水庫管理局工作計劃

XX年是我局各項工作不斷邁上新台階的重要一年，也正值我局新一屆局領導班子剛剛組建，這對我局來説是一個新的起點和良好的開端。今年我們要在新一屆局領導班子的團結帶領下，以科學發展觀為指導，堅持以人為本，科學管理，促進各項工作全面協調可持續發展，創新管理方式，提高管理水平；抓好水價調整，拓寬增收渠道，為構建一個和諧的水利工程管理單位而努力奮鬥。結合我局工作實際，XX年我們要着重做好以下工作：

一、繼續深化改革，創新管理方式，改進工作運行機制。努力做好水管單位體制改革的基礎性工作，按照省廳的部署，積極穩妥地推進體制改革。

二、抓好防汛工作，全面落實防汛責任制，確保渡汛安全。

三、加強領導班子建設和黨風廉政建設，提高局領導班子的執政能力，抓好精神文明創建工作，確保我局年度“省級文明單位”的順利驗收，促進我局三個文明建設的協調發展。

四、抓好供水管理和電力生產工作，全年計劃總供水1.09億m3（其中工業供水2500萬m3，農業供水7500萬m3，直供水950萬m3），供水總收入1077萬元；計劃發電900萬度，收入170萬元；其它收入400萬元。全局計劃實現總收入1647萬元（詳見～年財務收支計劃）。

五、重點抓好創收項目：首先在做好水價測算的基礎上，積極向上級機關彙報，並與有關部門溝通協調，大力抓好直供水水價的調價工作，力爭使直供水價格由現在的 /m3增至/m3。同時積極擴展直供水客户，重點在古交市下功夫；其次積極協調好與引黃的關係，爭取資金 萬元；最後是積極爭取水利廳有關處室的項目資金共計 萬元。確保我局經濟的可持續發展。

六、繼續完成XX年度遺留工程和綠化美化工程的基礎上，重點抓好環庫綠化帶工程的前期工作。

七、加強辦公自動化建設，在完成好局域網工程的同時，積極籌建水庫數字庫和水庫網站。

八、繼續抓好庫區確權定界工作，科學規劃，積極推進，分步實施，為水庫管理工作提供一個良好的工作環境和氛圍。

九、堅持以人為本的經營管理理念，保證職工工資按時發放，進一步提高廣大職工的經濟收入和福利待遇水平，使大家的生活水平得到不斷改善，確保我局社會治安的安全穩定。