養老院消防工作計劃（精選3篇）

養老院消防工作計劃 篇1

按照全國安全生產電視電話會議部署要求，根據《無棣縣人民政府辦公室關於印發無棣縣深入開展消防安全大排查大整治活動工作方案的通知》，縣民政局、縣消防大隊聯合，積極引導各鄉鎮(街道)民政所和公安派出所聯合在所屬管轄範圍內對敬老院開展消防監督檢查和指導服務工作，以預防和減少敬老院火災事故的發生。

逐一排查摸底，大力開展火災隱患專項整治工作。利用一週時間，各鄉鎮(街道)民政所會同公安派出所對敬老院進行一次專項聯合檢查，準確掌握各敬老院消防安全狀況，摸清底數，建立台賬，堅決整改不具備消防安全條件的敬老院。

落實消防責任，深入開展敬老院消防安全“四個能力”建設。

一是加強消防制度建設和落實能力。制定落實嚴格的用火、用電管理制度和安全防範措施，建立完善防火巡查、檢查制度，及時整改消除火災隱患和不安全因素。

二是敬老院人員消防安全防範能力建設。每個敬老院建立消防安全組織機構，明確一名主管為消防安全管理人，具體負責本單位的消防安全管理。深入開展消防安全宣傳教育。樹立“消防工作、宣傳先行”的理念，邀請縣消防大隊人員到敬老院上消防知識課，對消防安全責任人、管理人和“五保”老人進行培訓，進一步提高他們的消防安全意識。

三是加強逃生能力建設。加強對消防設施器材的維護保養，指導和督促敬老院配備符合供養對象感知特點的報警和疏散逃生設施。結合供養對象特點，定期組織開展針對性強的應急疏散逃生演練，切實做到一旦出現險情，能夠快速有效疏散逃生。

四是強化監督檢查能力建設。定期組織開展各敬老院自查、互檢，不斷提高全縣敬老院消防安全“四個能力”建設水平。

建立敬老院安全生產報告制度。各鄉鎮(街道)每週及時將敬老院安全工作情況報縣領導小組辦公室，每月月底上報消防安全工作小結。

養老院消防工作計劃 篇2

社區養老院必須預先制定一套災害及緊急狀況的計劃，該計劃必須包括在需要情況下轉移的地點和使用的交通工具，或是就地避難的流程。所有員工應熟悉該方案並在遇到緊急情況下按照所制定的計劃執行。

流程:

1.居民應該與其疏散目的的地方以及為其疏散提供交通的機構簽署一份協議或備忘錄。要定期對以上協議定期進行檢查和更新。

2.災害/緊急情況計劃是為了給員工提供清晰、具體的行動計劃，在遇到緊急情況和災害時能遵循此計劃。

3. 所有員工必需熟悉災害/緊急狀況計劃，如:遇到火災、疏散、斷電、災害等情況時或其他會影響居民安全和健康等的情況。其中有些是由外部因素引起的( 如罕見的風暴)。有些是內部因素引起的(如樓內的火災)。應在員工入職引導以及入職之後向他們提供以上信息。一旦該計劃發生修改或員工的職責發生變化，應進行另外培訓。

4. 如果災害計劃發生任何變化，管理者必須告知所有員工。可以是在員工會上進行口頭通知，也可以以書面方式告知。

5. 緊急狀況流程必須列入緊急狀況手冊，而且應放置在員工容易拿到的地方(如前台)

6. 疏散地圖必須清楚地標明所有居民出口並在大家容易看到的地方張貼(如在每個走廊或指定公共區域)，居民應人手一冊。疏散的程序也應張貼在員工和居民容易看到的地方。

7. 消防演習必須按照國家消防局的要求進行(見本手冊上的生命安全培訓部分)

8. 為員工和居民準備足夠七天的應急食物，食物供應應定期存放以確保滿足這一要求。

9. 當社區必須撤離，必須遵循下列指南:

􀂃 聯絡9-1-1. 告知他們這裏的緊急情況並告訴他們你是從一個老年介護社區打來的(如果固定電話不能使用，嘗試使用移動電話)。

􀂃 當做出撤離決定後或在已經撤離後儘快通知授權和保護部門

􀂃 如果國家授權的管理者在社區內，他應負責指導所有員工撤離居民的方式和地點。如果管理者不在社區，社區護士應該負責撤離過程。當上述管理人員都不在時，居民助理領導應在管理者和社區護士(RN)到達前進行負責。

􀂃 利用緊急情況手冊後面的名冊獲悉需要通過口頭或身體援助撤離的居民。

􀂃 到每間公寓通知居民撤離的消息。如果災難已經蔓延到整棟建築物，先通知那些能夠自行撤離居民，接着通知那些需要協助才能撤離的居民。如果災難隻影響了建築物的某個區域(如某個公寓起火)，從直接受影響的區域(如走廊)開始組織撤離。

􀂃 到每個公寓去確認居民已經離開公寓。如果居民還沒有撤離，幫助他轉移到安全地帶。

􀂃 在離開公寓時，放一條毛巾在公寓外表明該公寓已經被搜索過並已確認裏面沒人。

􀂃 員工可以向在社區的，有能力的居民、家庭成員或志願者尋求幫助。他們可以在離開社區後協助把居民聚集起來，使其遠離危險，或協助在社區外的其他居民。無論如何，不要向不能夠安全提供幫助的人請求幫助，這樣有可能把居民或其他人置於危險之中。

􀂃 當撤離完畢時，進行清點人數以確保所有居民和員工無一遺漏。

􀂃 如果管理者不在現場，應在第一時間聯絡他(在固定電話不能使用時，應嘗試使用移動電話)。如果管理員具備緊急情況處理知識，他應嘗試聯絡社區，如果可以，他應趕過去協助緊急情況處理。

10. 如有必要，應儘快聯繫不在執勤的員工，通知他們回到崗位。所有員工必須儘快報到。

11. 如有必要,應為居民安置在臨時住所直到居民可以安全返回其公寓。管理員(或指定人員)應與居民的家屬取得聯繫以便重新將居民安置在一個安全的地點。 對那些家人和朋友無法安置的居民,應由工作人員或緊急處置人員按照緊急情況手冊的要求給予救援。居民應該留在此處直到可以返回社區或直到被安排了其他住處。

12. 當所有居民都被撤離建築物後，管理者(或指定人員)應將員工集合到指定位置並作出進一步指示。

13. 如果可能，員工應:

􀂃 轉移所有必要的居民藥品到疏散地點或其他指定位置。

􀂃 關閉主廚房和活動室(如果其中有廚房)的電器和燃氣。

􀂃 轉移所有必要的食品和水源到疏散地點或指定位置。

14. 如果發生全社區性的災害，社區有可能會接收無須特殊醫療照護的傷員。應將為這些傷員提供的幫助與對本院居民的援助(如提供餐食)結合起來。應列出所有接受社區援助的非居民名單。

15. 在照顧好所有居民及受災人員後，除非有可能會危害其他人的安全，否則應盡一切努力保護社區的財產及檔案材料。

16. 如果條件允許，向居民、員工和社區受災羣眾提供食品和快餐。如果需要的話聯繫當地的商家或批發商提供額外的食物供應。

17. 繼續向居民、員工或社區受災羣眾提供所需的幫助。

18. 監控居民、員工或社區受災羣眾精神和身體狀況並按需提供情感支持和諮詢服務。

19. 儘快聯繫居民、員工、社區受災羣眾的家屬或其他重要聯絡人，並告知他們目前的情況。

20. 監控建築和地面狀況以確保所有人的安全。

21. 在居民服務記錄本或員工檔案中記載受傷情況或重大事件，並在24小時之內將發生的事件通知授權和保護部門。

養老院消防工作計劃 篇3

xx鎮中心敬老院在市民政局和鎮黨委、政府的堅強領導下，在敬老院管理辦公室業務指導下，緊緊圍繞xx鎮的“”規劃建設，圍繞五大工作任務，特別是構建和諧社會工程，結合我院本着“推進規範服務，創建文明”的服務宗旨，維護好老人權益，進一步鞏固和完善五保工作健康發展，使各項工作走上規範化、正常化。使全院五保老人的衣、食、住、醫、葬得到全面貫徹落實。我院五保老人的後顧之憂徹底解決，孤兒的撫養工作得到妥善安置。20xx年中心敬老院的工作計劃如下:

一、鞏固敬老院硬件環境，切實加強安全設施完善

明年將爭取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設施的建設，計劃修建豬圈3間，雞圈1間，加工坊1間，讓敬老院自己養殖生豬，實現豬肉自給自足。為了更好落實“黨的xx大”的重要思想，把敬老院改造成為設施完善、功能齊全養老中心，同時加強對院內的安全隱患進行排查，不斷完善和改造敬老院環境硬件設施。從而使院內安全設施建設得到有力保障，使院內環境得到進一步優化、美化、淨化。

二、加強敬老院內部管理，促進集中供養健康發展

全院共有工作人員4人。根據市民政局要求，我院結合實際在20xx年建立和完善工作崗位責任制，建立健全各項工作表卡登記制度，認真抓好制度的建設和落實，將通過定期或不定期考評，加強對臨聘人員業務考核，每月組織交叉檢查，全年進行終評比，將責任落實到個人，努力做好具體的供養服務。

(一)財會工作方面。要做到“記帳要及時、準確、不出差錯”，每月交市局敬老院辦公室核准後，每月公佈一次帳目。

(二)醫療服務方面。每月組織院民到中心衞生院進行一次體檢，並對行動不便、重病人送醫送藥到牀前，對危險病人及時送醫院住院，更好的治療搶救，使之得以早日康復。

(三)膳食管理方面。熱心為病號老人辦好病號餐、營養餐、煲中藥等優質服務，安排好星期菜譜，做到講究營養、飯熱菜香，搞好伙房衞生，妥善保管食物。廚具要每餐膳後消毒，防止病從口入。

(四)衞生管理方面。保持老人房內清潔，定期為老人換蚊帳、牀被單，房內擺設整齊，對殘疾老人倒茶倒水、端飯菜，要經常給他們洗頭、擦身，要求做到老人房內無異味。

(五)保衞管理方面。對老人的親屬、來訪人員、老人出入進行登記制度，同時協助護理人員幫助殘疾老人。

三、拓寬老人的活動方式，豐富老人物質文化生活

目前，敬老院住院老人47人，孤兒4人。20xx年，我們將明晰工作責任，形成互相支持的合力，紮實開展好各類聯誼活動，切實保障院民物質文化生活。

(一)舉辦衞生講座。邀請鎮內醫院醫生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動，使老人更加懂得如何進行預防、保健。

(二)強化政策學習。每週組織老人學習一次(讀報紙、講時事)，使老人瞭解國內外時政大事，掌握相關政策法規。

(三)創建文明院落。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動，每月對老人進行爭先進評比，年終對評比“三好老人”進行表彰。

為了保障老人的物質文化生活，拓寬老人的視野，多與其他優秀養老機構借鑑工作經驗，從而找出自身工作不足之處。

四、抓好孤兒的管護工作，切實保障孤兒健康成長

目前，全院供養事實孤兒4名，其中:國中生2名，小學生2名。為了使孤兒更好的生活成長，我們將對敬老院孤兒實行結對管護，即每名臨聘人員負責一名孤兒，專門負責照顧他們的生活，並督促其認真學習，在心靈上加以關心，努力確保他們能夠健康成長。

20xx年，我鎮將嚴格按照“有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效”的要求，進一步細化全院職工職責分工，不斷拓寬思路，創新方法，紮實抓好敬老院工作，全面提高敬老院整體行政效率和服務水平，為院民提供更加優質高效的服務。