-學年度上國小三年班隊工作計劃

教學計劃是教師個人制定的工作計劃，通常為一個學期，內容主要包括制定教學計劃的指導思想、教學內容以及教學目標，最重要的是每個教師要針對自己所帶的學生特點來制定計劃，下面小編整理了20xx-20xx學年度上國小三年班隊工作計劃，歡迎借鑑。

20xx-20xx學年度上國小三年班隊工作計劃

新一學期的到來，我們的工作也將迎接新的挑戰。每一個孩子都像是一顆閃爍的星星，學習成績的好壞，並不能決定將來孩子的成就與否，好的品行會讓孩子受用終身。

本學期繼續加強學生的品行教育，班級發展定位為：責任 進取。培養孩子的責任感，成為一個有擔當、有進取心的人，讓每個孩子都成為一朵向陽花。

上學期的班級工作管理中也有很多的不足之處：一、班級團結協作的能力沒有，也就是缺乏責任感。雖然班級的表現得到了大家的表揚，但我知道那是高壓下的結果，孩子們並沒有真正從內心做到。我一直在班級強調班級的榮譽靠每個班級成員來爭取,雖然孩子們都明白，但這隻停留在口頭上，與實際行動脱離。例如：地面上的垃圾無人撿，桌子歪斜無人正，排路隊散慢，集體活動積極參加但進取心不足等。二、班級幹部培養不到位。班級工作中沒能充分發揮班幹部的作用，責任劃分不明，造成監督不利。三、缺少品行教育。在上學期的管理中過多的注重了學生的學業，忽略了學生的品行教育。四、不愛閲讀。班級沒有形成一個好的讀書氛圍，孩子對書的閲讀興趣不高，自身引導不夠，也沒有充分利用好閲讀課。五、小組合作沒能發揮作用。班級小組雖已劃分，組員之間責任感缺乏，沒有進行有效的互幫互助。在平時管理和教學中沒好好利用評比激勵制度，組員與組員之間，組與組之間缺乏競爭力、進取心。

對於上學期工作中好的方面要繼續，不足的要改正，本學期我將進行以下改進：

1、狠抓班集體建設。培養—支守紀、責任感強、素質高的班幹隊伍。進—步完善班幹部的組織隊伍，選拔品學兼優者充實班級，培養自我管理和管理他人的能力，形成表率，當好班主任的好幫手。定期召開班幹部會議，嚴格要求。做到及時瞭解情況及時反饋處理。

2、真正發揮小組合作學習的作用，讓學生之間相互輔導的辦法，制定相關的獎懲制度，相信這種“兵教兵”的輔導方式，將全體同學的積極性都調動起來。教明白了別人才説明你自己真正懂了。另外，相互輔導增進了友誼，體現了團隊合作精神，增強了班級凝聚力。

3、培養閲讀習慣。選舉圖書管理員，制定好圖書管理體制，讓學生在有序的借閲中，培養良好的行為習慣，做到“有借有還，有損必賠”。定期開展讀書、讀報活動。獎勵愛閲讀的學生，激發其他學生的閲讀願望。同時我自己也和孩子一同讀書，用自己的行為給學生帶來好的影響。

4、品行教育勢在必行，與立體作業和有意義的主題班隊會相結合，充分利用一切契機進行德育教育。使學生懂得做人的道理，培養其愛的情感。 增強學生的榮譽感，使學生心中有他人，有集體。

“每個人都有進取心，不要中庸之道。”我和學生們共同努力的目標。

主題班會：好習慣從小養 安全“你我他”

我的理想 發現快樂

謝謝你們的相伴 葉子和大樹

你跌倒過嗎? 人與人的相處之道

其他的班會主題按學校安排進行

立體作業：二月：感恩教育

三月：讀書月(推薦好書，充實圖書角)

四月：户外踏青(多種新式記錄)

五月：親手為媽媽做一道菜

六月：用自己喜歡的方式表達對父親的愛

以上作業要製作ppt進行展示，並進行表揚加分。

20xx-20xx學年度上國小三年班隊工作計劃

一、指導思想

本學期以學校少先隊的中心工作為重心，結合學生的實際情況，通過開展富有兒童情趣的各種教育活動，培養學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養的途徑。把本班建成具有“勤學、守紀、團結、向上”的班風。

二、班級基本情況

學生現狀分析：

通過上學期的要求和培養，本班學生思想素質已有所提高，上進心也增強了，人人熱愛班集體，個個想為班集體爭光添彩，局部差生的學習習慣有了好轉，成果也在慢慢提高。本班幹部責任心較強，但優差懸殊較大，存在着嚴重的兩極分化，一局部接受能力偏低的學生，良好的學習習慣沒有養成，自制能力差，時常不能控制自身，上課時愛隨便説話，聽講走神，愛玩弄小東西，思想開“小車”，很多行為習慣有待進一步培養，上課，作業態度不端正，書寫質量差，拖拉現象嚴重。

三、管理思路

要讓班級向前進一步發展，使學生更積極主動健康地成長，那就必須也讓他們肩負起作為集體一員的責任，喚醒他們的小主人意識，對班級有一種融洽的感情歸屬，以加強班風、學風建設，增強班級的凝聚力，創造良好的班級學習生活氛圍，實施班級管理細則，以精細化的小崗位建設為抓手，通過人人為班級出力、認真負責、積極進取的小主人意識的培養，努力形成團結協作、相互欣賞的生生關係，從而把班級創建成温馨集體。

四、管理目標

1、重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養成教育，有效提高學生的思想道德素質。

2、端正學習態度，明確學習目的。提高學習興趣 ，使學生主動學習。鼓勵學生大膽創新，勇於探索。

3、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。

4、形成團結向上的良好班風，健全班委會，明確分工，培養出自主自動的隊幹部，提高學生的管理能力。

5、讓班級充滿活力與創新，更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發展。

五、管理措施

(一)在班級內宣讀班級管理方案

1.落實小崗位的設置，喚醒學生小主人意識，凝聚班級合力。設立多個崗位，全面展開管理

2.為每一個崗位起一個好聽的名字，並跟學生一塊制定崗位職責。

3.進行竟爭上崗，自選小崗位

(二)常規教育方面

重視養成教育：養成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的生長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生髮展受益非淺。另個在日常生活中要有序的引導，並且內容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規教育。

1,充分利用班隊會及晨會的時間學習

《一日常規》,《國小生守則》和《國小生日常行為規範》,使學生養成良好的學習和生活習慣。對錶現不夠好的學生及時進行點撥指導,加強教育。

2,合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節,國慶節,少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

(三)班級管理紀律方面

1、課堂紀律

首先師生共同制定班規班紀，並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。

2、課間紀律

課間是學生輕鬆休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教於樂。課間違紀，由班長、小組長記錄，樓內不大叫、不跑跳、不打鬧。院內不打鬧，為大家提供一個安逸的休閒場所。

3、路隊紀律

為了讓學生養成良好的行為習慣，適應集體生活，將在班級開展“路隊小標兵”評比活動，使學生不僅做到快、靜、齊，而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長，每天定時向班級彙報路隊情況，及時監督，及時管理，讓我們的路隊成為學校的亮麗風景線。

4.衞生紀律

(1)個人衞生：要求衣着整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

(2)班級衞生：由小組長，帶領本組值日生，責任到人進行一週值日工作，對不負責認得值日生，出現嚴重扣分值日生，罰重新值日。每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衞生監督崗，進行檢查與監督。對於主動、及時打掃衞生的同學或小組，進行獎勵。

(四)班幹部的培養

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是'班主任的左右手。'所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小幹部樹立威信;其二，在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即“以點帶面”;其三，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。

(五)加強後進生管理

班上開展比學，互助活動。採用人與人，組與組競賽，採用優幫差互助學習，和時做好評比，使每位學生學有方向，趕有目標。面向全體學生，分類施教，加強對後進生的輔導，要從關心、保護學生的角度動身，瞭解關心學生。和時瞭解學生的心理變化，掌握他們生長道路上的發展情況。

(六)家校結合，分類施教

要關心學生的生活，和時和家長聯繫，體貼他們的冷暖，瞭解他們的心理，建立平等和諧的師生關係，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。

1.每天輪流與同學談話，2周輪一次，點出不足，提出希望，明確發展方向，讓學生感受到關愛，對於學習和行為習慣落後的學生要不定期談心，尤其抓住問題時。

2.對於學習後進生，每節課都要提問，作業中有錯要單獨進行輔導，與家長聯繫，共同幫助提高學習興趣。

3.對行行為後進生，發現閃光點要大力表揚，樹立信心，在老師和家長共同督促下改進。越是表現差的方面，越要讓其引起重視，比如當班幹部。

4.經常保持與否學生家長聯繫，使學校教育和家庭教育有機地結合起來。

(1)家校本聯繫。家校本上的學生評價表，可以基本清楚地反映孩子的在校表現。此外 有進步或不足，要及時寫在本子上相互溝通。

(2)電話聯繫。除了家長諮詢外，要主動與家長聯繫，把孩子的情況及時反饋給家長。

(3)面談。

(七)管理評價機制

1.班隊幹部督導制：

通過自主競聘、民主選舉等過程搞好班隊領導幹部的選拔(即班和部長)。

搞好班隊領導幹部及中層領導的培訓(各個小崗位)，使每個學生幹部明確自己對集體的責任，並做到：事事帶頭，以身作則，做好工作，以點帶面，羣策羣力。

合理分工。班長任整體班級事務督導和協助工作，各個部長分任學習、紀律、衞生、服務、生活、宣傳等部門，負責各專項工作的安排、佈置、督導和記錄。

2.小組負責制：將班級工作按功能分項，並組成若干小組進行具體管理。我班具體劃分了學習小組、衞生小組能等進行各方面的檢查與評價，實現捆綁式的評價。

3.人人崗位責任制：增加管理崗位，賦予相應權限，落實崗位職責，讓每個學生在集體中都負一定責任，既管理別人，又被別人管理，在強化學生的主人翁意識和集體榮譽感的同時，形成班級事務“人人都有機會管”的格局。

4.跨部門的日常檢查

5.部門工作的每週反饋，及小組的每週捆綁式評價。

6.基於日常檢查基礎上的每月評優

六、工作佈置

1.開學準備工作：

(1)安排教室，在黑板上寫出“歡迎回家”四個大字。

(2)打掃教室，包括地面的清潔和窗台的清洗。

(3)檢查作業。

(4)發書，發本。

2.工作分類：

第一類：每天必做的事情

(1)值日生檔案，班級日誌，課堂紀律表。

(2)衞生的佈置。

(3)放學以前的小結，安排作業。

(4)檢查學生的行為規範，由學生自身檢查。

(5)值日生小結，總結當天的值日情況，提出問題並建議改正措施。

第二類：每週必做的事情。

(1)小組評比，每週評出一個先進小組。

(2)組織班會，由班幹部找班會主題，利用班會來滲透素質教育

(3)週五放學以前有值周幹部總結一週工作和班級情況，並提出建議和措施。

第三類：每月必做的事情。

(1)統計一個月來 作業全交名單。(同上)

(2)給每個過生日的學生唱一首《生日歌》，送一份小禮物。在日曆上圈出學生的生日。

(3)通過班會收集給班幹部提的建議，給班主任提的意見。

(4)分析學校的班級月考核情況，樹立永爭第一的信心，積極參與學校的各種活動。