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蛋糕店創業商業計劃書範文(通用3篇)

蛋糕店創業商業計劃書範文(通用3篇)

蛋糕店創業商業計劃書範文 篇1

一、項目簡介

蛋糕店創業商業計劃書範文(通用3篇)

背景:目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的麪包產生了濃厚的興趣,全國各地的麪包房遍地開花,而且在麪包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的麪包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們佔領市場的機會。

前景:目前雖然各地都有不少麪包房,然而相對於發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且麪包的客户羣體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

二、主要產品

麪包、蛋撻、凍品類(慕斯)、月餅、西餅 一般產品 蛋糕、生日蛋糕DIY產品

三、服務計劃

1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關係的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

2、方便,我們要根據客户需求改進自身的服務和流程,爭取讓儘可能多的顧客感受到方便。

3、尊重,針對客户,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創新就意味着被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

四、競爭性分析

目前市場上面包店的不足

1、除了一些大品牌的麪包店,其他大多數小麪包店不夠乾淨衞生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是牆壁還是地板,都不是很乾淨,容易讓客户反感。

2、食材安全性難以保證,大多數的麪包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

3、產品種類單一,口味單調。

4、廣告宣傳不足,客户認知度不高。

5、缺乏DIY產品,客户參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場

6、缺乏特色產品。

我們的優勢

1、温馨大氣的店面裝修,明亮的窗户和櫥窗,讓顧客感受到自然和温馨,牆壁都是牆紙和DIY貼紙,因此既乾淨又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

2、我們打算針對比較重要的原材料,與人合作,保障食材的安全性和渠道供應。

3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,並推出自己獨特的主打產品。

4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到製作麪包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

DIY:

情侶:共同製作的甜蜜感,一起分享快樂

家庭:培養小孩的動手能力,共同製作的樂趣,促進家人之間的感情交流 主婦:打發空閒時間,學習製作技能,自己動手製作蛋糕的快樂,對於甜點的外觀、口味的.要求較高,對於DIY特色服務的好奇心理

其他:親手製作蛋糕送人以表示心意

五、營銷策略

1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的需求,開發出諸如低脂麪包、營養麪包、低糖麪包等產品,滿足不同口味和不同羣體消費者的需求。

3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

4、促銷策略:節假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

5、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發展代銷商。

6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優惠會讓顧客感覺嚐到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

本店特色:

DIY,為家庭帶來新穎的娛樂休閒方式,為情侶提供温馨浪漫的環境,提高生活品味。

DIY服務流程:顧客需提前預約,在約定日期內至店內DIY專區,由一名店員指導,顧

客根據自己的需要選擇蛋糕胚的形狀和大小,然後自己動手,選擇奶油或水果等原料,發揮自己的想像力,根據自己的需要做出蛋糕的樣子,然後在店內包裝好,帶走。這樣即滿足了顧客的送禮形式,最主要的是表達了心意,一舉兩得。

六、投資與收益分析

資金需求:

1、店面租金:3萬/年(30平米)橫街中心國小附近 2、裝修:1萬 3、設備:2萬

4、證件執照:20xx左右

5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計9萬/年。

裝修和設備等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在12萬左右。

收入分析: 每日平均銷售額500左右,月銷售額3萬,年銷售額18萬。 (12萬由父母出資所得)

七、風險與防範措施

風險:

1、競爭對手開業多年,有一定的固定消費羣。

2、蛋糕等產品屬於高熱量,女當今減肥當道的女性審美觀念相沖突。

3、經濟的發展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷髮展,熱門的選擇餘地更多了。

4、新店剛開業,品牌知名度不高。

防範措施:

1、針對競爭對手的問題,相信本店憑藉合理的價格和更優質的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光顧。

2、針對女性愛美人士,我們研發推出了低脂麪包等產品;對於要健康的客户,我們研發推出了營養麪包;對於老年人,我們研發推出了低糖麪包。針對不同客户羣體,我們研發推出了不少單品,儘量滿足不同消費者的需求。

3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但麪包的重要性依舊不減,並且我們開發研製了功能性食品比如早餐麪包和下午茶餐點,儘可能多地讓我們的麪包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

4、新店開業準備例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業促銷活動等,相信隨着活動力度的加大我們的品牌影響力增加。

蛋糕店創業商業計劃書範文 篇2

隨着時代的發展,人們經濟收入的提高,消費觀念的轉變食品不僅種類越來越多,並且產品結構也向着風味型、營養型、享受型甚至功能型的方向發展。蛋糕市場也已經逐漸擴大並深入消費者日常生活。隨着蛋糕市場的逐漸發展壯大,消費人羣日益增多,新品種的不斷推出,在這種情形下,我們甜心蛋糕有限公司應運而生。

公司簡介

我們甜心蛋糕有限公司於20xx年*月*日在桂花園旁成立,是一個擁有獨立網店,經營蛋糕、麪包等烘培食品的專業店鋪,網址為:

本公司也主要以生產、製作和銷售各類西點、中式糕點為核心的產業,以及銷售冷熱飲等。 在烘培食品中,麪包、餅乾、方便麪等食品都以成為人們的主餐食之一,尤其是上班族的年輕人,猶豫生活節奏加快,他們是主要的消費羣體。因此安全、衞生是最基本的,必須保證。

市場分析

根據食品配料公司Danisco公司的報道,芬蘭的一項最新研究發現,年齡在20~49歲的婦女和年齡在30~49歲的男子是餅乾的最大消費人羣。

烘培食品主要包括麪包,餅乾,蛋糕,方便食品等幾大類。其主要原料為穀物、米麪製品。無論在西方還是東方,現在的烘培食品都成了我們主食不可缺少的食品之一,尤其是早餐食品,午餐方便食品等。

創業優勢

自身優勢

a、大學生創業往往對未來充滿希望,有着年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。

b、大學生在學校裏學到了很多理論性的東西,有着較高層次的知識技能優勢。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。

c、大學生屬於年輕一代,對流行時尚的敏感度強,可以始終走在流行的前列,和適合此類項目的創業。

政策優勢

近年來,為支持大學生創業,國家各級政府出台了許多優惠政策,涉及融資、開業、税收、創業培訓、創業指導等諸多方面。根據國家和各市政府的有關規定,各地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分税費減免四項優惠政策,具體包括:

高校畢業生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經營的,自批准經營日起,一年內免交個體户登記註冊費、個體户管理費、經濟合同示範文本工本費等。此外,如果成立非正規企業,只需到所在區縣街道進行登記,即可免税三年。

自主創業的大學生,向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為10萬元,並享受貸款貼息。

資金投入分析

資金來源——保證貸款

由父母或是親戚的同事作擔保,即可在工行、建行等金融機構獲得10萬元左右的保證貸款,從而較快的獲取創業資金。

早期資金投放及回報情況

店面面積為120平米,機器設備。店內需3~4店員,員工工資佔投資額的10%左右。留20__元用於平時經營流通。

剩下的投資用於進貨。

具體費用安排如下

店面租金:6500元/月 設備投入:蛋糕展示櫃若干、發酵箱、烤箱、攪拌機、冰箱、蛋糕模具若干,、裱花器具若干,、保鮮冷藏展示櫃、和麪機等。

材料:麪粉,雞蛋,砂糖,奶油和香精以及食用色素還有甜蜜素(可在經銷食品添加劑的店裏買到)等

水電通訊費用

上網費用:

電費

工人工資:

推廣費用:前期不準備採用電視廣告,因為資金有限。所以採取廉價而精美的傳單和口碑效應進行宣傳。

費用約為5萬左右。

一次性投入為:約7-9萬

每月費用

利潤約為30%左右(網絡查詢,真實性待定)

相關手續:

首先你要去防疫站辦健康證,參與經營的人員都要有,然後去衞生監督所辦理相關衞生許可證的手續,然後去安他的指示領證,然後準備資料

去工商所領取營業執照,辦理相關手續,然後憑工商執照,去地方税務局辦理地税登記證,完後就能開業,也可以先辦下健康證和衞生許可證,先開業,然後在1個月內去辦理其他相關證照手續

運營計劃

店面規劃

1、地址選擇:桂花園附近。

2、內結構及功能

四個區域:成品區、製作區、服務區。

A、成品區:主要是我們已經做好的產品,顧客隨時都可以帶走。

B、製作區:製作各類麪包,蛋糕,等成品以及由顧客挑選的生日蛋糕的製作與包裝。

C、服務區:這裏我們會設置意見箱,隨時紀錄顧客為我們提出的寶貴意見,並定期總結與歸納。

D、休閒區:給一些顧客提供休息的場所,提供無線網。

目標市場定位:廣大消費者,用於早餐,方便午餐或零食生日以及休閒等。

營銷組合

1、產品

蛋糕,麪包,餅乾,西點,中式糕點以及中秋月餅奶茶,冷飲,熱飲等。

2、價格

成本+設備折舊(平均年限法)+利潤

3、渠道

在市場上尋找最好的,固定的材料來源。

4、促銷

1、廣告:因為資金有限不利用昂貴的電視媒體,通過物美價廉的商品和優質的服務擴大知名度和美譽度,利用口碑效應使所有顧客成為“活廣告”!當然也可以藉助有良好名譽的報刊進行宣傳這樣既節省了費用,又擴大了範圍。

2、定期開展活動,節日促銷,優惠,打折(會員按消費積分給折扣)

3、推出新產品時,限量免費品嚐、

4、電話或網上訂購,可送貨上門(在一定範圍內免費送)

5、開展定早餐的業務,向所在小區的顧客宣傳上門送早營養早餐。

6、在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰等

7、建立會員信息簿:記錄會員信息,會員在生日當天,憑身份證和會員證可免費領取一份禮品。

8、店內櫥窗上也拜訪一些精緻的玩偶,或其他小玩意等禮品。用以送給小孩,情侶等顧客。

9、本店網店上可定做生日蛋糕,也可預定麪包等產品。(金額超過百元的可送貨)

10、每天隨機抽取兩名幸運顧客贈送上述小禮品。

店鋪環境

1、店內設計以大方,簡潔為主。

2、偶爾播放一些典雅的歌曲。

3、休閒區的設計以舒適為主,。休閒區的桌子上放有一些雜誌或報紙等,讓顧客不至於無聊。

4、店鋪牆壁以玻璃為主,並配以窗簾。

公司文化

1、品牌文化

由於各民族、各地區的生活習慣和人文背景的不同,食品也有其地域的特殊性。通過不斷的努力,要樹立自己的品牌文化。本店及蛋糕店與休閒於一體。做自己風格的食品。

2、組織文化

要想達到長期經營的目的,就一定要進行組織文化的建設。將組織的產品或服務文化、組織及員工的行為文化、組織的機制和制度文化通過整合成為一套有效指導和約束組織整體行為、員工行為及組織風格的價值理念。組織文化建設是一個動態發展、持續學習的過程,強化以共同價值觀為核心的組織文化,要求組織始終明確經營理念,培育組織精神,增強凝聚力,塑造良好的組織形象,特別是要構築“以顧客為中心”的組織文化,提供銷售的可持續支撐。

團隊建設

崗位設計與職責

1、店長——創業者掌管財務、制定決策;進購貨物;負責收銀與服務區;管理網店。

2、店員(4名):成品區導購員一名(幫助顧客挑選生日蛋糕)蛋糕製作員一名,冷(熱)飲一名,收銀一名。

(店員統一服裝。)

經營團隊並不需要很嚴格的領導與下屬。店員與店長之間的關係可以向朋友一樣,不過在該嚴肅的時候也要嚴肅起來。這方面,店長需要很努力,構建一個和諧的工作環境,這樣更有利於員工工作效力的提高。

經營目標

根據不同的時期確定目標。以盡力完成目標。

也可以把前一月的銷售額作為目標,爭取打破目標。

關鍵的風險問題和假定

1、存在的風險

市場競爭激烈,已有相對成功的品牌,對於蛋糕店這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預測。且產品時代感較強,難以把握流行趨勢。蛋糕店特色經營比較前衞,沒有實踐經驗,缺乏借鑑者,效果難以預測。

2、應對措施

把握時尚潮流,不斷創新,緊跟年輕人的步伐,加快商品更新頻率。要努力提高企業文化。針對顧客趨於理性和個性化的消費需求,通過市場細分來有針對性地提高品質,明確業務範圍,增強競爭力。提供個性化服務能極大地增加產品的附加值。針對不同的消費需求提供相應的產品和服務,把每一個消費者都看成是一個細分市場,根據消費者的個性需要生產商品。同時,可以根據不同的顧客特徵,如年齡、性別、性格、喜好等,為顧客提供有針對性的購買建議。

競爭分析

市場上有很多成型品牌,如採蝶軒,好利來,皇冠等一些小型私人的店鋪。對於甜心蛋糕坊剛剛進入市場,尚未成形與其他相比是很弱小的存在。

對於很多消費者而言,品牌已成為習慣,要讓甜心蛋糕坊走進消費者心裏就必須採取一系列措施吸引他們。

總結

1、做食品行業的,衞生方面一定要注意,要讓顧客買的放心,吃的放心。

2、蛋糕行業的競爭也是很激烈的,最能吸引顧客的或許就是蛋糕的口味,要堅持以最好的材料製作出最高品質的蛋糕。

3、在宣傳方面,發傳單或可以讓消費者知道這樣一家蛋糕店的存在,很多消費者往往不會因為一點折扣就改變口味,關鍵的是將他們變成顧客。這樣就需要很多的方式去吸引他們,一擔讓他們走進我們的店鋪,那樣我們就成功了一大半。

4、待經營有成時可擴大店鋪,擴大休閒區,以吸引更多的顧客。

5、對於很多消費者對蛋糕店過期食品的處理包郵很多疑問,本店每次的製作適量(以每星期的平均銷量為基準)過期食品一律扔掉。讓消費者放下心來。

6、要經營一家蛋糕店也許很容易,可是想做成功卻並不是那麼容易。想起來和做起來也很有很大的差別,但不管面臨什麼樣的困難,都不要退避,冷靜處理,總有一天會作出自己的品牌。

7、新產品的退出也是很重要的一部分,要緊跟時代的步伐,加快產品的更新頻率。爭取走在最前線。

8、信息的收集和處理也是不可忽略的,關注市場行情,以及與自身相關的信息,並及時作出決策。

9、與材料來源供應商處好關係,以保證不會出現材料方面的問題。

蛋糕店創業商業計劃書範文 篇3

創業已經成為時髦的關鍵詞,但真正的創業是一件很頭疼、很糾結的事,每個創業者都會遇到很多問題,如團隊、錢、商業模式、產品等問題。創業需要偉大的夢想,創業要從小做起;有人説沒錢怎麼創業,有人説越有錢越危險;有人説Idea很重要,有人説Idea不值錢。“創業是在矛盾、極端中做出自己的選擇。”查立説。

一、市場分析

新鮮食品是現代人們的最愛,開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡單,佔地面積小,非常適合小本經營者。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。那麼開家蛋糕店,需要多少投資並注意哪些?

在蛋糕的消費過程中,顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買後,覺得這家蛋糕店的產品不錯,就會認定這家大學生蛋糕店創業計劃書模板大學生蛋糕店創業計劃書模板。因此,對新開張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。特別注意,現在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或麪包上註明原料、生產日期以及對健康的好處等。

二、設備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例,啟動資產大約需9.5萬元。

1、房租5000元(娛樂酒吧創業計劃書範文)

2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

3、貨架和賣台投入約1500元

4、員工(2名)統一服裝需500元

5、機器設備最大的投資:8萬元(包括製作蛋糕的全套用具)

三、首期進貨款:

1、麪粉、奶油等原材料,約6000元。

2、設備購買過程中,要特別注意質量,因為是長久使用。蛋糕的製作方法可購買光盤自學,這樣可以節省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕製作教學光盤》一般17盤含70項目技術共200元/套。

四、績效益估算

1、月銷售額(平均):21000元據有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元

2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者遊樂場附近),約5000元大學生蛋糕店創業計劃書模板工作計劃。

3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

4、水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元

5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

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