關於供應室工作計劃範文（精選16篇）

關於供應室工作計劃範文 篇1

分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率》90%，供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。

新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經我們努力過，未來我們更要沿着院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

護理目標：

20xx年我們要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變為主動服務。爭取做到收發物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習，爭先後。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率》95%。

護理計劃：

一、接受最新知識，提高業務素質。

將對20xx年婚宴整體策劃方案進行流程優化，進一步提升和突出主持人的風格，在婚禮主持環節加入更多的流行元素(對背景音樂進行調整)，對現場喜慶氣氛進行包裝提升，突出婚禮的亮點，加深現場觀眾對婚禮的印象，爭取更多的潛在顧客，把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。

制定規範的學習計劃，申請到上級醫院學習，上網查閲最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業務素質，更好的做消毒滅菌工作。

4深化親情服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

二、主動熱情服務，提升服務理念。

全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實安全管理制度。使得安全工作更加規範和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

收發滅菌物品主動上門，及時準確。按規範進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。

三、強化科室管理，提高安全意識。

安規操作，按章辦事，以質量求發展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率》90%，供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。

根據《山東省醫療護理文書書寫規範》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規範，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。

關於供應室工作計劃範文 篇2

斗轉星移20xx年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作，我部在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，勤勤懇懇，任勞任怨，認真落實領導交給的各項任務和履行自己的崗位職責，樹立‘為公司節約每一分錢’的觀念，積極落實採購工作要點和年初制定的工作計劃，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。

在此期間本部門人員在公司領導下積極開展工作，主要完成工作總結如下：

1、較好完成採購部日常管理和按時按量完成了全年的採購計劃。採購的以上物資合格率達到99%以上，出現的不合格產品是供應商錯發，這些都及時與供應商協調並進行了更換。

2、本人經常與供應商保持聯絡及時瞭解所採購原材料的市場行情和供方的關係維護，並督本部門人員經常與供應商聯絡感情。

3、經常在網上了解相關原材料的行情，開發新的供應商，和多個供應商聯繫，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低和交貨期最短的原材料、配件供應商。

4、及時與生產部門和生產部人員溝通，瞭解原材料和配件的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。

5、每件購買物資都做到了購貨合同的跟進制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到了心中有數，杜絕了錯購等現象的發生影響企業正常運行。

6、很好的把本公司的ISO9001：20xx質量管理體系認證中的相關程序控制管理應用到了本部門的實際工作中，加大供方的資格審核力度，從源頭上把握好了公司質量第一關。

同時在這一年中採購工作也存在一些不足：

1、採購到貨及時率低，原因是現在好些企業採取以銷定產的經營模式或養成了及時到不了貨也無所謂的態度。對於這些我和本部門將加大與供應商的協調，儘可能的減少此類事件的發生。

2、對歷史資料數據的整理分析不夠完善和全面，造成查詢一些歷史數據效率較低。明年將加大采購，倉庫這兩個方面的工作強度，做到採購貨物數據準確、方便快捷。

3、採購規範化程度還需進一步提高，採購工作遇到許多問題，主要是採購的計劃性不強，我們採購任務中的一多半是臨時採購計劃。

關於供應室工作計劃範文 篇3

20xx年供應室工作在完成院及護理部佈置的各項工作的基礎上，還將從以下幾方面開展工作。

一、繼續完善各項工作制度及崗位職責。

按照《吉林省醫療機構消毒供應中心檢查驗收評分標準(20xx年試行)》的通知要求，繼續完善各項工作制度及崗位職責：包括質量管理與追溯制度、監測制度、設備管理制度及壓力容器操作人員崗位職責、質控員崗位職責等。

二、加強對科室人員進行業務學習及培訓，以提高科室人員的整體素質。

除完成護理部佈置的業務學習計劃外還將建立科室人員的繼續教育制度，熟練掌握專業知識。由於近兩年科室每年都有老同志退休，新人從臨牀調入，對供應室工作不熟悉，這就要求在理論和實際操作兩方面加以學習和培訓，使之儘快勝任本科室工作。科室業務學習每月一次，並有定期考核和記錄。

培訓內容包括：醫院消毒供應中心管理規範、醫院消毒供應中心清洗消毒、滅菌技術操作規範及清洗、消毒、滅菌效果監測標準。

三、加強對護理器械安全的管理。

護理器械安全是醫療安全工作的重要組成部分，加強各種儀器的保養，定期請儀器生產廠家維修人員對儀器進行保養維修，確保滅菌工作的.正常進行。

四、建立於臨牀定期溝通意見反饋及落實制度，並加以實施。

每月至少一次到臨牀科室對所發放物品的使用情況科室人員的服務態度等徵求意見，及時反饋，以改進工作。

五、建議院裏在新院建成投入使用前派人到上級醫院參觀學習。

六、建立質量監測制度，專人負責。

定期對各種衞生材料的製作及物品的清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發放進行全程監測，杜絕不合格物品發放到臨牀科室。

七、供應室工作借全院開展“優質護理服務工程”的東風也將有新的起色。

除了做好以往開展的各項工作外，還將對一次性醫療用品試行全面的下送到科室。具體實施辦法是臨牀科室有需要時，打電話到供應室，我們將帶出庫單及所需物品到科室開票送貨，以減輕臨牀科室的工作量，將臨牀科室護士請領物品的時間還給患者，更好的為患者服務。

八、科室工作具體安排：

根據科室人員年齡、身體狀況、自身素質等特點多安排高年資護士講課，以最大化的發揮她們的作用。採取以老帶新的原則，合理分工，各盡職責，相互協作，使供應室成為團結、互助、和諧的一個集體，更好的為臨牀科室服務。

關於供應室工作計劃範文 篇4

在新的一年裏，為了使20xx年各項工作完成更好，所以應更加努力幹好工作，為完成各項任務採取以下措施：

一、增強經營理念、提高思想素質。

發揚黨員優良作風，以院為家，同院裏保持一致，急醫院所急，想醫院所想，做好每一件工作，有責任感和使命感，學習好下發的各項文件，把工作落實到實處。

二、嚴格做好質量安全管理，確保醫療護理安全。

首先加強科室的各項規章制度學習，並落實到實處，做好科室預防交叉感染管理工作。在器械消毒、滅菌、發放、敷料、供應等各方面。嚴格執行各項規章制度和技術操作常規，做好安全質量管理年的一切工作，樹立安全第一，安全為天，認真執行好安全在我心中，安全環節在我心中，建立長效安全機制，提高工作效率。

三、積極做好科室內感染指控工作

嚴格做好本職工作，提高技術和業務水平能力，學習院及護理部組織各種形式業務學習，多看書，更新知識，學習“供應室分冊”一書，豐富業務知識。

四、嚴格管理科室各項質量監測工作

做好科室質量控制，使器械消毒合格率達100%，完成好本職工作，做好消毒鍋監測工作，每天紫外線燈消毒二次，每週封閉燻蒸消毒一次，每月空氣細菌培養一次，物表，門把手及個人手的細菌培養，嚴格執行洗滌流程，各項檢測手段到位，做好預防交叉感染管理工作。做好手的清潔工作和物品發放工作。

五、全心全意、全方位為臨牀服務好。

積極做好對科項物品消毒、滅菌工作，下收下送到每個科室。送無菌包時，物品分類放量、排列。使用期限排列，消毒日期、責任者、有效期標誌明顯，及時徵求意見，改進工作方法。

六、做好科室節約工作，杜絕浪費和現場管理。

做好勤儉節約，敷料製備，按規格做好敷料，滿足臨牀要求，遵守紀律，嚴格勞動紀律。對於與能用的敷料和物品，處理後再利用到可行之處。節約每一滴水，一度電，精打細算，加強消毒維修記錄工作做好科室物品管理，物放有序，節資降耗，不該領的物品絕對不領，控制各科衞材，但保證供應，採用小包裝發放，並達到臨牀滿意。為醫院在新的一年裏有更大更快的發展壯大，而貢獻自己的全部力量。

關於供應室工作計劃範文 篇5

為加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療質量，確保醫療安全，並結合我院實際，在院領導、院感科、護理部的領導下，我科xx年計劃如下：

一、成立科室監控小組，並完善小組職責做好科室的監控管理工作。

1、質控組長不定期對科內院感方面的工作進行檢查，記錄存在問題，分析原因，並有相應的整改措施。

2、對檢出的問題大家共同學習，杜絕類似的事情再次發生， 做好院感督查及防控工作。

3、每月組織全科人員學習院感相關知識，每季度有會議總結，反饋本季度本科院感方面的問題。

4、每月組織科內人員共同學習院感知識，強化業務知識。

5、每季度綜合學習院感知識不足的方面，並有相應的整改措施。

二、加強科室紫外線燈照射強度的監測。

1、紫外線燈照射強度的監測，每季度有監測記錄。

2、加強各工作區域的消毒工作，認真做好記錄工作。

3、每週對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。

三、加強科室人員對手衞生知識的學習，提高科室人員對手衞生知識的依從性。

1、每週對科內人員進行“七步洗手、手衞生知識”的抽查。

2、提高科內人員對手衞生知識的依從性。

四、各工作區域環境衞生、醫療廢棄物的處理。

1、嚴格按照消毒隔離規範，拖把分類放置並有標示，嚴格按照清洗-消毒-晾乾對拖把進行處理。

2、各工作區域枱面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭。

3、對有特殊感染的器械應先用1000-20xxmg/l含氯消毒液進行浸泡消毒，然後再進行清洗滅菌工作。

4、認真做好醫療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。

供應室

20xx年1月6日

供應室工作計劃二：供應室20xx年度工作總結,20xx年工作計劃（3194字）

尊敬的各位領導，各位同仁：

新年好！

感謝大家這一年來對我的信任和對供應室工作理解和支持。

消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質量關係到醫院感染控制等醫療質量問題，為此國家衞生部專門於20xx年4月頒佈消毒供應中心的管理，操作和監測規範。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予儘可能的提升，具體做到：

一.合理劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨牀科室送入本科的污染的可重複使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料製作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。並帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建築佈局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

二.科學排班：供應室排班不同於臨牀科室，是遵循《消毒技術規範》，《手衞生規範》，《職業防護制度》，《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，質檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，並要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規範。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質量監測，尤其是外來器械的管理。

關於供應室工作計劃範文 篇6

消毒供應中心是醫院內承擔各科室所有重複使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門，其工作質量直接影響醫療、護理質量。結合衞生部“優質護理服務示範工程活動”，本着“質量高於一切，把時間還給護士，把護士還給患者”的服務理念，全心全意的為臨牀服務，特制定工作計劃如下：

一、開展優質護理服務

1、繼續加強規範化護理服務培訓，不斷提升優質服務理念。

2、探索有專科特色的優質服務，提升優質服務的專業內涵。

3、落實分層崗位管理，完善績效考核方案，職責明確，獎罰分明，調動工作人員積極性。

4、加強與服務科室溝通，多渠道收集意見和建議，滿意度達到98%。

5、定期進行服務質量分析會議，持續不斷質量改進。

二、繼續修訂完善各項規章制度、流程

1、參照《醫院消毒供應中心管理規範》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規範》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監測標準》，結合三甲複審要求，繼續修訂各項規章制度、崗位職責、操作規程等，並組織實施。

2、繼續完善科室應急預案並進行實地演練，提升工作人員應急能力。

三、落實護理質量管理目標，提高工作質量

1、加強區域組長管理，真正落實組長的職責、職能，不斷提高區域工作質量。

2、繼續發揮科室質控小組的作用，加強各個工作環節質量控制，確保工作質量。

3、加強消毒員培訓及管理，做好各項滅菌質量監測及記錄工作。

4、認真落實感控措施，感染控制制度與措施執行率100%。

5、每月召開科室工作質量分析會，通報各區工作質量情況，對存在問題進行分析，制定整改措施，持續不斷質量改進。

四、落實安全生產目標，保障安全生產

1、以安全質量目標為標準，圍繞清洗質量、滅菌質量、滅菌物品監測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環節展開，完善各項措施並落實。

2、追蹤檢查工作人員查對制度執行情況，降低護理質量缺陷發生率。

3、強化工作人員安全意識，嚴格執行設備操作規程及工作流程，杜絕差錯事故發生。

4、加強個人防護，嚴格執行各區域管理標準，減少工作人員職業暴露的發生。

5、鼓勵護理不良事件主動上報，做好不良事件統計分析，做到警鐘長鳴，防患於未然。

五、績效考核工作

結合XX年護理績效考核工作的實際，修訂考核方案，不斷完善績效考核。

六、工作人員培訓

（一）全員培訓

1、科室相關制度、職責、流程

2、院感相關知識

3、應急預案及現場演練

4、讀書報告會

5、繼續醫學教育項目

（二）護士分層培訓

1、新畢業/新調入護士按照《新畢業/新調入護士培訓計劃》執行。

2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及專科知識、專科技能培訓。

（三）按時參加護理部舉辦的培訓考試

（四）定期對工人、保潔員進行相關理論知識培訓，並參與科室業務學習

（五）培訓要求

科內業務培訓要求參加率100%，每週晨會提問2次，每月業務講座1次、院感學習1次、技術操作考核1次、專科理論考試1次，院感每季度考核1次。

（六）考核

1、考核對象：科室全體工作人員。

2、考核內容：科室培訓相關內容。

3、考核方式：理論與實地操作相結合，護士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時工人、保潔員每半年考核1次。

七、臨牀教學

1、分析、評價XX年帶教反饋情況，針對存在的問題進行整改。

2、加強帶教老師專科理論的學習，規範專科操作。

3、提高帶教講課水平，選擇經驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。

八、護理科研論文

1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班，提高選題和論文撰寫能力。

2、鼓勵科室成員總結經驗，書寫高質量論文，並將其納入績效考核。

3、年撰寫省級以上論文2篇，會議交流論文2篇。

關於供應室工作計劃範文 篇7

尊敬的各位領導，各位同仁：

新年好！

感謝大家這一年來對我的信任和對供應室工作理解和支持。

消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質量關係到醫院感染控制等醫療質量問題，為此國家衞生部專門於20xx年4月頒佈消毒供應中心的管理，操作和監測規範。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予儘可能的提升，具體做到：

一.合理劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨牀科室送入本科的污染的可重複使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料製作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。並帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建築佈局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

二.科學排班：供應室排班不同於臨牀科室，是遵循《消毒技術規範》，《手衞生規範》，《職業防護制度》，《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，質檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，並要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規範。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質量監測，尤其是外來器械的管理。

關於供應室工作計劃範文 篇8

供應室是醫院感染管理的重要組成部分，它集中了全院重複使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和滅菌工作。在醫療、護理、教學中起着重要作用。今年將是一個新的出發點，特制定工作計劃如下：

1、加強科室管理，制定和完善各項規章制度，嚴格執行各項操作規程。

2、對滅菌物品進行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度，延續質量改進，規範植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。

3、重視醫院感染管理，提升安全意識。成立醫院感染管理小組，強化每位工作人員的安全防護意識，預防為主，樹立消毒隔離知識新理念，做好手衞生及職業防護，控制醫院感染事件的發生，確保醫療安全。

4、轉變服務理念，拓展服務項目，主動徵求臨牀科室意見，滿足臨牀要求，有效保障臨牀工作的順利進行。

5、加強業務培訓，重視人員綜合素質的提升，加強專科理論與技術的培訓與考核。

6、加強設備的安全管理，定期維護保養。

關於供應室工作計劃範文 篇9

消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質量關係到醫院感染控制等醫療和護理質量問題。保證無菌物品的質量是消毒供應中心工作的核心，更是預防熱源反應、減少微粒危害、降低醫院感染髮生、保證醫療質量、保障醫療安全的重要環節。為此，國家衞生部專門頒佈了消毒供應中心的管理操作和監測規範。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我們無法決策，只能在軟件上給予儘可能的提升。我們消毒供應中心應定時按照醫院制度落實要求，控制醫院感染，認真搞好主動服務和供應室創建、改建工作，現制定20xx年供應室工作計劃，具體如下：

1、積極、認真做好消毒供應中心的改建、創建工作

20xx年11月江蘇省衞生廳下發了《江蘇省醫院消毒供應中心（室）驗收標準（試行）》，規定全省二級以上醫院供應室必須取得省廳統一頒發的消毒供應中心（室）合格證，並對全省醫療機構消毒供應中心的建設及管理，特別是在硬件如建築面積、設備配置等進行統一規範，是消毒供應中心改建、擴建、新建後檢查驗收的依據。由於我院地理位置偏僻，是一所“二乙”非盈利性綜合醫院，加之，我院以腫瘤科、骨傷科為特色專科，外科基礎力量薄弱，手術數量相對較少，供應室的工作量不大，一直實行的分散式管理，即消毒供應中心負責除手術室以外的臨牀科室可重複使用物品的處理及供應。手術室供應室負責手術室內部所需要物品的處理及供應。一直未對消毒供應中心進行創建、驗收工作。隨着醫學科學技術的迅速發展，先進診療技術在臨牀的廣泛應用，以及醫療護理模式的轉變，對消毒供應中心提出了越來越高的.要求，以往的管理模式越來越不能滿足臨牀的需要。為了更利於醫院消毒供應中心的發展，利於醫院感染管理和無菌物品質量控制，提高工作效率，減少人員及設備投入，達到資源共享，經院領導的考察調研，決定我院供應室實行集中式管理，與去年年底提出了供應室創建申報工作，做好準備迎接省醫療機構對供應室審核驗收達標工作。按驗收達標標準規範供應室佈局和基本設備設施，加強供應室的組織管理及質量管理。

2、完善組織管理模式：

實行護士長領導下的分區責任制，分期對不同區域進行崗位培訓，工作流程安排，各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區工作，保證各區域工作的連貫性和正確性。在不違反醫院感控制度的前提下，硬件設施雖不完善，但人力資源（至少固定一名護士）具備的條件下可以考慮開展下收下送工作。

3、加強科室管理，完善各項規章制度：

用制度規範工作人員的行為，提高工作質量。根據衞生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規章制度，並根據改建後供應室實際情況完善質量管理文件，規範各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質量目標，使各環節工作有記錄，且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規章制度，落實崗位職責，嚴格執行操作流程。

4、重視醫院感染管理，提高安全意識：

要強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念醫學，做好手衞生及職業防護，對手衞生等行為習慣持續改進，手衞生依從性大於85%，控制院感事故的發生，確保醫療安全。

5、轉變服務觀念，拓展服務項目，樹立為臨牀服務的意識：

每月到臨牀科室徵求對供應室的意見，根據科室對器械的使用要求，及時調整，有效地保障臨牀一線工作的順利進行，並及時反饋信息給相關科室或分管領導，把以前的被動服務變為主動服務。爭取做到收發物品時主動熱情，及時準確無差錯，按規範進行護理操作，樹立良好的服務形象。爭取做到物品發放正確率達100%，下送下收臨牀滿意度調查大於98%。

關於供應室工作計劃範文 篇10

後勤物資採購工作涉及廣、影響大、敏感度高，且主客觀因素交織，做好物資採購工作，是滿足後勤日常運營的物資需求也是保障後勤管理服務目標的內在要求，20xx年供應科在處領導的正確領導和指導下，結合本部門的實際情況，全體成員同心協力，逐步形成了計劃、執行、考核、修正的良性循環工作體制，較好的完成了各項任務，現將一年情況總結如下.

一、回顧本年度，供應科主要完成了以下工作和任務:

1.本年度成功完成各項採購任務，未發生食品安全事故和其他物資採購事故，統計數據如下(數據統計截止時間均為17月底):

(1)通過一年多時間的過度，食堂原材料採購工作已全面實現與省高校聯採中心的對接.全年總計完成食堂原材料採購額為14445604.63元，其中蔬菜類2385592.21元，米麪油等半成品主食類20xx176.25元，肉食類3143387.79元，水產禽蛋類2190360.23元，凍品類700309.75萬，其他幹調副食品類(包括小賣部)4001778.4元;

(2)完成五金通用類耗材物資採購814230.63元，文明寢室改造物資179043.97元及餐廳改造、消防設備、辦公用品、員工培訓、工會福利等其他零星採購約772174.72元.

(3)本年度市場總計調研176餘次，其中蔬菜調研35次，肉類調研35次，水產調研17次，凍品調研17次，禽類調研17次，調味品調研17次，酒水類調研5次，其他調研6次.與供貨商溝通物資質量、價格及供應情況170餘次，對供貨商供貨質量違約處罰4起，罰金摺合約4000元.

2. 以聯採為載體，抓採購源頭，與市場、供應商建立相互合作、便利、高效的採購環節，從源頭提高採購效率與採購質量.省聯採中心在促進廉政工作、保障食品安全、降低採購風險等方面有着顯著優勢.供應科自去年起就積極與聯採中心聯繫溝通，建立了良好的工作關係，並逐步實現與聯採中心的全面對接.今年我部門參與聯採中心組織招標的肉類、禽類、蛋類、米油等大宗物資達22項，引進了一批正規、可靠的食品供應商為師生打造更為健康、安全的飲食環境，也為供應商管理工作打下了基礎.在日常管理中，通過不定期地與供應商進行交流，把握物資市場供應的變化及波動原因，以建立良好的供求關係.嚴格索證流程，以及時掌握供貨商的資質水平和年度供應能力.對於在誠信和供貨質量上存在問題的供應商，及時向聯採中心反映並按合同約束進行相應懲處，絕不姑息.

3.完善制度，規範採購，初步實現與學校流程的對接.為加快與學校採購工作的同步開展，供應科內部進行了一系列梳理調整，從崗位設置到制度規範，從人員培訓到採購任務的流程制定，均按照學校既定的規則來執行.逐步實現了後勤日常採供與學校採購的接軌，切實降低了採購工作中的操作風險.在這一背景下，制定並出台了《浙江傳媒學院後勤管理處配送管理暫行規定》，內容涵蓋日常採購的所有行為規範，確保了採購工作的制度化、規範化.除了規範採購行為，供應科將各類物資的申請、採購、驗收等材料整合成冊，建立了完備台帳，確保採購工作程序經得起時間檢驗.

4. 深化陽光采購工程，打造廉潔高效的採購隊伍.

(1)抓思想，警鐘長鳴.供應科將廉政建設作為常態教育貫穿於工作中，通過部門例會、學校專題宣講等活動不斷強化、反覆強調廉政的重要性，並與員工簽訂了《廉政承諾書》.

(2)抓制度，完善程序.除思想上要求不能"開小差"，完善的制度也是一道重要屏障，按照管理處不斷完善各項議事規程要求，供應科嚴格按照所有采購的重大事項均通過後勤採購領導小組討論、審議通過後實施採購的原則辦事.一年來，共完成各類招投標工作18大項;其中後勤自主招投標工作5大項:接受校採購中心委託招投標工作13項.

(3)抓調研，陽光采購.供應科對於每種物資採購都要貨比三家，以儘可能做到價廉物美，在物資定價上務必透明化、陽光化.以食堂原材料的定價為例，每週由採購員和各食堂廚師長共同進行物資行情調研，並結合聯配的每月配送價為基礎，由供應科和膳食科一起把關，一年來，所有物資採購價均在聯配價或是聯配價以下，做到儘可能低成本採購.其他採購上，也要求除供應科指派調查員外，採購需求部門需指派一人全程參與，將採購過程最大程度的公開化、透明化.

(4)抓驗收，提升專業.驗收工作是招標工作和合同履行工作的延伸點，也是整個採購工作的重要落腳點，因此需要不斷提升驗收操作水平.半年來，供應科根據聯採中心的驗收標準開展了全員培訓，通過書面資料和開專題會議培訓，提高了員工的驗收的能力.

關於供應室工作計劃範文 篇11

為加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療質量，確保醫療安全，並結合我院實際，在院領導、院感科、護理部的領導下，我科20xx年計劃如下：

一、成立科室監控小組，並完善小組職責做好科室的監控管理工作。

1、質控組長不定期對科內院感方面的工作進行檢查，記錄存在問題，分析原因，並有相應的整改措施。

2、對檢出的問題大家共同學習，杜絕類似的事情再次發生，做好院感督查及防控工作。

3、每月組織全科人員學習院感相關知識，每季度有會議總結，反饋本季度本科院感方面的問題。

4、每月組織科內人員共同學習院感知識，強化業務知識。

5、每季度綜合學習院感知識不足的方面，並有相應的整改措施。

二、加強科室紫外線燈照射強度的監測。

1、紫外線燈照射強度的監測，每季度有監測記錄。

2、加強各工作區域的消毒工作，認真做好記錄工作。

3、每週對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。

三、加強科室人員對手衞生知識的學習，提高科室人員對手衞生知識的依從性。

1、每週對科內人員進行“七步洗手、手衞生知識”的抽查。

2、提高科內人員對手衞生知識的依從性。

四、各工作區域環境衞生、醫療廢棄物的處理。

1、嚴格按照消毒隔離規範，拖把分類放置並有標示，嚴格按照清洗-消毒-晾乾對拖把進行處理。

2、各工作區域枱面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭。

3、對有特殊感染的器械應先用1000-20xxmg/l含氯消毒液進行浸泡消毒，然後再進行清洗滅菌工作。

4、認真做好醫療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。

供應室

20xx年1月6日

關於供應室工作計劃範文 篇12

三.完善供應室各項規章制度和崗位職責：依據cssd的三項標準，結合實際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每週堅持一次科內管理互動，每月開展業務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。

四.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發放的規範化操作，把好質量監測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，每週生物監測。對環氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測，每包化學監測，每天生物監測。堅持做到一次性使用無菌物品發放登記，登記發放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規格，數量，領取科室，領取人，發放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都註明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息並存檔，這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自於設備儀器操作和各項監測。

五.建立每月一次與臨牀科室滿意度調查，做好與臨牀科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。及時將臨牀對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導，以求儘早改善質量。

以上大量工作無非只是為臨牀提供高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨牀需要為中心，為臨牀提供最優化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。

概括了20xx年供應室工作進展情況，接下來對20xx年供應室的未來發展簡單地做一下展望：

一·建築要求：慎重選址，專業設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的佈局。設計圖要通過省重點部門衞生學審核專家組審核論證後才能動工，以減少不必要的經濟損失。

二·設備及設施配備：依照《安徽省醫院cssd檢查驗收評分標準》配備。

三·管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫療質量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發展水平反映了醫院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。

四.人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個已年近60歲的女性。所以急需培養專業的中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

五.隨後附份《20xx年安徽省醫院cssd檢查驗收評分標準補充內容》.

20xx年9月1號正式執行。大部分與衞生部規範相同。以下是新增標準：

1新建，擴建和改建供應室應經專家組審核及驗收。未經審核驗收的扣40分。

2供應室總面積：500張牀位以下應達1:0.9-1.0平米，500張以上1:0.7-0.9平米。達不到扣5-30分。

3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。

4周圍不應有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個污染源扣10分。

5二級以上醫院應配備清洗消毒機。未配備扣10分。

6去污區應配備洗車設備。未配備扣10分。

7人員與住院患者之比為2.5-3:100，包括註冊護士，消毒員，衞生員，45歲以下佔70%，護士不少於三分之一。100張以下醫院應配4人，護士不少於2人。輪轉護士小於10%。少一人或其餘一項不符合扣5分。

關於供應室工作計劃範文 篇13

1. 完善組織管理模式

實行護士長領導下的分區責任制，分期對不同區域進行崗位培訓；工作流程符合要求，各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區工作，保證各區域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。

2. 完善規章制度

用制度規範行為，提高工作質量。根據衞生行政部門對供應室的管理要求，科室將完善各項規章制度，並根據改建後供應室實際情況完善質量管理文件，規範各項工作程序，做到周檢查月總結，各環節工作有記錄，對存在的問題提出改進措施。

3. 強化科室管理，提高安全意識

要強化科室質量管理意識；強化每位護士的安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離新理念，防止院感事故發生。

4. 轉變服務觀念

樹立為臨牀服務的'意識，每月到臨牀科室徵求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨牀一線工作的順利進行。

5. 加強消毒質量控制，保證各種滅菌物品合格率100%。

關於供應室工作計劃範文 篇14

為繼續深化開展“優質護理服務”，強化基礎護理，改善護理質量，供應室作為醫護後勤的保障和支持，發放物資品種多，涉及科室廣，週轉快，是醫院控制院內感染的重要關口，為保障病人權益，保障但臨牀科室持續有效的開展優質護理服務，供應室將繼續努力完善自身，積極配合臨牀開展供應室優質服務工作。

一、建立健全供應室工作規章制度

根據衞生部門制定頒發的最新法律法規及規章制度及時修訂完善供應室各項職責制度並嚴格落實執行，才能更好的提高工作效率，增強質量保障，給患者一個安全、舒適的就醫環境，給臨牀一個持續可靠的醫療保障，不斷提高醫院整體護理服務水平。

二、強化服務意識

將優質護理服務的真正內涵和實際意義通過各種培訓使護士充分認識到強化護理服務是社會及醫院發展的必然要求，優質護理是護理服務的更高形式和要求，是構建和諧護患關係的所在。因此，強化樹立全心全意為醫院，為患者服務的.思想，把患者的利益放在首位，放眼未來，在實踐中不斷更新觀念、強化理念、展示能力、提升服務。

三、加強培訓，提高素質

作為供應室工作人員，不但要掌握基礎護理知識，還必須掌握供應室專科知識，因此，不斷加強“三基”知識及專科知識的培訓和學習，才能提高自身的從業能力。科內，護士長要不斷培養學習氛圍，增強學習能力，堅持晨間提問，查房、科內質控等措施，組織理論及操作考試，促進學習掌握；除護理部規定項目的操作考核，適時進行專科技能培訓，要求工作人員熟練掌握各類物品的回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發放的程序、方法和質量要求，以及各類物品的性能、檢測、保養，使用範圍和注意事項。通過對不同等級護士的集中、有計劃、有重點的培訓及考核，學以致用，達到供應室整體能力和形象的提升。同時，加強行業新知識、新動向、新思路的學習和借鑑，拓展思維，充分調動供應室工作人員的的積極性，更優質的配合全院優質護理服務的開展。

四、加強溝通與交流

供應室作為為全院臨牀科室提供各種無菌物品的保障點，其物品的質量與患者的安全健康及醫院的命脈息息相關。為了使患者的就醫安全更有保障,要嚴把滅菌質量關,供應室工作人員與臨牀各科室的溝通尤為重要。供應室將每月發放《供應室物品使用過程中質量信息反饋表》和《手術器械質量調查表》，及時向臨牀科室瞭解、溝通、宣傳並反饋相關情況，對重點、疑難問題進行討論，改進，達成一致，必要時直接聯繫物品生產廠家，力求以嚴謹的科學態度，實實在在的工作作風為臨牀科室服務。

五、質量控制，保障安全，合理安排，提高效率

1、做好消毒供應室個環節管理，對再生物品由回收到發放形成一條連鎖式循環，每一個環節緊緊相扣，相互把關。要求科室所有工作人員要以嚴謹的態度認真執行工作流程和質量標準。嚴格按照護理部下發的供應室專項質控標準對科室各個環節進行嚴肅認真的自查和整改，對不合格物品嚴加管理，及時整改，禁止發放至臨牀，杜絕安全隱患和不良事件。

2、根據人力資源和實際需要，實行彈性排班，合理調動人員崗位，保證工作質量，並根據臨牀實際和手術情況合理安排滅菌時間，確保手術器械的週轉和使用。

3、根據現有病區情況，全面開展下收下送工作，並將收放工作分區域分樓層分組進行，加快收送速度，提高工作效率，同時做到詳登記，可追溯。

4、下收下送應及時，保證滅菌物品能及時送到各臨牀科室。避開高峯時段下收下送，減少供應室護士與臨牀護士查對交接的時間，以利於臨牀科室護士為患者服務的有效性，提高服務質量。同時，工作中做到“誠信服務”對器械做到“多退少補”，力求妥善解決各種問題，將誠信理念貫穿始終，與臨牀建立良好的合作關係。

5、設立夜間值班電話，保障夜間科室急需物品的發放使用和醫療安全。

6、按規定準備充足所需各種一次性醫療物品及高壓滅菌物品，每日對其進行檢查，核對並及時補全。

7、針對節假日等手術室工作的特殊安排情況，供應室將根據具體情況增加備用物品，以保證手術的順利開展。

六、健全護士績效分配

1、分配原則：按勞分配、效率優先、兼顧公平。

2、分配依據：以不同崗位、不同風險、不同工作量、工作質量及完成情況作為考核依據，體現多勞多得、優質多得的原則，進一步提升工作人員放入積極性和主動性。

關於供應室工作計劃範文 篇15

新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經我們努力過，未來我們更要沿着院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

護理目標：

20xx年我們要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變為主動服務。爭取做到收發物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習，爭先後。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率》95%。

護理計劃：

一、接受最新知識，提高業務素質。

制定規範的學習計劃，申請到上級醫院學習，上網查閲最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業務素質，更好的做消毒滅菌工作。

二、主動熱情服務，提升服務理念。

收發滅菌物品主動上門，及時準確。按規範進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。

三、強化科室管理，提高安全意識。

安規操作，按章辦事，以質量求發展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的`安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率》供應室年度工作計劃，供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。

消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質量關係到醫院感染控制等醫療質量問題，為此國家衞生部專門於20xx年4月頒佈消毒供應中心的管理，操作和監測規範。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予儘可能的提升，具體做到：

一、合理劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨牀科室送入本科的污染的可重複使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料製作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。並帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建築佈局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

二、科學排班：供應室排班不同於臨牀科室，是遵循《消毒技術規範》，《手衞生規範》，《職業防護制度》，《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，質檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我帶領大家認真學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度，並要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規範。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質量監測，尤其是外來器械的管理。

三、完善供應室各項規章制度和崗位職責：依據CSSD的三項標準，結合實際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每週堅持一次科內管理互動，每月開展業務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。

四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發放的規範化操作，把好質量監測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，每週生物監測。對環氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測，每包化學監測，每天生物監測。堅持做到一次性使用無菌物品發放登記，登記發放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規格，數量，領取科室，領取人，發放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都註明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息並存檔，這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自於設備儀器操作和各項監測。

五、建立每月一次與臨牀科室滿意度調查，做好與臨牀科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。及時將臨牀對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導，以求儘早改善質量。

以上大量工作無非只是為臨牀提供高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨牀需要為中心，為臨牀提供最優化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。

概括了20xx年供應室工作進展情況，接下來對20xx年供應室的未來發展簡單地做一下展望：

一·建築要求：慎重選址，專業設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的佈局。設計圖要通過省重點部門衞生學審核專家組審核論證後才能動工，以減少不必要的經濟損失。

二·設備及設施配備：依照《安徽省醫院CSSD檢查驗收評分標準》配備。

三·管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫療質量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發展水平反映了醫院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手—供一體化的片面概念。

四、人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個已年近60歲的女性。所以急需培養專業的中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

五、隨後附份《20xx年安徽省醫院CSSD檢查驗收評分標準補充內容》、

20xx年9月1號正式執行。大部分與衞生部規範相同。以下是新增標準：

1新建，擴建和改建供應室應經專家組審核及驗收。未經審核驗收的扣40分。

2供應室總面積：500張牀位以下應達1：0.9—1.0平米，500張以上1：0.7—0.9平米。達不到扣5—30分。

3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。

4周圍不應有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個污染源扣10分。

5二級以上醫院應配備清洗消毒機。未配備扣10分。

6去污區應配備洗車設備。未配備扣10分。

7人員與住院患者之比為2、5—3：100，包括註冊護士，消毒員，衞生員，45歲以下佔70%，護士不少於三分之一。100張以下醫院應配4人，護士不少於2人。輪轉護士小於10%。少一人或其餘一項不符合扣5分。

8護士長從事供應室工作三年以上，大專以上學歷，主管護師以上職稱。任期內接受專科培訓不少於2個月，持證上崗。質控護士也要求大專，主管，接受系統培訓。資質一項不符扣5分，未接受培訓扣10分。

9供應室人員須接受崗位培訓，20xx年底持證率達80%，20xx年底達100%。達不到比例要求扣5分。

10消毒員持證上崗。無證扣5分。

關於供應室工作計劃範文 篇16

一.合理劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨牀科室送入本科的污染的可重複使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料製作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。並帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建築佈局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

二.科學排班：供應室排班不同於臨牀科室，是遵循《消毒技術規範》，《手衞生規範》，《職業防護制度》，《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，質檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我帶領大家認真學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度，並要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規範。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質量監測，尤其是外來器械的管理。

三.完善供應室各項規章制度和崗位職責：依據CSSD的三項標準，結合實際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每週堅持一次科內管理互動，每月開展業務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。

四.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發放的規範化操作，把好質量監測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，每週生物監測。對環氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測，每包化學監測，每天生物監測。堅持做到一次性使用無菌物品發放登記，登記發放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規格，數量，領取科室，領取人，發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都註明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息並存檔，這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自於設備儀器操作和各項監測。

五.建立每月一次與臨牀科室滿意度調查，做好與臨牀科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。及時將臨牀對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導，以求儘早改善質量。

以上大量工作無非只是為臨牀提供高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨牀需要為中心，為臨牀提供化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。

概括了20xx年供應室工作進展情況，接下來對20xx年供應室的未來發展簡單地做一下展望：

一•建築要求：慎重選址，專業設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的佈局。設計圖要通過省重點部門衞生學審核專家組審核論證後才能動工，以減少不必要的經濟損失。

二•設備及設施配備：依照《安徽省醫院CSSD檢查驗收評分標準》配備。

三•管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫療質量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發展水平反映了醫院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。

四.人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個已年近60歲的女性。所以急需培養專業的中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

五.隨後附份《20xx年安徽省醫院CSSD檢查驗收評分標準補充內容》.

20xx年9月1號正式執行。大部分與衞生部規範相同。以下是新增標準：

1新建，擴建和改建供應室應經專家組審核及驗收。未經審核驗收的扣40分。

2供應室總面積：500張牀位以下應達1:0.9-1.0平米，500張以上1:0.7-0.9平米。達不到扣5-30分。

3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。

4周圍不應有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個污染源扣10分。

5二級以上醫院應配備清洗消毒機。未配備扣10分。

6去污區應配備洗車設備。未配備扣10分。

7人員與住院患者之比為2.5-3:100，包括註冊護士，消毒員，衞生員，45歲以下佔70%，護士不少於三分之一。100張以下醫院應配4人，護士不少於2人。輪轉護士小於10%。少一人或其餘一項不符合扣5分。

8護士長從事供應室工作三年以上，大專以上學歷，主管護師以上職稱。任期內接受專科培訓不少於2個月，持證上崗。質控護士也要求大專，主管，接受系統培訓。資質一項不符扣5分，未接受培訓扣10分。

9供應室人員須接受崗位培訓，20xx年底持證率達80%，20xx年底達100%。達不到比例要求扣5分。

10消毒員持證上崗。無證扣5分。

11科室業務學習每月一次，定期考核，每年體檢。學習少一次扣5分，回答專業知識不全扣3分，缺一人體檢報告扣5分，發現傳染病人員扣10分。

12CSSD為醫療技術保障部門，應納入醫療質量管理，接受定期檢查。未做到扣10分。

13人事部門應合理配備供應室人員，消毒員應按滅菌器台數1:1配置，消毒員，衞生員，工人應具備高中以上文化。護士應與臨牀享受同等晉級和工資福利待遇。護理部應負責協調集中供應出現的矛盾和問題，加強供應室的管理，維護護士的合法權益。科教科應協助開展專科技術設備的應用研究。後勤部門應保證各類敷料的清洗質量和及時供應。一個部門不落實扣10分。

14一次性醫療廢物不得返回供應室。否則扣10分。

15用後的物品可以使用原有的包裝進行包裹封閉或直接放入密閉容器中待回收。否則扣2分。

16手術室應對術後器械進行保濕和預處理。不合要求扣5分。

17外來器械應統一招標，持物流或設備部門准入單及手術通知單進入供應室清點，核查，登記。供應室專人接收。特殊器械應督促供應商對人員培訓。一處不合要求扣5分。

18有滅菌標識的紙塑袋包裝材料應取得國家消毒衞生許可批件。不得使用非醫用包裝材料進行無菌物品的包裝。醫用包裝材料應索取第三方驗證報告和疾控中心的檢測報告。無批件和報告的扣10分。

19如需要使用儲槽滅菌物品的，應在內部或外部使用包裝材料包裝，包裝材料符合無菌屏障。不合要求扣5分。

20密閉包裝的封口處與袋子的邊緣應大於等於2釐米。不合要求扣5分。

21清洗消毒機應每週進行質量檢測並保存記錄。未檢測或無記錄扣10分。

22滅菌器壓力錶半年檢測一次，安全閥一年檢測一次，純水配置應按每台清洗機240L∕h的流量。一項未做到扣10分。

標準總分1000分，管理500分，技術操作流程300分，監測200分。

三級醫院達到900分合格，二級醫院800分合格。

建立信息化管理系統加10分。

20xx年度供應室護理工作計劃：

1.堅持每週科內管理互動，每月業務學習，每季度安全教育。

2.對新員工做到崗前培訓，考核合格後單獨上崗。

3.按三項標準做好終末質量效果驗證和持續質量改進。

4.堅持每月與臨牀科室溝通，及時反饋信息給相關科室或分管領導。

5.在不違反院感控制制度的前提下，硬件設施雖不完善但人力資源具備的條件下可以考慮下收下送。