商,整理,總結。

二,制度的完善

一,評估條列的改進與完善

二,調研部工作條列的改進與完善

三,調研部對校內社團的簡單條列的改進與完善

四,調研部對外調研注意方面

完成時間:委員換屆時完成

2023年調研工作計劃範文 篇20

20xx年是南湖區全力構建“五彩南湖”,打造江南水鄉現代田園城區的重要一年,也是全面實施“”規劃,加快轉型升級的關鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神聖職責,切實發揮地方國家權力機關的職能作用,圍繞區委工作中心和全區工作大局,結合區八屆人大一次會議精神,深入開展調查研究,特制定20xx年度區人大會調研工作計劃。

一、結合區人大會各工委工作監督開展調研。根據區人大會20xx年工作要點,協調各工委確定工作監督的調研課題,全面瞭解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議,力求參政參到點子上,議政議到關鍵處,形成高質量的調研文章,為領導決策和推進工作提供參考。

二、結合區人大工作中帶有探索研究性的問題開展調研。為了加強人大系統理論指導實際工作的水平提升,結合人大工作的特點,針對人大工作中一些深層次問題,各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調研課題,深入調查研究,提出具有指導性的意見建議,以指導和推動人大工作深入開展和理論創新,不斷提升人大監督的整體水平。

三、配合市人大及區委的各類重點課題進行調研。做好區委交辦的有關調研工作,重點落實好會主要領導的調研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區委組織開展的年度理論文章及調研文章評比工作,選送一批重點突出、觀點鮮明、針對性強,具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優秀文章,努力提升我區人大調查研究工作的整體水平。

四、組織指導基層人大開展專題調研活動。加強對鎮、街道人大調研工作的聯繫與指導。定期組織開展各鎮、街道人大專題調研活動,並進行優秀調研文章評比,充分調動基層人大開展調查研究工作的積極性。

五、創新舉措促進調研成果轉化。為加快推進人大理論研討以及調研文章的成果轉化,擬以研究會的名義創辦《調研與參考》內刊,不定期刊登具有較強針對性和指導性的調研文章等。同時,擬於10月左右會同研究會組織優秀調研文章評選,並在每年年底將優秀理論研討及調研文章彙編成冊。通過創新舉措使人大調研工作取得成效、產生影響,引起黨委、政府和有關部門的關注和重視,並使成果在他們的工作中得以採納和運用。

附:20xx年度區人大會重點調研課題安排

序號、調研課題、牽頭領導

1

以科技創新推動轉型發展

謝立昕

2

關於加強鎮(街道)人大財政經濟監督工作的調研

柴偉龍

3

關於工業有毒固廢無害化處理利用情況的調研

張培新

4

關於鎮(街道)民主政治建設調查和思考

汪澤韻

5

關於創新“三社”聯動機制提升社會管理水平調查和思考

蘇志強

6

關於進一步提升和完善會審議質量的若干思考

許 立

7

關於我區義務教育均衡發展的調查與思考

杜克強

2023年調研工作計劃範文 篇21

一、前言

對調研任務及行業的宏觀態勢進行簡明扼要的説明

隨着旅遊業的蓬勃發展及其在旅遊地經濟中作用的日益增強,如何造就高度滿意的忠誠旅遊者,打造特色的核心旅遊品牌,保證穩定的客源,成為各旅遊地關注的焦點。而由於旅遊產品和其他服務產品一樣,具有無形性和不可轉移性的特點,它的生產和消費過程同時發生的,因此,旅遊業更多地是在營銷“經歷”。若旅遊地期望消費者為自己作良好的口頭宣傳,就務必為他們創造良好的旅遊經歷,讓旅遊者在各方面都得到滿足!那麼,要進一步挖掘它的潛力,對來徐旅遊者,尤其對國內遊客的研究就顯得尤為重要,其中對他們的旅遊動機、特徵及效果的調查成為了重中之重。

二、調研目的

對調研所要到達的預期效果進行説明及概述,並最終為企業解決問題。

1.瞭解被調研城市的客源市場狀況、需求特點,分析被調研城市作為旅遊目的地如何滿足旅遊市場需求。

2.找出旅遊開發過程中存在的不足,提出具體的針對性措施,為整體旅遊開發與規劃作貢獻。

3.為旅遊企業在日益激烈的市場競爭中塑造核心競爭力帶給參考性的依據與可行性的推薦。

三、調研資料

調研的具體細節説明。

(一)旅遊動機

1影響旅遊動機的因素

a.個人因素(年齡,性別,個性心理,受教育程度及修養,個人收入狀況等)

b.外部因素(社會歷史條件,社會身份或地位,人際關係,家庭結構等)

2旅遊動機類型

a.身體方面的動機(度假休息、體育活動、娛樂活動、山水消遣、健康保健等)b.文化方面的動機(瞭解欣賞異地文化、藝術、風俗、語言、宗教等)

c.人際方面的動機(結識異地朋友、探親訪友、擺脱壓力、逃避現實等)

d.地位與聲望的動機(考察、交流、會議、追求業餘癖好以及求學等)

(二)旅遊者的特徵

1旅遊消費特徵

a、旅遊消費意識與習慣(出遊頻率、旅行方式、出遊時間、旅遊偏好)b、旅遊消費力(物質消費力,精神消費力)

c、旅遊消費結構(產品消費的數量比例、相互關係)

d、旅遊消費水平(產品檔次、停留時間、購物狀況)

2旅遊者構成特徵

年齡、職業、性別、家庭結構、收入水平等

3影響因素

a、旅遊者的收入水平;

b、旅遊者的構成;

c、旅遊產品的結構;

d、旅遊產品的質量;

e、旅遊產品的價格;

f、旅遊者的心理;

g、其他社會文化條件。

(三)旅遊效果

1旅遊業形象

2遊客期望

3旅遊質量感知

a.遊程質量感知(交通、餐飲、住宿、購物、娛樂、宣傳)

b.景點質量感知(總體氛圍、安全、環境、管理、收費)

c.旅遊公司質量感知(門市服務、遊程安排、服務態度、服務流程、服務措施)d.導遊質量感知(嚴興儀表、法規意識、職業道德、業務水平、應變潛力)

4旅遊價值感知

5遊客滿意度

6遊客忠誠

7遊客抱怨

四、調查對象及抽樣

調查對象組成及抽樣如下:

旅遊者300人

旅行社3家(國有1家,私營2家)

旅遊飯店2家(五1家,三1家)

旅遊景區4處

旅遊管理機構1處

旅遊者樣本要求:

1.家庭成員中沒有人在旅遊企業或單位工作。

2.家庭成員沒有人在市場調查公司工作。

3.家庭成員沒有人從事傳媒職業。

4.家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產品的市場調查測試。

五、市場調查方法

調研的方法:問卷訪問法(一種蒐集信息的技術)、二手資料蒐集法、訪問法、觀察法、態度量表法、投射和深度訪談

問卷調查與訪談相結合

問卷設計思路

(1)問卷結構主要分為説明部分,甄別部分,主體部分,個人資料部分;同時問卷還包括訪問員記錄,被訪者記錄等.

(2)問卷形式採取開放性和封閉性相結合的方式;

(3)問題結構上採取分制評價量表,自由選取,強制性選取,偏差選取,自由問答等幾種方式.

(4)問卷邏輯採取思路連續法,既按照被調查者思考問題和對產品瞭解的程度來設計,在一些問題上,採取跳問等方式來實行消費者的邏輯思維.

(5)主要問題的構想:

比如:1您來旅遊的主要目的:

觀光度假商務購物探親其他

2您對整體印象如何?

十分滿意滿意一般不滿意很不滿意

訪員要求:

1.儀表端正、大方。

2.舉止談吐得體,態度親切、熱情、具有把握談話氣氛的潛力。

3.經過專門的市場調查培訓,專業素質較好。

4.具有市場調查訪談經驗。

5.具有認真負責、用心的工作精神及職業熱情。

六、市場調查程序及安排

第一階段:準備階段2天

1選題,與指導老師溝通,內部分組

2確定每小組具體任務

3收集、分析及整理資料

第二階段:計劃階段3天

1制定計劃及問卷

2審定計劃及問卷

3確認修正計劃及問卷

4計劃及問卷展示

第三階段:實施階段7天

訪員分配

實施執行

第四階段:研究分析

數據輸入處理1天

數據研究分析2天

總結規律1天

第六階段:報告階段

報告書寫2天

成果彙報1天

調查實施自計劃、問卷確認後第四天執行

七、經費預算

預計準備物料所需費用

2023年調研工作計劃範文 篇22

為認真研究謀劃明年工作思路,縣委決定從11月中旬開始開展專題調研活動,現將有關事項通知如下:

一、調研目的

按照深入貫徹落實科學發展觀的要求,圍繞我縣經濟社會發展新跨越中的若干重大問題開展調查研究,科學確定明年平陽經濟社會發展的總體目標、工作重點及主要措施,研究提出切實解決前進中困難和問題的對策措施,為促進我縣經濟社會又好又快發展提供工作指導。

二、課題安排和責任分工

1、明年全縣經濟社會發展的總體要求和工作重點調研

調研內容:認真總結今年我縣經濟社會發展的基本情況、主要特點及存在問題,分析我縣當前面臨的新機遇、新挑戰、新優勢,研究提出明年全縣經濟社會發展的總體要求、工作基調、工作重點和主要舉措。

仇楊均主持

牽頭單位:縣委辦

參加單位:縣發改局、經貿局、財政地税局、國税局、科技局、國土資源局、規劃建設局、農辦、農業局、交通局、水利局、環保局、文化廣電新聞出版局、教育局、衞生局、體育局、縣委政法委、公安局、信訪局、安監局等。

2、明年全縣經濟工作重點和主要舉措調研

調研內容:認真總結今年我縣經濟運行情況和存在問題,研究提出明年全縣經濟發展的具體目標、工作重點和主要舉措。

王中毅主持

牽頭單位:縣府辦

參加單位:縣發改局、經貿局、財政地税局、國税局、外經貿局、統計局、環保局、規劃建設局、國土資源局、農辦、農業局、交通局、水利局、科技局等。

3、維護社會穩定調研

調研內容:認真總結我縣今年平安建設特別是國慶安保工作的成績和不足,深入分析當前社會轉型期維穩工作特點和做好明年維護穩定工作存在的困難,明確明年我縣維穩工作的重點、抓手和舉措。

亓賓、曾緒賢主持

牽頭單位:縣委政法委

參加單位:縣公安局、檢察院、法院、司法局、信訪局、安監局、維穩辦。

4、加快推進平陽沿海產業帶建設調研

調研內容:認真總結今年我縣沿海產業帶建設的做法、成效和經驗,分析當前工作中存在的問題和不足,重點圍繞沿海產業帶各區塊建設進度、圍墾造地、選商引資等問題進行調研,提出明年的工作思路和主要舉措。

陳景寶主持

牽頭單位:縣發改局(沿海辦)

參加單位:縣經貿局、水利局、規劃建設局、宋埠-西灣灘塗圍墾工程建設指揮部、西灣南片灘塗圍墾工程建設指揮部、有關鄉(鎮)。

5、加強基層基礎建設調研

調研內容:總結今年我縣基層基礎建設尤其是後進村集中整治的做法和經驗,深入分析基層基礎建設方面存在的主要問題和影響因素,重點圍繞擴大黨的組織和工作覆蓋面、加強基層黨組織自身建設、增強基層黨組織服務羣眾功能、改進基層黨組織工作方式等問題進行研究,提出明年的工作思路和主要措施。

林亦俊主持

牽頭單位:縣委組織部

參加單位:縣民政局、各鄉(鎮)。

6、國防教育的工作重點和主要舉措調研

調研內容:認真總結今年國防教育的工作成效,分析新形勢下國防教育存在的問題,提出明年國防教育的工作重點和主要舉措。

朱建雲主持

牽頭單位:縣人武部

7、深化作風建設和加強黨風廉政建設工作調研

調研內容:認真總結今年我縣作風建設和黨風廉政建設工作情況、主要特點及存在問題,提出新形勢下深化作風建設和加強黨風廉政建設的工作重點和主要舉措。

朱建和主持

牽頭單位:縣紀委(監察局)

參加單位:有關部門、鄉(鎮)。

8、以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮化建設調研

調研內容:認真總結今年我縣以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮化和重點工程實施情況,研究提出加快推進平陽城鎮化尤其是昆鰲一體化及重點工程建設的工作思路和舉措,明確我縣明年重點工程建設項目安排。

申衞國主持

牽頭單位:縣規劃建設局

參加單位:縣發改局。

9、加強以文化引領經濟社會發展調研

調研內容:認真總結今年我縣文化、教育、體育、衞生等社會各項事業發展的主要成效及存在問題,研究提出明年加強以文化引領經濟社會發展的工作重點和主要舉措。

鄭 傑、湯筱疏主持

牽頭單位:縣委宣傳部

參加單位:縣文化廣電新聞出版局、教育局、體育局、衞生局、文明辦(創建辦)。

10、加快推進強鎮擴權調研

調研內容:認真總結今年強鎮擴權試點工作實施情況,積極探索擴權強鎮各項政策,提出明年具體思路和工作舉措。

麻勝聰主持

牽頭單位:鰲江鎮。

11、推進自主創新調研

調研內容:認真總結今年我縣科技事業發展情況,研究提出明年我縣加快科技事業發展的工作思路和主要舉措,着重研究如何強化企業創新主體地位、自主創新服務平台建設、完善產學研合作機制、健全多元化科技投入等問題。

胡祖吉主持

牽頭單位:縣科技局

參加單位:縣經貿局。

12、加快開放型經濟發展調研

調研內容:總結今年我縣外資、外貿、外經工作的主要情況及存在的問題,提出明年推進開放型經濟發展、加快構築對外開放新格局的工作思路和重點。

雷文多主持

牽頭單位:縣外經貿局

參加單位:縣協作辦(招商局)。

13、推進新農村建設調研

調研內容:認真總結今年我縣新農村建設的基本情況、主要特點及存在問題,特別是圍繞加快發展現代農業、實施“優美鄉村行動”、農村土地流轉、農房改造、宅基地復墾等方面進行研究,提出具體工作思路和主要舉措。

曾上俊主持

牽頭單位:縣農辦

參加單位:縣農業局、林業局、發改局、規劃建設局、國土資源局、能源辦。

14、鄉鎮行政區劃調整調研

調研內容:回顧我縣鄉鎮行政區劃調整歷程,分析當前我縣鄉鎮行政區劃現狀及存在問題,深入研究鄉鎮行政區劃調整在促進區域經濟發展、加快小城鎮建設等方面的作用,提出我縣鄉鎮行政區劃調整的工作思路和具體方案。

蔡月琴主持

牽頭單位:縣民政局。

15、加快推進順溪水利樞紐工程建設調研

調研內容:總結今年順溪水利樞紐工程建設進展情況,分析建設中遇到的困難和問題,提出明年加快推進順溪水利樞紐工程建設的具體任務要求和主要措施。

張維林主持

牽頭單位:順溪水利樞紐工程建設指揮部

參加單位:順溪鎮和有關部門。

三、具體要求

1、組織分工。這次專題調研由15個專題調研組分頭進行,每個專題組由縣黨政班子領導成員牽頭負責,有關部門主要負責人具體負責,抽調3-5名熟悉業務情況、有較強研究能力的同志組成。

2、時間要求。各專題調研組完成調研任務後,要及時寫出調研報告,12月初,縣委將聽取調研成果彙報。

2023年調研工作計劃範文 篇23

一、調查的原因及目的

數日前,學校開展了廣東省20xx屆應用型然才供需見面會。為了讓20xx屆本科生提前感受職場文化,瞭解相應職業崗位基本信息,逐漸明確未來實習方向,為以後職場求職提供經驗,學院特意要求我們藉此機會面向企業人事主管開展職業崗位調研工作,寫一份職業調查報告。本人便採用人物訪談法向香港皇朝傢俬集團有限公司的一位人事主管對辦公室文員這一崗位展開了調查。

二、調查時間、地點、對象及方式

1、調查時間:20xx年12月5日

2、調查地點:廣東白雲學院運動場企業招聘區

3、調查對象:香港皇朝傢俬集團有限公司一位人事主管

4、調查方法:人物訪談法

三、調查內容及分析

(一)崗位基本信息及總體性質

辦公室文員是文員的一個分類,所謂文員就是文職人員,在不同的公司, 文員一職所做的工作都有所不同。通常情況下,文員是做些文字處理、文檔整理、 複印文件、接聽及處理辦公室日常事務(接待客人、清潔衞生、購買辦公用品等) 之類的工作。總之都是比較繁瑣的事。另外,有些公司的文員還要協助做一些記 帳工作。 一般要求會基本的電腦操作(公司不同會有具體的要求:就是指對電 腦的操作內容和熟練程度有所不同,當然少數公司可能也不需要電腦的),一些 大的公司對語言也有所要求的(普通話,英語之類的),另外就是當事人本身所 具備的一些綜合素質(工作態度、思想品德、工作能力等)。

辦公室文員的的工作範圍是辦公室,其工作特徵是:工作相對繁瑣,待遇和 環境較為清苦。但是不可否認的是,辦公室文員是一個培養人才的好崗位,是一 個有利於提升自己,磨練自己的崗位。辦公室文員既要有一顆細膩的心,又必須 要有坐下能寫,出去能幹,進來能謀的綜合素質。

(二)崗位的工作內容和工作流程

工作內容如下:

辦公室主要負責會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發, 具體是:

1. 接聽、轉接電話;接待來訪人員。

2. 負責辦公室的文祕、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。

3. 負責總經理辦公室的清潔衞生。

4. 做好會議紀要。

5. 負責公司公文、信件、郵件、報刊雜誌的分送。

6. 負責傳真件的收發工作。

7. 負責辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。

8. 做好公司宣傳專欄的組稿。

9. 按照公司印信管理規定,保管使用公章,並對其負責。

10. 做好公司食堂費用支出、流水帳登記,並對餐費做統計及餐費的收納、保管。

11. 每月環保報表的郵寄及社保的打表。

12. 管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續。

13. 社會保險的投保、申領。

14. 統計每月考勤並交財務做帳,留底。

15. 管理辦公各種財產,合理使用並提高財產的使用效率,提倡節儉。

16. 接受其他臨時工作。

日常工作流程如下:

1.招聘

通知應聘者面試時間,地址——接待應聘者,並請其填寫應聘人員登記表

2.考勤

統計每日出勤,請假人數,並紀錄每兩週打印一次考勤紀錄——經理簽字

3.庫存物品以及文具的領取

員工申請領取物品——在<辦公用品領取登記>上寫明日期、領取物品名稱及規格、數量、用途等——領取人簽字——領取物品

4.庫存的統計管理

逐一清點庫存物品數量—— 在庫存表上如實填寫物品名稱,規格,數量等

5. 辦公用品和日常消耗品的採購

提出採購申請——經理簽字——在經理的監督指導下實施採購—— 所購物品收入庫房——確定數量,登記入賬,提交發票等

6. 行政支出的紀錄

行政支出的明確分類——行政支出的詳細紀錄

7. 檔案管理

對接受檔案進行登記——按規定對檔案進行整理(包括在職人員的檔案管理,離職人員的檔案調動,應試人員的資料管理收集)——編號入庫

(三)崗位任職條件

1.文祕或管理類相關中專以上學歷

2.有從事兩年以上企業文員的工作經驗 3.熟悉辦公室行政管理知識

4.工作認真仔細、責任心強、為人正直、敢於堅持原則

5.有較強的溝通協調能力,有良好的紀律性、團隊協作以及服務創新精神

6.年齡在20至25歲左右

(四)崗位工作條件

工作地點主要是辦公室,通常是坐在一個狹小的辦公桌,對着電腦工作八個

小時左右。

辦公室的同事之間的關係因為存在利益矛盾顯得較為冷漠,競爭氣氛較為激

烈。

(五)崗位近期需求和一年後發展趨勢

崗位的近期需求及未來趨勢:國家機關、事業單位、全民所有制單位的文祕

人員需求量在逐步遞減,而外資企業、民辦企業的文祕人員需求量在逐步遞增。大型單位分工較細,文祕人員的需求量大,多以行政祕書工作為主,有專職文員、專職檔案員、人事文員等,職責比較單一中小型單位的文祕人員需求量小,一般出任文祕人員實際上是一種“綜合祕書”,也稱為“辦公室文員”,身兼多職,通過與從事此行業的人訪談所知,通常要照顧到最基本的日常工作,即收發文件、接待來訪客人、人員考勤等方面。需要提到的一點是由於國際貿易的日益發展,

不難發現外企也需要用到文祕人員,但對於英語更加偏重,至少也要能用日常英語與人溝通即有CET—4以上的英語能力,職位多以外貿跟單為主。雖然中小型單位對文祕人員需求量,但中小型單位的數量呈增長趨勢,所以中小型單位的綜合文祕人員的需求量總的來説是增長的。而且在經濟、法律、醫務方面也需要增加文祕人員來協助管理工作。現階段主要是以“綜合祕書”(辦公室文員)以及總 裁助理為崗位羣體。“辦公室文員”隊伍迅速壯大,“商務祕書”逐漸增多, 同時,每個職業崗位羣所對應的職業崗位變化也很大,不斷有新興的崗位誕生。 由此可見,祕書的社會需求是相當大的。

(六)獲取崗位途徑

面試的注意事項:

文職崗位要求面試者有很好的親和力,能與其他人進行充分的溝通,這就要 求面試者必須要保持良好的心態來面對招聘人員,要順其自然,不卑不亢。

2. 面試者要注意自己在面試中的禮儀問題。因為文職人員的形象和禮儀往往代 表公司的形象,所以這一點必須要在面試中予以充分注重。要做到儀表大方,舉 止得體。

3. 文職崗位需要很強的語言表達能力,所以在面試時要注意特別説話內容,説 話語氣以及所表達出的誠意。在回答問題時要辯證分析,多維答題。回答問題不 要陷入絕對的肯定與否定,應多正反兩面考慮。

(七)崗位職業發展路線

文員——助理——部門主管——行政祕書——副總祕書——董事會祕書

(八)企業招聘人員對在校生的建議:

1.面對相關證書的重要程度提升要努力考取

2.祕書人員應具備的能力、知識、技能應有意識培養

3.面對瑣碎的事務應培養自身的耐心

4. 從容面對壓力,尋找解壓方法

5. 提高競爭力,加大晉升空間

四.調查心得體會

文祕類工作的社會需求在不斷的增長,我們不能過分擔心供大於求,只要做好本職工作,及時瞭解市場信息並做到有永不懈怠的“進取心”、寵辱不驚的“平常心”、謹小慎微的“細緻心”,切實提升自己。前途是光明的,道路是曲折的。

2023年調研工作計劃範文 篇24

一、目的:

為了有效開展醫學檢驗技術專業行業需求調研工作,弄清我國及重慶市行業發展現狀,市場對檢驗專業人才的需求情況,找準檢驗專業建設的方向,特制定本工作計劃:

二、時間:201x年3-4月

對象:我市、區的醫療衞生單位,企業的行業專家、醫院檢驗科主任、實訓基地帶教老師,醫院、企業負責人,人力資源部門負責人,一線員工,畢業學生,校史,網站,國家衞生統計年鑑等。

2023年調研工作計劃範文 篇25

一、部門建設:

1、制度建設:

(1)例會制度中強調準時觀念,和部門成員的自主觀念,以分配工作、鍛鍊部門成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態。

(2)人事制度:嚴格錄用和退部政策,每月將進行一次部門內無記名的小評,學期末做總評,對於連續評比倒數者作出相應懲罰。

(3)文檔制度:創建部門的博客(林齊祥負責)、QQ羣(尤楊柳負責)、公共郵箱(即QQ羣郵箱)、飛信羣(陳雪瑤負責)等,以便溝通交流經驗,反饋信息。加強部門之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。

2、成員培訓:

(1)定期召開例會,小組成員輪流做工作彙報,培養語言表達能力,全面貫徹反饋制度。形成組長責任制,由各組組長做好小組內部和小組之間的反饋和交流。

(2)學期納新之後一週,開辦新老成員交流會,加強新老成員之間的溝通,增進感情,分享經驗,傳承調研文化,使新成員儘快適應工作環境,提高調研能力,增強團隊意識和主人公意識。同時加強新成員之間的交流和溝通,增進部門內部的友誼。

(3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質拓展等活動,豐富生活,鍛鍊能力,使部門成員自我肯定,實現自我價值。

(4)成員完成活動之後,須定期上交反饋報告。同時做好上傳下達工作。組長做好對材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門各項規章制度。

3、校會各部門間的交流:

積極參與校學生會舉辦的各種的活動,發揮調研部的作用。同時做好值班工作,及時完成任務。

提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進行交流與溝通,多瞭解其他部門的工作內容與方式,分享工作經驗,以此豐富組織與開展活動的形式,提高自身的能力。

加強與學校其他組織的交流與合作,配合組織的活動調研及活動開展。

二、常規工作:

1、調研工作:明確小組分工,通過小組的通力配合完成。

(1)策劃組(組長陳筱,副部林玲負責):先由小組人員確定調研對象和調研範圍,再由小組討論並設計出該次調研的形式,在例會中進行公示,徵求意見建議,並最終制作完成策劃書和項目書,傳至部門QQ郵箱。

(2)對外聯絡組(組長林齊祥,副部黃倞朗負責):負責實施調研活動,如印發問卷、走訪調查、網絡調查、採訪調查等,同時負責調研活動中的外聯事務。

(3)信息組(組長尤楊柳,副部林玲負責):負責後期的數據統計和調研報告。

(4)文祕組(組長康淑娥,部長陳雪瑤負責):負責全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結。

2、反饋工作:

(1)部長,副部反饋:團結學生會其他部門,並配合好其他部門各項活動的開展,做好部門之間的交流與合作,及時將部門情況反映到主席團,並提出相關建議。

(2)組長反饋:在每週例會之外的課餘時間,小組通過活動交流成員近況,對部門近期活動進行分析,反映參加各項活動的意見,整理總結之後在例會上發表。

(3)幹事反饋:可通過例會發言直接反饋,也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強幹事集體榮譽感和主人翁意識。做好民主制度的開展。

3、宣傳工作:

(1)納新宣傳:根據學生會的安排,有組織地進行宣傳。可通過走訪宿舍派發宣傳單(包括調研部成立的歷史、功績、工作內容等)、晚點宣傳等方式開展,擴大影響力。

(2)工作宣傳:前期,調研主題需在校會內部進行公示,徵求意見。後期,調研報告將在預期的時間內通過校園網絡、手機報、校報、電台、電視台以及宣傳欄等途徑向全校師生公佈,鍛鍊成員的聯絡能力。

(3)長期宣傳:在開展調研活動的同時,為了提高工作能力和工作效率,可採取邊調查邊宣傳的形式,牢固調研部在同學心目中的地位。

三、調研活動:

1、20xx年9月新生調研:20xx級新生將在9月份完成入學,部門將在9月份與學生服務站合作,做一份對於新生需求的調研,將部門專業的調研知識與服務站廣闊的資源相結合,主要調研新生入學困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對性地為20xx級新生提供服務和信息諮詢。(詳見附錄2)

2、20xx年10月為機動時間,配合校會活動,完成日常工作。

3、20xx年11月的品牌活動,明確部門定位,增強成員對部門的認識,品牌活動採取定期與權益部、後勤相關部門合作的形式,開展對食堂、宿舍樓等做出調研,反映同學心聲,為後勤工作提出建設性意見,增強部門成員實踐能力。

4、20xx年12月的學風調研:學期末,針對於學生備考狀況,我們將和學習部合作,針對學風建設,如兩早一晚等活動開展相關的調研,內容主要包括學生學習狀況的分析,和學風建設的分析等,以此來增強學習意識,提高學習能力。

5、20xx年3月,結合志願者月做的調研:志願者活動在班級、學院和學校多方的宣傳鼓勵下,開展得如火如荼,同學們積極參與志願活動也提高了大學生的綜合素質和道德品質。我們此次調研,旨在瞭解志願者活動在我校的開展情況,併為存在的問題廣泛爭取民意,以此來提高志願服務的質量和效率。

6、20xx年4月,配合校會的相關活動,屬於機動時間。

7、20xx年5月20日是中國學生營養日,值此一個學年的終點,我們特意為廣大學生羣體奉上這份營養的夏日甜品,想必一定會緩解廣大備考學子的壓力,為期末考試帶來好運。我們這次調研,主要以師大學生為例,調查學生的營養祕笈和小竅門,糾正不健康的飲食習慣,傳播健康的營養方法。

四、結束語:

為了部門的發展壯大,部門成員將不懈努力。調學子之智,研身邊之事,沿着前人鋪下的文化之路,探索部門文化的前進方向,立志把調研部建設成為一個文明、和諧、高效、創新、專業的服務性部門!

2023年調研工作計劃範文 篇26

一、主題確定:

經過蒐集到的市場資料,並對資料的分析和討論,我們瞭解到手機的使用者的數量,每年呈上升趨勢,手機賣場如雨後春筍,使手機賣場的競爭壓力逐年增加,我們針對此現象,對##市的手機市場的消費者做詳細的調查,並對通訊起了宣傳的作用。

二、研究目的:

1、提高通訊手機賣場的知名度

2、提高通訊手機的銷售量

3、減輕通訊在手機賣場的銷售壓力

4、提高通訊服務人員的服務質量

三、研究內容:

1、消費者(老年人、中年人、中學生)

(1)消費者購買手機的價位

很多消費者購買手機是看重的是價格,所以價格是我們調查的重點之一

(2)消費者對手機功能的要求

處於不同年齡段、身份地位的不同對手機功能有不同的需求

(3)消費者對手機賣場服務人員態度的要求

由於賣手機的店面很多競爭激烈,因此留住消費者的往往是服務人員的態度

(4)消費者對手機售後服務的要求及滿意程度

為了提高企業形象和提高企業知名度手機售後服務佔有很大的份額

(5)消費者對手機品牌的要求

消費者認為好品牌手機,其質量、功能往往是比較高的

2、手機市場

(1)調查影響手機銷售的的因素

①手機價格

由於市場上的企業或者店面所銷售的手機在質量功能等各方面都相差無幾,因此採取價格上的變動會吸引更多消費者。

②手機質量

許多消費者買手機都很注重其核心價值,但影響其核心價值的往往是手機的質量

③手機外觀

在手機價格、功能、質量完全一樣的情況下,手機外觀往往會更吸引消費者

④賣場的內、外部環境

店內外部環境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會決定一位消費者購買心情和購買慾望,致使顧客流量減少

(2)調查通訊在同類商家手機賣場中所佔的份額,以及在##市區手機賣場中所佔的份額

(3)調查市區通訊的競爭者的優勢、劣勢

3、調查通訊手機賣場的服務人員

(1)服務人員對業務的熟練程度

對業務足夠熟練是服務人員的一項基本功,基本功紮實銷售會變得容易一些

(2)服務人員的綜合素質

①職業素質

②道德素質

③文化素質

(3)服務人員的銷售技巧

①語言

服務人員如何能夠熟練的並帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業的消費者

②神態

服務人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結果是客户會增多

注:調查通訊手機賣場服務人員10—20人

3、調查通訊手機賣場的服務人員

(1)服務人員對業務的熟練程度

對業務足夠熟練是服務人員的一項基本功,基本功紮實銷售會變得容易一些。

(2)服務人員的綜合素質

①職業素質

②道德素質

③文化素質

(3)服務人員的銷售技巧

①語言

服務人員如何能夠熟練的並帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業的消費者

②神態

服務人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結果是客户會增多

注:調查通訊手機賣場服務人員10—20人

四、樣本情況

樣本區域分佈:xx市

消費者樣本:從全市通訊多家手機賣場中隨機抽出10家通訊商場周圍的消費者。

方案一:橋東10家手機商場周圍的消費者

方案二:橋西10家手機商場周圍的消費者

(2)消費者樣本:手機使用者200—250人

五、調查方式:

1、詢問法:

(1)利用傳統問卷成本比較低

(2)利用傳統問卷所得到的信息比較準確

(3)利用傳統問卷容易操作,容易控制

2、面談法:

(1)面談法的對象、時間、人數、形式可以有調查人員掌握

(2)利用面談法瞭解到的信息較為全面深刻、真實並富有啟發性

(3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關被調查者的附加信息,提高調查結果的可信水平

六、研究日程:

3月10日—3月17日:調查前準備:①確定主題②設計問卷③人員分配

3月18日—4月1日:實施填寫問卷

4月2日—4月8日:分析、整理數據

4月9日—4月10日:報告寫作

4月11日—4月16日:市場預測

4月17日—4月24日:撰寫決策

七、人員安排:

1、設計問卷:一組

2、問卷調查:全體人員

3、數據分析:二組

4、市場預測:全體人員

5、撰寫決策:全體人員

6、撰寫報告:三組

八、研究經費:

1、調查前準備費用:

①確定主題費用____元

②設計問卷費用____元

③問卷印刷費用____元

2、實施填寫問卷費用:____元

3、分析整理數據費用:____元

4、報告寫作費用:____元

5、市場預測費用:____元

6、撰寫決策費用:____元

本次調研總費用為:____元

2023年調研工作計劃範文 篇27

為認真研究謀劃明年工作思路,縣委決定從11月中旬開始開展專題調研活動,現將有關事項通知如下:

一、調研目的

按照深入貫徹落實科學發展觀的要求,圍繞我縣經濟社會發展新跨越中的若干重大問題開展調查研究,科學確定明年平陽經濟社會發展的總體目標、工作重點及主要措施,研究提出切實解決前進中困難和問題的對策措施,為促進我縣經濟社會又好又快發展提供工作指導。

二、課題安排和責任分工

1、明年全縣經濟社會發展的總體要求和工作重點調研

調研內容:認真總結今年我縣經濟社會發展的基本情況、主要特點及存在問題,分析我縣當前面臨的新機遇、新挑戰、新優勢,研究提出明年全縣經濟社會發展的總體要求、工作基調、工作重點和主要舉措。

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