學校教學工作計劃範文4篇

本文目錄2018年學校教學工作計劃範文秋季學校教學工作計劃學校教學工作計劃範文學校教學工作計劃範文

一、指導思想

本學期，我校教學以深化課堂教學改革為工作核心，以規範常規教學為基點，以信息技術與學科教學的有機整合的研究、實踐為重點，以以校為本的教師培訓為切入點，以特色發展為突破點，力爭是我校的教育教學質量有一個全面的提升。

二、工作目標

1、加強教學常規管理工作。由教務處根據新課標的規定，核定每門學科應備課時數、作業量，作業批改要求，遠程教育班班通使用基礎量，教學反思等常規教學檢查細則。加強備課、上課、作業批改、輔導、檢測一條龍質量監控，在“有效、高效”上下工夫，切實提高常態課堂教學質量。

2、加強師資培訓力度，充分發揮骨幹教師教學展示作用，邀請老大哥學校送教下鄉等活動，確保教師隊伍有層次、穩固地提升教學水平。

3、立足校本教研，切實提高教研工作實效。本學期開展精幹系列教研活動，力求教學研究方式多元化，努力提升教師的教學技能。

4、強化班主任管理，由政教處制定《班主任考核細則》。

5、加強教研組建設。由教務處制定《教研組長考核細則》。

6、抓好“班班通”的運用，最大限度發揮設備的效益。

7、關注學生身體成長，豐富校園文化活動，讓學生在活動中獲得文化的薰陶，精神的提升，人格的完善。本學期將繼續開展體質達標達標測試活動，舉辦春季運動會、學生書畫作品展，英語口語競賽，組織好大家唱大家跳活動，全面提升學生的綜合素質。

8、加強安全、護林防火、疾病預防、國防等相關知識的教育。

三、具體措施

(一)細化教學常規管理

只有嚴格的教學常規管理，才能保證教學活動有序地進行，才能保證教學質量穩步提高。本學期，我們在教學常規的管理上提倡有效管理，注重過程，以更好地規範教學行為，提高教學質量。

1、提高教師備課工作的質量

(1)要求教師備詳案，有兩科以上課頭的，允許一科備略案，包括體育藝術類課程。

(2)繼續做好備課筆記的自查和互查工作，教務處將採取定期檢查和抽查相結合的方式，檢查重點關注備課量及二次備課上，同時注重檢查情況反饋。

(3)建立“優秀教案庫”每位教師至少要備精品課1節，用文件夾保存。以便作為常規教學檢查和考核的依據。

2、抓好課堂教學的監控工作。課堂教學的管理監控採取巡查和推門聽課方式，瞭解教師的教學情況，瞭解班級學生的學習習慣，並對聽課情況進行登記。

3、抓好作業佈置、批改、輔導等環節的管理。教師要按學生的學習情況合理科學地佈置作業，作業的批改應及時，作業批改監控學校將採取定期與抽查結合的方式，教導處對各年級的作業佈置與批改情況每兩月檢查一次，並及時做好反饋工作。對學生的輔導要緊緊圍繞“培優轉差”這一總目標，實施“精英培育”和“愛心關注”，對特長生和學困生進行分層次個別輔導。

4、搞好質量分析。做好單元檢測和期會考試工作，要及時批改試卷和講評試卷，考後要對教學情況進行分析總結，通過總結使每一位教師對自己所任班級、所任學科有更深刻的瞭解與認識，從而更好彌補自己在教學中的薄弱環節，主動調整教學策略，以達到提高學生成績，提高教學有效性的作用。

5、抓好九年級畢業班的月考分析和複習備考工作。

(二)加強校本培訓

加強教師隊伍建設，是學校建設永恆的主題。本學期在抓教師隊伍建設方面主要以校本培訓為抓手，做好以下幾項工作

1、在學習中更新教育理念。教育理論有助於指導教育實踐，更新教師的教育觀念，提高教師的理論修養和業務水平。本學期學校將繼續開展羣眾性讀書活動，讓學習成為一種習慣。此活動將納入教師業務考核。

2、學校要盡力創造條件，對緊缺學科的教師進行培養。

(三)抓好教研工作

1、繼續配合xx教研室開展好網上教研，積極撰寫教學反思和教學論文，每位教師每學年在個人博客發表文章不少於四篇。

2、春季由中心學校組織，邀請外校骨幹教師到我校進行教學展示和交流活動。

3、根據各教研組制定的教研計劃，落實好教研組各項教研活動。

秋季學校教學工作計劃2018年學校教學工作計劃範文（2） | 返回目錄

指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,用科學的發展觀統領教育全局,以精細的管理,以新的精神狀態,新的工作面貌,審時度勢,紮實工作,穩步推進,認真落實主管部門的各項工作任務,促進我鎮教育事業全面、協調、可持續發展。落實黨的教育方針,以全面提高教育質量為中心,以制度建設為保障體系,不斷更新教育理念,大力提高素質教育水平,不斷創新,夯實基礎,強化習慣,培養學生的探究能力、實踐能力和綜合能力,進一步提升辦學品味。

工作目標

一、強外宣。增強外宣意識，加大外宣力度，堅持週週傳送信息，每月出一期簡報。同時，教育宣傳縣級不少於5篇，市級不少於3篇。

二、抓基建。完成對糧站收購的最後工作，努力爭取資金，加快明德國小配套設施建設；集中資金，逐村改危，徹底清除村小校舍隱患；規範辦公設備，解決教師住房難，為教師提供舒適的辦公環境。

三、保平安。加強“家校聯防”建設，安全工作常抓不懈，保一方平安，保一方穩定，確保“安全責任事故為0”、“上訪為0”、“死亡為0”的總目標。

四、夯落實。落實縣教育工作會議精神，落實教文局的各項指標，按質按量完成上級下達的各項任務。

五、創示範。一是苦練內功，夯實基礎，做到“四同步”：力求質量、效益、規模同步提高，學科建設、隊伍建設與校園文化建設同步推進，教育教學改革與依法辦學同步深化，各項管理和思想政治工作同步加強，確保片區示範性作用，爭創縣級文明示範學校。二是全力以赴，按省教育水平評估標準辦學，確保省教育水平評估合格。

六、興教研。走教育科研之路，建立健全科研製度，成立課題研究領導小組，對教科室工作實行“課題研究一票否決制”。積極參加上級主管部門的教師培訓，並結合我校《校本培訓方案》，加強骨幹教師培訓，切實開展自培、自練、自學，提高教師隊伍素質。

七、升質量。加強隊伍建設，堅持開展“七個一活動”，號召全體教職工“做一個樸實、吃苦、感恩的巴中人”，提高教職工責任心，從思想上保證質量；堅持一月一查一考一分析，強化常規管理，從制度上保證質量。

具體措施

一、樹立人本思想，確保平安校園

樹立“以人為本”的思想，關愛生命，珍惜生命。繼續落實教育部“安全六措施”，進一步推進“家校聯防”建設，落實學校各類安全計劃、安全制度、安全細則，制訂各類安全預案，把安全工作當作頭等大事來抓：

1、加強組織領導,構建“安全工作網絡”。中心校成立安全工作領導小組，各村成立相應機構，各班成立安全巡查小組。時時督查，保持聯繫，發現問題，及時報告。

2、明確責任。校長、村主任、班主任為轄區第一責任人；分管副校長、行政領導、中層幹部為第二責任人；全體教職員工人人有責。層層簽訂《安全責任書》，與教師簽訂《一崗雙責》，同時，與學生（含幼兒）家長簽訂《安全協議書》，從而宣傳管理政策，明確管理職責。

3、加強安全知識培訓。一是聘請法制副校長、法制輔導員到校協助、指導學校開展校園治安綜合治理和法制教育工作，幫教不良學生，增強學生法制觀念。二是堅持上好四堂課－－法制教育課、安全教育課、路長示範課、安全演練課，教育、培養學生自我保護的意識。三是加強校園及周邊環境整治工作。聯繫派出所、工商、防疫站對校園周邊攤點加大管理，嚴禁“三無”食品、有毒有害食品在攤點出售。對校內外賣菜賣飯人員要求每年進行體檢，並與學校簽訂《安全責任書》，做到誰經營，誰負責。四是開展創建“平安學校”、“平安班級”的活動。

4、講安全，做到“六進”：進入會議議程，大會小會逢會講安全；進入教案，班主任必有安全教育課教案；進入課表，每週至少上一節安全教育課；進入檢測，每期必須對師生進行安全知識檢測；進入考核，將安全工作與教師績效掛鈎，並實行“一票否決制”；進入家校聯防機制，定期召開家長安全知識培訓會。

5、安全無小事，從身邊抓起。①對學校房屋進行 “拉網式”排查，對可能發生災害的d級和疑似d級危房一律停止使用，並出示警示標誌，發現險情及時報告，爭取政府、村委排防隱患。②進一步做好消防安全工作。徹底排查火災隱患，教育學生安全用電，整改線路老化隱患，加強易燃、易爆，有毒物品的管理，加強師生護林防火安全教育。③進一步做好交通安全工作：一是加強道路交通安全宣傳教育；二是嚴禁搭乘農用、無牌無證無照及其他非營運車輛，嚴防交通事故發生；三是教育學生見到車輛路邊站立，並招手致意，靠右行走，嚴禁橫穿公路，打砸車輛等；四是繼續堅持“路長制”，每個班級每條道路由路長負責；五是中心校上下樓梯由值周教師協助體育教師組織指揮疏通，嚴禁擁擠衝撞，師生一律靠右行，不搞緊急集合，不同時下課放學，保證路燈明亮。④加強日常安全管理：一是實行點名制，保證學生不逃學；二是學生互敬互愛，嚴禁拉幫結派，打架鬥毆，尋釁滋事；三是各班組織“安全小組”隨時檢查並沒收學生所玩耍的傷及他人或自身的利器和玩具；三是注意住校生住宿安全，防止學生跌牀、觸電、火災、打架等事故發生；四是體育課要加強學生安全演練，預防課堂發生事故；五是加強夜間、課間、集會、上下課的樓道安全管理，並安排專人值勤；⑤建立學生缺勤病因追查制度。⑥全面推進晨檢制度。⑦建立健全家校聯繫卡。

6、建立學生（幼兒）家長接送制。上學、放學由家長接送子女。尤其是暴雨洪水季節，做到家長不接學校不放。

7、加強學校愛國衞生工作。一是加強飲食飲水衞生，防止食品污染和有毒有害物質對師生的危害。二是做好學校公共廁所、教室、樓道、宿舍衞生，廁所要定期消毒、滅蚊蠅。三是做好校內疫情觀察，如遇學生患病要及時通知家長。要與各地衞生部門配合落實學生按時打預防針、吃預防藥，防止傳染病的發生和遊行。

二、完善後勤管理，確保後勤為師生服務。

1、完善學校後勤服務管理制度。切實加強後勤服務安全、衞生的監督管理，保證師生健康，維護師生的合法權益。簽訂後勤人員《目標責任書》，確保後勤工作服務質量，關心教師生活，進一步將把“後勤為教師服務，為教學服務”落到實處。

2、落實學校《財務公開制度》，合理使用教育保障經費，實施“五制”，切實建好“財務公開欄”，做到收支合理，賬目清楚。

3、確保後勤管理的良性發展，規範運行：一是落實學校《財務公開制度》，合理使用教育保障經費；二是開源節流，緊縮辦公業務費支出；三是把好財務審計關，堅持“一單三籤制”，堅持財務公開審計制；四是做到財產的管理有序性，力求物盡其用。

4、完成糧站收購的掃尾工作，加快新校園的建設，堅持“老教師優先，班主任優先，女教師優先”的原則，逐步解決教師住房難的問題。

三、狠抓隊伍建設，構建和諧的人際關係

（一）狠抓作風整頓建設,打造優良的管理隊伍。

1、學校領導樹立勤政廉政的新形象。要牢固樹立大局意識、決策意識、精細的管理意識，要多深入課堂、深入教學教研第一線、深入服務工作實際，細緻地瞭解情況，深入地研究問題，周密地部署工作；牢固地樹立質量意識，集中精力抓質量，圍繞質量抓服務；牢固樹立服務意識，堅持“以人為本”的管理思想，依靠全體教職工，營造和諧、競爭、共同進取的新型學校人際關係，讓全體教職工顧全大局，敬業奉獻，又心情愉快，熱愛學校，安心工作。

2、落實《崗位目標責任考核量化方案》，實行管理制度化。在進一步明確各部門職責的基礎上，要強化中層幹部的協調能力、管理能力、執行能力。一是教導處和教科室：要加強教學科研和課題研究工作的領導和組織，認真做好教學活動的組織、協調、考評，規範教學常規管理，強化教學過程的管理，完善、優化對教師的考評，做好教師繼續教育培訓工作。二是總務處：要認真做好後勤保障工作，強化服務意識和成本意識，開源節流，建立監督機制，堅持“一單四籤”，管理精細化，努力降低辦學成本，不斷提高服務質量。三是各辦公室：要協助分管領導，處理好日常事務工作。

3、充分發揮黨團、工會組織的作用，狠抓“陽光工程”,落實民主化管理。要通過細緻入微的工作，營造敬業奉獻、積極進取的羣體氛圍，要通過協調溝通，營造互相信任、相互合作的人際關係和心心相印的幹羣關係。要發揮教代會的職能，商討學校的改革大計，審議學校的制度方案。要搞好校務公開，在招生、評職、聘用等方面陽光作業，透明操作，接受監督。

（二）錘鍊師德高尚的名師隊伍。

1、加強政治學習，提升師德水平。努力踐行江總書記的“三個代表”，把握時代步伐，學習新的教育教學法律法規，學習黨和國家的最新教育方針政策。確保人人學、週週學，進一步提高教師的政治敏鋭性、政治責任感和政治時代感。同時“七個一”活動，號召全體教職工“做一個樸實、吃苦、感恩的巴中人”。

2、貫徹落實黨和國家的教育方針，堅持依法治教，以德治教。嚴格遵守《教師職業道德規範》和《公民道德建設實施綱要》，認真履行《教師職責》。狠抓行風整頓建設,修師德，樹師表，鑄師魂，完善自我形象。

3、積極響應黨的號召，堅決反對迷信活動，敢於同邪教勢力作鬥爭。堅持為人民服務的宗旨，堅守教育淨土，以教學為重，廉潔自律。堅決杜絕亂辦班、亂收費、亂攤派現象，把學生和家長的利益放在首位，建立和諧的家校關係。

四、抓教研，促教改，抓管理，提質量

(一)深化教改，營造濃厚的教研氛圍。

制定好《教育教學工作計劃》、《教研工作計劃》，以課改為方向，以課題研究為載體，狠抓課堂教學改革，努力提高教學水平,確保教學質量再提高。

1、抓理論再提高。一是確保常規教研活動的開展：保證兩週一次教學理論學習；保證一期一次全鎮性的村級教研活動。二是配合教研部門做好課改培訓工作，繼續堅持“先培訓，後上崗，不培訓，不上崗”的原則。三是抓課題研究：建立並完善課題研究制度，成立課題研究小組，確立有針對性、有時效性的課題，力爭達到縣級課題研究水平。

2、抓骨幹教師培養。學校積極地創造條件做好學科帶頭人的培養工作。通過專家指導、外出學習、專題研討等形式為教師的學習提供幫助，本學期，按比例安排部分骨幹教師參加縣、市級培訓。學校在課務安排等方面儘可能地為學科帶頭人的學習、研究提供方便。開展骨幹教師教學體會交流會，宣傳典型經驗，以點帶面，力求大面積提高教學水平。

3、抓教研組建設。制訂教研組建設評價方案，發揮教研組學科教學職能和專業引領作用，促進教師專業化發展。①加強教研組隊伍建設，明確職責，組織好有質量的日常教研活動。②制定詳細的教研組活動計劃，落實教研組活動重點，組長及時做好記錄。③完善集體備課、按新課標要求備課、落實教研組內“六認真”周查制,教研組公開教研活動制度，使制度要求規範化，並落到實處。④營造教研組內的團結互助合作風氣，採用適合本組實際的方式，幫助組內差距較大的班級或教師，縮短差距。⑤學期末召開教研組活動效果展示會，評選“優秀教研組”。

4、抓課堂教學改革。一是嚴格按照國家課程實施計劃開設課程，嚴格按照課表、依據課程標準實施教學，促進學生全面和諧發展。二是深入研究課堂教學問題，用新課程理念指導教學，認真備課，備教材、備學生，精心準備教學資源，提高教學效率。三是調整和改革課堂教學結構，更新和發展教育觀念，打破陳舊的教學模式，繼續推行“自主、合作、探究式”教學，充分發揮學生的主觀能動性，張揚學生個性，發展學生特長。四是堅持聽評課制度，狠抓課堂教學質量。領導班子成員帶頭聽課：校級領導聽課不得少於24節，中層幹部聽課不得少於36節。班子成員對所包村小進行月查時，必須隨堂聽課隨堂檢測。教研組開展互聽互評活動，並作好記錄。五是積極推進遠程教育，充分發揮現代教育手段的作用，力爭課堂教學新的突破。

5、落實教研月報制。加強教育宣傳，辦好學校簡報，辦好教學專欄。本期，各村小每月一篇課改經驗文章；全鎮縣級以上經驗論文不少於5篇，每月一期簡報；要求人人寫經驗文章，交流教學經驗。

6、進一步加強遠程教育、信息技術教育，提高實驗開出率，並落實專職教師管理，納入月查進行考核。

（二）強化管理，營造和諧的制度化氛圍。

1、完善制度建設，營造制度化氛圍。以教學為綱，以質量為本，繼續充實完善《學校規章》，形成比較完備的教學質量監控體系。重點完善好常規管理、教師評價、學生評價、教學質量評價四項制度，廣泛徵求意見，使制度更加合理、科學，更具操作性，提高制度的執行力，形成用制度規範工作，以制度化引領學校發展的和諧氛圍。

2、堅持值周制度，落實《值周細則》，落實《星級班主任評選標準》，明確值周領導、值周教師和班主任的職責，進一步強化日常管理，落實班主任日常工作的量化考核，確保校內大小事務有人處理，並做到不推諉，不上交，保證問題處理的及時性。

3、抓目標管理。簽訂《教學質量目標責任書》，實施《畢業班工作意見》，嚴格落實既定目標，確保我校各年級在全縣素質教育測試中名列片區第一，全縣前十位。

4、抓過程管理。堅持教學“六認真”，要求教師必須掌握《大綱》及《新課標》，認真鑽研教材，堅持不懈地按《“六認真”教學考評細則》的要求開展教學工作。各科實行單元過關制，堅持“一單元一考一分析”的方案。

5、抓常規檢查。教學常規是確保教學質量的基礎，全體教師必須嚴格執行各項教學常規，教導處、教研組要經常性地組織小型多樣、有針對性的常規檢查，並及時地將檢查結果公開，並督促對問題進行整改。學校繼續堅持“月查”制，堅持學校“一月一查”和教研組“一週一查”相結合。

6、加大村小管理力度。落實行政領導包村制。鞏固“一體化管理”成果，統一村小課表、作息，督促村小開齊課程，開足課時，落實縣人民政府《村級國小管理實施意見》，規範村小班級管理，嚴格按《通江縣村級國小建設與管理情況檢查評分表》加強對村小工作的督查。

7、重視幼兒教育，加大對民辦教育的辦學指導，逐步強化對私立幼兒園的監督管理。

8、健全激勵機制，激發教師競爭意識。建立健全教學獎勵制度，嚴格做到考核公正、公平。表彰教學上的優秀教師，獎勵在我校教學教研工作及新課改實驗中取得成績和做出貢獻的教師。

五、抓校園文化建設，營造良好的德育氛圍。

1、加強德育隊伍建設。進一步完善德育環境網絡（學校-家庭-社會）和德育管理網絡（德育領導小組-班主任-學生幹部），形成以學生為本的立體德育結構。要求有記錄，有評比，有例會，有目標，有考核。

2、建立學校、家庭、社會三結合的教育體系。加大社會參與學校德育的力度，逐步完善兩個社會板塊：一是與政法部門聯合實施法制與治安教育；二是與家長委員會聯合開辦家校結合為主的家庭教育。

3、抓養成教育。認真學習並遵守《國小生守則》和《國小生日常行為規範》，以德育為首，把德育工作貫穿於教育教學活動的各個環節，遵循學生的生理、心理規律，結合我校實情繼續開展好“伸伸手，彎彎腰”活動，培養學生良好的個人習慣。

4、深化班級德育特色。充分發揮班主任的個性特點，以“百花齊放，百家爭鳴”的態勢，開展班級德育活動，努力做到“班班有特色”，力求“三化”，即班級命名個性化、班級目標明確化、班級活動特色化。

5、廣泛取材，營造健康優美的文化環境，形成良好的學風、教風、校風。①發揮少先隊的組織作用，開展豐富多彩的少隊活動，對學生進行“理想、前途、成才”教育、公民道德教育、誠信教育、愛國主義教育。②結合學生生理心理特點，根據我校校情，開展各類體育比賽活動和文藝活動。③堅持每週升旗，堅持國旗下講話，堅持唱好三支歌（校歌、隊歌、國歌），培養學生愛國、愛校、愛家、愛集體的思想。④面向全體學生，繼續建立、健全各種興趣小組，培養學生良好的興趣和愛好。⑤規範班級陣地，狠抓班風建設。充分利用班級陣地建設，美化教室，確保表、冊、簿規範上牆，名人名言的張貼、四角的佈置簡潔、大方、合理，板報、牆報內容健康新穎，從而營造積極向上的育人氛圍，讓學生在潛移默化中得到美的享受，受到美的教育。⑥利用自身條件搞好教育宣傳、辦好文化牆，搞好校園的綠化、美化、淨化，樹立良好的學校形象。

6、開展心理健康教育，培養健全的人格。①多渠道地瞭解和掌握學生的心理問題信息，及時幫助學生解決心理障礙。②通過板報、講座、諮詢、問卷調查等形式進行心理健康教育。③結合“後進生”的幫教轉化工作，把心理健康教育與“後進生”轉化工作有機結合，提高轉化率。

7、嘗試德育科研，提升德育品位。要求教師平時多走近學生，多關注學生，逐步總結出如何在學校開展德育工作，探索出學校思想教育的新途徑、新方法，真正提高德育實效。通過撰寫“教育敍事”，引導班主任研究教育案例，激發教育智慧。

8、做好“單親家庭子女”和“留守學生”的教育工作。隨着“單親家庭子女”和“留守學生”的問題日益嚴峻，要確保教育質量的大面積提高，必須做好“單親家庭子女”和“留守學生”的教育工作：一是成立“單親家庭子女”和“留守學生”教育工作領導小組；二是落實“單親家庭子女”和“留守學生”檔案管理；三是針對“單親家庭子女”和“留守學生”開展有效的教育活動，如：舉辦教育培訓班，促進“單親家庭子女”和“留守學生”的教育科學化。

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根據市教科局XX年秋季學期工作要求，為全面實施素質教育，提升教師專業素養，提高教育教學質量，結合我校實際，特制訂本工作計劃。

一、指導思想

以“十八大”精神為指導，真正辦人民滿意的教育，實現中國教育夢。認真貫徹執行《國家中長期教育改革和發展綱要(20xx-2020)》和《****xx市委市人民政府關於深化教育改革加快教育發展建設教育強市的決定》及《xx教育振興行動計劃(20xx-2020)》，緊緊圍繞市教科局XX年工作要點。以全力提升教育教學質量作為學校的中心工作。

二、工作目標

1、教學成績目標：力爭教育教學目標考核在全市同類學校排名前列;會考成績在全市24所市直中學排名前10，排同類學校前列。

2、教學管理目標：依據《xx市xx中學教師教學常規精細化管理制度》，嚴格兑現教師教學常規管理，切實與績效考核和評優推先掛鈎，真正做到制度管人、以績量人、以情感人、文化育人。

3、教學育人目標：達到一個目的，即：提高學生綜合素質;兩個面向，即：面向全體學生，面向學生髮展的各個方面;三個發展，即：促進學生的全面發展、智能發展和個性發展;四個學會，即：學會做人、學會學習、學會生活、學會創造。

4、學校辦學內涵：“打造幸福學校、打造快樂課堂”。以創建學生樂學、教師幸福、家長滿意的幸福學校為目標，以不斷提高教育幸福指數為根本，以學生、教師、家長為主體，以“幸福課堂、幸福班級、幸福團隊、幸福校園”建設為重點，立德育人，推進學校各項工作科學快速發展。

三、主要工作及措施

(一)加強班子和教職工隊伍建設

1、開展中層領導幹部培訓，提高管理人員綜合素質。要求班子成員識大體、顧大局，注重精細化過程管理。工作中思路清晰、敢為人先，致力提升班子成員的凝聚力、戰鬥力、感召力和決策力，以實現管理人員專業化、規範化和科學化的總要求。

2、通過行政會和上黨課等方式開展領導班子廉政、勤政培訓，切實發揮行政領導的監督、示範引領作用，做到在其位謀其政，説實話，做實事。部門間多包容，有矛盾或誤會及早溝通，儘快妥善處理，決不允許班子內有“陽奉陰違”的做法，營造理念新、能力強、工作實、作風硬的班子團隊和良好班子形象。

3、開展行政值周督查通報制度。行政領導值周結束後需彙總值周情況報學校辦公室，並以學校二級文件形式下發，在次周升旗儀式上通報學習。

4、實施名師工程，造就一支骨幹、名師隊伍，培養青年教師。深入開展“決戰課堂、新教材賽課”活動，為教師成長搭建平台，切實提高教師的教育教學實踐能力和終身發展能力。開展傳幫帶和師徒結對活動。充分發揮骨幹教師引領示範作用，每學期至少上一堂示範課，至少幫扶一位青年教師。積極組織教師參加各級培訓和交流，積極營造爭當骨幹、爭做名師的氛圍。本期擬推出5名以上在全校享有一定聲譽的教學名師。

(二)制度建設

1、修訂或出台相應管理制度和方案，組織教師學習，以促進學校規範化、科學化、制度化管理。修訂《xx市xx中學教職工考勤制度》、《xx市xx中學教師績效工資考核方案》，出台《xx市xx中學行政值周督查通報制度》、《xx市xx中學學生獎勵方案》、《xx市xx中學後勤管理制度》、《xx市xx中學會議制度》等。

2、嚴格按照課程計劃開齊課程，開足課時。以教學為中心。不分重點班，嚴格平行分班和隨機編班。

(三)常規管理

加強教學常規管理工作。抓實教學“六認真”(認真備課、認真上課、認真研究訓練、認真組織開展課外活動、認真考慮新形勢下教學評價、認真研究單元測試與階段考試工作)。每月進行1次教學常規檢查，對教師的備課、上課、作業批改、課外輔導等情況全面瞭解，及時發現問題，制訂改進措施。嚴格執行教師請假制度，完善教師請假手續，兑現教師考勤管理。充分調動廣大教師的工作積極性，為教師評優、職稱晉升奠定基礎。要把教學“六認真”作為教學評價和教師培養的重要標準，在評選先進教研組、推薦評比教學能手和學科帶頭人等活動中，都要以教學“六認真”為必要條件。

(四)教育科研

教育科研工作。認真開展校本研修和校本培訓，以小課題研究為載體，積極申報校級以上課題。以星期三為校本培訓時間，發揚“快樂星期三”活動，促進教師開展教育科研工作。每位教師聽課每學期不少於10節，教研組長、中層領導聽課不低於15節，教務主任、校級領導聽課不低於20節。

(五)職業道德

加強教師師德師風建設。將《中國小教師職業道德規範》、貴州教育精神和貴州教師誓詞落到實處，進一步加強和改進師德師風建設，弘揚“德高為師、身正為範”的崇高精神。通過師德師風演講比賽、先進事蹟報告會、師德考核、學生評教、家長評教等形式對教師師德師風量化考核。對家長反映的問題，學校將認真核查，對影響學校聲譽和有違反師德師風行為的教師要依情節進行相應的處理。

(六)班級管理

1、班級管理工作。嚴格按照《xx市xx中學班級考核辦法》，兑現班級考核，並與教師績效考核和評選優秀班主任、先進班集體掛鈎。強化學生養成教育，培養學生良好品質，重視學生髮展性評價。

2、健全“家長學校”的長效機制，定期召開家長會和不定期進行家訪，爭取家長和社會給予學校工作的大力支持與配合，並組織學生參加社會實踐活動。積極開展敬老、助殘、節水、環保、心理健康、科技創新等各類主題教育活動。利用學科教學、班隊活動、開展講誠信、講傳統、講守則、講行為規範教育。

(七)課堂教學

1、推進課堂教學改革，提高教學效率。研究課堂教學，積極探索“輕負擔、高質量”的課堂教學模式，將優秀教學案例及時總結、推廣。加強交流、善於學習、不斷研究各種課型，摸索出符合校情、班情的有效、高效、快樂之課。藉助“區域聯盟”開展教學交流，提升教師課堂教學技能。

2、加強對會考的研究工作。做到與會考接軌，全體教師在平時的教學中要把握教學的重點、難點及深廣度，同時，要加強對學生的管理，培養學生良好的學習習慣，七年級抓基礎，八年級防分化，九年級求突破。要加強對對教學案的使用研究，切實提高課堂教學效率和學生學業成績。

(八)繼續教育

大力實施繼續教育和9+3工程，建立和完善教師繼續教育獎懲機制，紮實開展校本培訓。學校推行教師讀書活動，鼓勵教師訂閲相應書籍，學校適當予以幫助解決。

(九)體育工作

認真執行學校體育、衞生、藝術工作條例。加強《學生體質健康標準》的實施，正常開展學校的體育與健康、藝術教育、國防教育、安全教育。組織安排好各年級的課外閲讀活動，爭取在本學期的期末考試中取得好成績。組織深入開展全國億萬學生陽光體育運動，落實《切實保證中國小生每天一小時校園體育活動的規定》，加強監督檢查，確保學生大課間體育活動正常開展。認真組織實施《學生體質健康標準》，完善學生體質健康檢測信息的導入，並於10月20日前上報基礎教育股。

(十)兩室管理

“兩室”工作。為學生創設良好的讀書環境，添置差缺圖書，繼續推行電子借閲圖書模式，確保圖書借閲率和實驗開出率達到規定要求。充分利用現有資源演示實驗、分組實驗等工作，確保“兩室”發揮其應有效益。

(十一)控輟保學和招生工作

控輟保學工作和“9+3”工作。配合教育督導辦公室做好“控輟保學”、均衡發展、招生等工作，全面推進“9+3”教育工程。全面開展學生動員入學工作和做好畢業生去向調查及統計工作。

(十二)信息技術及遠程教育

信息技術及遠程教育工作。全力配合仁懷市信息化建設項目(班班通、計算機教室、硬件視頻會議系統)的施工，提前做好供電、網線、防雷等工作。特別要發揮好“班班通”工程效應。配合黨支部組織開展好農村黨員培訓，並完善“兩簿一志”等相關資料。9月10日前，信息中心要對轄區內所有信息技術裝備進行全面檢查，確保設備正常運轉，9月12日前將排查情況書面報遠教站。

(十三)學生資助

推行“學生成長導師制”，加大對學困生和違紀學生品行誘導教育。重視對家庭經濟困難的學生的幫助，力爭通過社會渠道尋求更多的關懷，成立學生“心理諮詢室”、“留守兒童之家”，切實關愛留守兒童學生。

(十四)組織保障

成立教學工作領導小組

組長：xxx、

副組長：xxx、xxx、

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

學校教學工作計劃範文2018年學校教學工作計劃範文（4） | 返回目錄

一、指導思想

認真踐行黨的羣眾路線，把提高育人質量作為今年國小教育教學工作的根本任務，把創新作為發展的源動力，把提高教學質量作為核心工作任務來抓。本學年,依據縣鄉《工作要點》，認真貫徹落實學校工作計劃，不斷更新教學觀念，改變教師的教學行為和學生的學習方式，全面提高教育教學質量。

二、工作目標

1、加大對課程處、年級日常管理的監控力度，扶協管理趨於系統規範、科學有序，創新教學管理方法。

2、名師工作室要名副其實，教研組教研要紮紮實實，備課組備課要切切實實。按計劃，週週有活動，活動有效果，效果體現在教師教的輕鬆，學生學得愉快，教學成績翹楚。

3、國小教學質量穩居全鄉第一名，縣教學質量檢測優勢年級優勢學科居全縣前3名，其他學科居全縣前5名，各年級在去年成績大豐收的基礎上再攀新高峯。

4、繼續實施語文“海量閲讀”，提高學生的語文素養，傳承中華優秀文化。

5、國小教學視導居全縣前兩名。

6、教師隊伍思想穩定，教風濃，專業水平明顯提升。

7、造就一支素質過硬、政令通達、能打硬仗、能打勝仗的班主任隊伍。

8、以“七彩和美卡”激勵性評價為主抓手狠抓養成教育，促進學生綜合素質大幅度提高，行為習慣明顯提升。

9、“四項制度”不走形式，走落實。

三、工作重點

本學期工作重點有幾個關鍵詞：教學質量縣域翹楚、海量閲讀開展紮實、七彩和美卡發放及時、名師工作室輻射力強、“四項制度”真落實。

四、工作措施

(一)制度引領，明確崗位職責。

1、制度先行，明確方向。根據學校的各類規章制度，建立健全

學部的各類制度，確保教育教學工作的有序開展。實施激勵促進，榜樣促進，凝聚全體教師把全部的精力用到抓教學質量上。

2、明確崗位職責，規範教學行為。每位教師進一步明確工作職責，嚴格規範從教行為，做家長信任的教師。學期初學部與每位教師簽訂崗位目標責任書，教師節、元旦依據目標兑現獎懲。

3、所有教師團結互助，合作共贏，同年級教師心向一處想，勁向一處使，集思廣益，為實現共同的整體目標而奮鬥。

(二)抓實教學常規，教學質量縣域內翹楚。1、開展達標教學(目的是方向，目標是目的地)，組織有效的小組合作學習，營造比學趕幫超的學習氛圍，同時實施問題教學、問題輔導。即摸清制約本學科質量提高的教學問題、知識問題、學生問題，從而在教學中、在課下練習中、在課下輔導中去解決問題，從而促進教學質量的提高。

2、對課堂教學實施三維監控，抓實教學過程中各個基本環節的管理，對教師的備課、上課、作業佈置和批改、學困生一對一幫扶等工作採取跟蹤檢查制度，找出薄弱環節，及時反饋，及時督促改進，促進課堂教學質量的整體提高。

3、各類工作計劃的制定要具體、實用，針對性強，力避大而空的東西，要充分發揮計劃引領的功能。同年級同學科教師集體研討計劃的制定，教導處、備課組長負責督促計劃的推進及落實，期末按計劃總結評價工作。

4、抓好學生預習，實施教學案一體化。發揮團隊力量，實施集體備課。其基本流程為：佈置任務、確定主備——深鑽教材、初設學案——集中研討、達成共識——設計詳案、實施教學——相互聽課、反思總結。

5、打造高效課堂，向40分鐘要質量。開展小組合作學習，因材施教，關注每一位學生，遵循三個100%(即100%的時間充分利用，100%的學生全員參與，100%的活動充滿興趣)讓學生親身經歷探究的過程，提高學生的思維能力，促進全體學生都能樂學、會學、學會。

6、深入研究學生的學習能力，開展學法指導和訓練。教會學生學習，讓每個學生都能達到主動的觀察、縝密的思考、自動化的閲讀，切實提高學生的學習興趣。

7、從最後一名學生抓起，教好每一個學生。開展“兵”教“兵”結對幫扶。實行“三清”即“堂堂清、日日清、週週清”，“四包”即包鞏固率、合格率、畢業率、優秀率的“四率”達標。實施特別關愛、個個轉變，把基礎差的學生排座位時與優秀學生同桌，儘量排在靠前的位置。課上老師提問、板演、釋疑點撥、課後談心的對象主要是後進生。

8、規範教學行為。各年級教導處加強巡課，對遲到、早退、誤課教師嚴格考評，對因此造成教學責任事故的依照《學校責任事故處理辦法》進行嚴肅處理。

9、加強作業管理。優化作業設計，減少機械性、重複性作業。佈置實踐性、探究性作業，讓學生做有思維價值的作業。作業有佈置有檢查，有檢查有反饋，學生錯題的改正率為100%。

10、抓好質量監控。單元質量檢測由年級教導處統一組織，交換監考、集中閲卷、及時評價，及時向學校領導彙報檢測情況。達不到良好程度的進行平行性測試。引導學生建立錯題集和典型例題集。組織好期中、期末考試，嚴肅考風考紀，與外校聯合做好質量分析。

(三)加強校本教研，促進教育教學水平提高。1、真教研，要實效。對教研組實施有效管理，在教研活動中要充分發揮組長和組員兩支隊伍的作用，確保組長認真組織，組員全力參與。教研活動要定點、定時定內容，重點進行教材分析與教法研究，要求年級組內統一進度、統一認識。認真組織教研活動，創設人人蔘與各個競爭的教研氛圍，以年級組為單位，推行教研改革。

2、進行課題研究，以科研促教研。

各教研組、備課組要積極進行課題研究，做到選題有針對性，立題有創新性，組內分工明確，課題研究開展有序。也鼓勵教師個人積極進行小課題研究。以科研帶動教研，提高教育教學水平。

(四)紮實推進海量閲讀

積極響應學校倡導的語文“海量閲讀”和“晨誦、午讀、暮省”活動，在學好語文教材的基礎上，抽出五分之二的時間用於海量閲讀，閲讀書目有教研組長和備課組長共同把關，由學校審閲通過後在各年級實施閲讀，閲讀有筆記，筆記有評價，兩週一次閲讀交流，交流在小組，也可以在班上。月末期末評選讀書之星。早晨誦經典、中午讀名著，晚上寫隨筆，確保國小六年讀完100本課外書，教師六年讀完100本教育家系列叢書。積極參加學校組織的讀書報告會、《百家講壇》活動，共享智慧盛宴。引導教師潛心教研、專注成學，不斷提高專業素養及人生精神高度。

(五)教師教學有特點

不斷提高教師專業水平和教學能力。組織好教師全員研修工作，通過研修平台、個人博客、名師工作室等開展教學研究和交流。讓教師發現自己的教學長處、教學稜角，再和同學科教師一起研究教學的流程和操作系統，探索總結自己的特色教學方法、特色課堂，讓每一位教師都有自己的教學特色。

(六)提升文明程度，抓好養成教育

1、繼續推進七彩和美卡的實施，集七彩和美卡，做七彩和美少年，打造和美校園。

2、按照《先進班級評比細則》和《班主任評價方案》對班級一天一檢查，一週一小結，一月一評比。本學期加強“五個好習慣”的養成教育，即“不亂跑”的好習慣、“不亂扔垃圾”的好習慣、“不買零食”的好習慣、“公共場所不大聲喧譁”的好習慣和“愛護公共設施”的好習慣。只有抓好養成教育，才能促進教學質量的提高。

3、抓住縣“四項制度”全力推進的東風，按照四項制度方案要求，根據學校具體分工，在各個時間點上逐項驗收，逐項整改，逐項反饋信息，每人給予評價。把四項制度作為促進家校聯繫的橋樑，取信於民，服務於社會。

總之，XX年是充滿機遇與挑戰的一年，是學校實現新跨越的開局之年。國小在學校的正確領導下，在各個部門的配合下，在全體教師一如既往的盡心工作下，開創新局面，力爭新突破。