後勤服務中心工作計劃

【篇一】

20xx年是深化改革的關鍵之年，也是新區新一屆領導班子調整後的第一年。中心將按照黨工委的部署和要求，緊緊圍繞新區的工作重心，落實“大後勤”服務理念，按照“思想先行、保障高效、服務規範、成本降低”的工作思路，加強督促檢查，突出抓好思想教育、作風建設、精細化管理、規範化服務等工作，努力把後勤工作做到讓新區領導放心，讓幹部職工滿意。主要抓好以下幾個方面：

(一)加強思想政治建設，繼續深入踐行羣眾路線

加強思想政治建設，深入學習習近平總書記系列重要講話，嚴格執行八項規定，把握大局，明確方向，引導黨員幹部增強政治定力和責任擔當。在日常工作當中，深入踐行羣眾路線教育實踐活動，堅定羣眾觀點，樹立“前台意識”，認真查擺工作中存在的問題和難點，不斷進行改革和創新，完善工作標準，促進後勤服務更加規範，切實提高後勤服務質量。

(二)不斷創新隊伍管理方法，促進隊伍素質能力提升

堅持好乾部標準和“三嚴三實”要求，着力提高領導能力和決策水平，深入創建“五好班子”，以勤政務實、敢於擔當的工作作風，破解面臨的困難和問題。不斷創新隊伍管理方式方法，完善用人選人機制，健全業務主辦崗位相關機制，培養和鍛鍊幹部隊伍，保持生機和活力。注重發揮考核的激勵約束和導向作用，加大考核結果運用力度，引導幹部隊伍積極作為、幹事創業。

(三)加強日常經費支出管理，切實降低運作成本

認真執行年度預算管理制度、通用類貨物採購和公務卡結算制度，堅持每月首周集中審批中心財務，堅持實行獨立核算，從日常保障、財務管理、三公事務、公共節能等方面精打細算，追求資源效益化，在各項資金安排上做到量入為出，堅持不做無預算或超預算的安排支出，不斷推動後勤保障走向規範，切實降低運作成本，完成各類經費壓縮的目標任務。

(四)不斷探索事務管理機制，實現外包服務一體化

把加強事務管理作為中心的核心工作，不斷探索和創新物業管理模式，推進物業、綠化、安保外包服務一體化，以政府購買服務的方式對外公開招標，引進一家成熟的一流大型物業管理公司統籌管理。積極探索外包單位監管方式，籌備成立外包服務監督小組，分類制定考核方案，細化量化考核內容，形成專業化、系統化的考核體系，提高機關事務管理工作的現代化和正規化水平。

(五)不斷提高接待服務水平，提升服務軟實力

接待能力的水平直接影響着新區對外的形象，中心將進一步紮實提升新區的接待能力，不斷修整完善機關大院接待場所的硬件設施和設備，為上級領導和外來賓客提供更好的休息場所;逐步提升服務軟實力，狠抓服務細節和服務態度，推進食堂就餐服務精細化，有序針對服務員隊伍開展服務培訓，突出服務的精緻化和人性化，提供更高效更優質的後勤保障。

(六)繼續抓好辦公用房管理，創造寬鬆的辦公環境

繼續加強辦公用房的調研工作，着眼長遠，科學規劃，想方設法拓寬辦公用房資源，按照“分步實施，逐步解決”的思路，繼續制定和完善解決方案，繼續跟進招商科技園辦公區的立項裝修工作，完善各項手續，縮短週期，儘早解決困擾新區辦公運轉的瓶頸問題。同時，積極跟進新區幹部職工的週轉房事宜，儘量爭取到更多的後勤資源，保障好乾部職工的工作和生活。

(七)多措施並舉，確保完成xx節能改造任務

根據《xx區公共機構xx節能工作三年行動方案》的有關要求，積極組織各種公共節能宣傳活動，通過改造LED照明產品、食堂鍋爐系統，推廣應用節水器具，淘汰公務黃標車等做法，加大推廣節能產品運用，計劃在20xx年完成轄區24個公共機構共46.3萬㎡的節能改造任務，“xx”末的單位建築面積能耗量降至43.9千瓦時/㎡，同比20xx年降幅達12%以上。

(八)創新安全保衞管理機制，保障辦公秩序安全穩定

隨着新區社會治安和反恐維穩工作形勢日益嚴峻，機關大院的安全保衞任務越顯重要性和緊迫性。中心將加強與光明公安分局及其特保大隊的溝通協調，推行內保和外保兩套保衞機制，委託公安分局的特保大隊作為內保單位，負責接管機關大院的安保任務，而目前的物業安保將轉為外保單位，主要負責機關消防安全檢查和二辦、三辦等其他區域的保衞任務，有效加強機關安全管理，保障機關辦公秩序的安全穩定。

(九)開展形式多樣的工會活動，彰顯工會人文關懷

積極借鑑各區機關工會開展活動的形式、方法，有計劃，分批次開展學習培訓和文化體育活動，豐富幹部職工文化生活;深入一線調研瞭解，及時瞭解幹部職工所想所需，主動發現並有效解決廣大幹部職工關心的問題，主動關心生活困難、重病住院等困難職工，適當給予物資慰問，體現工會對機關幹部職工的關心關愛。

(十)完成新區黨工委管委會交待的其他任務

繼續以積極進取、精益求精的工作態度，實幹苦幹、勇於奉獻的精神風貌，不折不扣地完成新區領導交辦的各項任務，給新區黨工委管委會交出一份滿意的答卷。

立足新起點，迎接新挑戰。後勤中心將在新區黨工委、管委會的正確領導下，認真貫徹新區的決策部署，堅持“大後勤”服務理念，強化大局意識，切實提高事務保障效率，優化後勤服務質量，降低機關運行成本，全面打造效率後勤、質量後勤、節約後勤，努力使新區各項工作開展更加順暢，為新區的建設與發展作出更多貢獻。

【篇二】

1、元月、七月做好放假前的水電暖燃氣、門窗的安全檢查工作。

2、假期做好食堂臨時工的聘用工作。

3、做好開學前食堂各項準備工作。

用安全知識培訓。

5、四月份、十月份對食堂從業人員進行一次食品安全知識培訓。

6、四月份對各食堂從業人員和商鋪人員開展一次消防安全知識培訓。

7、每月對各食堂、商鋪進行一次食品安全衞生大檢查，每週例行常規檢查。

8、每月定期檢查各學生食堂、商鋪消防安全設施設備，預防事故發生。

9、做好夏季各食堂防蠅工作和日常防鼠、滅蟑螂工作。

10、3月、5月、9月、11月份分別召開一次學生意見徵求會。

11、每學期初、末召開一次食堂及各商鋪負責人工作例會。

12、做好學生食堂所需食材採購工作

13、每月做好食堂財務核算工作。

14、做好學生伙食補助工作和飯卡充值工作。

15、每學期對食堂商鋪負責人進行一次民族團結、禁止宗教進校園、去極端化教育和遵守學院的各項規章制度的學習培訓。

16、做好食堂臨時聘用人員和商鋪從業人員的政審工作並報保衞處、派出所進行登記備案。

17、每月做好食堂商鋪員工宿舍進行安全檢查工作。

18、做好後勤服務中心的日常管理工作。

19、做好學院領導臨時安排的工作。