工會工作計劃2022年（通用12篇）

工會工作計劃2022年 篇1

根據市教育工會二○xx年度工作要點結合我校實際狀況，二○xx年度我校工會工作的整體思路是：繼續學習、貫徹黨的xx大精神，重要思想和中國工會xx大、省教育工會六屆一次全會精神。圍繞教育局和教育工會的師德系列教育活動主題“樹立教育新理念，推進教育現代化”進行工作;還要組織教職工繼續學習、貫徹《工會法》，以推進本校工會建設，加強維護職能。具體應在以下幾方面發奮：

一、加強理論學習，建設學習型工會。

本年度繼續配合學校行政，加強教職工的理論學習。學習形式仍然是集中學習和個人自學相結合。羣眾學習的時刻每星期不少於二小時，學習、貫徹的資料是：xx大精神，重要思想和各級工會的文件精神。要充分利用學校的圖書資源和閲覽室功能，鼓勵教師工作之餘多看一些政治書籍、時事報刊，使自己的思想跟上時代，與時俱進。

學校的宣傳教育陣地建設，也是工會工作的一個層面。除了定期更換校務公開欄的資料外，工會還要在宣傳窗、黑板報等載體上開闢一塊園地，專門用於工會工作的宣傳。宣傳教育要做到主題明確，資料豐富，集趣味性與知識性為一體。

二、注重師德教育，提高教職工素質。

二○xx年市教育局和市教育工會將開展第十二個師德系列教育活動，其主題初定為“樹立教育新理念，推進教育現代化”，我校的工會工作也將圍繞這個主題開展。要學習好關於此次活動的文件，貫徹好此次活動的精神，落實好此次活動的各項工作。

一個好教師務必是眼光開闊、思維敏捷、知識淵博的。現代教育對教師的職業素質提出了較高的要求。要以人本，尊重教師的自身價值，充分調動教師的主觀能動性和工作潛能。要使教師知道，當今世界知識大爆炸，全球一體化，要想適應這個形勢，務必改變觀念，樹立正確的教育理念，運用新型的育人模式。

一個好的教師也應具備良好的師德師風，強烈的服務意識和職責意識。要使全體教職工樹立“一切為了學生”的思想，加強自我學習，提高工作潛質，愛生愛校，團結務實，以主人翁的態度，實事求是，踏踏實實的做好本職工作。

三、加強師資建設，提高教職工業務水平。

我們學校不一樣於一般的學校，有其自身特點。要糾正在部分教師中存在的特殊學校不講升學率，學生個體差異懸殊，教育質量難以普遍提高的錯誤思想，面向全體學生。要針對殘疾生個體差異懸殊的特點，因人施教、因材施教，充分挖掘學生的各項潛能，發奮提高教學水平。工會應協助學校行政、教務透過“拜師結對”、聽課評課、教案展評等形式，把學校整體教育質量提升一個檔次。圍繞“樹立教育新理念，推進教育現代化”這個主題，引導教師轉變觀念，學習現代教育技術，用現代教育理念指導教學工作，用現代教育手段實施教學工作。要紮實地做好備課、上課、改作、輔導等各個教學環節，提高課堂教學藝術，儘可能地使殘疾兒童能在課堂上能簡單愉快地學到知識和技能，為殘疾學生今後走上社會能自立謀生創造良好的條件。

五、突出維護職能，實施凝聚力工程。

教代會是教職工參與民主決策、民主管理、民主監督的基本制度。要開好每年一次的教職工大會，把學校的重大事務提交大會審議。鼓勵教職工撰寫提案，把好的推薦以文字形式交與大會討論。對教職工的提案，應條條有答覆，件件有落實。適當時候召開一次民主評議會，聽取教職工的意見，促進學校政務三公開，建立更為寬鬆、和諧的氣氛。要利用學校合併至今所取得的驕人成績和未來良好的發展機遇，適時開展、實施凝聚力工程。以學校的發展目標凝聚人，以真心實意的關懷凝聚人，以豐富多彩的活動凝聚人，以實實在在的物質凝聚人。利用凝聚力工程充分提高廣大教師的用心性，以帶動了整個教師隊伍素質的改善，促進學校教育教學整體質量的提高。

五、加強調查研究，重視信息工作。

校工會要繼續重視信息工作，鼓勵教職工多寫稿件，投寄到各級報刊雜誌，對在必須級別上發表或得獎的文章和作品，將給予適當獎勵，以提高教職工撰寫稿件的用心性。工會幹部也要改變工作方式，強化創新意識，要深入到羣眾中去，注重調查研究，要與職工羣眾多談心，瞭解教職工當前最關心事情是什麼、最滿意的事情是什麼、最不滿意的事情是什麼、掌握第一手資料，以便做到主動維護，及時維護，源頭維護，超前維護。

六、豐富教職工業餘生活，關心教職工身心健康。

關心教職工生活是工會的一項重要工作，我們要繼續做好送温暖工作。在教師節、春節等大的節日裏，要對每位退休教職工進行走訪，瞭解他們的生活、健康狀況，詢問他們對學校的要求。對困難職工要建有檔案，定期走訪。職工有病住院，工會應及時去探望，送去組織的一份關懷。教職工遇到特發事件，工會幹部應及時趕到第一現場，協助處理事情。“有困難找工會”應落到實處。

為了增強教職工活動潛質，提高教職工身體素質，要儘可能多的開展一些有益於教職工身心健康的活動;適當組織教師外出參觀、學習，開拓視野，讓教師親身感受到社會的進步和自己身上的職責。去年由於種.種原因，工會組織的活動較少。今年我們要儘可能多的舉行各種豐富多彩的活動。三、五月間工會將利用雙休日，組織教職工到同裏、周莊、烏鎮等江南風景名勝區去遊覽。五月份舉行一次工會文體活動，慶祝“五一”國際勞動節。暑假期間，推薦學校行政組織教職工到外地去療養、遊覽，領略祖國大好河山。九月份是第二十個教師節，工會將和學校行政一齊隆重舉行教師節慶祝活動，邀請退休教師也一齊來學校共渡佳節。十月份，與學校團隊一齊組織一次“慶國慶，師生大聯歡活動”。十二月，舉行慶祝二○xx元旦迎接乙酉年新春活動。

工會工作計劃2022年 篇2

一、指導思想：

以黨的十八大精神為指導，在學校黨支部和上級工會的領導下，按照市教育工會的要求，圍繞學校中心工作，切實行使工會建設、參與、教育和維護四大職能，團結動員全體教職工與時俱進，適應新時期教育發展的要求，為學校的課程改革和教學質量大幅度提高貢獻力量，全面提升工會工作能力和水平，為構建和諧校園作出工會應有的努力。

二、工作思路和措施：

(一)加強師德建設，提高教職工的政治思想素質。

1、抓好教職工的職業道德教育和政治學習。組織教職工學習《工會法》、新修訂的《勞動合同法》、《教育法》、《教師法》等相關法律法規，認真落實上級工會工作目標要求，進一步加強教育法制建設，增強廣大教職工依法執教的意識，更新教育觀念，實踐素質教育，使每名教職工樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀。增強愛校如家，愛生如子的責任意識和質量意識。在全校範圍內營造“愛崗敬業、愛生樂業，獻身勤業”的良好氛圍。

2、繼續強化依法治校和依法執教的法律意識，促使教職工樹立大局意識和服務意識，鼓勵教職工鑽研業務知識和現代教育思想、教育手段，錘鍊師德，為人師表。動員教職工在日常工作中向先進人物看齊，向模範人物學習，心中裝着學生，腦中想着“和諧”，為了壇廠中學的發展和未來，樂於吃苦，敢於奉獻，建設一支思想水平高，業務能力強，充滿生機與活力的教師隊伍。

3、進一步加強師德師風建設，打造以師德建設為主要內容的精神文明建設工程，擬定對教師師德量化考核細則，學年末對全校教職工師德進行量化考核，考核結果作為教職工評優選先、職稱評定、兑現獎懲、績效工資考核等重要依據之一，並將結果上報市教育工會。

4、力爭在學校黨政的領導與支持下，組織好 “三八節”、“教師節”、“中秋節”“國慶節”等紀念活動，增強廣大教職工的責任感和事業心。

(二)加強工會自身建設，依法維護教職工的合法權益，強化民主管理意識，進一步提升工會工作的整體水平 。

1、進一步整合資源，充分發揮工會優勢，進一步團結廣大教職工以主人翁精神在教育改革中發揮主體作用，從提高職工思想素質入手，堅持工會工作服務於黨建工作

2、促進校園文化建設和精神文明建設，滿足教職工精神文明生活的需要，進一步完善“職工之家”的硬件建設和軟件建設，充分發揮“職工之家”在創建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位，使教職工深切感受到“家”的滋味。

3、工會鼓勵教職工積極支持、配合學校落實各項管理措施，自覺做到個人利益服從國家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。

4、關心女教職工的工作和生活，一是做好權益保障工作;二是開展為女職工服務和各項活動;三是充分發揮女性人才作用。

5、讓全體教職工充分關注學校的重點、難點，熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數，進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道，為學校的穩定做好協調工作。

(三)開好教代會，搞好校務公開工作，加強民主政治建設，進一步維護教職工的合法權益。

1、進一步完善教職工代表大會制度，引導教職工以理性合法的方式表達利益訴求，重點在落實職代會職權，發揮教職工代表的作用上下功夫。實現教代會制度化、規範化、程序化。使學校管理科學化、決策民主化。

2、加強工會會員和代表的培訓，加強對會員和代表的權利與義務的學習，加強對提案工作的指導，切實提高代表對民主管理、民主監督的力度，提升教代會代表的素質，提升教代會代表參政議政的能力，提高教代會質量。

3、擦亮省級校務公開先進集體這塊牌子，堅持民主管理，民主監督制度，實行校務公開。深化校務公開制度，促進政治民主建設，強化校務公開工作。落實教職工的知情權、監督權、參與權。

(四)常規工作常抓不懈，努力提高工會工作的品位。

1、繼續堅持開展教職工文體、獻愛心等系列活動，豐富教職工的業餘文化生活。

2、鼓勵老師繼續學習和進修，努力提高老師教育教學工作水平和個人修養，參與學校的評優評先，師徒結對工作，把身邊的新人新事找出來，把身邊的師德先進典型樹起來。

3、圍繞學校的教育教學工作，實行動態的關注，結合教育工會的工作佈置，及時上報有關方面的信息，為學校的建設與發展唱讚歌。

4、繼續開展“送温暖”工程，關心職工生活，認真開展“五必訪”，利用特殊節日關心慰問特困職工、優秀教師、退休教師，積極為職工辦實事、解難事。

5、繼續做好工會經費的使用工作，儘量做到“用最少的錢，辦滿意的事”。堅持福利物品發放並留一部份資金用於慰問病殘職工和離退休教職工及相關文體活動的需要，把組織的温暖及時送到職工羣眾的心窩裏。

6、積極響應上級工會組織的各項教師活動，落實上級工會佈置的任務，記好工會工作台帳資料。

工會工作計劃2022年 篇3

班組，是企業的基礎組織，是產品製造和服務提供的基本環節，是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業活力的源泉，是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將着力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，着力培養學習型、技能型、創新性、複合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑑國內外企業先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節，班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組，在全公司範圍內大力宣傳，發揮典型示範作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對錶現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創造更高的效益，從而實現企業職工的雙贏。

工會工作計劃2022年 篇4

指導思想:

以“”重要思想和黨的xx屆三中、四中全會精神為指導，以表達和維護教職工利益為重點，以有利於教育教學的發展和提高依法履行基本職能為中心，以x活動和工會工作創新為動力，為全面實施、着力打造、構建和諧校園，廣泛組織職工，深入動員職工，真心依靠職工，熱誠服務職工，使工會工作更好地體現時代性，把握規律性，富於創造性。

工作目標:

根據教育處工會的指導思想、總體思路、和基本框架，x年東四尺國小工會是貫徹教育處“”精神，實現“168”奮鬥目標。即圍繞一箇中心，強化六項工程，完成八個目標。

一箇中心:

圍繞教育教學中心，對學校、教工高度負責任，激活一切積極因素，以確保學校各項任務完成。

六個工程:

1、以提升“學練比”勞動競賽為目標的技術技能素質工程;

2、以弘揚勞模精神為主體的勞模工程;

3、以着力構建完善機制為基礎的維權工程;

4、以“三個一”為着力點滿足教工精神文化需求為出發點的陣地工程;

5、以實現職代會“上星級”達規範保障教工知情權為內容的陽光工程;

6、以全面提升工會活力和凝聚力的基礎工程。

八項任務:

1、“6個工程”具體部署與過程管理且效果明顯。

2、職代會召開制度化，校務公開100%，源頭參與職工工資獎金會議達100%，截留工資獎金率為零。

3、維權機制健全，行政與工會維權例會參與率100%。

4、建立首問責任制，越級上訪和3人上訪以上集體上訪率為零。

5、學練比參與率達98%。

6、貧特困職工家庭建檔率100%，當年幫困率100%。勞動爭議調節率100%。

7、教工文化活動率100%，

8、工會會費收繳100%。

具體措施:

一、切實加強維護職工合法權益的工作，使維護工作聲音更響一些，力度更大一些，措施更得力一些。

維護是工會存在的前提，是工會的生命線。如果不為職工維權，不代表職工利益，那麼工會就很難説有多大的意義。

1、推動和諧校園，建立穩定的勞動關係。推動和諧校園就是要建立穩定協調的勞動關係為着力點，進一步實現好、維護好、發展好職工的切身利益，保護好、引導好、發揮好職工的積極性。建立穩定的勞動關係就是要從解決突出問題入手，完善維護機制着眼，要建立人事爭議調解組織，及時受理和調解人事爭議事件，化解矛盾，協調好不同羣體的利益關係，保持好學校正常教學秩序和學校的穩定。

2、以教代會為主渠道，抓好教代會“維護、參與、教育、建設”四項職能的落實，在提高教代會的數量、質量上下功夫。教代會要充分發揮民主決策、民主監督作用，學校的人事制度改革，必須通過教代會討論審議和通過;涉及職工切身利益的事，必須組織職工代表提前預審，經教代會審議通過。今年召開三屆七次職代會，要求召開的內容提前討論。

3、高舉起維權旗幟，在提高維權能力，增強維權實效上狠下功夫。參與學校立章建制，參加學校改革方案的研究制定，要如實反映職工的意見。搞好源頭維護，嚴格監督執法;加強維權力度，把監督的重點放在職工的考核、競爭上崗及待崗等環節上。要嚴格按照法律程序保護好職工的合法權益，使涉及職工切身利益的制度條文真正落到實處。

4、切實提高校務公開工作實效。開展校務公開自查自檢工作及民主評議工作。要充分認識實行校務公開和民主監督的意義，在實際工作中不搞形式，不搞過場，讓廣大職工真正感受到當家作主的權利。校務公開要作到陽光作業，堅決防止和糾正懶惰思想。繼續開展一本一表一評議工作方式，鞏固固定專欄，開闢黨政聯繫、‘工會信箱’制度，把校務公開作為學校發展的重要內容和建設的重要措施。要做到兩搞一建立一規範。(要搞好對外事物的公開，搞好學校內部管理事物的公開，建立和完善校務公開考核評估方案，通過制度規範解決各部門公開工作的不平衡不鞏固問題。前半年解決校務公開制度的制訂，後半年完成校務公開考核評估方案。)

校務公開工作開展的好不好，民主監督的力度大不大，不僅體現的是學校政治文明和精神文明建設，同時體現的也是學校領導班子的政治素質和管理水平。

5、繼續徵集合理化建議、獻技獻策及評比活動。

6、推動勞動安全衞生，女職工特殊權利保護，定期開展檢查工作。

二、要進一步探索和研究羣眾性教育教學競賽活動的新規律，新思路，新途徑。

1、以師德建設活動和技術技能學練比大賽為載體，加強對青年教師情況問題的調查研究，更多的瞭解他們的民主權利，物質利益，工作生活環境和精神文化方面的需求，精心組織策劃35歲以下教師技術技能學練比素質提升工程，培養一支師德高尚，業務精湛，教學成果響噹噹的年輕教師隊伍。

要密切配合學校黨政有關部門，進一步研究制定深入開展羣眾性教育教學競賽活動的組織領導體系、目標規劃體系、實施推進體系、政策保障體系、考評評價體系和激勵制約體系，實現活動型向長效型的轉變，保證活動持續深入發展。今年前半年參加教育處音樂、美術大賽，後半年進行自然、社會、英語。

2、繼續弘揚勞模精神。以勞模精神引領廣大教職工在實現新階段發展目標中建功立業，大力表彰、宣傳勞模先進人物，大力頌揚教書育人、為人師表、師德高尚的先進實事蹟，影響和帶動廣大教師敬業愛崗、無私奉獻，為社會主義建設事業培育更多、更好地合格人才。要逐步研究制定出加強師德建設的考核評價體系和長效激勵機制，真正使在新形勢下發揮工會橋樑紐帶的作用。

工會工作計劃2022年 篇5

一、區級活動

1、鞏固黨的羣眾路線教育實踐活動成果。按照兩區教育實踐活動部署和要求，做好活動各項工作。

2、開展紀律教育月活動。結合兩區紀律教育月活動要求，做好黨員紀律教育。

二、學習教育

3、及時組織開展上級佈置的各項政治理論學習任務。

4、每兩週組織一次理論學習活動。每兩週的週五下午在10樓區遠程辦集中進行理論學習。

5、每個季度開展一次業務交流學習活動。結合部務(擴大)會議，由各個科室負責人主講業務。

6、開展讀書活動。在本部會議室設立休閒讀書閣，鼓勵本部黨員幹部職工利用業餘時間進行讀書交流。每人發放一定金額的讀書卡，至少選讀一本書，開展自學活動，撰寫讀書心得。

7、組織一次黨員幹部職工調研交流活動。組織全體黨員幹部職工參觀高科技企業或黨建示範點。

三、黨員義工

8、組織一次義務植樹活動。利用3.12植樹節，組織全體人員參加植樹活動。

9、每兩月組織一次黨員義工活動。每兩月組織黨員幹部職工開展一次創文義工活動、義工聯組織的義工活動或本部自行組織的義工活動。

四、慰問幫扶

10、組織一次訪貧問苦活動。組織黨員幹部到扶貧點開平市赤水鎮瓦片坑村進村入户。

11、組織開展慰問幫扶活動。組織黨員幹部職工慰問困難羣眾3户以上、困難助學1户以上。

五、文體活動

12、每個季度組織一次季度生日會。每季度中間月份為本季度生日會員組織一次生日會。

13、每週開展一次文體活動。每週五下午下班後到江門海關訓練基地鍛鍊身體;並不定期與其他單位開展競技聯誼。

14、組織開展其他户外活動。利用各類傳統節日或週末，組織黨員幹部登山、綠道騎自行車、燒烤等活動，可按科室或者小範圍分批進行。

工會工作計劃2022年 篇6

20xx年是全面貫徹落實XX屆五中全會精神的開局之年，也是五規劃開始實施的第X年，更是進一步落實中央羣團工作會議精神的關鍵之年，面臨着新形勢、新機遇、新挑戰，20xx年我街道的工會工作要主動適應新常態，以克難攻堅的勇氣和決心，與時俱進、務實創新，努力把街道工會工作推上新的台階。為此，20xx年街道工會工作要緊緊圍繞“三個服務”服務發展、服務企業、服務職工，“四個依法”，以務實創新、法治的思維和方式全面推進街道工會工作，繼續提升“五型工會”建設成效。根據這個要求，我們重點要做好以下幾個方面的工作：

一、夯實工會組織基礎，擴大工會組織覆蓋面

1、繼續依法推進工會組建。按照20xx年考核目標，以社區總工會為主要力量，繼續推進工會組織建設，積極探索新思路、新方法，完善各項措施，堅持“橫向到邊，縱向到底”的工會組織網絡體系建設。

2、完善基層組織規範化管理模式。對考核文件進行微調，推進基層工會規範化建設工作，按照申報企業的實際情況和考核制度，指導幫助基層工會建立健全工作資料檔案，做到工作台帳記錄詳細，定時召開領導小組工作例會，探討工作經驗與思路，及時總結經驗，挖掘典型，樹立榜樣，相互借鑑，取長補短，進一步提升規範化管理的整體水平。

二、加強基層民主政治建設，維護職工合法權益

1、深化區域職代會建設，大力推進企業建立工資集體協商制度。擬在青峙社區着手開展行業性工資集體協商協議的簽訂。

2、繼續開展“和諧企業”創建活動。通過典型引路，積極宣傳優秀企業一些好的做法，擴大創建活動的覆蓋面，挖掘引導更多的企業參與“和諧企業”創建。

三、竭誠服務職工羣眾，積極開展各類文體活動

1、進一步完善幫困基金機制。定期對困難職工檔案進行維護，及時更新困難職工信息庫，進一步加大幫困力度。抓好百人以上企業工會幫困基金的規範化管理，指導企業工會完善幫困制度。

2、進一步完善職工服務中心(站)服務功能。進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能，使街道職工服務中心(站)成為綜合性的服務中心，完善各類台賬資料，積極爭創市級先進服務站。

3、進一步抓好各類職工權益保障工作。深入開展“強保障、促和諧”創建活動；積極做好醫療互助、高温慰問、金秋助學等其他職工權益保障任務；做好元旦春節、五一國慶等重大節日困難慰問。

4、進一步豐富職工業餘文化生活。通過抓好企業文化俱樂部創建評級推薦工作，不斷完善職工之家軟硬件設施；謀劃開展基層職工歡迎的各類文體活動。

四、完善工會自身建設，提升整體工作水平

1、以活力基層工會創建為抓手，繼續推進基層工會規範化建設。繼續落實市區總工會關於活力基層工會創建的要求，充分發揮優秀基層工會的示範引領作用，不斷深化結對共建活動，

2、按照區總要求，繼續完善街道總工會機構設置、管理模式、運行機制，進一步發揮新的工會領導機制的作用，豐富基層協商民主的形式和實踐，不斷增強街道工會工作的民主化和科學化；增強基層工會領導班子力量配備，努力打造一支更加務實、更加貼近職工羣眾的領導集體。通過改革創新，使街道(鎮)工會在決策過程中更加註重傾聽一線職工呼聲、反映職工意願，從而克服工會工作機關化和脱離羣眾現象，不斷提升基層工會工作的戰鬥力、凝聚力和吸引力，不斷擴大黨的羣眾基礎，鞏固黨的執政基礎。

3、深化職工素質工程建設。以基層一線職工為重點，加強職工的政治教育和思想引導。繼續開展基層工會主席培訓，職工心理健康培訓等。積極推進“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，以學習型企業和“五型”班組建設為抓手，引導廣大職工牢固樹立終身學習理念，進一步增強針對性和實效性。

4、繼續完善工會財務制度。加強工會財務的規範化建設，完善街道、企業兩級經審網絡，加大對基層企業工會財務的審計，進一步做好以台帳化為抓手的經費績效內審工作。

工會工作計劃2022年 篇7

一、指導思想

本學年度，我校工會在區教育工會、學校行政、黨支部的直接領導下，堅持以黨的十九大精神為指導，以科學發展觀為指引。深入學習貫徹執行中國工會xx大精神，切實行使工會建設、參與、教育和維護四大職能，團結動員全體教職工，與時俱進，適應新時期教育發展的要求。堅定不移地落實黨的全心全意依靠教職工辦人民滿意學校的指導思想，加強學校民主管理，加強師德教育，加強工會自身建設，認真履行工會的基本職能，充分發揮工會的作用，加大校務公開工作力度，增強學校工作透明度，切實維護教職工合法權益，增強工會的凝聚力，求真務實，全面提升工會工作能力和水平，為構建和諧校園做出工會應有的努力。

二、工作思路和措施

(一)加強師德建設，提高教職工的政治思想素質。

1、抓好教職工的職業道德教育和政治學習。組織教職工學習《工會法》、新修訂的《勞動合同法》、《教育法》、《教師法》等相關法律法規，認真落實上級工會工作目標要求，進一步加強教育法制建設，增強廣大教職工依法執教的意識，更新教育觀念，實踐素質教育，使每名教職工樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀。增強愛校如家，愛生如子的責任意識和質量意識。在全校範圍內營造“愛崗敬業、愛生樂業，獻身勤業”的良好氛圍。

2、繼續強化依法治校和依法執教的法律意識，促使教職工樹立大局意識和服務意識，鼓勵教職工鑽研業務知識和現代教育思想、教育手段，錘鍊師德，為人師表。動員教職工在日常工作中向先進人物看齊，向模範人物學習，心中裝着學生，腦中想着“和諧”，為了學校發展和未來，樂於吃苦，敢於奉獻，建設一支思想水平高，業務能力強，充滿生機與活力的教師隊伍。

3、進一步加強師德師風建設，打造以師德建設為主要內容的精神文明建設工程，擬定對教師師德量化考核細則，學年末對全校教職工師德進行量化考核，考核結果作為教職工評優選先、職稱評定、兑現獎懲、績效工資考核等重要依據之一，並將結果上報去教育工會。

4、力爭在學校黨政的領導與支持下，組織好“三八節”、“教師節”、“中秋節”“國慶節”等紀念活動，增強廣大教職工的責任感和事業心。

(二)加強工會自身建設，依法維護教職工的合法權益，強化民主管理意識，進一步提升工會工作的整體水平。

1、重視工會幹部的自身提高，組織工會幹部認真學習黨的政策和法律法規，如《工會法》、《教師法》、《勞動合同法》等，幫助教師和職工準確理解《勞動合同法》的內涵。增強依法治校和依法維權的自覺性。進一步團結廣大教職工以主人翁精神在教育改革中發揮主體作用，從提高職工思想素質入手，堅持工會工作服務於黨建工作

2、促進校園文化建設和精神文明建設，滿足教職工精神文明生活的需要，進一步完善“職工之家”的硬件建設和軟件建設，充分發揮“職工之家”在創建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位，使教職工深切感受到“家”的滋味。

3、工會鼓勵教職工積極支持、配合學校落實各項管理措施，自覺做到個人利益服從國家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。

4、關心女教職工的工作和生活，一是做好權益保障工作；二是開展為女職工服務和各項活動；三是充分發揮女性人才作用。

5、讓全體教職工充分關注學校的重點、難點，熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數，進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道，為學校的穩定做好協調工作。

(三)開好教代會，搞好校務公開工作，加強民主政治建設，進一步維護教職工的合法權益。

1、進一步完善教職工代表大會制度，引導教職工以理性合法的方式表達利益訴求，重點在落實職代會職權，發揮教職工代表的作用上下功夫。實現教代會制度化、規範化、程序化。使學校管理科學化、決策民主化。

2、加強工會會員和代表的培訓，加強對會員和代表的權利與義務的學習，加強對提案工作的指導，切實提高代表對民主管理、民主監督的力度，提升教代會代表的素質，提升教代會代表參政議政的能力，提高教代會質量。

3、堅持民主管理，民主監督制度，實行校務公開。深化校務公開制度，促進政治民主建設，強化校務公開工作。落實教職工的知情權、監督權、參與權。

(四)常規工作常抓不懈，努力提高工會工作的品位。

1、繼續堅持開展教職工文體、獻愛心等系列活動，豐富教職工的業餘文化生活。

2、鼓勵老師繼續學習和進修，努力提高老師教育教學工作水平和個人修養，參與學校的評優評先，師徒結對工作，把身邊的新人新事找出來，把身邊的師德先進典型樹起來。

3、圍繞學校的教育教學工作，實行動態的關注，結合教育工會的工作佈置，及時上報有關方面的信息，為學校的建設與發展唱讚歌。

4、繼續開展“送温暖”工程，關心職工生活，利用特殊節日關心慰問特困職工、優秀教師、退休教師，積極為職工辦實事、解難事。

5、繼續做好工會經費的使用工作，儘量做到“用最少的錢，辦滿意的事”。堅持福利物品發放並留一部分資金用於慰問病殘職工和離退休教職工及相關文體活動的需要，把組織的温暖及時送到職工羣眾的心窩裏。

6、積極響應上級工會組織的各項教師活動，落實上級工會佈置的任務，記好工會工作台帳資料。

三、主要活動安排

(一)八、九月份：

1、開學準備工作；

2、制定本學期工會工作計劃

3、教師節慶祝

4、組織教師體檢

5、開展師德師風建設宣傳教育系列活動

(二)十月份：

1、慶國慶工會活動

2、重陽節慰問

3、組織教職工學習《工會法》和新的《勞動合同法》。

(三)十一月份：

1、工會委員會召開

2、評教評學活動

3、配合教導處做好期會考試工作

(四)十二月份：

1、學校工會工作總結

2、各類先進評比

3、退休教師座談會

(五)元月份：

1、召開教代會

2、資料歸檔

工會工作計劃2022年 篇8

一、認清目標，明確定位

20__年，我院獨具特色、温馨舒適的7500平方米辦公住院大樓和我院所擁有的婦幼保健的特殊職能將帶給我們無限發展的空間，同時，醫療市場的激烈競爭和目前的經濟狀況也使我們擔負着巨大的壓力。面對着希望與困難同在，機遇和挑戰並存的現狀，我院全體員工要繼續發揚團結、和諧、奉獻、進取、創新、的婦幼保健院人精神，克服困難，把握機遇，按照醫療衞生體制改革的方針,正確定位婦幼保健機構的發展方向，切實發揮自身的職能特色和優勢，在改革中謀發展，全面施行以保健為中心、以臨牀為依託、以管理為保障、以服務為特色、以婦女兒童的健康需求為導向的新型科學管理模式，借項目抓機遇，靠誠信塑形象，以績效為動力，大力提高醫療保健水平、提高醫院服務能力、提高全員整體素質，着力建設特色科室，勵志將我院打造成市有名院、院有專科、科有特色、人有專長的婦女兒童專科醫院，使我院成為我市最專業的婦女兒童醫療、保健中心,實現經濟效益和社會效益更大的突破，為我市婦女兒童提供優質、健康、滿意、放心的醫療保健服務。

二、明確目標，制定方案

(一)目標：

1、提高醫療質量，創建百姓放心醫院。

2、加強優質服務，創建患者滿意醫院。

3、突出保健特色，創建專科特色醫院。

4、創新開展技術，打造品牌醫院。

5、實施績效考核，科學管理醫院。

6、加強對外宣傳，塑造良好形象。

7、強化安全措施，創建平安醫院。

8、團結拼搏進取，不斷髮展醫院。

(二)方案：

1、提高醫療質量，創建百姓放心醫院。

醫療質量安全，事關患者的健康安危，是醫療服務的生命線，是醫院管理的核心內容和永恆的主題。 以病人為中心、以質量為核心、以安全為主題，認真落實各項規章制度、崗位職責，嚴格執行各項診療技術常規，把各項制度落實到各個環節中。保證患者安全，讓患者安全、滿意、放心。

(1)要完善各項管理制度和質量控制體系，強化院科兩級管理，進一步提高全院職工安全意識。成立院科兩級醫療質量管理小組，院級質量管理組織由業務院長和職能科室負責人組成，對全院工作進行質控;科室質量管理組織由科主任、護士長和相關成員組成，對科室醫療質量全面管理。

(2)加強業務培訓。為了醫院的發展，為了患者生命的安全，就要加強對專業知識的鞏固和對新知識的學習。20__年，醫院將組織醫、護基礎理論知識考核12次、技術考核1次，並於每月組織醫護人員學習各一次，採用多媒體教學方式，以實踐技能和基礎知識為培訓重點。個人考試考核成績不及格，將取消科室評優資格，同時和科室績效考核成績相掛鈎。

(3)保證醫療、護理文件書寫質量。及時、認真、嚴謹的完成醫療、護理文件的書寫。

(4)加強日常護理質量管理，努力提高護理質量。

(5)實行專業技術職稱動態化管理：以平時參加學習的狀況、考試考核成績、掌握本專業的新知識、新技術、業務水平、貢獻、表現、民主評議、患者評議優秀者優先聘用。

2、加強優質服務，創建患者滿意醫院。

加強優質服務，提高服務質量，強化醫德醫風建設，誠信行醫、禮貌待患是建立和諧的醫患關係、減少醫患糾紛、提高醫院和科室的口碑進而創建患者滿意醫院的重要基礎，只有提高患者的滿意度，才能使醫院在當今競爭日趨激烈的醫療市場中獲得持續發展。

(1)便捷就診流程，優化診療環境，提供便民措施。①院內每個樓層均設有導診區，導診員向就診患者介紹科室特色與主診醫生，併為老弱和行動不便的患者提供幫助;住院患者入、出院手續由護士陪伴辦理，住院期間的各類小項目檢查均在病房進行。切實做到入院有人(車)接，住院有人查，檢查有人陪，出院有人(車)送，回家有人訪。②乾淨整潔、温馨舒適且安靜有序的就診環境能給患者留下滿意的第一印象。醫院主管領導每天檢查、督促醫院環境的打掃情況;全院職工保持、促進醫院的良好環境。③積極推行以人為本的親情化、特色化服務。

(2)開展微笑服務、使用文明用語，注重與患者的溝通。一個熱忱的微笑、一句親切的問候都能讓病人有賓至如歸的感覺，輕鬆的就診氛圍有利於醫生和病人的溝通，提高病人對醫務人員的信任度。醫護人員接診患者時，面帶微笑，説聲：您好 ! 請坐!再行診療、護理操作;加強醫患溝通，完善溝通內容，改進溝通方式。在診療及護理過程中，由原來的候診式變為問診式，主動和患者溝通，詢問患者的情況，注意語調平緩柔和、語言通俗易懂，同時注重目光及手勢等非語言性溝通方式的使用。在診療護理過程中，及時表達對患者的關心與尊重，滿足病人的心理需求，取得病人的信任。

(3)加強醫德醫風建設。高尚的職業道德，是防範醫療糾紛、提高醫療和服務質量的基礎。醫院要想在競爭中取得優勢和長足進展，必須建立一支職業道德高尚的醫務人員隊伍，自覺抵制各種不正之風，樹立良好的社會形象，全面提升醫院的綜合競爭能力，為醫院可持續發展奠定紮實的基礎。醫院以嚴格的管理措施和績效考核條例約束全體職工遵守醫院的各項規章制度，按時上崗，着裝規範、整潔，為患者提供熱情、及時、準確的診療與護理服務，不推諉、頂撞患者，不私收費、不收受紅包，不開具虛假醫學證明和檢查報告。在全院範圍內，掀起大力開展爭創優質服務窗口 和爭當 優質服務標兵 活動的熱潮。

(4)進行患者滿意度調查20__年工會年度工作計劃工作計劃。①開展工休座談。工休座談會是醫、護、患三者溝通的紐帶，醫護人員真誠對待患者，患者敞開心扉和醫護人員交談，對患者提出的問題儘快解決，對於不能立即解決的問題，對患者解釋清楚，給患者一個滿意的答覆，取得患者及家屬的信賴、理解和支持。②開展患者滿意度問卷調查。向患者發放問卷，門診隨時發放、住院部出院時發放，採用不記名的方式，要求患者將就診期間對醫護人員的服務情況進行反饋，醫政科及護理部將患者意見及時反饋給科室，提出整改意見，科室針對出現的問題責令當事人立即整改

③設立患者意見簿和表揚簿。各科護理站開放設立患者意見簿和表揚簿，患者可將就診期間醫護人員的服務情況及時提出，每日科護士長對患者的反饋進行收集、總結。④院主管領導隨時走訪、調查。將當日將調查結果反饋給相關科室負責人。通過患者滿意度的調查，視患者的意見為對我們工作的支持，視患者的滿意為我們工作的最終追求，切實達到提升醫護人員的服務質量，不讓一位不滿意的患者出院的工作目標。

工會工作計劃2022年 篇9

20xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下，深入學習實踐科學發展觀活動，以經濟建設為中心，以努力完成全年生產經營任務為目標，充分發揮橋樑紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發展、穩定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成2019年生產經營任務做出了應有的貢獻。

為了總結成績與經驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現對一年來的工作完成情況進行總結並暨20xx年的工作進行安排。

一、指導思想和工作重點

指導思想：全面貫徹黨的十x大精神，深入貫徹落實科學發展觀，不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創新建功立業為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業全面完成生產任務。

工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際，認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創優質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業精神文明建設水平;三是切實發揮橋樑紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政夥伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建;五是推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規範員工行為，豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述

(一)、組織建設

1、現況解到

公司現有員工人(含臨時用工)，其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設立工會小組長人，工會勞動保護監督員人，工會小組勞動保護監督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。

2、制度建設

建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，民主管理網絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監督檢查工作制度，建立了學習制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。

(二、)日常工作

1、制定了《xx公司2019年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。

4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設台帳》、二級工會工作台帳及工會小組工作台帳。

5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

(三)、民主管理

1、建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;台帳記錄全面、規範、及時，定期公佈主要或重大事項。

(四)、羣眾生產工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯網。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥”金點子徵集活動。共徵集“金點子”條。其中，已採納並已實施完成項，已採納並正組織實施的有項;提交總經理辦公會討論的有項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業文化融入安全生產之中，避免“我説你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教於樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發渴望安全生產、家庭平安之情，從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創新，大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創經濟價值萬餘元。

二是根據廠工會《關於在中鋁貴州企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結合公司實際，在全公司範圍內開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創優質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產值產量均有不同程度的提高，工業用煤、電、水的單位產品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心製作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。

三是為了確保2019年各項生產經營任務的完成，響應廠工會提出的“大幹100天，以控虧增盈的優異成績向建國60週年獻禮”活動的倡議，結合本公司實際，至6月起，在全公司範圍內開展了為節能降耗作貢獻的“大幹100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節，發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動，降低了綜合能耗，提高了產值產量，為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各元。

3、工團組織攜手促生產

一是根據公司生產之所急，工團組織充分抓住生產間隙，聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協助車間做好生產前的準備工作，對直供電解鋁液主幹道進行清理，確保道路暢通;對生產場地裏的原有產品及物品進行合理堆放，以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護，以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除鏽、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理，共建美好的內部環境。工團活動得到了行政的高度肯定與讚賞。

二是為了支持生產一線生產工人戰高温、鬥酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰，工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎着陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。

三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六 五”世界環境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解説和討論，通過寓教於樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目瞭然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和説服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確保“賽安全，零事故”目標的實現。

四是為了喜迎建國60週年，烘托節日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規程、工會勞動保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽，加強了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護監督檢查及青安崗主要內容的瞭解。

五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機，結合自身實際工作，從如何肩負起責任和使命，在當前形勢下進一步轉變觀念，如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動，等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標，幹有成效，激發活力，拼搏進取，挑戰自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

4、以“創爭”活動提素質

一是大力倡導讀書活動，鼓勵自學成才，努力打造一支德才兼備、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。

二是創造條件，建設活動陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具，添置了各類書籍，為積極開展“創爭”活動創造了一個良好的學習氛圍。

三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創爭”規劃，制定了車間、班組願景，使“創爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據自身情況，對自己的職業生涯進行合理規劃，擬定個人願景。同時，將“創爭”活動融入到企業文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風，目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。

5、以班組建設強管理

一是以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

二是重點推進從原來注重檢查班組上牆板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉向着眼於班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效，班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等，以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

三是深入推進創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭並進，充分發揮“工人先鋒號”的示範、引領、帶動、創新和激勵作用，最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力，使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收，質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

6、以維權幫扶建和諧

一是成立了公司勞動爭議調解委員會，充分發揮公司勞動爭議調解委員會的作用，公正地調解各種勞動爭議。

二是督促簽訂書面勞動合同。

三是督促按時足額發放工資，按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險。

四是要依據勞動法規和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衞生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。

五是關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動。。

六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來，走訪困難、住院員工4户，計11人次，發放救助金1000元。

7、以組織建設促穩定

針對公司員工隊伍的不穩定性、流動性這影響企業發展的最大憂患，為充分體現工會組織的四項基本職能，把工會工作真正落到實處，積極探索工會工作新路子，經過宣傳教育，本着自願加入的原則，將簽約員工納入了工會組織進行規範化管理，簽約員工申請入會率達100%，交納會費率達100%，建立健全了工會組織，工會工作有了新的思路，邁上了新的台階。

(五)、宣教文體工作

1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。

2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨着員工羣眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，抓住降本增效，控虧增盈、慶祝建國60週年等活動，通過宣傳報道，充分體現公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。

3、圍繞企業經營活動和工會工作重點，做好宣傳報道工作，工會工作信息稿件在《報》、《電視台》、《工會視野》、《企業文化之窗》、《企業網》等宣傳媒體上多次發表，共發稿件篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。

(六)、財務管理工作

1、建立了工會經費審查小組，建立健全了組織機構及工作制度。

2、會費收支建有專帳，由專人負責，帳目公開，自覺接受職工的監督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%。

3、工會各類物資管理完善，各種娛樂用具、書籍均有台帳記錄，有專人兼管。

三、存在的問題

1、今年1至10月份，公司生產經營一直處於彈性生產，員工隊伍一直處於不穩定局勢，兩個車間結構均處於調整階段，班組成員無法確定，工會小組長更換頻繁，給班組建設工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。

2、由於簽約員工素質普遍偏低，思想不穩定，開展活動難度較大。

3、因本公司尚未設置黨羣部門，所有黨羣日常工作均由一名人員承辦，工作難度較大。

四、20xx年工會工作初步思路及主要措施

20xx工會工作面臨新形勢、新任務，工作難度將會更大。“三個代表”指導思想的確立，科學發展觀的樹立，構建和諧企業的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在於創新、難點在於創新、亮點也是創新。為此，本公司要在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領先、率先”意識，找準工作的着力點和突破口，創新思路，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

1、圍繞一個重點——勞動競賽

根據公司黨政領導的指示，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產經營實際有機結合起來，以生產之所急，切實為提產降耗添磚加瓦。

2、盯住一個窗口——班組建設

根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

3、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送温暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。

4、凸現一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體，充分發揮工會橋樑紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業。

5、強化一個意識——關心員工

關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等。從而凝心聚力，穩定員工隊伍。

6、豐富一個欄目--——文體活動

精心策劃重要節日的慶祝活動，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。活動要以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛鍊的機會，用活動吸引員工、鼓舞員工。

7、抓好一個根本——自身建設

工會自身建設的首要任務是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發展，注重提高各級工會幹部的三個能力：即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

在新的挑戰和機遇面前，工會始終要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發揮橋樑紐帶作用，密切聯繫羣眾，認清形勢，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應有的貢獻。

工會工作計劃2022年 篇10

新的一年20__年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計劃，下面極即為20__年工作計劃。

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成為現實。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。

3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗，不斷進行完善。

4、積極開展羣眾性的技術創新和提合理化化活動。

5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。

1) 通過日常教育和班組學習提高政治素質

2)今年將要在小修員中推廣的使用PDA的信息手掌機、實現GIS的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓積極搭建平台，提高職工的崗位技能素質。

二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入

1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。

2、對企務公開工作加強動態管理，掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。

三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力

1、要規範維護內容，把“維護”落在實處。

2、進一步發揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。

3、切實關心職工生活。

4、認真組織好“一日捐”活動。

5、加強改革過程中的工會工作，發揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業改制順利進行。

四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業形成正確輿論導向。

1、以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每週一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。

2、開展“三個一”活動。結合建創做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立五週年，組織“我與滬北”徵文活動，引導職工將自身發展與企業發展密切相連。

3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每週一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍;根據需要及時更新宣傳櫥窗，發揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續發揮黑板報地作用。

五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容

1、兩級工會幹部要自覺成為學習貫徹xx屆_和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統一到黨的xx屆_精神上來。

2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯繫。

3、要加強“職工之家”創建活動。

4、大力抓好兩級工會的組織建設。

5、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

6、工會經費本着“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結餘”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送温暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

7、繼續開展工會職工技協工作，圍繞推進企業科技進步，增強工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。

8、加強工會幹部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會幹部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會幹部培訓班。

工會工作計劃2022年 篇11

一、指導思想

堅持以深入貫徹落實黨的精神，落實市教育工會部署，堅定不夠地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，服從服務大局，全面履行工會職能，突出維護職能，團結動員全校廣大職工，為構建和諧校園、構建和諧社會，促進我校教育教學的發展作出新的貢獻。

二、工作重點

政治上保證，制度上落實，素質上提高，權益上維護。

三、工作目標

(一)增強三個意識

1、進一步增強工會工作服務於教育教學發展大局意識;

2、進一步增強維護意識;

3、進一步增強創新意識。

(二)營造四種氛圍

1、營造民主和諧的`校園氛圍;

2、營造有利於激發教職工創造性的工作氛圍;

3、營造健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍;

4、營造和諧的充滿關愛的生活氛圍。

(三)圍繞學校“五項工程”打造“快樂高效課堂”

(1)理念轉換工程

(2)模式創新工程

(3)科學管理工程

(4)師資建設工程

(5)評價激勵工程

四、主要工作

(一)不斷提高學校民主管理水平。

1、我校工會組織將切實履行好維護、參與的職能，在教育的改革和發展中維護教職工在政治上的民主權利;經濟上的勞動權益;文化上的精神權益。發揮橋樑和紐帶作用，依靠黨的領導和行政的支持，為職工辦實事、辦好事、解難事。

2、加強教代會工作，不斷提高教代會工作水平。

要營造和諧民主的政治氛圍，切實保障教職工在教育改革和發展中享有知情權、參與權、決策權和監督權，發揮教職工的積極性、主動性，共謀事業發展。進一步加強民主評議幹部工作，通過教代會修訂、審議我校一系列教育管理改革措施。

3、健全完善“黨政齊抓共管、行政主體到位、工會積極配合、教工羣眾積極參與”的校務公開領導體制和工作機制。在工作中不斷調整和擴大公開內容，豐富公開形式，拓寬公開渠道，完善公開制度。

(二)進一步加強師德建設，提高教職工師德素養。

進一步提高對師德建設重要性的認識，做好提高教師隊伍素質的基礎性工作，教育廣大教職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，教師要忠誠敬業、為人師表、開拓創新、行為示範，培養造就的社會主義合格建設者和可靠接班人。

(三)加強工會工作日常管理。

工會活動做到有計劃、有制度、有台帳、有檢查、有考核。促進工會工作的全面發展。

(四)積極開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動，維護廣大教職工的精神文化權益。

1、積極組織教職工開展各種集體活動，創造條件、增加設施，培養教職工養成自覺鍛鍊身體的良好習慣。年內舉辦一次職工趣味運動會。

2、做好送温暖工作。適時地慰問病、困教工和離退休職工。關心教職工生活，組織好教職工體檢、做好教職工身心健康的知識宣傳活動，為教職工辦實事、好事，使教職工的身心能夠得到調整，構建和諧、凝聚人心。

3、全面推進女職工素質教育工程。關注女職工，積極營造和諧健康的教育教學環境。除了從教學上給予支持和幫助外，也要關心女職工生理和心理健康，維護女教職工特殊利益和合法權益。

工會工作計劃2022年 篇12

201x年，公司工會工作的總體目標是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，圍繞公司生產經營目標，以全面提升職工素質為主線，以轉變工會幹部隊伍作風為保障，依託持續深化開展社會主義勞動競賽競賽，細化落實公司工會工作的各項目標和任務，不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為，團結動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成：

一、進一步深化勞動競賽，為公司發展增添動力。

勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮用心性和創造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯繫黨、政、團的一種重要手段，透過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和羣眾觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，從而促進企業各項生產指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面發奮。

一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優秀黨員、黨員示範崗與爭當勞動模範、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動羣眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來，並轉化為實實在在的行動和效果。

二是與構建和諧勞動關聯相結合。開展勞動競賽，限度地把職工的用心性、主動性、創造性調動起來，既有利於增強企業競爭潛質，提高企業效益，增加職工收入，到達企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發職工創新活力和創新才能，並把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去，使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工羣眾組織到競賽活動中來，要透過競賽活動，進一步提高各類職工的職業水準，同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，着力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。(4)

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業發展願景和職工職業生涯規劃，用發展的思路，文化的視角，多贏的共識，規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛鍊和提升，培育構成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模範示範帶動作用，用勞模的先進事蹟和偉大品格感召職工羣眾、引領社會風尚，激發廣大職工的職責感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示範班組經驗，推動企業班組建設朝着學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展，不斷提升班組建設水平。

二、進一步加強班組建設，提升企業核心競爭力。

班組，是企業的基礎組織，是產品製造和服務帶給的基本環節，是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業活力的源泉，是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將着力從以下幾個方面發奮：一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，着力培養學習型、技能型、創新性、複合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑑國內外企業先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理潛質。班組長是班組建設的重要環節，班組長的管理潛質決定了一個班組的發展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。透過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組，在全公司範圍內大力宣傳，發揮典型示範作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對錶現突出進步明顯的班組及班組長給予必須的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創造更高的效益，從而實現企業職工的雙贏。

三、做好職工素質提升工作，為企業打造一批技術過硬，綜合素質高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的這天，企業要生存，要發展壯大，務必提高市場競爭潛質。員工素質的高低直接影響到企業的發展，員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質，是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。201x年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，透過活動大力提升職工專業技術素質。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時刻長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人羣我們要找準着力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但正因工作時刻長，且長時刻處於同一崗位工作失去用心性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的用心性。隊形員工來説最缺乏的是展現自我的平台，因此我們要搭建平台，讓他們有更多展示自我的平台，同時也能夠從中挖掘一批人才。三是帶給多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

四、健全完善職代會制度，深化合理化推薦活動，促進企業和諧穩定發展。

201x年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。透過職代會用心參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工羣眾的願望，源頭參與保護好員工羣眾的合法權益。透過職代會用心參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工羣眾的願望，源頭參與保護好員工羣眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資羣眾協商簽定工作，發奮構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關聯，同時我們要繼續透過合理化推薦及職工代表提案活動，加強企業民主管理，以調動員工的用心性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強職責感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。今年，我們將視生產經營實際狀況適時開展專題合理化推薦徵集活動，鼓勵員工參政議政，為企業的中心工作獻計獻策。

五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業和諧穩定發展。

一是一如既往關注弱勢羣體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫忙。二是堅持以人為本。密切聯繫羣眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫忙員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫卹金人員，殘疾羣體和醫療期人員的管理及傷亡員工善後工作，按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送温暖工作。用心協助上級領導部門和公司黨、政，把温暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩定祥和的節日。

六、“巾幗建工展風姿”，進一步發揮女職工的半邊天作用

一是透過建立“巾幗禮貌示範崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭建立，用心發揮女員工在企業禮貌建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項羣眾合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平台，為廣大女職工帶給展示才機會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之餘愉悦身心。

七、做好羣眾性安全勞動保護監督檢查工作

勞動保護監督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑。201x我們繼續堅持用心協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作，充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衞生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作，發奮維護員工的安全健康利益。

八、開展貼合公司發展願景的企業文化建設活動。

優秀的企業文化是企業發展的助推力，是一個企業發展壯大的土壤。201x年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展貼合時代潮流，貼合公司發展的企業文化。一是堅持常規活動基礎地位，並用心與上級工會及其他組織的組織的活動。201x年，我們將繼續以春節晚會、春節遊園會、“三八”婦女節趣味户外會及“小康杯”足球賽為依託開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是用心開展現有協會活動，督促各協會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發揮協會的作用，把活動辦好辦實。四是透過開展活動，培養一批、挖掘一批優秀文藝骨幹人才，為企業文藝隊伍的發展增添新的活力。五是透過開展企業需要、員工歡迎、富有創意、豐富多彩的羣眾性活動，用心推進企業文化建設，豐富員工的業餘文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。