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2023-2024學年度上國小三年班隊工作計劃(通用3篇)

2023-2024學年度上國小三年班隊工作計劃(通用3篇)

2023-2024學年度上國小三年班隊工作計劃 篇1

新一學期的到來,我們的工作也將迎接新的挑戰。每一個孩子都像是一顆閃爍的星星,學習成績的好壞,並不能決定將來孩子的成就與否,好的品行會讓孩子受用終身。

2023-2024學年度上國小三年班隊工作計劃(通用3篇)

本學期繼續加強學生的品行教育,班級發展定位為:責任 進取。培養孩子的責任感,成為一個有擔當、有進取心的人,讓每個孩子都成為一朵向陽花。

上學期的班級工作管理中也有很多的不足之處:一、班級團結協作的能力沒有,也就是缺乏責任感。雖然班級的表現得到了大家的表揚,但我知道那是高壓下的結果,孩子們並沒有真正從內心做到。我一直在班級強調班級的榮譽靠每個班級成員來爭取,雖然孩子們都明白,但這隻停留在口頭上,與實際行動脱離。例如:地面上的垃圾無人撿,桌子歪斜無人正,排路隊散慢,集體活動積極參加但進取心不足等。二、班級幹部培養不到位。班級工作中沒能充分發揮班幹部的作用,責任劃分不明,造成監督不利。三、缺少品行教育。在上學期的管理中過多的注重了學生的學業,忽略了學生的品行教育。四、不愛閲讀。班級沒有形成一個好的讀書氛圍,孩子對書的閲讀興趣不高,自身引導不夠,也沒有充分利用好閲讀課。五、小組合作沒能發揮作用。班級小組雖已劃分,組員之間責任感缺乏,沒有進行有效的互幫互助。在平時管理和教學中沒好好利用評比激勵制度,組員與組員之間,組與組之間缺乏競爭力、進取心。

對於上學期工作中好的方面要繼續,不足的要改正,本學期我將進行以下改進:

1、狠抓班集體建設。培養—支守紀、責任感強、素質高的班幹隊伍。進—步完善班幹部的組織隊伍,選拔品學兼優者充實班級,培養自我管理和管理他人的能力,形成表率,當好班主任的好幫手。定期召開班幹部會議,嚴格要求。做到及時瞭解情況及時反饋處理。

2、真正發揮小組合作學習的作用,讓學生之間相互輔導的辦法,制定相關的獎懲制度,相信這種“兵教兵”的輔導方式,將全體同學的積極性都調動起來。教明白了別人才説明你自己真正懂了。另外,相互輔導增進了友誼,體現了團隊合作精神,增強了班級凝聚力。

3、培養閲讀習慣。選舉圖書管理員,制定好圖書管理體制,讓學生在有序的借閲中,培養良好的行為習慣,做到“有借有還,有損必賠”。定期開展讀書、讀報活動。獎勵愛閲讀的學生,激發其他學生的閲讀願望。同時我自己也和孩子一同讀書,用自己的行為給學生帶來好的影響。

4、品行教育勢在必行,與立體作業和有意義的主題班隊會相結合,充分利用一切契機進行德育教育。使學生懂得做人的道理,培養其愛的情感。 增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。

“每個人都有進取心,不要中庸之道。”我和學生們共同努力的目標。

主題班會:好習慣從小養 安全“你我他”

我的理想 發現快樂

謝謝你們的相伴 葉子和大樹

你跌倒過嗎? 人與人的相處之道

其他的班會主題按學校安排進行

立體作業:二月:感恩教育

三月:讀書月(推薦好書,充實圖書角)

四月:户外踏青(多種新式記錄)

五月:親手為媽媽做一道菜

六月:用自己喜歡的方式表達對父親的愛

以上作業要製作ppt進行展示,並進行表揚加分。

2023-2024學年度上國小三年班隊工作計劃 篇2

一、指導思想

本學期以學校少先隊的中心工作為重心,結合學生的實際情況,通過開展富有兒童情趣的各種教育活動,培養學生良好的行為習慣和道德意識,增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個性培養的途徑。把本班建成具有“勤學、守紀、團結、向上”的班風。

二、班級基本情況

學生現狀分析:

通過上學期的要求和培養,本班學生思想素質已有所提高,上進心也增強了,人人熱愛班集體,個個想為班集體爭光添彩,局部差生的學習習慣有了好轉,成果也在慢慢提高。本班幹部責任心較強,但優差懸殊較大,存在着嚴重的兩極分化,一局部接受能力偏低的學生,良好的學習習慣沒有養成,自制能力差,時常不能控制自身,上課時愛隨便説話,聽講走神,愛玩弄小東西,思想開“小車”,很多行為習慣有待進一步培養,上課,作業態度不端正,書寫質量差,拖拉現象嚴重。

三、管理思路

要讓班級向前進一步發展,使學生更積極主動健康地成長,那就必須也讓他們肩負起作為集體一員的責任,喚醒他們的小主人意識,對班級有一種融洽的感情歸屬,以加強班風、學風建設,增強班級的凝聚力,創造良好的班級學習生活氛圍,實施班級管理細則,以精細化的小崗位建設為抓手,通過人人為班級出力、認真負責、積極進取的小主人意識的培養,努力形成團結協作、相互欣賞的生生關係,從而把班級創建成温馨集體。

四、管理目標

1、重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養成教育,有效提高學生的思想道德素質。

2、端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣 ,使學生主動學習。鼓勵學生大膽創新,勇於探索。

3、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

4、形成團結向上的良好班風,健全班委會,明確分工,培養出自主自動的隊幹部,提高學生的管理能力。

5、讓班級充滿活力與創新,更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發展。

五、管理措施

(一)在班級內宣讀班級管理方案

1.落實小崗位的設置,喚醒學生小主人意識,凝聚班級合力。設立多個崗位,全面展開管理

2.為每一個崗位起一個好聽的名字,並跟學生一塊制定崗位職責。

3.進行竟爭上崗,自選小崗位

(二)常規教育方面

重視養成教育:養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的生長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生髮展受益非淺。另個在日常生活中要有序的引導,並且內容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。

1,充分利用班隊會及晨會的時間學習

《一日常規》,《國小生守則》和《國小生日常行為規範》,使學生養成良好的學習和生活習慣。對錶現不夠好的學生及時進行點撥指導,加強教育。

2,合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節,國慶節,少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

(三)班級管理紀律方面

1、課堂紀律

首先師生共同制定班規班紀,並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。

2、課間紀律

課間是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教於樂。課間違紀,由班長、小組長記錄,樓內不大叫、不跑跳、不打鬧。院內不打鬧,為大家提供一個安逸的休閒場所

3、路隊紀律

為了讓學生養成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展“路隊小標兵”評比活動,使學生不僅做到快、靜、齊,而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級彙報路隊情況,及時監督,及時管理,讓我們的路隊成為學校的亮麗風景線。

4.衞生紀律

(1)個人衞生:要求衣着整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

(2)班級衞生:由小組長,帶領本組值日生,責任到人進行一週值日工作,對不負責認得值日生,出現嚴重扣分值日生,罰重新值日。每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衞生監督崗,進行檢查與監督。對於主動、及時打掃衞生的同學或小組,進行獎勵。

(四)班幹部的培養

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是'班主任的左右手。'所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

(五)加強後進生管理

班上開展比學,互助活動。採用人與人,組與組競賽,採用優幫差互助學習,和時做好評比,使每位學生學有方向,趕有目標。面向全體學生,分類施教,加強對後進生的輔導,要從關心、保護學生的角度動身,瞭解關心學生。和時瞭解學生的心理變化,掌握他們生長道路上的發展情況。

(六)家校結合,分類施教

要關心學生的生活,和時和家長聯繫,體貼他們的冷暖,瞭解他們的心理,建立平等和諧的師生關係,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

1.每天輪流與同學談話,2周輪一次,點出不足,提出希望,明確發展方向,讓學生感受到關愛,對於學習和行為習慣落後的學生要不定期談心,尤其抓住問題時。

2.對於學習後進生,每節課都要提問,作業中有錯要單獨進行輔導,與家長聯繫,共同幫助提高學習興趣。

3.對行行為後進生,發現閃光點要大力表揚,樹立信心,在老師和家長共同督促下改進。越是表現差的方面,越要讓其引起重視,比如當班幹部。

4.經常保持與否學生家長聯繫,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。

(1)家校本聯繫。家校本上的學生評價表,可以基本清楚地反映孩子的在校表現。此外 有進步或不足,要及時寫在本子上相互溝通。

(2)電話聯繫。除了家長諮詢外,要主動與家長聯繫,把孩子的情況及時反饋給家長。

(3)面談。

(七)管理評價機制

1.班隊幹部督導制:

通過自主競聘、民主選舉等過程搞好班隊領導幹部的選拔(即班和部長)。

搞好班隊領導幹部及中層領導的培訓(各個小崗位),使每個學生幹部明確自己對集體的責任,並做到:事事帶頭,以身作則,做好工作,以點帶面,羣策羣力。

合理分工。班長任整體班級事務督導和協助工作,各個部長分任學習、紀律、衞生、服務、生活、宣傳等部門,負責各專項工作的安排、佈置、督導和記錄。

2.小組負責制:將班級工作按功能分項,並組成若干小組進行具體管理。我班具體劃分了學習小組、衞生小組能等進行各方面的檢查與評價,實現捆綁式的評價。

3.人人崗位責任制:增加管理崗位,賦予相應權限,落實崗位職責,讓每個學生在集體中都負一定責任,既管理別人,又被別人管理,在強化學生的主人翁意識和集體榮譽感的同時,形成班級事務“人人都有機會管”的格局。

4.跨部門的日常檢查

5.部門工作的每週反饋,及小組的每週捆綁式評價。

6.基於日常檢查基礎上的每月評優

六、工作佈置

1.開學準備工作:

(1)安排教室,在黑板上寫出“歡迎回家”四個大字。

(2)打掃教室,包括地面的清潔和窗台的清洗。

(3)檢查作業。

(4)發書,發本。

2.工作分類:

第一類:每天必做的事情

(1)值日生檔案,班級日誌,課堂紀律表。

(2)衞生的佈置。

(3)放學以前的小結,安排作業。

(4)檢查學生的行為規範,由學生自身檢查。

(5)值日生小結,總結當天的值日情況,提出問題並建議改正措施。

第二類:每週必做的事情。

(1)小組評比,每週評出一個先進小組。

(2)組織班會,由班幹部找班會主題,利用班會來滲透素質教育

(3)週五放學以前有值周幹部總結一週工作和班級情況,並提出建議和措施。

第三類:每月必做的事情。

(1)統計一個月來 作業全交名單。(同上)

(2)給每個過生日的學生唱一首《生日歌》,送一份小禮物。在日曆上圈出學生的生日。

(3)通過班會收集給班幹部提的建議,給班主任提的意見。

(4)分析學校的班級月考核情況,樹立永爭第一的信心,積極參與學校的各種活動。

2023-2024學年度上國小三年班隊工作計劃 篇3

一、教材簡析:

教材採用單元編排、主題統整的方式來構建教材體系。五年級品社上冊教材以單元編排的方式,每個單元反映生活的一個側面,突出一個鮮明的教育主題,本冊教育內容由四個單元構成。單元主題下設課文主題,每個課文題均有一個引導學生學習、研討的話題,下面又生成多個小話題。本冊教材主要呈現以下特點:

1、教育性

品德與社會課擔負着道德人格培養的任務。在本冊教材中,主要進行以下方面內容的教育:以多種形式促進這兩個我的對話,引導兒童逐步完成兩個“自我”的分化;向兒童呈現他們生活中的各種關係,讓他們從這種關係中去理解和體驗,引導兒童逐步建構起共生型的人格;通過歷史與文化的啟蒙,對學生進行熱愛祖國的教育,引發學生對祖國的認同感、歸屬感等等。

2、綜合性

本冊教材幾乎涵蓋思想品德、歷史、地理、社會等多方面的內容。所有這些內容都是通過“個人——人與人——人與社會”這條主線來串聯的,使之形成一個完整的教學線索。

3、參與性

為了使學生能真正體味到教材所要表達的思想、觀點,就需要為學生提供自己親自參與、親身體驗的機會,本冊教材中設計了大量的問題、案例,讓學生參與,讓學生彷彿置身於真實的社會場景中,通過學生與家庭、學生與學校、學生與社會生活中的具體事例以及對這些事例的認識與實踐來提高自己,完善自己。

4、直觀性

本冊教材呈現的是一頁頁文字與畫面有機融合的版面,力圖通過各種精選的圖畫、照片、示意圖、地圖和表格等,來最大程度地闡述教材所要反映的思想、意圖。例如第四單元《我們都是中華兒女》,根據五年級學生的年齡特點,在文字的基礎上,安排了大量的插圖,這些插圖,已不再僅僅是一些圖畫,還有示意圖和大量的照片,通過這些插圖,不僅增加了歷史審美感和歷史直觀性。也幫助學生能夠更好地理解本單元的內容。從而達到品德與社會課程所要達到的教學目的。

二、學情分析及教學策略:

因為教材已不是顯性的道德説教,而是採用隱性的、滲透的方式實施對學生的價值引導。因此,在教學中,教師要根據教材內容的特點,注意引導學生進行探究性學習,給學生提供一些具有活動性的問題,引導學生用自己的眼睛去觀察生活,用自己的感覺去進行體驗。教學中可採用對話性、活動化、體驗性、開放性和價值滲透性的教學策略。

1、對話教學策略

教學中,要藉助教師的引領,開展學生與文本以及師生、生生之間的多元、多維式對話。教師特別要鼓勵學生結合自己的生活經驗提出問題,大膽質疑,掀起對話波瀾。對話能否順利推進並取得實效,關鍵取決於教師的反饋信息是否及時、得當且具有較高質量。反饋既要有針對性,又要注重激勵性;既要洋溢着活力,又要對師生互動有所推進,並添加進新的意義。要從關注學生生命的高度提高對話的質量。教師的反饋越精彩,就越能對學生起引領作用。

2、活動化教學策略

教學時,不要引導學生進入文本機械地去學習、掌握有關科學知識、生活技能、道德觀點和社會常識,而是要充分弘揚學生的主體性和創造性,尊重和凸顯學生的主體地位,重在引導他們全員、全程、全身心、多感官地去參與、親歷活動。這裏所説的“活動”,包括外化顯形的具體操作型活動和內涵隱形的心智型活動。“全員參與”,就是讓全班每一個學生都動起來,不讓一個學生被排斥或遊離於活動之外;“全程參與”,是指學生的參與不能是一陣子,而是要在系列主題活動的銜接和滾動中自始至終地去參與;“全身心”,是指學生不

僅要用身體去經歷,而且要用自己的心靈去感受;“多感官”,就是要發揮多種感官的功能,讓學生用耳朵聽聽、用眼睛看看、用手摸摸、用鼻子聞聞、用腦子想想,以強化對外部世界的感受。

3、體驗性教學策略

在傳統教材中,編者對教與學所追索的意義都進行了預設。這種預設的意義或結論,具有唯一性和不可變更性。要求學生無一例外地去認同、去掌握,由此導致教學步入硬性灌輸和“齊步走”、“一鍋煮”的誤區。五年級《品德與社會》具有開放性,主要是引導學生去參與活動,在活動中去感受、體驗個人與他人、個人與自然、個人與社會、個人與自我(即發展的“我”與現實的“我”)的關係,從而建構和生成課程的意義。

4、開放性教學策略

五年級《品德與社會》教材不是不可變更的靜態文本,而是包含了多元性和差異性的教學素材,為教師創造性地開發、利用本地區、本校以及家庭和學生本人的資源,提供了範例和空間。教師要想借助教材成功地引領教學,就要從傳統的傳授教材的角色轉變為教材使用中的決策者和創造者。教師應結合本地區實際情況,聯繫學生的生活經驗和認知水平,對教材內容進行整合、重組,使教學呈現出動態的、富有彈性的流程。

三、教學措施:

1、力求突破知識單一的傳統模式,注重促進學生的情感、態度、價值觀、能力、知識在相互聯繫中得到和諧發展,以較好地落實“三維”目標。

2、根據本校的實際和學生的實際生活,加強課程資源的開發,提高教育的針對性、實效性。

3、進一步加強本課程開放式教學方式的課題研究,通過藝術、活動等多種形式對學生進行情景教育。培養學生明辨是非的能力。

4、通過書面、口頭調查的方式,瞭解學生的內心世界。

5、為了使學生真正體味本課程所要達到的教育目標,就力求儘可能提供學生參與、親身體驗的機會。

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