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高中-學年年級組長工作計劃

高中-學年年級組長工作計劃

中學年級組長在年級管理工作中堅持依靠全組教師的團結協作,充分調動學生學習的激情,制定計劃能夠讓年級組長的90工作開展得更加順利。下面是本站小編帶來關於高中20xx-20xx學年年級組長工作計劃的內容,希望能讓大家有所收穫!

高中-學年年級組長工作計劃
高中20xx-20xx學年年級組長工作計劃(一)

一、指導思想

本學期高二年級組將在學校的統一領導下,以“團結協作、齊抓共管”為管理宗旨,緊緊依靠全年級教師,堅持以人為本的管理理念,狠抓教育教學常規,細化過程管理,向管理要質量,加強年級組教師的師資隊伍建設,切實提高教師隊伍素質,努力爭創優良的教育教學質量;以積極提升德育內涵為抓手,繼續狠抓學生的行為習慣和學習習慣,結合高二年級教育教學的實際情況,紮紮實實地開展工作,努力創建良好的年級教風和學風,提高本年級組教師的教育、教學水平,為進入高三打好思想和學習基礎。

二、工作策略

(一)工作重點

1、狠抓教學的常規管理,向管理要質量,以質量樹形象。認真總結近兩年來課程改革時間過程中的經驗和教訓,積極探索素質教育的新途徑,不斷提高實施新課程的能力,進一步提高教育教學質量。

2、抓住教學的基本環節,從備課、講課、作業批改、自習輔導、教學評價等方面,對教師進行檢查和指導。一方面可規範教師的工作行為,另一方面可培養學生良好的學習和生活習慣。

3、引導學生合理安排各科的學習時間;培養他們的學習自主性。本學期主抓作業完成和考試質量,促進學生有序、高效的學習;利用班會的時間可進行學習方法交流活動,多吸取優秀同學的學習經驗;同時讓學生能夠做好階段性的總結和反思,提升自己的學習能力。

4、啟動“培優補差”工程,實行任課教師導師制。

5、配合學校搞好期會考試、學業水平測試兩次大規模考試和月考工作,及時召開分析會,利用各種數據全面分析,肯定成績指出不足。從而使不同層次的學生在原有水平基礎上都長足進步和發展,確保教育教學提升。

6、狠抓考風考紀,這是形成良好學風的前提條件,對於考試舞弊學生給予嚴懲。

(二)具體工作策略

1、教師管理工作

(1)明確目標,增強責任感。全年級教師必須明確年級工作目標,並將其落實到自己平時的教育教學工作中去,真正收到實效。

(2)本學期年級組將加強對教師教學常規的檢查和考核工作,包括平時的備課、上課、批改、輔導、考試等等。

(3)做好本學期學業水平測試的準備工作。

(4)鼓勵老師進行教學研究,促進教師把新課程的要求落實到平時的教學工作中。

(5)重點抓好備課組建設。各備課組要充分利用備課組時間進行集體備課,統一進度,確定重點和難點,探究教法,統一教案和學案,精選一課一練和限時訓練的習題,統一作業要求,平時各備課組要隨時隨地商討教學中出現的新問題,進行教學反思,發現教學工作中存在的問題,及時進行跟蹤改進,切實提高教學效率。

(6)教學工作中抓好各項工作,提高教學質量。

2、學生管理工作

(1)繼續抓好班紀和班風教育,良好的班風和學風是順利完成學習任務和學生健康成長的前提條件。

(2)狠抓“勤奮、踏實、力求爭先”的學風教育,使年級內形成競爭向上、你追我趕的氛圍。

(3)加強學生的思想教育。班主任做學生的思想教育工作。引導學生合理安排各科的學習時間;培養他們的學習自主性。指導他們結合自身特點制訂學習計劃。對他們進行良好的學習習慣培養,相互合作,共同提高。

(4)注重儀容儀表、規範個人行為教育。年級通過嚴查共管的方式,一方面由班主任組織學生學習有關學生行為規範的具體要求,另一方面讓學生和班級自查,使學生在今後的學習生活中逐步有意識地約束自己的言行,培養學生優秀的道德質量和自我教育能力。

(5)理想前途教育。高二年級是樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的重要時期,理想教育尤為重要。年級以班會為主管道,開展理想前途教育,讓每一個學生設定成才目標,並制定實現目標的切實計劃。

(6)加強對學生幹部的培養。培養一批優秀的班幹部,讓他們真正成為班級的核心,班主任的助手。

(7)各班加強安全教育工作,特別是重大安全事故的發生,提高學生的防範意識。年級堅持點名制度,堅持班主任必須跟班,年級組成員巡查的制度。

3、班主任工作

加強班主任隊伍建設,協助班主任抓好班上各項常規工作,搞好班級管理。充分發揮班主任在班級管理、德育教育、文化建設過程中的核心作用,明確責任與目標,落實任務與要求,使班主任行動有方向,考核有依據。

(1)班主任老師要認真詳細做好本班的學生狀況分析,並制定出切實可行的班級計劃。

(2)面向全體學生,對不同類型的學生,提出不同的教育目標與要求。全體教師採取不同的教學方法,分層次教學,加強個別輔導,體現因材施教,使全體學生都有收穫和提高,都充滿希望。

(3)班主任要繼續做好校園內禁用手機的工作,對屢教不改的學生一定要辦好學習班。

(4)班主任每天要檢查本班學生出勤、衞生等情況,對於遲到學生各班要查明原因,作好記載。

(5)建立班主任與任課教師交流機制,及時掌握本班課堂情況和學習效果,進而合作加以改進,形成較為完善的教學質量保證與監控體系。

(6)建立家校溝通合作機制,與家長進行及時溝通,更好地教育學生,使每一位學生更好地成才。

4、主動熱情、積極配合其它方面工作

(1)積極配合學校政教處、團委、學生會、總務處的工作,搞好學校各項工作。積極組織年級學生參加學校的各項文體活動,爭取在各項活動中取得好成績。

(2)加強學生的生活管理,特別是關心住校生的思想、生活情況,及時瞭解發現問題,與宿舍管理員等及時解決,使學生身心愉快地投入學習。

(3)配合教務處,做好年級的學科教學活動,以拓寬學生的知識面,培養興趣、愛好,培養和訓練學生的創新思維和創新能力,推進各方面素質的提高。

高中20xx-20xx學年年級組長工作計劃(二)

一、工作指導思想

以酒泉一中本學期工作計劃和高中教導處工作計劃為指導,貫徹實施精細化管理的相關要求,充分發揚“校譽至上,自強不息”的一中精神,把高一年級組建設成為一個團結、和諧、積極、進取的年級組。

二、工作重點與目標

進一步加強年級組日常管理,通過對教師尤其是班主任的管理來加強對學生的管理;以紀律、衞生、儀容儀表為抓手,突出學生日常行為規範的養成教育;加強下午自習、晚自習、早操管理,讓學生形成良好的守紀律和學習習慣;把住校生的管理作為年級學生管理的重中之重;杜絕重大安全事故的發生,着實把安全教育當做頭等大事來抓;做好會考的輔導、檢測、轉差工作。

通過一學期的工作,讓年級組教師和學生的面貌有較大改觀,教師敬業愛崗的精神得以加強,學生行為習慣更加良好,學習基礎更加夯實,為順利通過會考、進入下一階段學習打下堅實的基礎。

三、工作內容與措施

1、通過雙週年級組活動時間,組織教師班認真學習學校的相關制度、規定,領會學校的辦學思想,組織班主任進一步學習“班主任工作職責”,重温學校行為規範各項條例,從新學年開始,明確細化各項規章制度,繼續灌輸“抓常規促學風,抓兩頭促中間”的年級組工作的管理思路。定期組織班主任進行工作經驗交流,定期指導班主任開展德育教育的系列主題教育活動,以提高班主任管理班級的能力。

2、以行為習慣養成教育主題月為契機,加強對學生的“立人”教育。利用日常管理和每次值周總結的機會,大力宣講年級組學生的好人好事,同時對存在的問題進行通報,對嚴重違紀的學生進行點名批評,樹立年級組學生的正氣,堅決打擊歪風邪氣。

3、加強學生心理健康教育、法制教育、安全教育。對學生中出現的普遍的、嚴重的心理問題要及時發現、及時疏導解決。尤其一部分學生悲觀厭學,很容易出現打架鬥毆、逃學、離家出走等問題,因此要高度關注。針對以上問題,除了依靠班主任日常進行適時的引導教育外,年級組還將舉辦一些專題報告,對學生進行心理健康教育。

4、高度重視年級組學生幹部隊伍建設,通過專題培訓,幹部例會制等途徑,提高學生幹部的政治思想素質以及工作能力。籌建年級組學生會,加大學生參與年級組管理的力度,大膽放手讓學生幹部組織開展工作,在工作中不斷提高學生幹部全方位的能力。

5、實行年級組教學質量跟蹤機制,每一次考試結束,要對年級組各班、各學科的成績進行跟蹤比對,發現問題,及時分析解決。必要的情況下,舉行年級組與備課組的聯席會議,就年級組學科教學問題及時溝通、採取對策,將問題消滅在萌芽狀態。加強對學生的學法指導,年級組將組織資深教師和優秀學生舉辦學習方法的系列講座,以幫助全體學生把握教學和學習的方向,為下一階段的學習奠定基礎。

6、重視培優工作,倡導各班實行形式多樣的培優方法。年級組將選拔部分優秀學生組建年級組培優班。用先進來激勵更多的同學刻苦求學,積極上進。

7、為加強年級組日常管理,年級組實行日誌管理制度,將每一天的工作記錄在案,增強年級組工作的計劃性與完整性。

8、建立與家長的聯繫制度,開好本學期的家長會,加強家校聯繫,以形成教育的合力。平時要求班主任通過電話聯繫加強與家長們的協調與溝通,做好家長接待工作,主動及時地讓家長了解子女在學校的表現情況,以求得家長的配合教育。

9、組織好本學期的會考應考工作,適時進行會考診斷考試、模擬考試,及時進行補差安排,保證學生順利通過會考。

10、積極準備春季田徑運動會,借運動會的機會,增強年級組的凝聚力。

11、加強年級組自身建設,完善年級組協管制度,與民主管理制度。

高中20xx-20xx學年年級組長工作計劃(三)

一、指導思想

明確使命,恪盡職守,以大無畏的精神,奮力拼搏,繼承和發揚高三教學教研成績,敢於超越,紮實推進,塑造高中高三人百折不撓、山登絕頂的完美形象,為實現我校可持續有序地發展高創20xx屆大學聯考輝煌而不懈努力。即是高舉素質教育的旗幟,努力實現追求大學聯考新突破,成就學校新品牌,塑造高三人新形象。

二、情況分析

我校生源素質相對較差,學生基礎比較薄弱,大多數學生有弱科拖腿現象。20xx屆新高三有9個班級,4、5班是藝術班,2班為史地班,7、8、9班為史政班, 1、3、6班為物化班。

三、年級組工作思路

1、以“安全、穩定、質量、發展”為核心,拓寬年級部管理思路。

2、加強年級組內部管理,制定並落實年級規劃,做到以身作則,率先垂範,管理規範,齊心協力,科學分工,明確職責,細化管理,務求實效;

3、加強班主任隊伍的管理,重學生的思想工作和心理問題的調試,常規管理常抓不懈,堅決執行高三年級部學生的管理規定;

4、加強備課組建設,以集體備課為切入點,切實編好導學案,狠抓高效課堂,向課堂要效益,整體提升各學科在市同類學校中的競爭力;

5、加強體藝生培養,以抓體藝特長生為辦學特色。結合我校學生的實際情況,完全依靠文化成績,是很難適應現行的大學聯考模式的,為此,我們把目光轉向音、體、美學生的培養上,對他們進行有序地專業訓練,並對專業老師下達指標:專業成績本科達線率50%以上,合格率達90%以上;特別強調的是高三階段的文化與專業要齊頭並進,任何一方面都不能放鬆。

四、年級組工作要求

1、心中有標:以制定的奮鬥目標為依據,強化目標意識。根據學生的素質,校長室決定本屆高三本科達線人數為20人,並分解到班級,具體指標如下:4班達本科線6人,5班達本科線7人,1、2、3、6、7、8、9班每班達本科線各一人;每班大專達線率80%以上。

2、目中有人:以尖子生、專業考生和問題生為重點關注對象,強化盯人意識。狠抓尖子生輔導,力爭普通類考生有所突破,藝術類考生再創新高。

3、側重基礎:以基礎過關為抓手,力足基礎題,面向全體學生。

4、重在落實:腳踏實地,紮實工作,務求落到實處。

五、具體工作措施

(一)年級管理

1、成立高三年級工作領導小組,仲偉富校長擔任組長,分管教學副校長、年級主任為副組長,高三班主任、任課教師為組員。明確職責分工,在高三管理中,始終存在着核心和層級,其模式大致是:領導管年級,班主任管班級,老師管學生,要突出清楚層級。

2、各備課組必須嚴格執行課程計劃,保證教學進度的嚴肅性。通過備課組集體備課、組內推磨式聽課、以老帶新等形式,努力提高教師業務能力和高三複習課質量。各備課組上報推磨式聽課計劃,年級組加強檢查落實。

3、建立正常年級例會制度(每週日晚班主任會、每週備課組會、月考後成績分析會),確保年級工作正常有序地開展。

(二)班級管理

1、落實學校政教處的主題班會制度,充分發揮其教育功能。開展“磨練成人,立志成才”的系列教育活動,幫助學生樹立遠大理想、走好人生最為關鍵的一步。大力營造學習氛圍,形成良好的學習風氣。激發興趣,樹立信心,調動學生主動學習的積極性。加強學習方法指導,培養良好學習習慣。

2、班主任管理班級,要跟班到位,做到三崗一查,即早崗求早,午崗求守,晚崗求坐,堅持每日查詢學生情況,做好相關記錄;在班級管理中,時間有保證,制度有保證,手段辦法有保證,全程對學生的學習予以指導,思想予以引導。

3、建立家校聯繫,介紹年級工作思路,經常與學生家長溝通,取得學生家長的配合,共同解決學生在思想、學習、生活上的有關問題,共同促進學生的進步。

4、調動全體教師參與班級管理,推行課堂紀律任課老師負責制。

(三)教學管理

備課

1、成立備課小組,充分發揮備課小組的作用,提高教學效果、教學成績。以備課組長為核心,全組老師齊心協力研究教材、教法,研究學生情況,瞭解學科教學研究的動向,以便有針對性的制定合理的教學方案,並做到統一教學計劃、統一教學進度、統一考試、統一教學資料和練習的四統一。每月上交計劃給年級組,年級組不定時抽查。注意對青年教師的培養和幫助,既要讓他們向老教師虛心學習,又要充分發揮其長處,使老中青教師都能發揮各自的優勢,優勢互補,提高教學效果、教學水平,為大學聯考複習迎考打好基礎。

2、加強教學研究,做到: (1)、研究教材教法,為教學提供科學依據。加強11、12屆考試説明的對比研究,明確內容,科學制定複習策略和計劃,注重分專題研究。(2)、注重學習兄弟校先進經驗,取長補短,為我所用。特別是每次聯考過後,認真分析各校成績,明確優勢,找出差距,調整下一階段的教學計劃。 (3)、高度重視大學聯考信息,瞭解掌握我省大學聯考動態,大學聯考質量分析會各科儘可能多派人蔘加。(4)、切實加強教科研,引導教師進行教學適度的研究、學習困難生的研究、畢業生心理障礙疏導研究,有效地解決教學教育中的瓶頸問題。

4、統一大學聯考三輪複習進度。第一輪複習:9月1日至2月下旬;第二輪複習:2月下旬至4月下旬;第三輪:4月下旬至6月5日。

上課

1、堅決貫徹“教師為主導、學生為主體、訓練為主線”的教學原則實施高三複習課教學。

2、優化課堂教學結構,做到講練結合,嚴格執行高效課堂模式。

3、努力提高課堂效益,嚴防三個誤區:以講為懂,以懂為會,以會為通。要在複習講授的過程中重視學生的積極參與,要加強訓練、運用,要讓學生對所講所練的內容進行思考,領悟、消化、反思、訂正。注重把握複習課的深度和廣度。該講就講,該舍就舍,確保複習的針對性和有效性。

4、要加強練習與測試,要使練習數達到一定的量,要完成年級所下發的各種練習,但要防止題海戰術。練習測試要及時批改,認真統計分析,講評突出重點,重點學生力求面批到位。加強基礎過關題的訓練,夯實學科基礎,以求提升。

5、試卷講評要注意四個程序:一查,二統,三找,四改。一查即查每次考試目的;二統,即數據統計的數量分析;三找,即找出學生出現的知識錯誤及引出錯誤的原因;;四改,即制定改進措施。講評儘量做到要及時,注意保護學生的學習積極性,有針對性,有輻射性,有指導性,有診斷性。

檢查

1、進行自查,教師對自己每上一堂課要進行自我分析檢查,檢查自己的備課狀況,檢查自己上課中對學生、對課堂的駕馭情況,要不斷進行反思,根據學校要求,有自己的教後記(或教學建議)。

2、加強對學生的情況檢查,要善於通過檢查對學生的水平進行評估,搞好單元過關和查漏、矯正工作。

3、要自覺接受學校的教學常規檢查、年級組的每週檢查和有關人員的隨堂聽課。

輔導

1、實行科任教師重點學生負責制。補差工作要體現立體化、全方位的特點。遵循“先查病,後治療,再進補”的原則,做到“三補五多”,即補態度、補方法、補知識,課堂多提問,課後多輔導,平時多談心,練習多面批,方法多指導。

2、加強體藝專業學生的文化輔導和管理工作,建立體藝專業學生的文化輔導聯繫人制度。

考試

1、實行周練制、月考制,認真組織四次市統測。

2、加強考試流程管理,專心組織每次考試,嚴肅考風考紀,嚴密考試環節,嚴格考試要求。爭取讓學生提前熟悉大學聯考有關要求。

3、每次考試及時做好質量分析工作,排找差距,分析原因,矯正彌補。

總之,我們把教學質量視為學校生命線,“知從高遠,愛國敬業,為人師表,教書育人,嚴謹治學,與時具進”,為實現並超過教育局下達的指標而努力奮鬥。

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