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幼兒園工作計劃2023年春季(通用14篇)

幼兒園工作計劃2023年春季(通用14篇)

幼兒園工作計劃2023年春季 篇1

本年度以積極參評省級示範園為契機,以幼兒園和諧持續發展為目標,進一步加強教師職業道德建設和平安校園建設,組織全體教職工認真學習《幼兒教師專業標準》等先進教育理念。積極領會區教育局學前教育科的指示精神,規範幼兒園日常管理,整合教育資源,促進幼兒園保教質量不斷提高。

幼兒園工作計劃2023年春季(通用14篇)

一、關注安全衞生 確保幼兒健康成長

1.細化幼兒園日常安全管理,堅持安全工作常抓不懈

嚴格門衞安全管理,注重教職工的安全培訓和一日生活中幼兒安全教育的有效落實,堅持每週的安全檢查與落實,嚴格每日安全值班工作要求。加強同村委、派出所、社區衞生所、消防等部門的聯繫,共同營造幼兒園安全環境。

2.完善幼兒園衞生保健工作,不斷提高科學育兒水平

以《託兒所幼兒園衞生保健工作規範》為指導,以迎接區衞生保健量化分級管理為契機,完善幼兒園營養計算和飲食安全建設,改善幼兒營養配餐,降低肥胖率。積極預防各類傳染病,指導家長科學育兒,促進幼兒身心健康成長。

3.培養師幼兒良好的生活、學習和行為習慣

結合幼兒園“好習慣成就好人生”的辦園理念,積極申報“幼兒園一日活動中師幼良好習慣培養”的區級研究課題。關注師幼良好生活、學習和行為習慣的培養。注重在日常管理中培養教師的行為習慣,引導教師以身作則,在日常生活中培養幼兒良好的坐姿、閲讀姿勢、書寫姿勢。和家長共同努力培養幼兒良好的生活、學習和行為習慣,為幼兒的健康成長奠定基礎。

二、規範日常管理,提升幼兒園保教質量

1.規範幼兒園一日活動管理,做好一日活動的檢查落實

進一步提高幼兒園管理的標準化,逐步實施《幼兒園一日標準化管理規範》,強化內部管理和各類人員的工作職責,深入幼兒一日生活環節進行參與和指導,確保各崗位工作有序開展。

2.開展好管理人員與教師的雙向評價,在相互評價中彼此促進

在上學期管理人員每月對班級評價的基礎上,實行管理人員與教師的雙向評價,每月末定期反饋、交流,在相互的交流中不斷規範工作要求,營造良好的工作氛圍。

3.以參加省級示範園為契機,提升幼兒園保教質量

根據省級示範園的辦園標準,從各方面規範工作要求。充分挖掘自身優勢,形成幼兒園特色,實現幼兒園的內涵發展與科學辦園。

三、關注師幼成長不斷提高師幼整體素質

1.注重師德建設,提高師資隊伍的師德修養

認真學習《關於加強幼兒園教師隊伍建設的意見》,落實《濟南市幼兒園師德建設工作評估標準》,注重日常行為規範的養成。將“幼兒園裏好事多”這一德育陣地生動化、具體化,鼓勵大家從點滴做起,相互欣賞,相互學習。營造積極向上團結互助的工作氛圍。

2. 加強業務培訓,提升師資隊伍的業務素養

組織學習《3-6歲兒童學習與發展指南》,引導三個教研組在上學期初步研究的基礎上,分別從心理健康與美術活動的有機結合、“開心農場”科學小種植的管理與記錄、經典誦讀和分享閲讀等方面繼續創造性開展教研與交流活動,提高對幼兒身心發展特點的規律性認識,有效指導幼兒的遊戲、生活和學習活動。組織教師積極參加遠程研修,提升理論素養。加強骨幹教師培訓力度,提高骨幹教師的服務意識和管理能力。鼓勵教師建立自己的專業成長博客,記錄教育生活的點點滴滴,引領教師在區辦公平台和各級報刊雜誌上發出自己的聲音,樹立積累、宣傳和發展的意識。

3.密切家園聯繫,提升幼兒園科學育兒水平

加強對幼兒園日常保教工作的指導,堅持以遊戲為基本活動,鼓勵教師組織有利於幼兒開闊視野的實踐活動,創造讓幼兒動手動腦、參與實踐的機會與條件,確保幼兒充足的户外活動時間,開展的教育內容符合幼兒認知規律。組織教師開好學期初的家長會,重大問題和幼兒園管理問題邀請家長會員會參與意見,邀請教育專家或幼兒園骨幹教師家為家長進行專題講座,每月更新家園聯繫欄讓家長了解最新的科學育兒知識和幼兒園活動的動態,組織家長開放日活動讓家長走進幼兒園的具體教育教學活動,針對個別特殊兒童做好家長的諮詢和指導工作。多渠道多形式的家園溝通重在指導家長科學育兒,引導家長切實轉變育兒觀念,提高育兒信心和能力,重視與孩子溝通、交流、體驗親子共同成長的快樂。

四、注重持續發展,紮實有效的推進幼兒園建設

1.完善幼兒園基礎設施建設,為擴班和升類做好物質準備

做好20xx年餘款的專款使用和政府採購計劃,確保專款專用,從硬件設施配備、玩教具補充等方面做好兩個教學班擴班的物質準備和迎查省級示範園必須的硬件配備。

2.妥善做好幼兒園招生工作,加強新生家長教育理念培訓

依據市教育局招生政策,結合區招生工作精神,制定幼兒園科學合理的招生政策,順利、平安、有序招生,做好新生入園的過渡和家長的培訓工作,提升新生家長科學育兒的理念。

3.密切與本學區內各國小的聯繫,完善幼小銜接工作

幼兒園工作計劃2023年春季 篇2

一、指導思想:

以《規程》、《幼兒教育指導綱要》、《指南》為指導,認真貫徹教育方針和市教科局教育工作會議精神,立足幼兒園發展實際,堅持落實科學發展觀,以隊伍建設為中心,以課題研究為抓手,以特色創建為重點,不斷更新教育觀、兒童觀、進一步樹立以兒童發展為本的觀念,在內涵上求發展,在機制上求創新,在隊伍上求提高,紮紮實實抓常規精細化管理,努力提升幼兒園的辦園品位,全面提高幼兒園的保教質量,促進幼兒園全面發展。

二、現狀分析:

(一)幼兒現狀分析:

通過主題活動的開展,幼兒有了探索的慾望,本學期將繼續以主題教學為抓手,在此基礎上,更科學、更有效地去發現幼兒的內在需要,創設更好的學習、遊戲區角環境,加強因材施教,使幼兒得到更好的發展。

(二)保教現狀分析:

1、“保教工作”一直以來是我園工作的重中之重,在保教觀念上,教師們通過拜師、自學,已具備了新的保教觀念,但是先進的科學觀念和自己的教育行為之間還有很大的差距。

2、主題活動的研究,教師們在督促中能夠積極嘗試,但對於如何創設適宜的環境,如何處理預設和生成的關係,如何培養幼兒收集處理信息的能力等還不夠,使我們更應該繼續加強學習和研討的力度,優化各個環節,提高保教質量。

三、工作目標:

1、細化常規管理。堅持以強化管理為手段,大力推進依法治教,進一步規範、完善各項管理細則,發揮管理效能,內強素質,外塑形象,推進幼兒園管理的常態化、常規化、精緻化和精細化。

2、美化班級環境。加強班級區角環境創設,抓好班主任隊伍建設,抓實各項常規工作的評比,營造有利於幼兒成長的環境,提高班級管理的針對性和實效性。

3、強化隊伍素質。完善師德建設的監督考核和評價辦法,切實規範教師職業行為,採取有效措施,通過各類讀書活動、教研活動、考核評比等方式,促進教師專業發展。

4、深化課題研究。針對課題目標,紮實推進,為體育特色凸顯奠定基礎;按計劃開展活動,實施研究。

5、優化特色建設。圍繞《幼兒園適應性發展課程》的實施辦法,創設好區角活動區域,採取有效措施規範開展活動。要站在幼兒園發展的高度,努力探索體育特色項目的構建設想,形成優質的個性化的發展亮點。

6、強化家長工作,各班認真召開家長會,把幼兒園工作向家長彙報,取得家長的支持;同時利用親子活動、家長開放日活動、家園欄等形式,向家長展示幼兒的成長經歷,讓家長真正瞭解幼兒園。

四、工作措施:

(一)以“內涵”為主體,着力構建和諧的管理文化

只有站在新的高度不斷審視與反思,不斷完善與建設,才能推動幼兒園的可持續發展。本學期,幼兒園管理繼續突出“規範、精細”兩個主題詞,切實加強內部管理,注重內涵建設,促使幼兒園各項工作能規範有序地進行。

1、抓好制度文化建設。

首先,完善管理機制。圍繞“制度化、規範化、長效化”的管理目標,本學期將繼續加強幼兒園各項規章制度的學習和修訂,推行門衞管理制度,外來人員進園門嚴格執行登記制度;切實發揮管理制度的效能,確保每項活動的開展和實施都有章可循,有章可依。其次,實施精細管理。幼兒園各部門要根據新學期工作重點,關注過程,關注細節,精心組織好每一種制度的到位,每一項任務的落實,各條線要有計劃地實施精細化管理,努力在“精”字上動腦筋,在“細”字上做文章,在“實”字上下功夫,使精細化管理逐漸成為一種習慣,一種品質,一種作風。第三,細化考核評比。幼兒園將繼續加強對教師工作的評價,要重新審視教職員工的考核評價辦法,適時修改和補充部分條款,使考核評價更為合理;並與績效工資掛鈎。加強中層幹部目標管理考核、骨幹教師績能考核等,使對教師的評價做到既看教學,又看師德;既看工作實績,更看平時表現,充分調動教師工作的熱情。

2、抓好環境文化建設。

進一步加強幼兒園的環境建設和管理,利用幼兒園建築的佈局風格,創設優美的校園環境,充分發揮環境育人的功能。加強區角的創建工作,創設相應的環境,進一步彰顯辦園特色。突出校園的文化氛圍建設,把環境佈置和幼兒園的辦園理念、辦園目標、辦園特色緊密結合,形成自己的校園文化。創設良好的物質環境,營造良好的精神氛圍。根據幼兒的年齡特點和幼兒園的辦園特色,為幼兒創設相應的活動環境,使幼兒園真正成為幼兒生活的樂園,充分挖掘園風、教風、學風特定的文化內涵,感染、美化師生的心靈,營造一種“團結向上”的羣體氛圍。

(二)以“發展”為主流,着力打造優秀的教師羣體

一支素質高、業務強的教師隊伍是幼兒園工作能高效開展的重要保障。本學期,幼兒園將立足園本、立足發展,充分發揮教師的最大潛能,採用自主培養的方式,充實骨幹教師隊伍,提高教師整體素質,推動幼兒園發展。

1、切實加強班子建設。擁有一支政治堅定、業務過硬、團結協作的班子隊伍是幼兒園發展的關鍵之舉。本學期要進一步加強班子隊伍建設,使全體班子成員既要嚴以律己,又要紮實工作,更要講究實效;既要顧全大局,又要創新工作,更要關注自身發展。

2、整體優化教師隊伍。幼兒園以“加強師德建設和促進專業發展”為抓手,堅持以“面向全體,突出重點,注重培養,促進發展”為原則,從“三個加強”入手,以實現師資隊伍建設新的突破。

首先,加強師德建設。以師德師風建設為重點,組織教師深入學習教育部《中國小教師職業道德規範》,認真開展各類主題教育活動,引導教師確立敬業愛崗、樂於奉獻的優良師風,明確新時期師德的新內涵、新要求,高揚“愛與責任”的師魂,提高教師的職業道德水平;要積極開展 “先進教師”、“巾幗標兵”、“三八紅旗手”的評選,積極構建師德評價機制,促進教師職業道德的提高。

其次,加強園本培訓。堅持“自己主動學習、幼兒園自主培養”的教師培養機制,採用多種形式,多條渠道,加大園本培訓的力度,促進教師的專業成長。一是採用師徒結對的方法,加強對青年教師的關心和培養,使青年教師在業務上逐步取得成效;二是採用教研組研討的方法,加強平時的研討和交流,建立良好的團隊教研氛圍,推動教師的成長;三是採用“請進來,走出去”等方式,在聽課、評課、論文指導、交流溝通等平台的搭建下讓教師們自主成長。

第三,加強教師培養。幼兒園將高度重視骨幹教師的培養,為青年教師成長提供機會。一是每位青年教師要努力做到“四個一”,即讀一本教育教學理論著作,上好一節教學研究課,撰寫一篇有價值的教研論文、案例或總結,參與一個教學研究課題,努力使自己迅速成長為骨幹教師;二是充分發揮骨幹教師的示範引領和輻射帶頭作用,通過研討、考核等方式促進他們進一步成長;三是抓好青年教師的各級各類評比競賽,力爭通過青年教師的自身感悟、主動學習,提升自己的業務水準。

(三)以“細節”為主線,着力提高管理工作的實效

“縮小管理模塊,下移管理重心”是我園層級管理工作的核心。管理者要從繁瑣的事務堆中梳理出頭緒,要在管理思想上增強教師的主體意識。每一個教職員工必須端正態度,抓住細節,從身邊的每一件小事做起,把身邊的每一件小事做好,把幼兒園的各項工作真正落到實處。

1、加強班級管理。

一是精神環境的創設。主、配班老師要團結協作,發揮一種團體合作意識,與孩子建立一種和諧融洽的師生關係,形成具有班級特徵的良好班風;二是教育環境的創設。要根據季節特徵,圍繞主題目標,發揮孩子的主體作用,與孩子一起創設教育環境,班級環境美化、有主題、有特色;三是教育常規的落實。要認真學習“幼兒一日常規要求”的有關細則;四是日常管理的規範。各班要加強平時有關工作的抽查、考核、評比,做到每週要有一個重點。在開展活動之前,要讓教師明確每一次活動的目的和要求,在活動之後能各自尋找差異,在日常的工作中逐漸縮小差異,使每個班級的日常管理都規範有序。

2、加強考核評比。

精彩來自於細節,細節決定成敗。本學期,我們要以常規評比為主線,從日常行為規範教育入手,着重抓好孩子的養成教育,抓好教師的教育教學常規。一是教師要把孩子的行為規範分解、細化,確定每個階段的訓練重點,教育難點,形成序列。在教育過程中,要堅持低起點、高標準、嚴要求的原則,做到目標明確,讓孩子養成良好的生活、學習和行為習慣。二是要完善教師考評制度,確保每次活動有主題、有重點、有研討、有實效。抓實各項常規評比工作,每個條線和每個部門要做到每月有一次考核評比,每次評比要有可操作性,真正促使每一個孩子、每一個員工在原有的基礎上都得到發展和提高。

(四)以“常規”為主導,着力提升保教工作的質量

保教質量始終是幼兒園的立足之本。根據我園教育教學的現狀,站在新的教學發展的高度,我們應從常規入手,在常規管理上着力,立足一日活動的教學實踐,優化每一個活動的教學結構,更新教育教學觀念,改進教育教學方法,全面提高保教質量。

1、關注教學常規。

繼續加強教學的常規管理,將常規意識落實到每一位教師身上,落實到每一天的教學工作之中,落實到每一個教學活動之中,落實到每一個教學細節中。本學期幼兒園將對計劃、備課、上課等進一步規範要求,嚴格考查。針對問題及時總結與調整,確保各項常規教學工作高效、有序開展;教研組、課題組要加強自身建設,要認真制定好各自的計劃並加以落實,及時分析計劃的執行情況,提出指導性的建議,及時改進和優化幼兒園各類教育教學常規。

2、關注教學活動。

首先,抓實家常課。要切實關注兩個細節:一是課前準備。包括備課的到位、課前準備工作的到位、備課的落實等,幼兒的課前知識準備的到位等;二是活動過程。包括教師的教學儀態、提問表述的有效性、活動環境的提供、活動氛圍的創設、目標完成的達成度、孩子學習的積極性和主動性等,切實保障每一個活動的有效性。

其次,抓實研討活動。教研活動要加大力度,規範操作,落實到位,切實保證研討的實效。每一次研討活動要嚴格按照幼兒園規定的時間、地點和方式進行。同時,要加強每次園級研討活動時執教者對教材的理解,對教學環節中活動目標的具體體現,教學設計在實踐中具體的到位與落實,並加強執教者與主持人之間的溝通和交流,提高每次活動的有效性。

第三,關注薄弱課程。本學期將重點關注主題活動的實施與建設,特別是區域遊戲活動的開發建設及主題的環境創設,提高教師對遊戲的認識水平與設計能力,保教處將通過隨堂聽課、巡視檢查等方式及時瞭解遊戲及活動的實施情況。

3、關注課題研究。

要切實加強課題研究的力度,努力提高我園的教育科研水平。首先,要確立科研信心。按照課題研究的思路和方案的具體實踐穩步推進研究,紮實開展好過程管理,使研究能深入教學、深入教師,切實為教學、為教師服務。其次,要樹立自覺研究意識。主動關注課題研究的進程,適時加強課題組的研究和反饋,及時調整和明確每個階段研究的內容,有計劃有組織地開展好課題的常規活動,走向規範化。省級“”課題《提高課堂提問有效性》、《幼兒適應性發展課程》要按方案提出的目標措施紮實、深入地推進,進一步歸納、整理好課題研究的成果,為課題的結題做好充分的準備,為幼兒園特色彰顯奠定基礎;提高廣大教師參與課題研究的積極性,讓行動研究成為一種習慣,營造幼兒園良好教科研氛圍。

(五)以“推進”為主旨,着力彰顯園所辦園的特色

特色建設是幼兒園發展的生命力。針對我園目前特色發展的課程(體育特色課程),我們既要對已有的特色項目加以鞏固、調整,不斷豐滿;又要站在新的發展角度,規劃新思路,謀求新發展。

五、具體工作安排

二月份:

1、制定各類計劃

2、修訂保教人員考核細則

3、組織教師參加《指南》培訓,備課的培訓,保育員培訓

4、各班組織教師研究教材,創設班級區域

5、各班召開家長會

三月份:

1、教師到示範園跟班培訓

2、各班、公共區角的環境創設

3、開展好教研活動

4、以節日“三、八”、植樹節(3.12)、安全日(3.25)等為主線開展活動。

四月份:

1、檢查各班區域、環境創設

2、加強日常工作檢查

3、組織教師學習《綱要》

4、以地球日(4.22)為主線開展活動

五月份:

1、督促區域活動開展

2、加強日常工作檢查

3、開展趣味室外活動

4、培訓“如何提高課堂提問有效性”

8、以環境日(6.5)為主線開展活動

六月份:

1、“六。一”活動開展

2、開展《規程》的培訓

3、學前教育宣傳月活動(5.20---6.20)

7、以土地日(6.25)、人口日(6.11)為主線開展活動

七月份:

1、年終考核

2、先進教師評選

3、幼兒發評價

4、收集相關資料歸檔

5、教師假期培訓工作

幼兒園工作計劃2023年春季 篇3

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領幼兒園的各項工作,以《幼兒園教育指導綱要》為指針,按照教育局的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足幼兒園可持續發展,聚焦幼兒園特色發展,致力追求內涵發展。圍繞區“規範管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規範、推動發展、力求創新,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作思路

20xx年幼兒園工作思路是:認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》》和《幼兒園教育指導綱要》,以“發展孩子、服務家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出金蒙早教及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設,規範管理,突出特色,促進均衡,優質服務。努力“營造一個家的氛圍,,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

三、主要工作目標

(一)規範管理。,增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制,繼續進行人性化管理。

(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業務培訓。並進行年度考核

(三)突出特色。以保教並重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規範上下功夫,在英語教學、蒙氏教育及美術教育等特色教學上有所突破。

(四)優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

1、規範管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

2、以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心,宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作着是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

3、營造良好的人文環境。

(1)強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

(2)根據幼兒園園本培訓計劃,進行每週一次的教師教學能力的培訓。

(3)加強教研,提升教師專業素養。

(4)加強師資隊伍基本功的培訓,

(5)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。

(6)教師一週一例會,保育員雙週一例會制度。

4..組織各類人員外出參加業務培訓

突出特色,配合幼兒園的特色課程“海爾英語”,本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

五、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園雙語辦園特色

1、加強教研,促進教師的專業提升。

2、加強金蒙早教課程的推廣,發展幼兒的語言表達能力。

3、加強園本教研,進行半月一次公開課,教師進行説課,評課和反思。半月寫一次教學筆記。

六、保教工作

1、加強園內教育教學常規管理,培養幼兒生活、學習、户外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比,進行每週一次的流動紅旗的評比。

2、打造金蒙早教和英語教學特色。立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發具有本園特色的課程。探索英語教學、金蒙早教如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的問題,邀請專家來園進行指導、引領,不斷提升教師教育水平。

3、開展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。4、在教師中開展以下活動:上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼兒園保教質量。

5、努力做好教學業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

七、後勤工作

1、更新觀念,增強服務意識。調動全體後勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係,以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。

2、抓好幼兒保健管理。

(1)保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑瞭解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。

(2)加強生活護理和消毒制度的執行,加強檢查、督促。

(3)繼續加強對衞生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衞生關和流失關。

幼兒園工作計劃2023年春季 篇4

一、 學期工作目標:以聯合辦園為契機,以小幼銜接課題為主導,以運動會、“六一”彙報演出為主題,

加強幼兒園管理,突出特色,努力開創幼兒園教育教學管理新局面。

二、加強學習,提高教師的思想業務素質:本學期,加強全園教師的政治業務學習,統一思想,統一認識,

統一要求與管理,提高教師的業務水平和思想素質。以先進的教育思想和教育理念來指導幼兒園的教育教學工作。

三、 加強小幼課題研究:在教學中,圍繞小幼銜接的主題,開展教育教學活動。首先加強文化課教學 ,除了完

成正常的教學內容外,語言課教學中,逐步滲透提前識字、提前認讀教學,在教學中通過兒歌、古詩文的背誦教學,

滲透中國經典教育,為國小的提前閲讀打下良好的基礎;弘揚中國的傳統教育,在此基礎上,三月底舉辦一次中國

古典作品唱頌會。其次,努力提高專業課教學水平,力爭出成績,出人才。在國畫教學中,加強國畫技能技巧的學習

、掌握,學期末,力爭給每位幼兒裝裱一幅作品,讓人人都有收穫的喜悦;音樂班舞蹈與藝術體操相互滲透,體現音

樂班的專業特色。另外,加強幼兒的上課常規管理,培養良好的行為習慣和學習習慣,為幼兒更好地適應國小教育打

下基礎。

四、 加強幼兒的安全教育和保育工作,確保幼兒的身心健康地發展:保育工作是幼兒園一項重要的工作。我們首

先要認識到保育工作的重要性,並樹立現代保育意識,深刻理解保育工作的內涵,熟悉瞭解保育工作內容、要求及相關

業務知識,嚴格遵守衞生法規。 以面向全體幼兒、突出以幼兒發展為中心,突出心理保育,突出一日生活各環節的保育

,並實施保育對策,使保教互相滲透,使保教相結合的原則得以真正實現。突出幼兒園安全工作,責任到人,加強教師安

全責任心,以保證幼兒身心健康地成長。

五、以活動促進各項工作的發展,提高幼兒的素質:

1、 為了突出滲透中國的經典教育,3月底幼兒園將舉辦古詩文唱頌會,要求全園幼兒參加。

2、 為了加強家園聯繫,體現家園共育,定於4月底舉行幼兒園家長兒童運動會,運動會要體現趣味性和娛樂性,以

鍛鍊身體、提高幼兒的綜合素質為目標,要求幼兒人人有項目,全園參加。

3、 6月份,舉辦幼兒園特長彙報演出,從學期初就制定出訓練計劃和目標,利用一切業餘時間進行排練,儘量不耽誤正常的上課時間,力爭不再出現鍛鍊少部分,耽誤多數人的做法,還要保質保量地完成彙報演出任務。

4、 美術班要舉辦慶“六一”畫展,期末要為每位孩子裝裱一幅國畫,突出專業特色,給幼兒收穫的快樂。

六、 續加強幼兒園的室內外文化建設,努力給孩子創造優美的生活環境:為了給幼兒創設優美的生活學習環境,特別

是北園的設施添置維修和園文化建設, 從學期初就制定一份合理可行的計劃,以達到整體規劃,合理安排設計,真正辦成孩子的樂園。

另外,要積極參加學校的各項活動,學習其他年級組的優秀管理經驗,積極提高辦園效益和辦園成果。

幼兒園工作計劃2023年春季 篇5

20xx年幼兒園教育工作的總體方向:緊緊圍繞區教育局工作目標,積極領會學前教育科的指示精神,藉助集團辦園的良好契機,以幼兒園規範管理和持續發展為目標,鞏固平安校園建設和教師隊伍職業道德建設,開展形式多樣的學習交流活動和課題研究工作,促進教師專業發展。不斷更新教育理念,規範常規管理,整合各方教育資源,促進幼兒園保教質量穩步提高。

一、創建平安校園 確保師幼平安健康

1.規範安全管理,營造安全工作環境

規範每日安全值班人員和傳達人員工作流程,在嚴格落實中逐步細化工作要求。落實好教職工的安全培訓和幼兒的安全教育,堅持好每週的安全檢查與落實,每月及時彙總安全值班情況,確保安全工作穩步有序開展。關注幼兒園房屋、設備安全檢查,做好20xx年關於安全經費的追加預算。確保幼兒園房屋、設施安全。與學前教育科、安全科、計財科、村委、辦事處、派出所等部門密切聯繫,共同營造幼兒園安全環境。

2.規範衞生保健,提高科學育兒水平

以《託兒所幼兒園衞生保健工作規範》為指導,以迎接區衞生保健量化等級評價為契機,以幼兒園 “幼兒良好生活習慣養成的實踐研究” 課題研究為載體,開展有關幼兒保健、飲食健康、積極鍛鍊等相關內容的課題研究與實踐活動,逐步完善幼兒園環境衞生,改善幼兒營養配餐,指導家長科學育兒,降低肥胖率、齲齒率和傳染病發生率,家園攜手共同養成幼兒良好的生活習慣,促進幼兒身心健康成長。

二、細化常規管理,提升園所保教質量

1.開展分層管理,提高管理層面的執行力

隨着教師隊伍和中層幹部的不斷成熟,由原來的全面管理和幫扶管理逐步過渡到分層管理,提高園長的決策能力和指導教育教學工作的力度,提升中層幹部與班主任的管理職能和領導權限。在2019年嘗試進行管理後勤崗和保教崗互評的基礎上進一步創新管理思路。每月自上而下進行管理和評價。由園長考核、評價中層、班主任和後勤服務人員的工作並及時反饋;由中層考核、評價自己所分管人員的工作並及時反饋;由班主任評價、考核本班各位成員的工作並及時反饋。每學期自下而上進行評價。由評價對象對評價人進行反向評價。年終全員參與民主評議,全體教職工對每位人員實行全方位的民主評議。逐步做到定量與定性評價相結合,提高幼兒園管理的標準化,強化內部管理和各類人員的工作職責,深入幼兒一日生活環節進行參與和指導,確保各崗位工作有序開展。

2.完善工作制度,促進日常工作的規範化

完善幼兒園各類管理制度,將原有的和需要制定的制度、規定集中並充分論證,形成較完整的幼兒園制度手冊。在執行各崗安全工作流程的基礎上進一步細化、完善安全工作流程,將工作流程作為日常考核、評價工作的主要依據,促進日常工作的規範化。

三、注重學習研究,促進教師專業化發展

1.加強師德建設,提升教師師德修養

將師德考核納入幼兒園每月、每學期工作評價和年終考核,關注教師日常行為規範的養成,提高德育工作的實效性。繼續辦好“幼兒園裏好事多”這一德育陣地,將這一德育陣地集中化體現。鼓勵大家從點滴做起,相互欣賞,相互學習,營造積極向上、團結互助的工作氛圍。

2. 加強學習交流,提升教師理論素養

從三個層面開展學習與交流活動:一是全體參與的兩週一次的全體會進行好書推薦,每次兩人,爭取每位教師都有機會。二是各教研組每兩週開展一次的關於領域教育教學的學習和研究。三是結合課題開展由課題組長帶動大家學習的文獻學習,子課題組長每兩週開展一次。每月上交業務學習筆記主要內容為教研組或課題組學習一篇。進行《指南》的理論考核,不斷更新教育理念,轉變教育行為。繼續加強班級博客評價與交流,鼓勵教師書寫個人專業發展博客,記錄教育生活的點點滴滴,引領更多的教師在區辦公平台和各級報刊雜誌上發表文章,樹立積累、宣傳和發展的意識。要求每學期每個部門、每班、每個領域組和子課題組在辦公平台至少發表1篇新聞,並向媒體積極投稿,期末進行優秀新聞稿評選活動。

3.加強領域教研,提升師資隊伍的科研水平

在上學期設立各領域組長的基礎上,進一步發揮各類領域組長的作用。鼓勵領域組長在充分學習《綱要》《指南》的基礎上,開展領域學科研究,將課題研究與日常教研有機結合,力爭做到研究生活化、生活研究化,關注幼兒進餐、飲水、盥洗、户外活動、午睡、遊戲和區域活動等一日活動各環節的有效組織和科學開展。結合“幼兒良好生活習慣養成的實踐研究”市級立項課題,開展生活環節交流與評價活動。

四、密切家園聯繫,提升科學育兒水平

1. 開好家長會。繼續組織好學期初的家長會,學期中的家長開放日和學期末的期末彙報。密切家園聯繫,整合家庭教育資源,爭取家長對教育最大力度的支持和配合。發揮家長委員會的管理和監督職能,重大問題和幼兒園管理問題邀請家長會員會參與意見。

2.辦好家長學校。邀請教育專家或幼兒園骨幹教師為家長進行專題講座。組織家長學習並交流《3-6歲兒童學習與發展指南》中相關內容,更新家長育兒理念。

3.整合家長資源。鼓勵家長參與班級博客和班級助教活動,每月更新家園聯繫欄讓家長了解最新的科學育兒知識和幼兒園活動的動態。做好個別特殊兒童的家長諮詢和指導工作。

多渠道多形式的家園溝通重在指導家長科學育兒,引導家長切實轉變育兒觀念,提高育兒信心和能力,重視與孩子溝通、交流、體驗親子共同成長的快樂。

五、關注每位幼兒,促進幼兒健康和諧發展

1.關注幼兒評價活動,讓每位幼兒體驗快樂的幼兒園生活

繼續開展好管理、後勤進課堂活動,力爭有更多的機會與每位幼兒接觸,瞭解各班幼兒的活動常規,關注教師對幼兒的評價活動。瞭解並關注每日值日生、每週評比欄和升旗手、每月明星寶寶,甚至每個活動中幼兒參與的機會。力爭讓每位幼兒都能在幼兒園體會到健康快樂的幼兒園生活。

2.做好新學期招生工作,確保小班幼兒順利入園

依據市教育局招生政策,結合區招生工作精神,制定幼兒園科學合理的招生政策,順利、平安、有序招生,組織好新生試入園的生活、遊戲活動過渡和家長的培訓工作,提升新生家長科學育兒的理念。讓幼兒高高興興入園,家長放心安心。

3.做好幼小銜接工作,確保大班幼兒順利畢業

通過幼兒生活、學習習慣的培養、家長培訓、專題講座和實地參觀等多種形式紮實有效地做好大班幼兒的幼小銜接工作,讓幼兒順利、快樂地升入國小,為幼兒園生活畫上一個圓滿的句號。

幼兒園工作計劃2023年春季 篇6

一、指導思想:

按照常州市教育局幼教工作的要求,在市教育局和上級教研部門的指導下,,對照優質園驗收時的各項標準、以貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》為核心,深化教學改革,優化保教隊伍,強化服務意識,提高保教質量,不斷豐富辦園內涵,提升辦園品位。

二、工作目標:

1、加大硬件投入力度,不斷改善辦園條件,創設安全舒適的育人環境。

2、強化師資隊伍建設,不斷提升教師綜合素質。

3、根據本園實際情況,結合市級課題《美術教學遊戲化的研究》開展特色教育、樹立自身品牌,爭創特色幼兒園。

4、模範執行《管理規範》,配合學校創建江蘇省平安校園、常州市依法治校示範校園。

5、以一流的師資、一流的環境、一流的服務將幼兒園建設成為鄉鎮一流的幼兒園。

二、主要措施:

(一)、加大硬件設備的投入力度,創設良好育人環境。

本學期,我園加大硬件設備的投入力度,各班都添置了空調、整個操場都更新成了塑膠場地,班級桌椅全部更新,另外還添置了一批鋼琴和大量的桌面玩具。辦公室內添置了電腦及多媒體設備等,保證了幼兒園的活動能正常、豐富、優質優量地開展,營造了更安全的遊戲環境和遊戲氛圍。

(二)、規範辦學行為,實行科學管理。

1、開學初,本着崗位公開、平等競爭、雙向選擇的原則,制定切實合理的全鎮幼師擇優上崗方案,促進教師的優化組合,提高崗位效能。

2、完善考核制度,提高管理效能。

逐步完善各項考核制度,加快考核管理的民主化進程。集思廣益、決策透明、園務公開,加強教師的民主參與、監督意識和公正的評價意識

4.加強常規管理,認真抓好月考工作。對教職工的每日工作進行定期、不定期的檢查、評比,獎懲分明,提高教師的工作積極性。通過每月“模範班”、“文明班”的評定鼓勵教師主動參與幼兒園的管理,提出合理的意見和建議,提高管理水平。

三、加強園本培訓,優化教師素質。

1、加強學習指導,提高師德修養。

每週一中午為全體教師集體學習時間,教師間互相借閲教育書目,形成較為固定的讀書體系。鼓勵教師將所讀的精典片段或文章以小型沙龍形式介紹給大家,以幫助全體教師提升文化修養和專業品味。

2、11月份開展《我愛竹幼》演講比賽,鼓勵教師結合自己的實際經驗闡述對幼兒園的觀點和建議。

3、重視青年教師的培養。

本學期新來年輕教師較多,除了給青年教師與骨幹教師簽訂師徒合同以外,還規定青年教師必須每月寫一份教學心得,在全體教師會議上談一談自己參加教學工作中的感受與困惑,通過面對面、心對心的交流,促使全體教師共同成長。

4、鼓勵教師積極參加高一級學歷的函授或進修,爭取在20xx年我園大專率達85%,本科率達15% 。

5、積極組織教師參加園外組織的各項培訓活動,要求回園後向全體教師介紹學習內容,並填寫好外出學習情況記錄。

6、積極開展園內培訓,組織骨幹教師進行各類專題講座和沙龍活動。

四、立足實際,大力提升教研工作。

1、嚴格執行課程計劃。開學初,制定科學合理的課程計劃,幼兒園將課堂巡視制度與月考核制度結合起來,確保課程計劃的規範實施。

2、以年級組為單位有計劃地定期開展好集體備課活動,認真抓好備課、上課與課後反思三個環節,在教學過程中儘量多體現《綱要》理念,促進每個幼兒在原有基礎上富有個性的發展。同時,做好 “一課三研”活動,鼓勵教師勤於探索、着力創新,促進教師間的互研互學,強化教研教改的意識。

五、營造科研氛圍,提高科研實效。

以“美術教學遊戲化的研究”這一課題為切入口,推進教科研工作。隨着教育研究的進一步深入,許多新的問題會不斷湧現。我們要密切關注教研的發展動向,發現課題研究過程中的問題,進行必要的、切實有效的探究和創新。

加強對美術班教師的考核力度,經常深入課堂開展聽課、評課活動,促進美術教師專業水平的發展。定期開展美術班畫展,並組織幼兒外出寫生等活動,Ji發幼兒的興趣。

幼兒園工作計劃2023年春季 篇7

一、指導思想:

20__年在期待中向我們走來,新的學年帶給我們新的希望,對幼兒園的發展我們有更清晰的目標。這學期緊緊圍繞園務工作計劃,把提高教師教科研水平和促進幼兒全面發展作為努力目標,樹立以人為本的教育思想,開拓創新,細化教學常規管理,推進課題研究,力求教育教學工作實效性,全面提高幼兒園保教質量,促進幼兒身心健康、和諧地發展。在《規程》與《細則》的指導下規範並創新我們的工作。

二、工作目標

(一)幼兒發展目標

孩子們願意並喜歡上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達自己的意願,學習和同伴友好相處,並學習照顧自己,照顧周圍的環境,願意學習新的知識,並敢於嘗試,不怕失敗。養成良好的衞生習慣、文明禮儀、行為規範。

(二)教師發展目標

讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態,關愛每一個孩子,關心每一位同事,關注每一名家長,在工作中體驗快樂;讓每一位教師在工作中提升自己的專業素養,在學習中進步,在工作中發展。

(三)幼兒園發展目標

管理規範、服務到位、質量提升,讓幼兒快樂、家長滿意、社會讚譽。

三、工作重點:

1、強調幼兒園活動以遊戲為主要方式,讓幼兒在快樂的活動中學習。

2、主題教學與區域遊戲整合研究,凸顯園本教研特色。

3、立足園本培訓,紮實開展課題研究。

四、工作措施:

1、教研活動:教師研討課嚴格按照我們“流程”進行,資料積累到位,一學期中每位教師要求自己上一節“好課”。

2、加強教師隊伍建設,繼續開展教師讀書活動,做好讀書筆記,寫好讀書心得;堅持每週一篇教育隨筆;堅持在日常保教活動中練好基本功;開展教師聽評課活動;組織相關培訓活動;積極參加學校組織的其他活動。

3、採用多種方式加強家園聯繫與溝通;多渠道、多形式開展家教宣傳活動;開好每學期一次的家長會。

4、充分利用學校資源,開展好幼小銜接工作。

五、月份工作安排

二月份:

1. 各班教師嚴格執行幼兒一日活動作息安排,強化常規訓練,逐步培養幼兒養成良好的學習習慣、行為習慣、衞生習慣。

2.制定各項教學活動計劃。

3.檢查各班教學工作開展情況(包括活動室環境、主題牆、備課筆記、家長園地等)。

4.以年級組為單位集體備課,熟悉新教材。

三月份:

1.結合“三八婦女節”開展《我愛媽媽》主題活動,各班提前一星期交材料。

2.檢查班級各類遊戲開展情況。

3.各班環境佈置評比。

4.青年教師崗位培訓。

5.開展“一課三研”活動。

6.課題活動。

四月份:

1.園內青年教師優秀課評比。

2.家長半日開放活動。

3.業務學習—交流教育活動心得。

5.幼兒動手能力比賽(中班組)。

五月份:

1.幼兒講故事比賽(大班組)。

2.家教知識講座。

3.籌備“六一”活動。

六月份:

1.慶“六一”活動。

2.兒歌朗誦比賽(小班組)。

3.備課筆記、教養筆記、自我反思評比

4.幼兒期末能力發展水平測試

5.各班評選“創優寶寶”、“好孩子”、“進步寶寶”

6.學期結束資料整理

幼教的工作很瑣碎,很細微,但是每天能夠給自己的孩子們一個擁抱、一個微笑,鼓勵他們不停向前,和他們共同分享家裏或集體大家庭裏的事情都是很開心的事情。孩子們炙熱的眼神,期盼的話語,甜美的笑容會牽動着自己分分秒秒的內心。很想大聲的告訴孩子們“有你們真好!”能夠走進孩子內心的天堂讓自己也充滿了幸福感。如果想要擁有温暖的幸福,請學會傾聽自己的孩子,走進孩子內心的天堂,迎接你們的將是孩子內心温暖的芬芳!

藍天因為有了白雲的依偎才不會寂寞;高山因為有了山花的依戀才不會孤獨;碧海因為有了魚兒在她心裏嬉戲,才會這樣生機盎然;而我,因為做了幼兒教師,擁有了可愛的孩子們,才真正擁有了最美麗、最可寶貴的人生。陶行知先生曾這樣説過:“捧着一顆心來,不帶半根草去。”這正是教師無私奉獻的精神。作為一名幼兒教師,我發現了孩子們的世界是多麼的與眾不同,我們用愛呵護着每個孩子的成長。

幼兒園工作計劃2023年春季 篇8

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》、《__市學前教育綱要》與《__市學前教育課程指南》等精神為核心,緊緊圍繞我園四年發展規劃目標,努力遵循“以幼兒發展為本”的學前教育課程理念,不斷優化內部管理,提升管理品質;積極推進課程建設,做實課題研究,提升教師科研水平,提高保教質量,彰顯園所特色,進一步提升我園的辦園水平,努力爭創__市一級幼兒園。

二、情況分析

我園幼兒人數現為162人,與上學期相比較,生源有部分流動性,但增長迅速、趨於飽和。班級建制為託、小、中、大6個班級。其中託班1個、小班2個、中班2個、大班1個。家長對幼兒園工作的認可度進一步提升,園內招生工作基本以家長的口碑相傳為主要招生模式,出現了兄妹、姐弟同在本幼兒園就讀的情況。

師資情況:一線教師14名,其中2名為英語特色教師。教師隊伍較為穩定,已經初步形成園級骨幹、成熟、新手教師梯隊。教師以年輕教師居多,工作積極主動,肯學習、肯鑽研,具備大專以上文化水平,其中,本科學歷佔65%,大專學歷佔35%。行政各部門人員配備齊全,全部人員持證上崗。

我園地處聯洋高檔社區之中,家長文化水平較高,家庭條件優越,對幼兒發展的期望值高。由此,向教師提出了更高、更專業的發展要求。當然,這些家庭中,不乏高學歷的全職媽媽,她們樂意為孩子服務,逐漸成為我園的助教團,能為豐富幼兒園的課程文化建設出自己的一份力。

優勢:

1、家長認可度較高,在課程建設上能夠得到各國家長朋友的大力支持,切實有效地參與了體現多元文化美的課程建設。

2、教師隊伍較為穩定,大家熱情度高,樂意求知,團隊凝聚力、主人翁意識較強。已形成一支有共同願景、肯鑽研的中層幹部隊伍,為幼兒園各項工作的有序開展奠定良好的基礎。

3、優質學前教育機構、上海市示範園——浦南幼兒園,為我園的帶教園。在帶教園的幫助下,進一步加速了我園教師的專業化成長,為提升我園的辦園質量,提供良好的平台。

4、師幼關係融洽,幼兒較有禮貌,敢於表達表現。

5、專家引領的課題研究進一步做實、做細,有效提升了教師的專業化水平。

弱勢:

1、幼兒園管理的高效性有待進一步完善提高,尤其在促進與本園國際化生源相匹配的師資隊伍建設上有待進一步提升。

2、幼兒園特色逐步彰顯,但特色課程與基礎課程的有效整合還需進一步提高。特色課程方案開展了簡單的課例積累工作,有待進一步研究深入。

3、教研組能圍繞一個專題進行研討,有比較齊全的教研資料。但教研過程、教研效果的有效性還有待提高,教研組長的組織能力需要加速提升。

三、具體工作及措施

(一)園務管理

目標:

堅持以人為本的管理理念,實施分層管理,民主化管理,提高管理的有效性,優化中層隊伍建設,努力形成“團結、誠信敬業、開拓進取”的園風和良好的人文環境,爭創上海市一級幼兒園。

措施:

1、優化層級管理。根據學校管理要求以及園所實際情況,加強“組”的建設,積極發揮級組作用,不斷提高組長隊伍素質與能力。不斷完善中層幹部學習研討制、工作交流彙報制及學期工作評議制。

2、繼續強化考核與激勵機制,建立民主管理的工作制度和程序,完善各項園務制度,提高管理效率。

3、各部門負責人有針對性地認真解讀市一級幼兒園驗收標準,逐條學習,尋找問題,進行整改。抓好保育和保健工作,做好各類疾病的預防工作。

(二)隊伍建設

目標:

根據教師隊伍知識結構和技能結構,發揮骨幹、特色教師的榜樣作用,輻射全體。在促進教師專業化發展的同時,樹特色、展風采,力爭教科研工作有質

的發展與進步。

措施:

1、加強政治學習。組織教師認真學習師德建設的有關文件,進一步提高教師的政治思想覺悟與職業道德水平。要求教師以良好的師德形象顯示自身的素質,提高服務質量,遵守規章制度,樹立表率作用。

2、引導教師規劃自我職業生涯,制定較完善的自我發展規劃。

3、重視骨幹教師的發展管理,借“骨幹教師、特色教師”等評選活動,輻射全體教師,形成發揚特長、共同成長的良好氛圍。

4、加強中層幹部為主導的特色課程建設,鼓勵“科研進步”的團隊氛圍。繼續實施師徒結對活動,通過互助互學,共同促進,加快新教師隊伍的成長,促進中層幹部的相互學習與自我提升。

5、積極組織教師參加各級各類業務學習、培訓活動,提高教師將理論轉化為教育行為的能力,促進教師專業化的成長。

6、本學期,將搭建多途徑的鍛鍊和展示舞台,為教師創設各種公開教學展示的機會,並開展“音樂美”、“語言美”等多維度的教師風采展示活動。

7、促進保育員“育”人能力。在做好保育員常規工作的基礎上,繼續規範合理配班,提高保育員配班的適切性與適宜性,提升保教質量,增進教職工與家長的溝通能力。

(三)保教研究

目標:

繼續結合本園家長、孩子來自世界各國的特點,開展“音樂美、語言美、節日文化美”的教育研究,嘗試、探索將美育滲透在二期課改中,逐步凸現幼兒園音樂教育和多元文化教育特色。

措施:

1、加強教師教學科研能力,結合“多媒體互動英語教學”課題研究,開展“語言美”英語教學研討活動,有效促進教師教學科研能力的發展。同時,更把幼兒園的園本教研工作推向一個新的高度,建構英語特色課程方案,實踐園課程實施方案,切實將園本課程落到實處。

2、提煉”多元文化美“的元素加以進一步整合,開展具有美育滲透的一日教學實踐活動。總結整理“節日文化美”、“英語教學活動”、“奧爾夫音樂活動”等相關案例。

3、加強課程的環境創設工作,讓環境體現課程,使課程與環境互動。以課題研究為抓手,積極開展基於教師行動的研究。課題研究與課程建設要緊密結合,課題研究工作常規化,並做好課題資料的積累與提升工作。

4、從量變到質變提高課例反思質量。通過教研活動有針對性形成一條反思鏈,由淺入深,螺旋上升,在反思過程中加強課程研究,提高教學技藝。同時,鼓勵教師在反思中總結經驗,撰寫文章,提升自身的理論水平。

5、探討區角活動中,教師的隱形指導策略與幼兒表達表現間的相互促進,有效提升教師的教育教學水平與能力。

6、繼續做好“預防兒童單純性肥胖兒的專題研究”。

(四)家園共育

目標:有效整合社區及家庭資源,充分開展具有我園特色的“多元文化主題活動”,調動家長參與幼兒園課程教育、主題活動的積極性。繼續開展“以家委會”為載體的多元家園合作網絡的課題研究,增加家園互動與合作,促進幼兒園形成為孩子喜愛、家長認可、社區為榮的品質效應。

措施:

1、充分利用宣傳櫥窗、幼兒園網站、班級宣傳欄做好對社會、家長的宣傳工作,取得社會、家長的理解、支持和配合。

2、定期召集家委會,聽取辦園意見。繼續舉辦家長沙龍,以專題討論、材料發放等多種形式,為家長搭建一個暢所欲言的交流環境,不斷指導和提升家長教育理念,切實提高家長育兒水平。

3、開展“家委會”課題研究,充分發揮家長志願者作用,使家長們參與到幼兒園的各項活動中來,全面瞭解我園課程內容,真正成為共同教育者,為幼兒園各項工作的順利開展保駕護航。

4、面向家長開展“工作滿意度調查問卷”,展問題、找不足、樹品質、促發展。

(五)園舍設備

目標:添置各類軟、硬件材料,充分利用幼兒園可以利用的每個角落空間,做到讓環境説話,在環境中看得到孩子,看得到互動,看得到創意。

措施:

1、創設“快樂英語”專業活動室,配備觸摸白板、英語課件等硬件材料。

2、建立多元文化長廊和英語角,做到讓環境説話,在環境中看得到孩子,看得到互動,看得到創意。

3、各班級根據孩子的年齡特點以及幼兒園課程的開展,有效創設班級環境,加強區角環境創設。

幼兒園工作計劃2023年春季 篇9

一、指導思想:

20xx年在期待中向我們走來,新的學年帶給我們新的希望,對幼兒園的發展我們有更清晰的目標。這學期緊緊圍繞園務工作計劃,把提高教師教科研水平和促進幼兒全面發展作為努力目標,樹立以人為本的教育思想,開拓創新,細化教學常規管理,推進課題研究,力求教育教學工作實效性,全面提高幼兒園保教質量,促進幼兒身心健康、和諧地發展。在《規程》與《細則》的指導下規範並創新我們的工作。

二、工作目標

(一)幼兒發展目標

孩子們願意並喜歡上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達自己的意願,學習和同伴友好相處,並學習照顧自己,照顧周圍的環境,願意學習新的知識,並敢於嘗試,不怕失敗。養成良好的衞生習慣、文明禮儀、行為規範。

(二)教師發展目標

讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態,關愛每一個孩子,關心每一位同事,關注每一名家長,在工作中體驗快樂;讓每一位教師在工作中提升自己的專業素養,在學習中進步,在工作中發展。

(三)幼兒園發展目標

管理規範、服務到位、質量提升,讓幼兒快樂、家長滿意、社會讚譽。

三、工作重點:

1、強調幼兒園活動以遊戲為主要方式,讓幼兒在快樂的活動中學習。

2、主題教學與區域遊戲整合研究,凸顯園本教研特色。

3、立足園本培訓,紮實開展課題研究。

四、工作措施:

1、教研活動:教師研討課嚴格按照我們“流程”進行,資料積累到位,一學期中每位教師要求自己上一節“好課”。

2、加強教師隊伍建設,繼續開展教師讀書活動,做好讀書筆記,寫好讀書心得;堅持每週一篇教育隨筆;堅持在日常保教活動中練好基本功;開展教師聽評課活動;組織相關培訓活動;積極參加學校組織的其他活動。

3、採用多種方式加強家園聯繫與溝通;多渠道、多形式開展家教宣傳活動;開好每學期一次的家長會。

4、充分利用學校資源,開展好幼小銜接工作。

五、月份工作安排

二月份:

1. 各班教師嚴格執行幼兒一日活動作息安排,強化常規訓練,逐步培養幼兒養成良好的學習習慣、行為習慣、衞生習慣。

2.制定各項教學活動計劃。

3.檢查各班教學工作開展情況(包括活動室環境、主題牆、備課筆記、家長園地等)。

4.以年級組為單位集體備課,熟悉新教材。

三月份:

1.結合“三八婦女節”開展《我愛媽媽》主題活動,各班提前一星期交材料。

2.檢查班級各類遊戲開展情況。

3.各班環境佈置評比。

4.青年教師崗位培訓。

5.開展“一課三研”活動。

6.課題活動。

四月份:

1.園內青年教師優秀課評比。

2.家長半日開放活動。

3.業務學習—交流教育活動心得。

5.幼兒動手能力比賽(中班組)。

五月份:

1.幼兒講故事比賽(大班組)。

2.家教知識講座。

3.籌備“六一”活動。

六月份:

1.慶“六一”活動。

2.兒歌朗誦比賽(小班組)。

3.備課筆記、教養筆記、自我反思評比

4.幼兒期末能力發展水平測試

5.各班評選“創優寶寶”、“好孩子”、“進步寶寶”

6.學期結束資料整理

幼教的工作很瑣碎,很細微,但是每天能夠給自己的孩子們一個擁抱、一個微笑,鼓勵他們不停向前,和他們共同分享家裏或集體大家庭裏的事情都是很開心的事情。孩子們炙熱的眼神,期盼的話語,甜美的笑容會牽動着自己分分秒秒的內心。很想大聲的告訴孩子們“有你們真好!”能夠走進孩子內心的天堂讓自己也充滿了幸福感。如果想要擁有温暖的幸福,請學會傾聽自己的孩子,走進孩子內心的天堂,迎接你們的將是孩子內心温暖的芬芳!

藍天因為有了白雲的依偎才不會寂寞;高山因為有了山花的依戀才不會孤獨;碧海因為有了魚兒在她心裏嬉戲,才會這樣生機盎然;而我,因為做了幼兒教師,擁有了可愛的孩子們,才真正擁有了最美麗、最可寶貴的人生。陶行知先生曾這樣説過:“捧着一顆心來,不帶半根草去。”這正是教師無私奉獻的精神。作為一名幼兒教師,我發現了孩子們的世界是多麼的與眾不同,我們用愛呵護着每個孩子的成長。

幼兒園工作計劃2023年春季 篇10

學海無涯,知識是無止境的,因此每個教師都需要終身學習。教育工作是動態的鮮活的進步的,作為一名教師,要緊跟社會時代的步伐,這也需要不斷汲取新的理念。特制訂本學期個人進修計劃。

一、指導思想

以科學發展觀為宗旨,以提高自身素質為目標,以更好地服務教學為中心。

二、基本情況

本人已取得漢語言文學本科學士文憑,系統學習了有關語文教學的專業知識和教育教學相關知識。為了更好地服務教學工作,還需繼續努力。在日常工作中,本人善於學習,能珍惜各種學習機會。

三、進修目標

1、提高自己的教育教學專業水平。

2、豐富自己的教育教學理論素養。

3、綜合提高自身素質。

4、豐富自己的文學素養。

5、提高自己的課堂授課能力和創新能力。

6、提高自己的語文教學教研能力。

四、方法措施

第一、勤奮刻苦努力學習,豐富自己的教育教學理論素養和文學素養。

1、堅持認真學習專業知識的書籍,及教育教學理論書籍,並且廣泛閲讀文學書籍充實自己,以不斷給學生新信息、新知識,使課堂教學效果更好。

2、藉助先進的媒體學習,瞭解學科的發展動向和最新的研究成果,並建立自己的博客語文園地。

3、做一名學習型的教師,充分利用課餘時間,堅持每天一個小時的學習時間。

4、利用一切資源,校內多向同事學習,並積極走出去,向教育界名師尋經問寶。

第二、善於思考,把教學工作與思考結合起來。

1、做一名善於反思,勤於積累的教師。

2、堅持認真撰寫課後反思,並積極反饋於教學工作。

3、反思教學過程中的得失,反思教育學生的點滴,在反思中感悟,寫出高質量的教學隨筆、教育故事等。

4、善於思考善於創新,積極探索教學規律,遵循教學規律的基礎上形成自己的教學特色。

第三、積極創造精彩的語文課堂,積極展示自我。

1、在日常工作中,積極創造精彩語文課堂,多打造精品,在此過程中,學習提高。

2、多聽同事們的課,在具體實踐中學習提高。

3、積極上公開課,展示自己的教學成果,同時虛心接受同事的評價和建議,從而提高自己的課堂授課水平。

第四、在教學中加強自己的教研活動,增強教育科研能力

1、學校每週五的教研組活動按時參加,結合實際和校情學情進行教研。

2、在教研組活動中,積極提出問題,積極探討問題解決方案。

3、積極參加教育主管部門組織的相關教研活動,虛心學習,提升自我素質。

4、積極參加相關的課題研究,用課題促進自己教研學習,增強教育科研能力。

五、學習安排

1、《教育學》《心理學》。

2、《論語》《老子》《莊子》。

3、《宋詞》《唐詩》。

4、《史鐵生作品》

5、新課標推薦世界名著。

6、《古代文學》。

7、撰寫讀書心得。

8、瀏覽相關報紙雜誌

幼兒園工作計劃2023年春季 篇11

本月工作重點:

1、做好初夏衞生保健保育工作,做好幼兒一日生活環節的護理及指導。

2、繼續培養幼兒在一日常規中的良好習慣,加強幼兒常規意識.認真按照幼兒作息時間開展一日活動。

3、鼓勵幼兒結合自己五一期間的見聞,大膽的講述假期趣事。

4、認真寫好《寶寶成長手冊》

5、加強班級安全方方面面和幼兒的衞生教育。

一、教育工作

1、繼續進行常規教育,特別培養幼兒良好的傾聽習慣。提醒幼兒別人講話時,

要注意用耳朵仔細得聽,有什麼意見等別人講完再講。

2、在自主性遊戲中,加強幼兒整理玩具的意識,提醒幼兒按照物品的種類有序地進行整理。

3、結合“五一”勞動節開展愛勞動、尊敬勞動人民的主題教育活動。

4、密切關注幼兒,及時發現幼兒的需要,並給予及時、積極的反應、幫助。

5、告訴幼兒和朋友友好相處,減少抓咬事件的發生。

6、加強幼兒的自理能力,讓幼兒儘量自己的事情自己做。同時幫助個別有困難的幼兒,又鼓勵幼兒同伴之間互相幫助。

二、保育工作

1、讓幼兒感知夏天的變化,知道冷熱,能根據温度穿脱衣服。

2、天氣炎熱,在晨鍛時注意幼兒的活動量,給出汗的孩子在背上墊塊小毛巾,防止幼兒感冒。

3、注意幼兒的衣着,如發現幼兒尿濕褲子立即幫助幼兒更換。

4、指導幼兒正確洗手、督促幼兒勤洗手。

5、做好班上的衞生工作,消毒,防止傳染病。

三、家長工作

1、利用早晚接送時間,多和家長交流幼兒在家,在園的情況。

2、豐富幼兒作品展,讓家長看到孩子的點滴進步。

3、加強對家長的宣傳,幫助家長了解春季合理保育及鍛鍊的意義與做法,保證幼兒堅持天天按時起牀(不睡懶覺)、按時入園(不遲到)等。

4、幫助家長了解幼兒園的工作計劃和要求,及時反映家長對幼兒園工作的意見和建議;廣泛聽取家長對幼兒園保教工作、教師師德、等方面的意見。

幼兒園工作計劃2023年春季 篇12

1 創辦幼兒園創業計劃書

項目名稱:家樂幼兒園一、創業項目及創業者基本情況

1.創業項目:天津市東麗區大畢莊鎮家樂幼兒園

創業者姓名:葛文軍

項目性質:公民個人辦園主要經營範圍:2-學齡前兒童的看護,學前教育及特長培訓

2.創業者基本情況介紹

姓名:葛文軍 女 1975年4月出生

教育背景及培訓情況:1994年-1996年 天津職業大學 修會計專業 專科20xx年-20xx年中央黨校函授學院 修經濟管理本科20xx年9月 區教育局學前教育培訓20xx年5月 市珠協舉辦的幼兒園珠心算教學培訓20xx年3月 天津市婦女創業中心syb培訓工作經驗:

1996年至20xx年在國有企業從事黨政管理工作。具有一定的財務知識,積累了一些的管理經驗。20xx年因企業效益不好轉制,失業。

二、項目市場評估及前景預測

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉結合部,又是東麗區經濟發展較快的村鎮。新温州城的落户和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約500人。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由於現在國家政策支持城鄉經濟的發展,該村正處於投資開發熱潮中,5—20xx年內會有很大的發展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

三、目標顧客及市場佔有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。 2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨着幼兒園的發展和壯大,在以後可以考慮開設托幼班,招收2週歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分:

1、收入低的家庭:國辦幼兒園收費最低在400元以 上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。

2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙於生意,無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。

3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由於各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園,並在教育特色、衞生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。

2 創辦幼兒園創業計劃書

目前,在該村有1座國小,內有學前班2個;有個體託兒所1所,約100元左右,個體幼兒園2所,收費約在150—170之間,均沒有證照,衞生條件和教學質量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,從服務項目、價格和規範教學上要優於現有園所,開辦的好,能夠佔有20%—30%的份額,或者更高。

四、市場營銷計劃及風險評估

要開辦好這個幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別於其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。

1.服務項目及價格。為了滿足不同家長的需要,幼兒園開設日託班、整託班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便於比較,我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務項目 服務特徵 服務價格 競爭對手的價格日託班日間看護,早中飯和學前教育 160國辦400元以上國小140,個體園170整託班日託班服務及夜間生活照顧 500 500—600接送服務提供專車,接送幼兒 1元/天無延時服務為早7點前、晚6點後接送的幼兒家長提供延時服務2元/小時無珠心算特長班開發幼兒左腦智力,快速算術25元/月無

2.選址。除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼 ,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶温泉公寓一層,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規範,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?採取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收穫。例如,利用人和手段,藉助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。採用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

4.規範教學。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對於無證經營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

5、經營風險及規避。不論從事什麼樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自於經營本身。

3 創辦幼兒園創業計劃書

幼兒園本身的服務對象就是幼兒,這類人羣是無行為能力的特殊人羣,需要無微不至的照顧和看護。對於幼兒園最重要的是衞生條件、意外事故防範和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼兒園至於死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。由於家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。

來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫,應會好於競爭對手。關鍵還是加強幼兒園自身的管理。

五、前景規劃

我認為,開辦幼兒園就不能等同於看護孩子的家庭託兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的佈置、人員的安排、教學計劃等等,都要學習國辦園,並建立健全幼兒園安全制度、衞生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

如我在前 面做的市場調查和評估,加之幼兒園的辦園質量和辦園特色,在一年內達到70—100個孩子應不是問題。我開辦的幼兒園在6月份開張,在開辦前3個月,有可能出現虧損,隨着幼兒園經驗逐漸豐富,信譽越來越好,家長也逐漸認可,幼兒園會很快轉虧為盈的。

2—5年內,幼兒園趨於成熟,隨着孩子的增加,可擴辦幼兒園,也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園,還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼兒園經營,同時也解決了很多待業女性的就業問題。

六、人員組織結構

辦園初期,計劃招大、中、小三個班,配3名帶班教師,1名保育員,1名炊事員,1名司機,具體分工可見人員組織機構圖。

4 創辦幼兒園創業計劃書

園長 1名

職責:對幼兒園全面負責,監督指導員工對

外聯絡、招生兼珠心算教學和帶夜託保教員 3名 保育員兼衞生員1名 炊事員1名 司機兼採買1名 職責:分別負責 職責:輔助保教員照職責:負責園職責:負責接送3各班的教學和 顧幼兒生活、並負責 內早中餐及營 兒童及幼兒園採買日常生活照顧 衞生和保健 養搭配,協助採買 維修

七、開業成本及財務評估

開辦這樣的一個幼兒園最好是一個人投資,不要合夥,減少合作上的麻煩,影響幼兒園的決策。在準備開辦前,首先預測先期投入。在投入上,分為固定資產投資和流動資產投資。為了便於更清楚的核算投入成本。我分別用表格的形式加以説明,見附表2—3

附表2 固定資產和折舊概要項目細項價值(元)折舊年限年折舊(元工具和設備空調、電扇、電視、收音機、電子琴、桌椅、牀、玩具、冰箱、消毒櫃等 2400054800交通工具麪包車35000103500辦公傢俱及設備辦公桌、電話、手機等18005360房屋自有140平米一樓三室一套 20xx0020xx000合計26080018660

附表3 流動資金(月)

1.原材料(定員50人)項目數量(公斤)單價(元)總費用(元)肉5016800蛋506300米麪1502.639 0油258200水果、菜40031200奶、豆漿200副料100合計3190

2.其他經營費用(月)項目費用(元)備註園長的工資 1000僱員工資4000人均500,共6人,另1000元為機動獎金營銷費用83年預計營銷費用1000,平攤在12個月中公用事業費1500水電、煤氣、汽油、養路、電話費、取暖費維修費100汽車、室外玩具、設備、桌椅的日常維修保險費78一年240元火險,700元車險,12個月均攤註冊登記費 42教育局和物價局辦證費500元,12個月均攤其他20紙張、筆等消耗品合計6823

只算出先期投入成本還不夠,還要做一個銷售收入預測和成本計劃,以便清楚的知道盈虧保本點,不至於我們盲目投資。我開辦的幼兒園在6月份開張,那可預測到明年5月份整個一年的銷售收入。在開辦初期,如能作好宣傳和招生,開張之月預計可達到50人,隨着幼兒園的起步、成長,通過家長的認可、轉介紹和宣傳,孩子會逐漸增加。見附表4——5。

需要説明的是,由於幼兒園90%以上都是外來人員子女。2月份春節期間,外來人口返鄉,會很大的影響孩子的數量,故在2月份幼兒園放假,避免發生工資、原材料等費用,減少當月虧損。另外,我開辦的幼兒園解決了學齡前兒童的入托問題,算是福利事業,免一切税費。

有了銷售預測和成本計劃還不夠,幼兒園的經營,每月都要有現金流入和流出,為了保證幼兒園任何時候都不會出現捉襟見肘的窘境,時刻保持充足的動力,有必要做一個現金流量計劃,見附表6。

通過銷售預測和成本計劃,一年可實現利潤2萬6千餘元,兩年多一些可收回投資;通過現金流分析,到年底,可積累5萬餘元的現金,這樣可以保證了幼兒園明年的發展不會在資金上卡殼,還可用於幼兒園的規劃和發展。

八、資金來源

通過上述的分析和預測,開辦這樣的一個幼兒園,在開辦初期,約須65000元的啟動資金。就我個人而言,在辦園初期,自己還能擔負開業費用,暫不想向親朋借錢和貸款。我現在有存款7萬元,為這幾年的工作積蓄和失業補償金。留出5000元,加上我愛人1000元/月工資,前幾個月的生活是沒有問題的。利用我現有的樓房做經營場地,可節省房租。幼兒園的收費均為預收制,沒有賒帳,可使每月有足夠的流動資金以應付開銷。如果幼兒園經營的好,在2年以後,我會擴大幼兒園經營。有了辦學經驗和信心,在擴園時,資金有困難,再尋求親朋的幫助或貸款,也會容易一些。

幼兒園工作計劃2023年春季 篇13

一、班級介紹

本學期本班幼兒67名,舊生63名,新生4名,這4名新生對幼兒園的集體生活需慢慢適應,對幼兒的生活習慣、活動常規還需培養。本學期將繼續鞏固對班級常規的管理工作,圍繞環境、生活、學習、觀察四個有序,培養幼兒良好常規,形成本班的良好風氣。本着對孩子負責、對家長負責,踏踏實實做好每項工作,做好每一天。

二、指導思想

本學期以《綱要》精神為指導思想,根據時代發展的需要和《綱要》的精神實質,培養主動適應未來社會的人,為實現這一目標,我們選擇了《幼兒園建構式課程》為主要內容,因為這套教材既有成功經驗的體現,又有創新的理念,它能讓幼兒在主動學習的過程中,成為學習的主體,主動建構的主體。以下為本學期的教學重點:

1、本學期我園的重點是“園本教研”,我班將根據幼兒園的評估標準,進行環境材料的提供,主題方面的探究,學科教學的深入,用評估的標準嚴把好保教質量關。

2、我園經過十年的風雨歷程,本學期將進行的以下活動:文藝節目展示、美術展示等系列活動,盡力讓每個幼兒與家庭都能參與展示活動。

3、本學期繼續根據幼兒的意願進行主題活動,並及時抓住幼兒的興趣點,為下一步的活動提供依據。在活動準備時力求充分,在活動進行時力求使用多種表徵手段,在活動反思時針對幼兒活動時出現的問題進行反思,改掉以前只注重結果的作法。

4、特色教學與主題教學相結合來進行。繼續輔導工作;語言活動中,豐富幼兒的文學欣賞、詞彙量以及口語表達能力;英語活動中,兩位教師在配班的同時,提高自己的水平,同時每天對幼兒進行復習。

5、加強對幼兒的觀察、記錄、整理、評價、分析工作,提高隨時記錄的意識,並根據幼兒的發展對幼兒進行正確的評估。根據本班幼兒的情況,設計適宜本班幼兒的發展檢核表,為幼兒以後的個別教育提供依據。

三、發展目標

健康

(一)身體健康,能主動地適應環境。

(二)生活衞生習慣良好,有基本的生活自理能力。

(三)逐步形成自我保護和安全的意識,知道一些避免危險和意外傷害的方法,能主動遵守必要的規則。

(四)能積極參加體育活動,動作靈活。

(五)能獨立地,創造性地運用各種器械鍛鍊身體,有良好的整理習慣。

語言

(一)樂意與人交談,講話有禮貌。

(二)能集中注意力地傾聽他人講話,理解講話內容。

(三)能清楚地説出自己想説的事。

(四)喜歡欣賞多種體裁的文學作品,能有感情地朗誦和講述並樂意創編,對書藉,閲讀和書寫感興趣。

(五)會説普通話。

科學

(一)能積極、主動,較長時間地參加科學活動,有好奇心和求知慾。

(二)能主動運用各種感官探究問題,尋求答案。

(三)能用適當的方式表達,交流探索的過程和結果。

(四)在生活和遊戲中感受事物的數量關係、體驗數學的重要和有趣。

(五)愛護動植物,關心周圍環境和自然資源,有初步的環保意識。

社會

(一)能主動地參與各項活動、有自信心。

(二)能積極與人交往,學習和同伴互助,合作和分享,有同情心。

(三)理解並遵守日常生活中的社會,行為規則。

(四)能努力做好力所能及的事,不怕困難,有初步的責任感。

(五)熱愛和尊敬周圍的人,有愛集體、愛家鄉、愛祖國的情感。

藝術

(一)對環境,生活和藝術的美,喜愛有初步的感受力。

(二)積極主動地參加藝術活動,能大膽地表現自己的情感和體驗。

(三)能用多種方式進行藝術表現和藝術創作活動。

四、具體措施

(一)根據幼兒園的教學大綱和本班的班務計劃的要求,教師認真備課、鑽研教材,勇於創新,不斷的改進和提高教學質量。

(二)熱愛和關心幼兒,尊重幼兒,對幼兒進行耐心、細緻的教育。堅持正面教育和嚴格要求相結合,注意個別教育和隨機教育,使幼兒在各種活動中潛移默化的受到教育影響。

(三)加強培養幼兒一日常規,根據每月、每週的教育目標,有針對性的進行教育。

(四)給幼兒創設豐富多彩的區域活動,拓展幼兒各方面能力的發展。

五、衞生保健工作

(一)保育員的配班工作:有意識的提高自己對幼兒的觀察、指導能力,在每天上午有針對性的對一個區域進行指導、觀察、記錄工作。

(二)繼續在平常活動中對幼兒的生活自理能力進行培養。

(三)保育教師利用中午時間,對幼兒檢查。

(四)保育教師堅持做好日常清潔工作、消毒工作,預防傳染病的發生。

(五)加強幼兒安全教育和教師的責任心,避免發生任何事故。

六、家長工作

(一)做好家園共育欄的定期更換工作, 針對實際情況主動及時地與家長溝通、聯繫,交流教育心得。建立家庭與班級的聯繫機制,通過家園面對面、電話交流等多種形式宣傳家教科學知識、指導方法、爭取家長對班級工作的支持、配合。

(二)與家長經常保持聯繫,瞭解幼兒家庭的教育環境,挑選符合幼兒特點的教育措施,共同配合完成教育任務。

(三)做好家訪工作,聽取家長合理的建議,達到家園共育的目的與一致性。

(四)鼓勵家長積極參加幼兒園裏舉辦的各項活動,更好的瞭解幼兒的情況。

(五)開學初召開家長會,向家長介紹班務工作計劃,取得家長對工作的理解和支持,為以後的收集主題材料、各種調查問卷的系列工作打好基礎。

(六)堅持每月及時更換“家長園地”,以及每月的家長開放日活動,繼續開展家長助教工作。

幼兒園工作計劃2023年春季 篇14

新學期又開學了,為了更好的進行本期個人工作,特制定計劃如下:

一、指導思想

更新觀念,以《綱要》和《規程》為指導,自覺遵守園的規章制度,服從上級領導安排,做好本職工作,加強政治學習,提高自我思想政治素質,樹立良好的形象和科學的兒童觀、教育觀,使幼兒的身心健康發展。

二、保教工作方面

1、繼續深入學習《綱要》,並根據〈綱要〉中精神,不斷提高自身素質和業務水平,對幼兒進行全面培養。

2、在教學中為幼兒創設簡便、愉快的學習環境,結合主題加強環境與教育的互動與結合。

3、創設良好的語言氛圍,鼓勵幼兒大膽發表自我的見解,使幼兒想説、敢説,發展幼兒的發展幼兒的交往本事和語言表達本事。

4、按時完成本園的教學任務,及其他工作安排,努力嘗試英語教學,讓幼兒在愉快遊戲中學習,培養幼兒學習興趣。

5、抓好幼兒日常生活常規工作,在各項環節中,培養幼兒良好的生活習慣及自立本事,讓幼兒身心得到健康發展。

三、保健方面

1、充分利用自然因素,開展體育遊戲、户外體能活動,鍛鍊幼兒身體,增強幼兒體質。

2、合理安排幼兒在園生活,培養幼兒良好生活衞生時慣。

3、在日常生活中,加強安全教育,提高幼兒自我保護意識。

四、家園共育方面

1、充分利用早接和放學的短暫時間,進取主動地與家長溝通,使家長了解自我孩子在園的情景,在家長的配合下實現家園共育,促進幼兒的全面發展。

2、利用宣傳欄、家園聯繫手冊、電話以及家庭信息箱等途徑,與家長溝通聯繫,及時向家長反饋幼兒在園的學習、生活情景。

3、家訪瞭解幼兒的家庭教育環境,耐心聽取家長合理正確的意見和提議,互相配合共同教育幼兒,使幼兒的健康成長!

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