單位工作計劃範文3篇

為在單位工作制定計劃，本文是本站小編為大家整理的單位工作計劃範文，僅供參考。

單位工作計劃範文篇一：

今年我院在民政局、衞生局的正確領導下，認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《山西省民辦非企業單位年度檢查辦法》等相關法律法規，積極發揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續，按規定開展年檢及聯合檢查工作，保證民辦非企業單位自律、誠信、自我約束，規範、健康發展，進一步探索與強化醫護人員的技能、禮儀培訓，全力推進醫療機構全面進入新階段。現將20xx年工作計劃彙報如下：

一、加強作風建設，強化自身素質。

要求全體人員熱愛醫療事業，關心醫院發展，以集體利益為重，胸懷開闊，不謀私利，能幹事，幹好事，要無私奉獻，刻苦耐勞;在工作作風上要敢於負責，勇於承擔責任，在個人情操上，要嚴於律已，善於學習，不斷強化自身素質。

二、以德為首

我們始終高度重視醫院思想政治工作，將其擺在醫院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則，取得了良好效果，具體做法：一是建立了每月有效的政治學習制度。二是建立良好的醫患關係。組織學習如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式，把緊張的醫患關係消滅在萌芽中。

三，紮實開展培訓工作

組織醫護人員培訓，通過理論與實際操作的培訓提升醫護人員的專業技術水平。

四、醫療隊伍建設

不斷更新醫護人員的新觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。新的一年醫院計劃購買《新生兒復甦課程》、《教媽媽餵養》、《給寶寶看病》等多種新版書籍，配備新的醫院管理系統。將理論結合到實際工作中，更新觀念，豐富知識，提高能力、科學發展，以全新的醫療素質迎接新的挑戰。

五、紮實做好其他專項工作

1、精神文明建設和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創新。努力營造温馨的醫療環境，無事故發生。

2、積極響應上級號召，熱心於社會公益活動。

20xx年我們將以必勝的信心迎難而上，戰勝困難，闊步前進;以更加昂揚的工作姿態，飽滿的工作熱情，投入到新的工作之中;以踏實的作風，求實的態度做好各項工作，努力開創醫院嶄新局面，再創新的輝煌。

單位工作計劃範文篇二：

為進一步推進我公司精神文明建設，深入貫徹落實創建文明單位的工作部署和要求，紮實有效地開展文明單位創建工作，進一步加強管理，不斷提高創建水平，用一流的工作業績和服務水平，為港城經濟建設和人民羣眾服務，結合我公司實際，特制訂20XX年度文明單位創建工作計劃。

>一、指導思想

20XX年度文明創建工作要以全面貫徹黨的精神，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以建設社會主義核心價值體系為根本，以爭創省級文明單位為目標，以向"雷鋒車"組學習活動的開展為契機，以"雷鋒的士"車隊為載體，以各項創優服務競賽為主線，進一步加強職業道德建設，完善誠信體系，規範服務行為，提升服務質量，彰顯服務特色，樹立品牌形象，為推進企業又好又快發展提供思想道德保證和精神動力。

>二、創建目標及步驟

按照各級文明委的具體要求，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞企業發展大局，加強思想道德建設，提高員工隊伍素質;探索文明創建模式，加大文明創建力度;改善工作基礎設施，提高服務質量;完善科學管理，規範服務行為;注重文化建設，樹立文明新風。通過深入開展文明單位創建活動，使領導班子堅強有力，業務工作實績突出，服務質量誠信建設成效顯著，思想道德建設風尚良好，創建工作深入紮實、科學、高效，"三個文明"建設碩果累累。20xx年力爭實現創建市區級文明單位和出租公司"五星級"企業的目標。

具體步驟為：第一階段：打好基礎，做好各項準備工作;按照創建市區級文明單位考核要求及規定，逐條逐項抓好落實，積極創造條件，夯實創建基礎。

第二階段：積極組織申報"創建市區級文明單位"材料，為檢查驗收做好準備;

第三階段：爭取一次驗收合格，以此推動企業工作全面開展。

>三、工作標準

(一)提高思想認識，加強組織領導。領導班子要政治堅定、求真務實、開拓創新、廉政勤政、團結協調、作風民主，高度重視加強文明建設工作。建立健全文明建設領導機構和工作制度，層層落實創建工作責任制。各部門、科室要着眼於企業建設發展大局，瞄準爭創省級文明單位的目標，切實把文明建設作為重要的工作任務擺上議事日程。牢固樹立全局"一盤棋"思想，明確責任，細化分工，做到人人有責、個個參與，形成企業上下齊抓共管的良好工作格局。

(二)思想教育深入，道德風尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領、經驗宣傳教育，結合黨的的召開，深入學習實踐科學發展觀和社會主義榮辱觀，大力弘揚和培育民族精神、時代精神，加強對先進典型的培養和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等創建活動，積極參與"城鄉結對、文明共建"等活動，積極開展志願服務;重視理論武裝工作，加強思想道德教育，堅持以人為本，思想政治工作制度落實，營造內部團結，隊伍穩定，風正氣順，熱心社會公益活動，扶貧濟困，奉獻愛心的良好氛圍。

(三)營造濃厚氛圍，豐富活動內涵。要充分調動員工的積極性，廣泛發動員工共同參與文明創建工作。要繼續增強宣傳工作的滲透力和影響力，讓創建的目標、標準、要求和文明規範人人皆知，在企業內營造濃厚的創建氛圍。要充分運用各類宣傳平台，大力宣傳企業文明創建所取得的成功經驗和工作成果，在企業內進一步掀起文明創建活動的新熱潮。

(四)加強民主管理，改進工作作風。加強幹部隊伍建設，幹部、職工整體素質及業務能力較強。堅持辦事程序公開、規範、高效，作風不斷改進。每年為職工辦實事，職工滿意率高。民主管理制度健全，推行政務、黨務公開。安全生產製度健全，綜合治理措施落實，安全防範網絡健全，民主法制教育經常，單位內部治安狀況良好。

(五)內外環境優美，環保工作達標。積極開展愛國衞生活動，健全衞生管理評比制度，辦公場所整潔衞生。綠化美化辦公環境，環境衞生保持好，無髒亂差現象。衞生防疫、職工保健和單位環保工作達標，無污染事故發生。

(六)學習風氣濃厚，文體衞生先進。深入開展學習型企業建設，不斷提高幹部職工的整體素質。實施繼續教育計劃，多形式、多層次地開展教育培訓、崗位練兵、技能競賽等活動，繼續教育成績顯著。加強文化建設，羣眾性文體活動活躍，文體設施較齊全，發揮作用好。

(七)創新工作理念，拓展創建成果。注重創新工作理念，積極探索新事物的發展規律，處理好繼承與發展的關係，善於兼收幷蓄，揚長避短，重點解決好不適應企業文明創建工作的各種滯後因素，形成工作新思路，拓展文明創建新成果。

>四、組織領導

成立創建文明單位活動領導小組

組 長：XX

副組長：XXX XXXX

成 員：XX XX XX XX

領導小組下設辦公室，成以廷同志兼任辦公室主任。

>五、活動內容及措施

1、創建文明單位領導小組要對創建文明單位的規章制度進行有效監督落實，並適時開展自查自糾。

2、加強領導班子建設，建立領導班子成員理論學習計劃和制度，領導成員分工責任制度，廉政制度等，從而使領導班子成為政治堅定、團結進取、作風正派、廉潔清正的領導集體。

3、認真貫徹落實科學發展觀，積極開展思想政治教育，把學習精神和"三個代表"重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創建工作的重點，積極開展各種形式的教育活動和廉政教育，杜絕一切違法違紀案件的發生。

4、積極開展國家級文明城市的創建工作，以"與雷鋒車同行"活動為抓手，以各項創優爭先活動競賽為契機，積極開展文明班組、文明職工等創建活動，參與"城鄉結對、文明共建"，努力打造企業優質服務品牌。

5、注重服務環境改造，加強服務設施投入，共同打造舒適、整潔、滿意的服務環境。

6、強化內部管理，豐富文化內涵，積極開展創建學習型單位，爭做知識型職工活動，加強幹部職工教育培訓，適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動，倡導健康、科學、文明、環保的生活方式，帶領職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動，不斷增強企業的凝聚力和向心力。

7、以"雷鋒的士"車隊為載體，大力弘揚雷鋒精神，倡導社會文明新風，深化志願服務內涵，充分發揮志願者服務團隊的作用，積極倡導和推廣"奉獻、友愛、互助、進步"的志願服務精神，切實開展免費大學聯考服務，慰問交巡警、慰問福利院老人等一系列社會公益活動和創優服務競賽，努力打造企業服務精品，樹立行業"排頭兵"形象。

8、積極開展企業文明單位的評選活動，使之成為經常化、制度化。

單位工作計劃範文篇三：

一、人力資源部工作內容

(一)、人力資源規劃管理。具體包括：

1、制定人力資源規劃，並經批准後實施;

2、組織擬定公司機構人員編制，經批准後實施;

3、有權參與公司人力資源戰略規劃;

4、其他相關職責。

二、人力資源規章制度管理。具體包括：

1、人力資源管理規章制度的制定、修訂、更正和廢止;

2、執行批准的人力資源管理制度;

3、人力資源管理制度的解釋和運用;

三、人事及檔案管理。具體包括：

1、人事檔案資料的收集、整理和存檔;

2、人事的統計、資料的彙編與管理;

3、勞動合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退;勞動合同的簽訂;員工的異動、升調的辦理。

4、對外提供人事資料。

四、薪酬福利管理。具體包括：

1、員工薪酬調整事項的辦理;

2、勞動工資的統計、整理和歸檔;

3、員工福利。

五、社保管理。具體包括：

1、養老保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理;

2、工傷保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理;

3、失業保險繳費基數的核定、費用的徵繳;

4、醫療、生育保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理;

5、各項社保費用台賬的建立、彙編;

6、各項社保基礎資料、個人賬户的審核登記;

二、工作方法 (1)工作實踐法，是指工作分析員去身體力行所研究的工作，從而獲取有關工作信息的第一手資料。這種方法的優點是能夠客觀、真實地進行工作分析。但此方法一般只適用於一些簡單且易於模仿的工作。(2)觀察法，是指工作分析員直接到工作現場，對工作者的工作進行仔細觀察和詳細記錄，然後再作系統分析的方法。這種方法也比較客觀，且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用於工作循環週期長以及以腦力勞動為主的工作。(3)訪談法，訪談法是指就工作者的目前工作，以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對比較簡單且快速，可以廣泛運用於以確定工作任務和責任為目的而進行的工作分析。其最大優點是通過訪談可以發現一些在其他情況下不可能瞭解到的工作活動和心理活動。

(4)工作日記法，工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程，然後由工作分析員進行歸納提煉，以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法，西方國家最為常用的量化分析法有三種：職位分析問卷法、功能性工作分析法、美國勞工部工作分析法。

三、工作分工

中國人壽人力資源部

(一)人力資源部部長工作職責

主持人力資源部的全面工作，帶領本部門員工努力完成所承擔的工作任務，其主要職責：

一、 負責公司人力資源規劃的管理工作;

二、 主持人力資源部的日常工作，負責上級主管部門的文件傳達及實施，以及本部門的文稿審核工作;

三、 認真貫徹執行黨和國家的相關政策、法規，監督檢查執行政策、法規的情況，發現問題，及時糾正;

四、 負責公司人力資源規章制度的草擬、修訂;

五、 組織制定員工招聘、聘任、調動、晉升、培訓、獎懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規章和標準，並監督執行;負責公司中級職員的任免運作;

六、 負責接待本部門職責範圍內的來訪及解釋工作，受理公司各職能部門關於人力資源方面的投訴;

七、 協調和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行，確保公司人力資源的合理使用;負責本部門的管理和考核工作;

八、 計劃、審核和控制人力資源管理成本;

九、 負責完成公司領導交辦的臨時任務。

(二)人事專員工作職責

在部長的領導下，做好人事管理工作，其主要職責：

一、負責對公司人事管理辦法的擬訂、修訂和運作;

二、負責員工的招聘、聘任、調動、晉升等的運作;

三、負責公司中級職員任免的運作;

四、有對各級管理人員任免的建議權;

五、完成領導交辦的其他臨時工作任務。

(三)人事檔案管理工作職責

在部長的領導下，做好人事檔案管理工作，其主要工作職責：

一、負責公司人事檔案的彙集、整理、存檔;

二、負責公司人事檔案的調查及資料的收集、整理和存檔;

三、負責公司人事的統計、資料的彙編與管理;

四、負責對公司員工勞動合同的管理;

五、負責公司專業技術人員檔案的彙集、整理、存檔;

六、建立公司員工花名冊、分類人員花名冊;

七、負責對外提供人事資料及借閲人事檔案的運作;

八、完成領導交辦的其他臨時工作任務。

(三)薪酬績效管理工作職責

在部長的領導下，做好薪酬管理工作，其主要工作職責：

一、負責公司員工薪資等的發放造冊工作，並建立相應的台賬;

二、負責員工試用期、轉正、轉崗、遷調、職務變動等的工資核定、轉移工作;

三、負責員工加班工資、季度及年度各類獎金和津貼、福利的發放造冊工作，並建立相應的台賬;

四、負責及時、準確地編制勞動工資統計報表;

五、負責按人員分類建立各項台賬，及時準確地統計員工的收入，為次年的社保繳費基數提供依據;

六、負責公司員工各項社保費用、建房基金等的扣繳，並建立相應的台賬;七、完成領導交辦的其他臨時工作任務。

(四)社保管理工作職責

在部長的領導下，做好社保管理工作，其主要工作職責：

一、負責養老保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理，並建立台賬;

二、負責工傷保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理，並建立台賬;

三、負責失業保險繳費基數的核定、費用的徵繳，並建立台賬;

四、負責醫療、生育保險繳費基數的核定、費用的徵繳、員工參保、停保異動手續的辦理，並建立台賬;

五、負責各項社保費用台賬的建立、彙編歸檔;

六、負責編制社保統計報表;

七、負責各項社保基礎資料、個人賬户的審核登記，並建立台賬;

八、按時上繳各項社保費用，並對立相應台賬;

四、工作時間

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