宿管員工作計劃十篇

宿管員工作計劃 篇1

xx年宿管會辦公室工作計劃 為了繼續確保宿管會的工作有序穩定，努力提高學生住宿質量，堅持有組織、計劃、有步驟地展開各項工作，促進校園祥和安定的生活、學習秩序，杜絕住宿生不良生活習性和不健康心理的養成，為創建文明衞生的住宿環境而努力，現將下學期宿管會工作計劃安排如下：

一、指導思想：

宿管會是學生自我教育，自我管理，自我服務的自律組織。 我們要堅持“從學生中來，到學生中去，全心全意服務於同學”的工作宗旨，願意以一顆誠心、一份責任、無限服務與機電學子共建温馨家園。

在這一年裏的工作計劃

1、切實做好日常的考勤工作，查房登記工作和材料的整理。保證每一個幹事都能動起來，每一個人都有分工，如果出現問題能具體到個人。

2、對於主題班會召開要搞好宣傳，在檢查的時候要做到每班一人，同時記錄每個班的班會情況，再根據主題班會電子報道和和策劃書進行評比，選出好的班級。

3、主題班會簡報要比上一學期做的更好，形式更新穎，更能突出主題，爭取部門裏每一個人都可以做出一份合格而又有創新的簡報。

5、提高部門人員的個人素質，語言表達能力，發揮他們的特長，

將工作逐步過渡給大一干事，同時也對他們進行考核，對於經常不參加部門例會，宿管會組織的活動和遲到的幹事，予以懲罰或勸退。

6、在學期末整理考勤資料和其他部門的會議記錄等.

二、主要活動

1、主題班會的檢查和評比，並製作簡報。

2、各種簽名活動。

3、社區文化節。

4、協助各部門開展活動。

以上是我部的主要計劃，比較小的和隨機的活動臨時安排.相信在老師的指導幫助和我部全體成員的共同努力下，上述計劃會得到完滿的執行。在下學期我們將會牢固樹立“全心全意為廣大同學服務”的思想，不斷提高自身的綜合素質，開拓創新，求真務實，努力實踐，積極探索，時刻把握好同學們的根本利益和現實權益的保障。並不斷加強宿舍管理和提高工作能力，為提高廣大同學的綜合素質而努力奮鬥，共同開創我係宿管會工作的新局面。

宿管員工作計劃 篇2

xx大學化學化工學院學生宿舍檢查標準由安全秩序評價和內務衞生評價兩部分組成，具體檢查標準如下：

一、宿舍安全

在檢查過程中凡發現以下任一情況的，按嚴重違紀宿舍嚴肅處理。

1、宿舍內違反規定使用或存放大功率電器（熱得快、電水壺、電爐、電褥子等）、燃氣具（煤油爐、酒精爐、液化氣爐等）

2、宿舍內違反規定使用明火（蠟燭等）照明

3、宿舍內放置易燃易爆物品、有毒物品、管制刀具、棍棒等

4、宿舍內吸煙、有煙頭或煙盒、存放酒瓶等

5、宿舍內擅自私接亂拉電線，存在電線_露、電器不絕緣等安全隱患，插排、充電器放置於牀鋪上

6、私自換鎖或打不開門

7、夜不歸宿及留宿外人

8、宿舍內長明燈或者長流水（自來水）；無人時各類電器未切斷電源或充電器充電

二、內務衞生

（一）門窗

1、門上按要求張貼門牌信息卡，標明宿舍成員姓名、年級、專業、班級以及在宿舍內的.職務，舍長或者成員。

2、門上玻璃，不可用衣物等遮擋，並保持門窗玻璃透亮無污漬。

（二）地面

要求地面乾淨整潔，無污跡及積塵雜物，無衞生死角，室內及陽台不存放垃圾。垃圾桶內的垃圾不能超過三分之一。

（三）牆壁

要求牆壁上乾淨無污物、蛛網，牆壁上不亂貼亂掛，暖氣片上不擺放雜物。

（四）牀鋪

1、被子疊放整齊放置在靠窗一側，枕頭放置於被子後面，牀單幹淨平整，外側整齊的包至墊子下方，牀鋪上不放置各類雜物。

2、牀上按要求張貼個人信息標籤，標明本牀位人員姓名以及聯繫電話。

3、衣物不可懸掛在牀鋪上或堆放在桌凳上，應收放在衣櫥，或整齊的晾曬在陽台上。

（五）書桌、書櫥

桌面乾淨整潔，無雜物；書架上書籍及各類物品排放整齊，無灰塵。

（六）洗手間、陽台

洗手間及時清理，無異味；陽台乾淨衞生，不存放雜物，洗刷用品、箱包、鞋襪擺放整齊有序，不可隨意放置，及時通風換氣，無異味。

（七）娛樂設施規定

在非週末的時間內不允許在宿舍內進行打牌、玩電腦遊戲、聊天活動。如有違反者其電腦等工具將有學院代為保管，期末放假領回。

宿管員工作計劃 篇3

宿管部上一學年在每一位成員的努力和配合下，取得了比較令人滿意的成績，但是也存在一定的弊病，為了更好地建設良好的學生生活環境和學習環境，幫助同學們解決問題，督促幫助同學們養成良好的生活習慣，協助學院搞好各種活動，全心全意為同學們服務，本部門廣泛徵求老師同學們的意見，積極吸取上一學年工作的經驗及教訓，結合本學院的實際情況，現制定如下計劃：

一 積極查找問題，努力整改到位

（一）存在的問題

1.內務差 由於剛剛開學，大家仍然呈現鬆散的狀態，對自己放鬆了要求，所以內務一直不是很好。

2.睡覺問題嚴重 春困秋乏，春季來臨，嗜睡現象突出，學生在非休息時間躺在牀上睡覺的現象很嚴重。

3.安全意識低 在宿舍檢查過程中，很多同學對用電安全十分不在意，人走燈未關，充電器未拔現象嚴重。

4.大四學生臨近畢業，存在娛樂過度等安全隱患。

（二）整改措施

1.對相關問題宿舍進行批評教育，如果多次不改則進行通報批評

2.定期給舍長開會，強調宿舍安全和內務整改的重要性

3.宿管部內的幹事要起到督促的作用

4.責任到人，加強關注，尤其是要經常對大四畢業生的心理進行疏導。

二 在本學期內具體工作計劃

1.加大抽查力度，利用評比等活動使大家養成良好的生活習慣，遵守學校、學院的各項規章制度，努力打造衞生宿舍。

2.平時多聯繫同學，多發現問題，維護學生的基本禮儀，積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。

3.宿管部的成員平時也要嚴格要求自己，無論是在學習、工作還是生活上都要樹立形象，不做有損學院學生會及宿管部名譽和形象的事情。

4.結合文學院的專業性質，開展讀書月、文明宿舍和書香宿舍的活動，打造文學院書香宿舍的品牌。計劃在文化活動月期間與大運河詩詞楹聯社繼續合作，完成“詩意棲居”等文化活動。

5.努力和學生會其他部門、各學生社團搞好聯繫，以便開展各種活動，提高文學院學生會辦事效率。

6.加大宿舍安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造文學院安全宿舍。

7.在實際工作中，分工負責與整體作戰相結合，並加強各成員之間的溝通，提高工作效率。

8.繼續對各宿舍舍長進行培訓，強調安全、衞生和文化。

9.計劃與心理健康發展部合作，在值班室設立心理驛站，以幫助解決同學們的心理問題。

四、內部工作制度建設

“無規矩不成方圓”，一個前進的團體，一個有生命力的團體是

需要有嚴格的規章制度的，為了更好的前進，所以我們制定了嚴格的規章制度：

1.每週召開例會，總結上一週工作的失誤及經驗，同時進行下一週的工作安排。

2.每個月對幹事進行考核，對吃苦耐勞、工作踏實、認真負責的幹事進行表揚，對不負責任、工作不積極的幹事進行批評。

3.實行專人負責制。把宿舍樓分塊，分配給各個幹事及副部，責任到人。

我們的原則依然是：高標準，嚴要求，服務同學，服務學院。

宿管員工作計劃 篇4

寢室部工作計劃

一.迎接新生

1.活動內容：由部門中的部長副部長及老部員一起作為志願者，利用休息時間義務為新報道的同學搬運行李，指引寢室並解答新生入住的一系列問題。

2.活動人員：部長、副部長及老部員

3.活動要求：所有志願者必須統一身着民管會統一服裝，佩戴工作牌。在與新同學和家長進行交流時要注意文明禮貌，充分展現志願者的良好素質。

二.部門內部招新

1.招新對象：全校各院系大一新生

2.招新計劃:在學校散發招新報名表，並做好宣傳工作，為同學們講解寢室部的工作效用及其工作範圍，讓同學們瞭解寢室部。

3.面試流程：應試者自我介紹;考官自由提問

4.面試目的：從應試人員的言談舉止中判斷此人的工作能力;詢問工作經歷判斷是否有工作經驗;是否兼報其他組織，是判斷以後工作是否專一的重要依據;考察應試人員對民管會寢室部的瞭解;從應試人員中挑選精明幹練並且熱愛集體的優秀部員。

5.考官：部長、副部長

三.部門內部新生見面會

1.參加人員：通過面試的新生、部長、副部長

2.會議內容：圍繞寢室部職責，寢室部工作以及成員自我介紹等展開。

3.會議目的：使每位新成員充分了解寢室部以及其工作範圍、目的、意義，並最大限度的記住其他部員以便以後工作的展開。

四.部門日常工作

(一).查寢

1.查寢時間：每週三下午一點

2.人員分配：根據填寫空課表排出查寢人員名單，並分成若干小組

3.查寢人員培訓：明確查寢項目及各個單項所扣分數，所有檢查項目必須細化、量化，每間寢室必須以小組為單位進入，沒有人的寢室須開門進入，檢查過後應留下檢查回執單並替該寢室的同學把門鎖好。注意文明禮貌，禁止在寢室樓內大聲喧譁。

4.備註：每次由負責查寢工作的副部長將寢室鑰匙從宿管老師手中借來並説明所查寢室區域及樓層;查寢結束後由副部長統一收集好查寢表格送閲宿管老師親自並歸還寢室鑰匙;每查寢小組組長收好其組員的查寢表格然後主動聯繫打表人員，自主約定時間地點進行交表。

(二).打表

1.打表人員：根據空課表事先排好，兩人為一組

2.打表人員培訓：明確表格格式，並錄入數據，保證數據的準確，明確數據要求，精確位數，熟練使用辦公軟件。

3.備註：每組同學打表結束之後由組長上交給負責打表工作的副部長，由副部長同意收集並驗收。

(三).每週例會

1.例會時間：每週一晚上八點半

2.例會內容：總結一週以來的工作情況，安排下一週的工作。有活動時進行分工和安排，活動過後進行總結和善後。

四.部門活動

五.期末總結評優

1.時間:每學期最後一次例會

2.內容：回顧一學期以來的工作情況，同學間自主回評推選出優秀部員，並對下一學期的工作進行展望，肯定同學們的成績並加以鼓勵。

宿管員工作計劃 篇5

一、常規工作

規範晚就寢紀律，確保學生安全，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴抓常規，進一步提高學生的自我管理能力，以清潔的環境培養人，以嚴格的管理培育人，以細心的服務幫助人。

1、本學期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則

a、以保證寢室衞生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓寢室賭博，狠抓寢室偷盜做法，狠抓男女串寢。

b、施行不定期抽查的方法對各棟各系部開展檢查，衞生檢查的時間定於每週三下午5：00，晚就寢檢查的時間定於每週一晚10：00。

2、措施與辦法

a、組織各系男女生部開展交換檢查，嚴格按照評分細則開展打分。

b、不定期的對某個系或某棟樓開展重點檢查或整頓。

c、不定期的檢查寢室賭博現象及男女串寢現象。

d、把每一次日常檢查的結果開展彙總，把各系的通過率與不通過率用比例的形式計算出上交後勤服務中心宿管科，同時把優秀寢室和不通過寢室通報全院。

二、寢室文化建設

1、為了提高同學們的積極性，提高同學們的思想意識，讓同學們擁有一個舒適、温馨的寢室生活，宿管部將召開寢室設計大賽，宣傳標語的徵集等活動。

2、為了給廣大同學們起到模範作用，還將對學生會幹部的寢室開展不定期抽查。

3、每月評出40個星級文明寢室，並通報表揚。

三、內部工作制度建設

為了擁有一個團結向上，積極踴躍，事實上進的宿管部，現制定以下制度：

1、以積分的形式對每個人開展管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現象均有相應的分數懲罰，每月評出兩位優秀幹部開展表揚，評出兩位表現較差的幹部開展批評。

2、施行專人承擔責任制，把宿舍樓分塊，由不一樣的人承擔責任，規定做事積極、認真，及時掌握宿舍內的各種動態變化情況，以便各種工作的順利開展。

3、每週召開一次部門例會，每月召開一次各系男女生部長會議，加強院系兩級學生會的交流，使我們的工作取得好的成績。

在新的學期裏，我們將以新的姿態，新的形象服務於同學，讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。

宿管員工作計劃 篇6

為了確保各類設備可靠、經濟運行，深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設施和竊電行為、規範用電秩序，切實為市場開拓增供增效創造良好的供用電環境，提高企業經濟效益，特制訂用電檢查工作計劃。

一、用電檢查的工作重點

㈠一般性檢查

1、認真、及時核對客户基本情況，其內容應包括客户户名、地址、電能計量裝置的型號、容量、變比等，主要管理單位、聯繫人、電話、受電電源、設備編號、電氣設備的主接線、供用電合同、主要設備參數（如：變壓器容量、互感器變比等）；電容器的安裝和投運容量變化情況；非併網自備電源的連接和容量的變化情況；生產班次、生產工藝流程、負荷構成和負荷變化情況；

2、檢查客户設備運行有無異常和缺陷，防雷設備和接地系統是否符合有關規定、規範要求；

3、檢查客户電氣設備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施；

4、檢查客户繼電保護和自動裝置週期校驗情況和高壓電氣設備的週期試驗報告；

5、檢查客户操作電源系統的完好性；

6、檢查供用電合同及有關協議履行的情況；

7、檢查電能計量裝置及運行情況，檢查計量配置是否合理；

8、檢查電力負荷管理裝置、調度通訊裝置等安全運行狀況；

9、檢查受電端電壓質量；

10、檢查客户功率因數情況和無功補償設備投運情況，督促客户達到規定功率因數要求；

11、督促客户對國家明令淘汰的設備進行更新或改造；

12、檢查客户供電專線的完好性；

13、檢查客户變配電室安全防護措施落實情況，如防小動物、防雨雪、防火、防觸電等措施、安全用具、臨時接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否方便；

14、檢查客户各種規章制度及管理運行制度執行情況；

15、檢查客户反事故措施落實情況；

16、對零度客户進行抽檢，核實用電情況；

17、上次檢查時發現客户設備缺陷的'處理情況和其它需要採取改進措施的落實情況；

18、檢查進網作業電工的資格、進網作業安全狀況及作業安全措施；

19、檢查電力設施保護的相關制度落實情況；

20、法律規定的其它檢查、

㈡專項檢查

1、特殊性檢查：各級政府組織的大型政治活動，須確保供電，對相應範圍客户進行專門用電檢查、

2、季節性檢查：按每年季節變化對客户設備進行的安全檢查，如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動物檢查等、

3、事故性檢查：客户發生電氣事故後，對客户設備進行全面、系統的檢查、

4、營業普查：組織有關部門集中一段時間在較大範圍內對客户基礎用電信息、供用電合同的執行情況及違約用電、竊電行為進行檢查，組織對線損較高的抄表區域進行專項檢查；

5、各供電所要在充分調查、分析的基礎上，有針對性地開展夜間（節假日）突擊檢查活動；對有違約用電、竊電行為嫌疑的客户進行定期或突擊性專項檢查；

6、營銷部定期對供電所的電價執行情況進行專項檢查，發現問題及時處理、解決；定期對供電所的用電客户的業擴報裝用電的程序和處理時限進行稽查和專項檢查；及時對新裝客户現場專項檢查並提出初審意見及下發整改通知書；開展對欠電費客户催收程序及相關規定執行情況專項的檢查，確保我公司（局）電費的全部回收；

7、專項檢查是否按程序及相關規定在計劃停電、檢修停電和其他停電時通知用電客户，並做好了解釋、宣傳工作、

二、檢查週期

1、對所有大工業客户、直供客户、小水電併網客户定期在春季、秋季進行全面檢查兩次；不定期三次；

2、對低壓非居民客户、動力客户集中年檢查不少於兩次；

3、對居民照明客户根據各配變台區線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數，集中檢查年不少於一次、

三、用電檢查工作要求

1、檢查人員要認真履行《電力法》所賦予的職責；

2、檢查工作必須由兩人或兩人以上進行；

3、用電檢查工作中要注意安全，防止發生人身傷害事故；

4、用電檢查必須持有相關領導簽發的《用電檢查工作單》；

5、現場檢查中必須做好《用電檢查現場工作記錄》；

6、用電檢查過程中嚴禁出現“通風報信”等情況、

四、落實措施

1、各所要根據公司（局）下發的用電檢查工作計劃，認真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃；

2、要建立完善用電檢查工作的各項制度，落實工作方案；

3、每季度對用電檢查工作進行總結，並在季度經濟活動分析中進行分析總結，用電檢查工作納入季、年度考核；

4、在本年度12月10日前總結上報用電檢查工作總結報告。

宿管員工作計劃 篇7

轉眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客户資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客户全部開發一遍，有意向合作的客户安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客户交辦的各類業務，與該等客户保持經常性聯繫，及時報告該等客户交辦業務的進展情況。

在第二季度的時候，以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客户，加緊聯絡老客户感情，組成一個循環有業務作的客户羣體。以至於達到4.萬元以上代理費(每月不低於1.萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客户交辦的各類業務，與該等客户保持經常性聯繫，及時報告該等客户交辦業務的進展情況。

第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來的無限商機，給後半年帶來一個良好的開端。並且，隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客户，做一次有針對性的開發，有意向合作的客户可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省商標》，承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時，不能丟掉該等客户交辦的各類業務，與該等客户保持經常性聯繫，及時報告該等交辦業務的進展情況。

第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客户交辦的業務情況。首先，要逐步瞭解老客户中有潛力開發的客户資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客户公司的知識產權保護做到面，代理費用每月至少達萬元以上。

二、制訂學習計劃。

學習，對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

20xx年，我有着的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什麼都不懂的毛頭小夥到現在很有深度的資深公司業務員，我的成長充滿了曲折，不過在今後的工作中，我還是需要繼續不斷的努力，相信自己在20xx年一定走的更遠！

宿管員工作計劃 篇8

回顧過去的半個學期，宿管部在學院領導和學生會主席團的指導下，在廣大同學的大力支持和合作配合下，不斷的開拓創新。切切實實的做好本職工作，雖然宿管部工作性質單一，但管理難度不小。在廣大幹部的努力下我們取得了一定的成績。為此，在這一學期我部門主要做了以下幾個方面的工作：

工作1：內務衞生是宿舍的一張臉，監督搞好衞生也是宿管部工作中很重要的一個部分。為了要同學們養成良好的習慣，我們要求每天必須一打掃，並進行檢查，以求更好地督促同學們保持宿舍衞生，我們評比出優秀寢室，通報表揚。對差的寢室重點管理，要求儘快整改。經過努力，宿舍的內務衞生已經全面提高。

工作2：晚熄燈，晚就寢等，為讓同學們休息好，養成良好的作息習慣，我們每天晚上都會定時敲晚熄燈的宿舍，再為養成同學們良好的生活習慣的同時，也節約了用電。

為了達到督促同學們自覺地打掃衞生及晚休熄燈的習慣，我們將檢查的結果及時統計整理，每月彙總交到老師。

工作3：週三週四的留宿表的分發以及回收等，留宿表的分發可以方便的統計學生的回家以及在校生的住宿情況。

工作4：週五、週六的留宿表人數簽名，，為保證學生安全，杜絕夜不歸宿現象，我們每天晚上都會進宿舍查人數，保證每位同學都在宿舍休息，大大加強了同學們的安全。

工作5：安全工作。安全永遠是寢室管理工作的重點，，我們宿管部配合宿管科加強了宿舍安全用電檢查，我們加強與同學的交流，經常提醒他們，宿舍內無人是不能充電，*座，認真宣傳防盜，防火和安全用電的相關知識，加強同學們的安全意識。

宿管員工作計劃 篇9

大廈的消防安全運轉，確保大廈消防安全，做到萬無一失，工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，定期對大廈及周圍各種場所進行巡查，發現安全隱患，及時協同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發生。

2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對於考核不合格的堅決不允許上崗。

3、同時更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。

4、加強隊員對各個崗位（前台、地下停車指揮、巡邏保安）的熟悉和勝任，做到每位隊員一專多能，全面發展。

5、加強隊員在着裝、文明用語、禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示給客户。

6、平時多注意隊員的想法，經常進行交流，關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理經驗學過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動整個宿舍的管理，讓大家更好的享受生活！

8、開展學習讀書活動。隊員下班後不太注重學習，要制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發一些資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵隊員的學習，特別是保安服務業務知識的學習，全面提高隊員的素質。

同時我個人也要不斷提高認識，創新思路主動的有創造性的去開展工作，合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的`作風，好的工作方法保留併發揚下去，使之形成一種好的傳統。

回顧了走過的20xx，展望充滿希望的20xx，我們信息滿懷，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領導的指導下，緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作，以腳踏實地、雷厲風行的工作作風，為公司的發展和穩定做出新的貢獻！

宿管員工作計劃 篇10

20xx年，我局將結合實際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點實現城市管理工作“五大轉變”。

一是內強素質，外樹形象，加強隊伍建設，實現城管工作從“管理型”向“服務型”轉變。以抓轉變城管執法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執法的服務理念，把維護廣大市民羣眾的`根本利益作為執法的出發點和落腳點，以嚴格的制度約束行為，嚴格執法，加強督察，把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。

二是完善機制，健全機構，構建數字化城管，實現從“小城管”向“大城管”轉變。通過行使城市管理相對集中處罰權，實行城市管理聯席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業隊伍與自治組織相結合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調度，通過建立統一、規範的調度平台、處理標準和監督考核機制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰，各自為戰的狀況，努力實現“大城管”工作格局。

三是疏堵結合，建管並進，提升工作水平，實現城管工作從“粗放式”向“精細化”轉變。充分發揮“網格化”、“棋盤式”單元管理的優勢，通過劃小單位管理區域，細化執法管理範圍和標準，通過規範管理制度、優化管理流程，嚴格考核管理，不斷提升精細化管理水平。

四是靜態管理，動態監督，全過程經營城市，實現城管工作從“無序化”向“規範化”轉變。市容環衞工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、佔道經營、不規範的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑症，採取“動靜結合”的管理和監督機制，通過前置審批、全程追蹤，動態監管，規範工作流程，確保有效的城市管理貫穿於規劃、審批、建設和日常運行等各個環節之中。

五是長效管理，重點保障，完善工作機制，實現城管工作從“突擊性”向“常態化”轉變。全面推行“天天工程”工作模式，規範工作職責，對所轄區域沿街單位環境衞生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關工作預案，建立相應的專業隊伍，保障各項工作責任的落實，避免“突擊式”、“階段性”治理，實現城市管理工作的常態化。