安保個人工作計劃範文書精選篇（通用4篇）

安保個人工作計劃範文書精選篇 篇1

1、完善各項規章制度，保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉，確保大廈消防安全，做到萬無一失，工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，定期對大廈及周圍各種場所進行巡查，發現安全隱患，及時協同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發生。

2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對於考核不合格的堅決不允許上崗。

3同時更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。

4、加強隊員對各個崗位(前台、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任，做到每位隊員一專多能，全面發展。

5、加強隊員在着裝、文明用語、禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示給客户。

6、平時多注意隊員的想法，經常進行交流，關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理經驗學過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動整個宿舍的管理，讓大家更好的享受生活!

8、開展學習讀書活動。隊員下班後不太注重學習，要制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發一些資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵隊員的學習，特別是保安服務業務知識的學習，全面提高隊員的素質。

安保個人工作計劃範文書精選篇 篇2

一、工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2.完善本部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衞工作。

1.各服務處正確處理好與各商家、客户的關係。

2.嚴格控制出入酒吧街的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入酒吧街;維護酒吧街安全。

3.做好民歌湖的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、各商家形成羣防羣治，聯防保衞巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作。

二.配合行政部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業務經營正常運作。全面總結自組建安保隊伍以來安保工作存在的薄弱環節和不足之處，加強本部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司安保部參照行業規範將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高保安素質的重要途徑。

1.每週一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

2.定期對全體安保人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3.在日常工作中引導安保人員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客户，教育員工從心裏明白我們所做的工作，都是為了客户的滿意。

4.結合部門的實際情況對安保人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規範等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

四.認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

1.嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不幹、幹好幹壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。

2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業安全。

五.加強消防設施設備的維護保養，提高工作效率。

1.完善維保制度，明確責任。明確維保責任和工作流程，確保所轄消防設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保消防設備在規定的時間內得到維護保養。

2.執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養水平，加強消防人員的業務素質和水平，憑藉過硬的業務技能，保證消防設施設備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全體安保人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

安保個人工作計劃範文書精選篇 篇3

一.崗位職責

1.根據所籤物業管理合同，對所負責的物業項目制定物業管理方案，定期向公司彙報管理情況。

2.監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

3.根據公司相關管理制度和物業處具體情況，制定本物業管理細則。

4.完成公司交辦的其它工作。

二.車輛管理制度

1.對所管項目區內車輛依法循章開展管理工作，負責指揮區內車輛行駛和停放，維持交通、停車秩序。

2.機動車輛在區內行駛，時速不得超過15公里，禁止鳴號、試車、修車、練車。

3.嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應立即勸阻，並報告班長及時處理，避免交通意外事故發生。

4.車輛出庫時，仔細核對出庫之車和駕駛員(車主)，有疑問時，應立即到車擋面前向司機敬禮，再有禮貌盤問。

5.指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監護同時並在《車輛進出登記表》上做好記錄，車輛必須登記備案。

三.報警：

1.一旦發現打架鬥毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件，要及時向領導彙報、通知所有護管員集合並報警。

2.報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶凶器，並報告自己的姓名。

安保個人工作計劃範文書精選篇 篇4

1.總則

此反恐保安計劃書的具體實施責任人為本廠安全廠長，其主要職責為保證相關的保衞安全政策在各個部門或單位落實並實施;督導並檢查所有安保設施完好無損並能達到安全保衞的目的;加強全廠保安的訓練及培訓工作以達到本廠對保安的素質要求，嚴格執行並實施本廠所有的保安政策/措施及門禁制度。

2.集裝箱保安

2.1總則:工廠必須有完整的集裝箱使用管理程序，所有運載往美國的集裝箱必須有保安功能較好的封條並符合現有的PAS ISO 17712高度安全的封條標準;集裝箱內不允許裝載未經授權的物料;非授權人員不可進入集裝箱內。

2.2集裝箱的檢查:工廠必須制定完整的空櫃檢驗程序，以確保貨櫃的完整性;確保使用的集裝箱或拖車的結構密實並且狀態良好;檢查過程需包括以下幾方面如櫃頭、左面、右面、頂部、底部、內/外門(櫃門須有合法的鎖閉裝置)和外底盤;檢驗人員應在集裝箱的檢驗單上簽名確認。

2.3集裝箱的封條:工廠須制定封條監管和使用的程序含不正確使用和遺失處理;管理部門須指派專人負責封條的監管工作;封條號碼應準確無誤地記錄在運輸單上。

2.4集裝箱的儲存:集裝箱必須儲存在安全區域防止未經授權和非法操作;工廠須制定有效的報告和制止未經授權進入的程序文件。

3.物理保安:

3.1圍欄:在貨物堆放及儲存的區域周圍應建有圍欄;圍欄周圍應清除雜物如樹木、植物等，以保證保安人員的視線無遮擋物，防止有人躲藏或爬入而無法及時發現;工廠應定期對圍欄進行檢查，以確保圍欄完整無損。

3.2進出口:車輛及人員進入的大門必須有登記記錄或監控措施;對進出的司機須查證其身份或駕駛證;正常的出入口數量應控制在最少的範圍內。

3.3停車場:訪客及私人的車輛禁止停在接近貨物堆放或儲存的區域尤其貨物裝卸的區域。

3.4建築物結構:所有建築物的結構應能防止非法闖入和防止從外面進入。工廠應定期組織人員對建築物進行檢查和維修，確保其完好無損。

3.5鎖閉裝置和鑰匙保管:所有窗户、大門和圍牆必須有足夠數量的鎖閉裝置;管理層或保安人員必須保管所有的鎖和鑰匙，確保鎖和鑰匙的使用及保管過程是安全的。

3.6燈光:在出入口、緊急出口、裝卸貨區的出入口、貨物堆放及儲存區域、集裝箱存放的地方、圍欄和停車場/停車區域必須提供充足的燈光;確保閉路電視的影像清晰可見。

3.7報警系統和閉路電視監控系統:工廠裝置有效的警報系統以防範和阻嚇非授權人員在非工作時間內進入貨物裝卸和存放區;在工廠的出入口包括人員進出口、緊急出口、非裝卸區的出入口、拖車和集裝箱的裝卸區以及貨物存放區需利用警報系統和閉路電視進行監控，以防止未經授權的進入;閉路電視錄下的影像至少需要保持30天;錄像帶需每3-6個月更換一次，以確保錄像質量或定期檢查其質量。

3.8貨物管理:對於存放的國際、國內、高價值的貨物和危險品必須加以標註並分開存放在安全有圍欄的區域內。

3.9溝通系統:擁有良好的內外部溝通系統，確保能及時與內部保安人員或當地執法部門取得溝通。

3.10物品管理:工廠應制定政策阻止員工攜帶私人物品進入工作區域;檢查員工的隨身物品防止帶入不明物品或擅自帶走公司財物。工廠需抽查垃圾有無可疑物品存在,並對存放垃圾的地方和搬運垃圾的過程進行監控。

3.11計算機系統:工廠應設立有效的措施以防止計算機系統遭非法進入如設置用户密碼、系統防火牆、病毒裝置和服務器安全等。

3.12進入管制:

3.12.1對於員工的進入管制,工廠必須建立一套員工檔案數據系統,並可作為進入管制和識別工具;員工進入廠區應佩戴廠牌(廠牌上的照片應與本人相符),保安人員應禁止無廠牌者進入和對其進行盤問。

3.12.2對於訪客的進入管制，訪客進入工廠時必須經管理層批准並出示帶有相片的個人證件，以供識別和登記使用;所有訪客在工廠範圍內必須有保安人員或相關工作人員陪同，並佩戴訪客證。

3.12.3對於郵寄品/郵件的管制，工廠必須建立一套用以識別、查問和驅逐未經授權人員進入的管理程序。

3.12.4禁止無關人員進入裝、卸貨櫃和貨物堆放的區域。

4.人事保安:

4.1應聘者的審核:在僱傭前應對應聘者進行背景調查包括犯罪背景和申請資料(如前僱主或公民身份)的確認。

4.2背景的審核/調查:對新員工包括臨時工和合同工的背景進行調查和研究，以確保符合國家的法律法規;對身處敏感工作崗位的員工進行定期檢查或重新調查如倉庫或保安人員;

4.3僱傭關係的終止:對離廠人員應制定有關程序以有效撤銷其證件、設施和進入系統的使用權。

4.4管理政策:工廠需制定明確的行為規範文明條例。

5.程序保安:

5.1文件保管程序:工廠應建立文件保管程序包括計算機系統內數據的安全性，確保所有業務和貨物數據是清晰、完整和正確的，防止調換、遺失或提交不正確數據。

5.2載貨單管理程序:工廠應建立載貨單保管程序，確保顧客準時及正確的收到數據;對有權接觸和允許輸入或變更交易數據的人員進行管制。

5.3收貨及出貨的管理:工廠應制定書面的保安程序包括對進出貨物的處理措施以防止非法物品、掉包和其它損失;指派專門的保安對貨物進出和裝卸過程進行監控，以及有系統的監察和追蹤貨物的進出時間;工廠應將私人停車區及裝卸貨區域及貨物存放區隔離開來。對裝卸貨區進行分隔，並限制非授權人士進入;對非授權人員或身份不明的人員進入廠房及裝卸貨區的，制定有關的盤問和阻止程序;在裝卸區域及拖車和集裝箱停放區域安排閉路電視並進行錄像;對於收到的貨物必須有載貨單，貨物的重量、數量、標籤和商標均為正確並且經過檢驗;核對運貨單和包裝單上的貨物，當有超額、短缺、損壞或其它反常現象時應及時向管理層彙報;對於發出的貨物必須有采購訂單或發貨單;對進出的貨車、拖車和司機進行檢查並登記在案，確保司機的駕駛執照是否有效並把其執照號碼及其車輛的號碼登記在記錄表上。貨車司機在發貨或收貨時必須鑑定貨物有無異常，制定清晰的程序以規範如何彙報發現非授權人員，不明物料或不法行為以及如何彙報不準確的封條和遺失封條的處理方法;制定可_的保安措施，確保供應鏈的貨物運輸、處理和存放的過程是安全無誤的。

5.4運輸設備的管理:正確儲存空/重集裝箱以及拖車，防止不明物品或違禁品混入，或集裝箱內的物品被人盜竊。

5.5貨物差異的管理:當貨物出現差異或有異常情況時應向海關或相關執法部門報告。

6.信息技術保安:

6.1用户密碼保護:自動化操作系統必須有專人的帳户和密碼，並定期更改用户密碼;必須對員工進行信息技術安全知識培訓。

6.2監控措施:工廠應針對計算機保安系統制定標準的明文條例;安裝有關的監控程序以便有系統去識別濫用信息技術的情況包括非法的進入公司IT網絡、臨時的或更改商業數據;對違反者進行相應的懲罰處分。

7.安全培訓和反恐意識

7.1工廠應建立反恐系統使保安人員知曉並能勝任工作;培養保安人員識別由恐怖份子或非法走私所帶來的危險意識，此程序必須包括日用品常工作簡報和走私記錄，查封和通報恐怖份子在供應鏈的恐怖活動。

7.2工廠必須制定描述現實情況和如何彙報的程序;同時為身處重要崗位的員工如倉務的人員提供額外的培訓，特別是識別文件詐騙和計算機保安培訓。

7.3培訓員工的反恐意識包括防止非授權人員的進入，恐怖活動的威嚇，如何維護貨物的完整性和辯識內部間諜等;接受過安全培訓的員工應能識別可疑或違法行為並懂得舉報的方法;工廠應設置員工舉報熱線和制定其它程序鼓勵員工匿名彙報任何錯誤行為;工廠應積極鼓勵員工參與保安控制的活動並對舉報的員工進行獎賞。

8.保安系統

8.1工廠必須指派專人負責整體保安系統之事宜，並應向整體人員通報其職責和聯繫方式。

8.2每個部門應指派保安代表負責保安實施及交收貨物過程中的保安問題。

8.3工廠須制定書面的保安政策和程序包括實體保安、門禁管理、人事保安、教育和培訓、集裝箱保安、提貨單及運輸保安、出入貨物管理，以鑑定貨物有否超重或短少以及有否不明或違法的物品混入。

8.4有關保安事件的彙報和調查應建立書面的實施程序，並定期將其向海關和當地執法部門彙報。

8.5工廠應與當地執法部門保持良好的關係,以便及時獲取有效信息和幫助。

8.6工廠必須建立和定期更新緊急聯繫電話清單包括與執法部門、公司管理層、客户和供貨商的聯繫電話。

8.7工廠內部應定期至少每年對保安事宜包括貨物的交收、產品的製造和貨物的存放進行內部檢查。

8.8工廠需制定書面的保安改進計劃，以促進保安事務的持續發展。

8.9工廠必須與承運至美國的運輸公司及其它服務公司簽訂服務合同以確保其能最低程度的符合C-TPAT的要求。

8.10工廠可考慮對供貨商/加工商進行C-TPAT評估。

9.成品倉庫管制

9.1 所有產品、半成品存放在單獨的、安全的區域(不使用時須上鎖)，鑰匙有專人保管，必須列出鑰匙保管人員名單，如果保管人員離辦廠必須更換鑰匙及門鎖;

9.2 成品倉必須有保安監控系統進行24小時監控;

9.3 保證成品倉有一個照明良好，整潔有序的裝卸環境;

10.出貨安全管制

10.1 船務準備每天出貨安排給保安、倉管、機動班主管各一份,資料(包括出貨批次、箱數、車號、司機姓名、貨)(櫃)車資料、運輸公司名稱等;

10.2 船務人員必須清點當天出貨是否有超裝及短裝的現象，如果有要及時通知有關部門進行處理;

10.3 船務人員及成品倉出貨人員必須核對裝箱單(箱數、核對外箱標籤、總箱數)與包裝箱是否一致，直到完全一致時才能出貨.