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手術室個人年度計劃怎麼寫

手術室個人年度計劃怎麼寫

一、指導思想

手術室個人年度計劃怎麼寫

20xx年度,手術室全體人員決心在在主管院長、護理部、醫務科及外科支部的正確領導下,貫徹落實黨和中央的精神,繼續堅持“以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題,按照衞生部“鞏固成果、深化管理、持續改進、不斷創新、提高水平”的總體原則,持續深入開展“優質護理示範工程”、“迎接三級綜合醫院複評”等活動,全面加強醫療服務建設,不斷改進和提高服務水平和服務質量,以為人民健康服務為宗旨,切實履行醫院的社會職責,建立和諧的醫患關係;全面加強科室內涵建設,加強技術隊伍的建設與人力資源管理,引進技術,提高專科創新能力,培養專業化的人才,狠抓科研教學,提高隊伍的整體專業素質。不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高,努力實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標。

二、護理目標

1.急救器械、藥品合格率100%;

2.手術器械準備合格率95%;

3.無菌物品合格率100%;

4.查對制度落實率100%;

5.因護理措施不當發生的壓瘡發生率為0;

6.護理差錯及缺陷發生率≤0.5%;

7.外科手消毒合格率100%;

8.護理事故發生次數為0;

9.患者對護理工作和服務態度的滿意度≥90%;

10.護理文書合格率≥95%;

11.跌倒墜牀發生率≤0.1%;

12.手術標本保存、交接合格率100%;

13.每個季度進行一次理論;每月進行一次操作考核,護理人員考核合格率≥95%。加強規範化培訓力度並進行相關考試。

14.每人制定個人學習計劃1篇,鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥2篇。進行科研開展工作,力爭年內引進或開展新技術項目1項。

15.加強科內人員繼續教育,進行學分登記及學分管理,繼續教育學分每人每年≥25分。

16.持續深入開展手術室優質護理服務,創建有專科特色的手術室優質護理;

17.完善手術室績效考核機制及相關制度和實施措施;

18.為醫院迎接三甲綜合醫院複評做足準備。按照複評標準對照手術室現存狀況積極發現問題和制定改進措施;積極準備完善相應資料,整理成檔;積極向專家就相關問題進行請教;

三、具體措施

(一)加強科室管理

加強科室的行政管理和業務管理,從嚴治科。加強管理,創新機制,安全與規範化管理。完善制度,規範流程,嚴格執行手術室綜

合質量、巡迴護士及器械護士質量考核標準。加強制度建設,嚴格按照CHA“患者安全目標”,切實將“安全、高效、優質”理念推行到手術室護理工作中去。嚴格執行各項查對制度及相關流程,有效防止手術患者、手術部位及術式的錯誤。嚴格執行“手術患者病理標本管理制度、手術器械敷料清點制度、手術中的體位管理制度、手術室安全管理制度、手術室護理缺陷防範制度”,有效杜絕手術室各項護理缺陷的發生。以“醫療質量萬里行”、“優質護理示範工程”及“迎接三級綜合醫院複評”等活動作為重點,提高服務質量。

(二)建立手術室高效運行機制

科學、合理、高效地使用手術室的人力資源,提高手術人員素質,加強對手術人員的管理,優化手術接台銜接流程,降低耗材和設備維修費用,提高設備利用率等。

(三)建立手術室優質護理服務長效機制,創建手術室護理服務品牌。

深化“優質護理示範工程”,深入開展手術室優質護理服務,爭創一流優質服務。提高手術室專科護理水平,豐富服務內涵。秉承創優精神,堅持以人為本的服務理念,從細節入手,滿足手術病人需要,走一條屬於手術室的創優之路。

1.持續調動手術室護理人員積極性:探索手術室護士崗位管理模式;建立更加科學合理的績效評價指標;評優爭先,樹立楷模;外送學習交流,體現自我價值;人性化管理模式。

2.管理創新:研究管理創新,探討管理創新的思路及方法,對提高手術室運營管理既有理論意義又有非常重要的現實意義。

3.手術室文化建設:安全文化建設、關愛文化建設、制度文化建設、團隊文化建設、環境文化建設。

4.加強術前訪視、術中關愛、術後指導、術後回訪護理措施的落實。

5.做到以人為本,注重人性化服務。

6.製作及懸掛重要流程圖,如手術安全核查流程圖等。

7.制定專科化術前訪視示例:如分專科制定《手術室致骨科手術病員須知》、《致泌尿外科手術病員須知》、《致腔鏡手術病員須知》等;制定專病化健康宣教:針對專科典型病種特點設計《專病手術健康宣教手冊》等。

8.定期開展創優質護理研討及質量分析會。

(四)建立完善的護理質量監控體系,加強護理質量過程控制,確保護理工作安全。

1.有效加強護理過程中的安全管理及手術室安全知識培訓和考核,健全護理管理體系,開展手術室質量體系控制,實施護士長→專科組長→專科護士三級護理管理工作。堅持日查崗,周查房,月通報,按手術室護理質量管理條例及安全目標規程管理,簽訂手術室安全責任狀。強化質管員、專科組長管理職能,每月召開質量安全分析會及質管員、專科組長會議,建立檢查、考評、反饋制度,科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患並進行分析反饋,從程度上降低及預防各項護理差錯的發生,使各項工作程序化、規範化。

2.加強護理質量安全管理,進一步完善及落實科室規章制度和操作規程,規範及進一步優化手術室工作流程,保證年事故發生率為零。專科組長實現競聘上崗制。通過統計手術枱次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衞生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

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