當前位置:萬佳範文網 >

講話稿 >鄉鎮街道講話稿 >

鄉鎮領導幹部"兩學一做"黨課講稿

鄉鎮領導幹部"兩學一做"黨課講稿

競爭上崗是一種招聘方式,競聘上崗的演講已成為優秀人才走上領導崗位必不可少的途徑,下面是的科長競爭上崗講話稿範文資料,歡迎閲讀。

鄉鎮領導幹部"兩學一做"黨課講稿
【科長競爭上崗講話稿範文一】

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

卡耐基説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着年輕沒有失敗的信條,今天我滿懷信心和激情的站在這裏參加人事科副科長的競聘,自信有能力挑起這份重擔。下面,我分三部分向各位領導彙報我的競聘情況。

一、個人基本情況

我叫**,今年28歲,中共黨員,1999年畢業於**省司法警官學校法律專業。工作以來先後擔任過欠辦、審計科做科員;協助科長做過清欠、審計、紀檢監察等工作。現任人事科副科長職務。由於工作努力,20**年被省公司評為優秀團員,20**年被評為分公司先進工作者。

二、個人基本優勢及不足

古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權衡分析了一番,覺得自己競聘人事科副科長具備以下優勢和有利條件。

一是我熱愛石油事業,具有嫻熟的工作經驗。

愛因斯坦説過,熱愛是最好的老師。是的,正是因為熱愛我所從事的石油事業,所以工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。五年來,我從事過很多崗位,19**年畢業,在加油站工作了一年,做過付油員、安全員;20**年進分公司機關,在清欠辦、審計科做科員;協助科室長做清欠、審計、紀檢監察工作;20**年被任命為共青團委書記(副科級),協助黨辦主任做黨務、後勤工作;20**年年初參加競聘,擔任人事科副科長職務。

主管殼公司費用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報表、業績考核檔案工作。可以説,我在每個崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起,還是擔任副科長期間,我總是能把自己儘快的融入到每個崗位上來,認真學習知識,積累工作經驗。在擔任人事科副科長工作期間,在人事科科長的帶領下,我的各方面能力更加得到了長足的鍛鍊。五年的工作經歷,我已經掌握了作為人事科副科長所必備的工作能力。

二是我年輕,精力旺盛,家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。我今年剛滿28週歲,精力旺盛,接受新知識快,熟悉電腦操作,能夠做好工資管理工作。在平常工作中,注重工作實效,永遠把工作放在第一位。並且家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。

三是多年的工作經歷,使我養成了嚴謹塌實的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。多年的工作經歷也養成了我嚴謹塌實的工作作風。人事工作保密性強、協調性也強,我做事嚴謹、細心,公私分明,更適合做人事工作。

四是我具有較強的組織、協調與管理能力。

五年的工作經歷,使我在各個方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計科、黨羣辦工作過,在20xx年的業績考核工作中,對企業營銷、財務成本等方面又有了進一步的瞭解。這些都使我鍛鍊了較強的組織、協調與管理能力。另外,在擔任人事科副科長的一年來,我的管理協調能力也得到了更好的鍛鍊。這些都更加堅定了我紮根於石油事業,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

在這裏,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關寫作、人事業管理、財務管理方面的知識,並且已經報考了諮自學考試,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對石油知識、寫作知識、經營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由於我年輕,處理矛盾的經驗不是很足,我將充分依靠老同志豐富的閲歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

各位領導,各位評委,人事科副科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副科長是科長的助手,他必須協助科長嚴格執行落實公司的各項人事制度和政策,積極做好職工勞動工資、保險統籌、離退休管理等各項工作指標,適時制定和調整管理方案和激勵措施,並督促落實,保證各項工作發展良性循環,為中國石油公司的發展貢獻自己的力量。

三、工作設想

如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成幹事創業的大舞台,竭盡個人的能力和水平,不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。在這短短的十分鐘,我實在無法向各位領導具體彙報我競聘後的工作該如何組織,我想如果我競聘成功,我將努力做到以下幾點:

第一、真誠講團結。同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從經理的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂範團結同志一道獻身於石油事業。

第二、積極協助科長做好績效考核和工資管理。由於省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法,我將結合本公司實際情況,協助科長不斷完善和充實該管理制度,並在實際運行中不斷完善和改進。同時,我也將繼續協助科長做好業績考核基礎工作,按照省公司要求,實現業績考核檔案化、數據化管理,在今年的工作中,我將協助科長進一步改進和完善,建立業績跟蹤考核檔案,準確、及時的記錄職工工作完成情況,把業績考核基礎工作做細、做精。

第三、強化爭創意識,實現工資管理的創新。沒有競爭就沒有動力。增強競爭意識,不僅可以居安思危,還可以提高每位員工的積極性與創新意識。而我們公司一直倡導以人為本的經營理念,我們人事科的職責所在就是要把這一理念真正應用於實際,真正體現在職工身上,在創造企業效益的同時,也讓職工得到真正的收益。所以,在工資管理工作中,我將實行工資掛考公開形式,讓廣大職工及時瞭解工資管理辦法,瞭解自己的薪酬是如何掛考的,讓職工心裏有底,知道多勞多得,賣一噸油,自己能掛回多少工資。利用績效考核,激發職工的工作積極性。

第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊伍穩定至關重要。我將根據我們公司退休人員的人數,實際做好費用發放工作,切實保證離退休人員隊伍的穩定。

各位領導、評委、同事們,就我的人生旅程來説,我的過去屬於中國石油公司,現在也屬於中國石油公司,將來仍然屬於中國石油公司!“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,這是我對此次競聘的態度。但同時我也充滿了信心!在此,我託責任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,以100%自信快遞,收件人是在座的各位領導、各位評委和同志們。最後,我想説,作為人事科副科長,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的,還是那句老話:給我一次信任我將還您十分精彩。

謝謝大家!

【科長競爭上崗講話稿範文二】

尊敬的各位評委,同志們:

感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。我叫**,原籍廣東,現年32週歲,中共黨員,大學本科文化。XX在XX擔任財務會計。XX在XX工作。1997年參加全市公務員統一招考,被錄用到市XX局。20xx年來,相繼在基層科、教育科和辦公室工作。

今天我競爭的職位是正科級崗位。根據對自身條件的客觀分析,我認為自己有以下優勢:

一、具有強烈的事業心和工作責任感。

二、具有較高的政治素質。能系統地掌握馬克思主義基本原理,對毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想有較深刻的認識;能夠牢記為人民服務的宗旨,樹立科學發展觀,認真學習黨的路線、方針、政策,熟練運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析問題、解決問題,在政治上、思想上與黨中央保持高度一致,始終保持黨員先進性。

三、具有良好的思想道德修養。 平時注重個人修養,踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強。

四、經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力;本人出身農村,來自企業,培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,且深感人生不易,頗具同情心,樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

工作思路和競爭態度

這次如果走上科長職位,我將和全科同志一起牢記“XX”八字局風,發揚“XX”的XX行政精神,紮紮實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。自身方面,一是加強自身修養。在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是向領導多請示,勤彙報,並且搞好與兄弟科室的協作配合。瞭解領導意圖,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關心同志,讓同志有一種温暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝着共同的目標邁進。

【科長競爭上崗講話稿範文三】

各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝局黨組給予我參加機關正科職位擇崗的這一機會。我選擇的職位是:xxxx科科長。

我的彙報分三個部分:

一、個人基本情況

先自報家門---我,xxx,今年49歲,1955年出生於本市。1974年入伍,1978年入黨,大學本科學歷,政工師職稱,行政級別正科。身體狀況算不錯。

經歷如下:

1974年至1983年在部隊服役,歷任戰士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓練大隊理論教員、團後勤處運輸科車管助理等職。

1983年底轉業,安置在原市外貿局辦公室。1984年至1988年先後任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員,期間在市委黨校黨政管理大專班脱產學習2年;1989年初調任外貿學校任辦公室主任,1991年至1998年任外貿學校黨支部副書記兼工會主席、團委書記,同時兼任外貿局團委副書記,期間參加省委黨校政治管理本科函授學習2年,並擔任外貿學校哲學、政治經濟學、法學、文祕學教學工作;1998年2月調任原市外貿局辦公室主任,兼機關黨支部書記(20xx年至今任副書記)。

二、本人選擇xxxx科科長職位的基本條件

這次局機關拿出28個正科職位實行競爭上崗,説句實際話,對於自己究竟參與不參與,參與了選擇哪個職位,我彷徨許久,一直猶豫不決。從年齡來看,已經年近半百,兔子跑過嶺了,還參與個啥。但似乎還想幹點事,楊水才的話:小車不倒只管推嘛。既然參與了,從利用原有工作基礎、駕輕就熟來講,我應當繼續競職辦公室主任,但我最終還是選擇了xxxx科科長這個職位。(其實,這個職位是沒人報第一志願的幾個職位之一,説句玩笑話,我撿了個便宜的。)之所以選擇這個職位,自我感覺主要有以下3個有利條件:

第一,具有一定的xxxx日常工作的實踐經驗,較為熟悉這方面的業務。從20xx年開始,市xxxx領導小組辦公室設在原外經貿局,xxx的日常工作由我具體負責,每年的工作規劃,各個時期和階段的工作督察和情況反饋,向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合彙報和專題彙報等,都是由我親自起草,具體承辦,因而,對我市對外開放工作的基本情況比較瞭解和熟悉。這是能夠和敢於選擇這個職位的一個重要前提。

第二,具有一定的這個職位所要求的政策理論基礎。多年來,為適應工作的需要,我注意學習瞭解黨和國家的經濟政策,特別是有關對外開放、發展外經貿的方針政策,關注國內外的經濟動態和發展趨勢,注重分析全局性和地方對外開放的新情況、新特點,從而使自己對對外開放工作的理性認識不斷提高。

第三,具有一定的綜合協調能力和做好協調服務工作的基本條件。在全方位擴大對外開放的背景下,開放辦、開放科的工作應當説涉及面很廣,要承擔大量的綜合協調任務。而我從1998年到現在長達7個年頭的辦公室工作經歷和所積累的經驗,正為以後在開放科這個新的崗位上工作的需要奠定了較為紮實的基礎。

此外,説點題外的話。

我在機關同事中,年齡偏大,在與同志相處方面,總在提醒和告誡自己,大家能夠為共同工作目標走到一起來,本身是一種緣份,所以始終要珍惜。

因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持。所以,我有理由相信,工作有調整,崗位有變化,但大家會對我一如既往。“兩好搿一好”,我深信不疑!這也是我有信心當好新科長的重要條件和因素之一。

當然,自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應的地方,具體反映在文化學識、專業知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面,有待於在今後的工作中加以改善和提高。

三、應聘後的幾點想法

一句老話叫“一顆紅心,兩種準備”。如果這次擇崗的願望不能實現,我會自覺服從組織的分配

第一,搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經説過,“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要勝任對外開放科科長職位,高效推進各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平、業務知識素養和行政管理努力。

第二、抓好調查研究,當好參謀助手。市對外開放領導小組辦公室設在我局,開放科又承擔着開放辦的日常工作,隨着開放帶動主戰略的實施,市委市政府和市開放領導小組對這個職能機構的工作,要求的標準會越來越高,而作用的發揮,重點在於參謀。要當好領導的參謀必須知情,要知情就必須深入進行調查研究。只有調查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我市對外開放工作實際有機結合起來,融會貫通,才能為領導決策提供科學的依據,才能“參”在點子上,“謀”在關鍵處。

第三、搞好主動服務,樹立良好形象。對xxxx科作為綜合部門,涉及面廣,綜合性強。在全面落實職責的過程中,服務工作是經常性的工作,搞好了能樹立起全局一個好的形象,搞差了則會影響全局的聲譽。開放辦也好,開放科也好,世貿組織事務科也好,本質上是個辦事機構,其性質和所處的地位,決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發揮主觀能動性,開展好主動服務,這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講,主要是調動周圍同志的積極性,把上為領導分憂,下為基層服務有機結合起來,努力增強工作的預見性、超前性、主動性、有效性,力爭不讓領導佈置的事情在本部門延誤,力爭各類事務及時圓滿處理,努力發揮好商務局機關形象和我市對外開放的窗口作用。

最後,各位領導,你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力,請大家支持我!

不當之處,請批評指正,謝謝大家!

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/jianghua/xiangzhen/knkq49.html
專題