辦公室後勤管理工作計劃（通用3篇）

辦公室後勤管理工作計劃 篇1

一、指導思想

以肥城市教育局關於進一步加強財務管理規範文件要求為指針，緊緊圍繞教育辦公室中心工作，以後勤工作管理規範化為宗旨，強化財務管理，全面加強財務監督，使後勤工作在規範化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新台階。

二、工作目標

新學年進一步鞏固和發展近年來後勤服務規範化、後勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度，強化各項服務的過程管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。

三、主要工作及措施

1、強化後勤隊伍思想建設、制度建設、努力提高後勤人員的自身素質。

各學校要挖掘潛力，配齊後勤人員。財務人員配備兼職會計出納各一人。加強財務理論和業務學習，努力提高專業水平和現代信息技術管理水平，積極參加會計理論學習，不斷提高業務水平。

2、進一步完善後勤工作各項制度，認真制定落實後勤人員崗位責任制。在上學年對後勤各項制度修定的基礎上，一是完善教育辦公室對學校的考核辦法，二是學校完善對學校後勤人員的管理辦法。

3、 嚴格實行審批制度。

按照新學年標準，嚴格執行審批制度，應由財政局政府採購中心審批後執行的，要及時報告審批，不得先購買後審批。

4、切實加強“財務公開”，嚴禁經費管理使用不民主、不透明。

加強過程管理，按照標準1000元以上支出須經民主理財小組監督下支出，學校大型支出、及時公開，經費支出情況按季度向全體教師公開一次。學校要及時公示每月報賬情況。

四、時間安排

20xx.9：整理暑假清查資料，裝捲入檔。推薦上報學校兼職會計、出納人員名單，做好三季度報賬工作。

20xx.10：完善學校民主理財小組建設，檢查各項規章制度建設。做好學年統計上報。

20xx.11：做好20xx年預算工作。

20xx.12：做好 20xx年決算工作、做好四季度報賬工作。

20xx.01：做好半年財務公開檢查評比工作。

20xx.02：做好上年財務資料裝訂存檔工作。

20xx.03：做好事業單位登記、代碼審核工作，一季度報賬工作。

20xx.04：做好國有資產審計上報工作。

20xx.05：做好二季度報賬工作。

20xx.06：檢查上半年財務公開工作。

20xx.07：做好暑假清查工作。

20xx.08：安排好學年財務考核。

辦公室後勤管理工作計劃 篇2

一、工作思路

後勤工作的基本思路是：圍繞一箇中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一箇中心，即後勤工作要始終圍繞教學這個中心。

搞好兩個服務：一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務，解決師生的後顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。

抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實幹。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規範、精細，帳物相符；確保學校水、電正常供應。

三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1、加強後勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。

學校後勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優化後勤管理，要讓後勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，後勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮鬥教育等。

為了提高管理育人、服務育人的質量，本學年在後勤職工思想建設方面的主要舉措是：

（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對後勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

（2）認真學習學校的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業道德水準。

（3）認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。

2、加強校產管理，健全校產電子、紙質檔案。

（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。

（2）年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。

（3）無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

（4）規範健全校舍檔案

3、做好後勤常規服務工作

（1）開學初做好教材、副本的領取和發放，辦公用品的採購和發放，教室、寢室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。

（2）落實班級財產承包制。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物，每學期對班級財產檢查兩次：期中和期末，檢查結束後對損壞的財物進行賠款，學校組織維修。

（3）落實其他學校財產管理責任制。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次，發現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。

（4）管理和使用好水電，把節水節電放在後勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能使用大功率用電器。學校組織不定期檢查各部位的違規用電情況，並做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。

4、做好校園的綠化美化工作

（1）澆水。

綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其餘時間要根據雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墒情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。

（2）綠化帶的管理。

根據生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

（3）綠籬的管理。

根據生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

（4）樹木的修剪、殺蟲，每年2次，每學期1次。

5、嚴格後勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。後勤職工要和教師統一上下班時間，隨時處理各部位。本年度後勤工作人員實行工作任務登記制，工作情況將作為後勤人員績效考核依據。

6、努力改善辦公、教學、生活條件

1、加強廁所改造工程的施工監督，保證工程進度、質量，配套設施及其它的配備4月底完成。

2、規劃學校運動場，硬化道路。

3、八月份完成教學樓、舊教工宿舍水電線路改造。

4、啟動學校運動場立項工作，力爭20xx年底投入使用。

5、繼續做好標準化建設各項工作。

四、具體工作安排

二月份：

1、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

2、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。

3、做好收費公示，票據準備工作。

4、進行校園安全大檢查和消殺工作。

5、啟動廁所改造工程，確保工程質量，加快進度。

6、解決學校的下水排放問題。

7、完成食堂標改工程，確保達標取證。

三月份：

1、繼續完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。

2、修補校園綠化帶搞好校園綠化，美化、亮化校園環境，爭取綠化上一個新台階。

3、加強對食堂的管理工作，提高飯菜質量和服務水平。

4、召開一次後勤人員工作會。

5、規劃學校運動場。

6、清運垃圾，設置移動垃圾箱。

7、配合德育處落實假期值班、門衞、車輛管理，確保校園安全。

四月份：

1、繼續完成廁所改造尾期工作。

2、檢查前期各項工作的落實情況。

3、對校園內水、電進行全面檢修

4、平整運動場，確保學校運動會順利召開。

5、做好防洪物資儲備，疏通學校排水渠道。

五、六月份：

1、做好食堂衞生監督，確保暑期不出現食品衞生問題。

2、配合教學處完成會考的籌備工作。

3、安排暑期各項維修工作和下學期開學前的準備工作。

4、配合德育處完成學校藝術節的籌備工作。

七、八月份

1、暑期對學校進行全面維修。

2、下學期所需物品的採購。

3、教室調整和開學前的準備。

4、教室、教工宿舍電路改造。

九、十月份：

1、召開後勤人員會議，調整工作崗位及落實工作職責；

2、加強對食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患。

十一月份：

1、進行校園安全普查工作，特別是配合宿管進行宿舍安全檢查。

2、配合德育處做好冬季運動會籌備工作。

十二月份：

1、協助教導處搞好期末考試工作。

2、做好學期結束工作。

3、總結學校後勤工作。

元月份：

1、清理校產。

2、做好寒假校園安全保衞工作。

3、完成後勤人員績效考核工作。

4、檢查各處室辦公桌、櫃，班級課桌椅情況並記載，實施班主任、班級公物管理結帳兑現工作。

辦公室後勤管理工作計劃 篇3

車輛管理中心組建後，在對中心各隊的調研工作發現，中心目前存在一些自身難以解決的問題，需公司在車輛管理中心20xx年度工作的開展中給予幫助和解決，為確保20xx年各項工作的順利開展，實現車輛管理中心全年安全運行的目標，制定如下工作計劃。

1、健全行政管理制度、機構。

一方面，針對目前人員配備不齊、機構不完善的問題，20xx年車輛管理中心將全面完成自己的機構設置和定崗定編工作，打造一支專業配套、結構合理、質量優良、充滿活力的車輛管理隊伍。

另一方面，對中心各項業務職能進行系統的整合，不斷完善中心制度建設，全面提升業務流程運行效率和管控水平。

2、大力開展安全工作。一是加強安全知識培訓。

20xx年度車輛管理中心要將安全教育、培訓、活動由中心綜合管理辦公室統一納入職工教育、培訓、活動計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，採取多層次、多渠道、多方法進行安全工作的開展，增長安全運行知識，有效地防止不安全行為，減少人為失誤。

一是強化車輛維修和日常保養。加強維修人員維修技能培訓，進一步提升維修技術水平，力爭完成大車隊20xx年度81台大轎車日常維修工作;規範其他各隊車輛維修工作，制定車輛管理中心車輛維修制度;同時加強車輛的日常保養、技術普查工作，及維修後服務工作，確保車輛正常運行。

二是加大現場安全檢查監督力度。堅持執行多級巡查制度，及時發現、處理、通報各類“三違”行為，充分利用GPS監控系統進行全天候監控，確保中心安全運行目標順利實現。

3、全面調度GPS監控系統。

針對公司目前車輛數目多、出車頻率高，管理難度大的問題，20xx年車輛管理中心將計劃在中心上馬GPS車輛監控管理系統，設立中心統一值班調度室實現中心全面監控，實現車輛實時監控，避免人為管理障礙，為實現現代化管理創造出更多的價值。

4、開展質量標準化建設。

標準化建設要開拓思路，要解放思想，要用走出去、請回來的方法，要集思廣益，通過不斷創新制度建設帶動標準化建設，從而確保車輛得安全運行無事故。

5、強化經營管理。

學習先進企業的車輛管理模式並結合自己企業的實際情況制定出適合企業的車輛管理經營模式，建立規範、合理的核算體系，準確、真實反映中心的經營狀況，及時分析解決存在的問題，提升中心的經營管理水平，同時，深入開展“雙增雙節”活動，規範油材料領用制度、車輛外委維修程序，嚴格執行車輛外出審批制度，做好舊料的回收及修舊利廢工作，降低修理成本，提高經營績效。