鄉村脱貧攻堅工作要點範文五篇

【導語】：街雖是老街，人卻異常熱鬧，尤其是晚上。從街口開始，擺攤賣衣服的、賣飾品的、賣小孩玩具的、把路沿擠得嚴嚴實實的。今天小編為大家帶來的是關於鄉鎮街道的範文，希望對大家有所幫助!

【鄉鎮街道範文】一

為進一步深化“工作落實年”活動，在抓好全鎮重點工作推進落實的基礎上，強化統籌、集中攻堅，對重點項目實行掛圖作戰，現結合我鎮實際，制定如下意見。

一、總體思路

按照“説了算、定了幹、按期完”的要求，對重點項目實施掛圖作戰，強化“一線”工作法，着力構建“目標任務化、任務項目化、項目責任化、責任督考化”運行機制，確保全鎮重點項目工作全面落實。

(一)遴選項目，掛圖作戰。從牽動全局、事關發展、責任重大的事項中，遴選確定全鎮重點項目，實施掛圖作戰，繪製作戰進度圖，以“圖”管項目、抓項目、推項目，明確路線圖、時間表、配檔表，明確幹什麼、怎麼幹、誰來幹，定人、定責、定時、定查，實施兵團作戰、分頭推進，集中攻堅、各個擊破，全面實現既定目標。

(二)督考聯動，全程跟蹤。按照掛圖作戰確定的目標任務，深入項目現場、工程一線督進度、察實情、考實效，將督查、考核貫穿重點項目建設全過程。通過督考聯動、信息公開，促進掛圖作戰重點項目責任單位和責任人高度負責，用心落實，集中精力，攻堅破難，確保按時間節點、保質保量完成任務。

(三)獎優罰劣，彰顯導向。本着“獎得有分量，罰得有震懾”的原則，用足用好各類激勵政策，對實績突出、擔當有為的幹部給予經濟、政治、精神多重獎勵;對工作後進、不適應崗位要求、打不開工作局面、幹部羣眾意見較大的及時進行組織調整，對亂作為不作為慢作為的及時處理，切實讓幹得好的既受表彰又得實惠，讓幹不好的既丟面子又丟位子。

二、組織體系

成立全鎮重點項目掛圖作戰指揮部，下設作戰指揮部和督考辦公室，構建決策、執行、保障、督考“四位一體”的作戰體系。

(一)總指揮部。由鎮黨委書記李福坤擔任第一總指揮，黨委副書記、鎮長鬍繼廣擔任總指揮，其他副科級班子成員為副總指揮，有關部門主要負責人為成員，負責全鎮重點項目總體決策部署和全面指揮工作。總指揮部定期聽取掛圖作戰情況彙報，研究部署攻堅中的重要工作，解決督考辦公室和各作戰指揮部提交的重大事項和問題。

(二)督考辦公室。總指揮部下設督考辦公室，由人大主席呂延春任主任，黨委副書記孫西召、紀委書記劉輝、組織委員王濤任副主任，成員由紀委、組織、黨政辦等部門負責人組成。主要職責：負責重點項目掛圖作戰的綜合協調、日常調度、督導考核;繪製作戰進度圖、作戰保障圖，每月公示進展情況;對未完成月度作戰任務的項目進行責任認定，對推進不力的責任單位和責任個人作出處理等;承辦總指揮部交辦的各項工作。

(三)作戰指揮部。成立由副科級領導擔任指揮長、副指揮長的14個指揮部。主要職責：制定指揮部工作目標、計劃，強化督導、跟進、落實，確保完成既定任務;細化分解任務目標，明確每個項目具體責任人，按照掛圖作戰的辦法推進實施;推進重點項目建設、實施，協調、解決重大項目建設中的具體問題。

三、工作機制

按照“制定作戰圖表、倒排計劃進度、每月掛圖公示、嚴格督考問責”的方式實施。

(一)明確任務，細化責任。各作戰指揮部要按照“目標倒逼進度，時間倒逼效率”要求，科學制定具體推進方案，將工期細化到天，責任細化到人;建立“責任領導-作戰單位-責任人”工作責任體系，每個重點項目明確作戰單位承辦的具體內容、工作措施、完成時限，實行全年任務目標化、所有目標項目化、每個項目責任化、每項責任督考化，做到圍着項目轉、盯着項目幹。各作戰指揮部指揮長作為第一責任人，要實行“一線工作法”，深入項目建設現場，親自指揮、親自解決問題。

(二)掛圖作戰，定期公示。對確定的重點項目掛圖上牆，按圖研究、按圖指揮、按圖推進、按圖督戰、按圖問責，確保項目快速推進。每月按時核實、彙總項目進度和保障工作完成情況，在作戰進度圖和作戰保障圖展板上進行更新展示。

作戰進度圖。主要包括項目基本情況、年度目標、月度計劃和完成情況、指揮長、副指揮長、主責單位、主要責任人等內容。督考辦公室每月對各作戰指揮部月度任務完成情況進行認定、彙總和通報，並在作戰進度圖上標識。

作戰進度圖統一使用“藍牌”表示超額或如期完成月度目標;“黃牌”表示未完成月度目標進度;連續兩個月及兩個月以上未完成月度目標進度的使用“紅牌”表示。

(三)動態管理，定期調整。

1.對項目進出實行動態調整。對於新簽約、新開工的重點項目和新部署的重要工作，及時納入掛圖作戰指揮體系進行專班推進;同時，對確定無法推進或爛尾項目經過申報程序及時退出作戰體系。

2.對項目目標任務實行動態調整。由於不可抗拒的自然因素等客觀原因，導致項目目標任務無法按期完成，由項目責任單位提出正式書面申請，指揮部指揮長簽字確認後，報督考辦公室審核並經總指揮部批准後，方可調整目標任務，原則上目標任務每年只能調整一次，年終考核按調整後的目標任務予以認定。

(四)強化督導，嚴格考核。督考辦公室對全縣重點項目推進情況實行不定時、不打招呼現場核查，落實重點督查、掛牌督辦。對照月度推進目標，實行一月一調度，一月一通報，對完成目標任務的標識“藍牌”，未達目標進度的單位給予“黃牌”警告、並在全鎮通報，連續兩個月未達到目標進度的給予“紅牌”警告，對項目實施過程中因非客觀原因導致進度未達到預期目標，或弄虛作假、虛報戰果及其它因作風不實、效能低下、工作不力等需問責的，按有關規定問效追責。

【鄉鎮街道範文】二

山王廟村以發展鄉村旅遊業為目標，以發展現代農業為基礎，圍繞鄉村旅遊方向和特色產業進行佈局，即“以點串線，以線構面，以面連片”的發展構思，加強招商引資，拓寬融資渠道，引進運作成熟的旅遊、住宿、餐飲、文化經營企業入駐，開拓本村旅遊發展道路，以布依寨古村落、村寨古驛道、古屯堡、環村河道等為旅遊元素，打造山王廟村“小而美”“小而精”的鄉村旅遊品牌產品，建設出旅遊分區功能明顯、發展與生態融合的青巖古鎮鄉村旅遊集散地。

一、產業現狀

1、農業產業現狀

全村基本屬於農業自然村莊，耕地面積705畝 ，田約600畝。村內無工業及現代化種植業， 由於氣温高，雨水充沛，比較適合農作物生長，村內農業種植以水稻玉米，和少量蔬菜為主，水稻面積500畝，蔬菜種植面積145畝，勞動力435人，其中高中文化佔10%，國中文化佔80%，種植户有180户，養殖户4户， 20xx年人均年收入11470元。

2、鄉村旅遊現狀

村莊旅遊資源豐富，這裏山清水秀，森林覆蓋率達到43%，村內有一條貫通寨子的老榜河，在村域範圍內有3公里，流域境內還有神奇的九眼井景點，沿岸風景迤邐秀美，加之保留完善的2500米的石板古驛道和布依族刺繡工藝品，布依族風情和文化底藴濃厚的特色更加突出;旅遊設施配套齊全，村內建有橫跨老榜河的景觀橋、少數民族文化廣場、布依族文化展示廳，加之青巖鎮至高坡鄉二級公路東西橫貫全村，交通優勢明顯，每年夏季遊客如織，年均遊客數達萬人。村民創業熱情高，積極發展農家樂，鄉村旅遊產業已初具規模，村域內風景優美，氣候宜人，植被豐富，良好的區位優勢和自然資源，奠定了全村發展休閒生態鄉村旅遊的基礎。

二、村集體經濟存在的問題

1、發展規劃有待完善。鄉村建設規劃要與當地生態、文化、產業相結合。我村規劃編制形式較單一，在挖掘村莊自然、歷史人文和產業元素方面不到位，沒有突出鮮明特色的村莊文化;規劃的低標準和不定型性，造成的後果是邊建邊規劃，邊規劃邊改進，以致建成的項目推倒重來或需要加以改建，造成不必要的重複和浪費。

2、古村落、古屯堡開發保護有待加強。我村小擺託寨繫有歷史積澱、有文化內涵、有鮮明特色的古村落。由於年久失修，開發保護工作滯後，目前正面臨着坍塌、毀損、逐步消失的困境，亟待保護修復。

3、建設資金有待落實。鄉村建設需要投入大量資金，除上面補助外，主要靠鎮村投入。由於村級經濟實力有限，幹部羣眾擔心舉債建設後，缺口資金彌補問題得不到解決。難以保證在美麗鄉村建設中有較大的投入，這直接影響到工作進展。

4、本土文化的挖掘、保護、展示欠缺專業性指導。本村小擺託寨系一個全布依族聚居自然村寨，村民能歌善舞，擬組建一支布依族文化宣傳服務隊伍，急需專業性文化指導，創作出有當地特色文化品牌的節目和作品，通過舉辦各種各類有地方特色和名族文化特點的節日慶祝活動，宣傳本村民族風情。

5、思想認識是制約村級集體經濟發展的主觀因素。

一是發展動力不強。有些幹部對村級集體經濟發展思想認識不一、信心不足，存在不必發展、不需發展，或者發展不起來等消極思想。特別是近幾年來各級財政的補助力度不斷加大，使得一些村幹部“等、靠、要”思想更加強烈。

二是發展定位偏差。對集體經濟發展定位想法頗多卻又施展不開拳腳，面對着動輒上百萬元的項目投資規模，考慮到建成後投資收益的問題，在沒有達成租賃意向前，決不冒險投資，過分謹小慎微。

6、經營管理是制約村級集體經濟發展的重要因素

一是隊伍建設有待加強。沒有專門的農經工作人員，欠缺指導村級組織發展集體經濟。

二是經管體制有待完善。產權主體模糊，責任意識淡薄，監督管理缺位，財務公開半遮半掩、民主理財流於形式、財務收支缺乏預算等老問題還未完全解決。

三是資產管理有待提高。由於村幹部的不確定性，造成不少村幹部法律政策不熟悉，經營管理水平較低，在市場經濟大環境下，失去了不少發展村級集體經濟的機會，無形中給村級集體造成了損失。

三、工作措施

1、建立健全組織

根據產業化發展思路，成立山王廟村生態果蔬專業種植合作社，成員由村支兩委成員、村民小組組長和羣眾代表為成員，並聘請政府相關部門和專家進行指導。成員具體負責新農村建設和現代農業發展工作的落實、檢查，實行“一把手”負總責制，其他成員各司其職，層層落實責任。

2、增強產業的科技含量

以現代農業為支撐，加強科技推廣。在農業科學技術的推廣和應用上，把傳統耕作的農業技術與現代農業的規模經營、機械化生產有機結合起來，增強科技含量，提高生產技術水平和經濟效益;

3、落實惠農政策

將國家對農村產業發展各項扶持政策和建設項目資金向農户傾斜，充分調動農民的生產積極性，為村集體經濟發展壯大創造有利條件。

【鄉鎮街道範文】三

1.考核分在80分(含80分)以上為稱職，60-80分為基本稱職，60分(不含60分)以下為不稱職。稱職的全額發放考核獎金，基本稱職的發放考核獎金的70%，並要進行組織談話，不稱職的取消考核獎金髮放，並要進行誡勉談話。

2.如在考核中對各社區(村)重點工作任務有3項(不含3項)以上未完成的，全體社區工作人員扣發考核獎金的20%，2-3項未完成的，全體社區工作人員扣發考核獎金的10%，如遇特殊情況造成重點項目未完成的，需作出説明，鎮考核小組將酌情考慮。

3. 對全年考核稱職的社區幹部，以得分高低在所有正職中確定優秀2名，在所有副職中確定優秀1名，在所有委員、一般工作人員中確定優秀1名，增發年度優秀考核獎金。

4.考核結果作為鎮黨委對社區評先評優及社區幹部聘用、獎懲等的重要依據。

5.考核獎發放標準。社區幹部績效考核獎金由縣財政一年一核確定標準，根據全鎮社區幹部總數整體核撥。績效考核設立年度優秀考核獎勵金，按照總考核獎金10%提取，作為年度考核優秀社區幹部的獎勵金，其餘90%作為每半年度社區幹部基本考核獎金，年中、年底基本考核獎所佔比例分別為40%和60%。每半年度基本考核獎金，以各社區實際在編人數，按照職務10%-15%的差距及考核結果予以核撥。各社區按照要求擬定分配方案，並報鄉黨委。

【具體明細】

目前我鎮共有社區社區編制17名，20xx年度社區幹部績效考核獎按照人均15000元標準核撥。績效考核設立年度優秀考核獎勵金，按照總考核獎金10%提取(獎勵金：1500*17=25500元)，作為年度考核優秀社區幹部的獎勵金。其餘90%作為每半年度社區幹部績效考核獎金。(按四、六比例，基數：人均上半年13500*0.4=5400元，人均下半年13500*0.6=8100元)

【鄉鎮街道範文】四

20xx年是全縣脱貧摘帽決戰年，全鎮脱貧攻堅已進入決戰貧困、決勝小康的關鍵階段，任務倍加艱鉅、時間尤為緊迫、形勢仍然嚴峻。為深入貫徹落實黨的十九大精神和xxxx精準扶貧、精準脱貧戰略思想，按照縣委xx屆七次全會和全縣脱貧摘帽決戰動員大會關於脱貧攻堅決策部署，結合我鎮當前脱貧攻堅新形勢新任務新要求，現制定一季度工作要點如下：

一、抓好“一補兩送一議”。嚴格按照《旬陽縣脱貧攻堅“一補兩送一議”活動實施方案》要求實施。“一補”，即補正建檔信息，一是對建檔立卡貧困户現有基礎信息進行核實補正，落實脱貧措施，完善相關信息。二是對已脱貧户和退出村的脱貧措施和成效進行信息採集補正。採取自上而下(鎮脱貧辦提供已有信息資料與農户比對)、自下而上(入户採集實際情況與系統比對)及先內業後外業的方法、措施，填準填全《歷年脱貧户脱貧措施信息採集表》等表冊，各作戰單元要在2月20日前完成所有户信息採集和彙總並上報鎮脱貧辦。在入户採集信息時，各作戰單元要按照“577”脱貧退出標準，逐户逐項進行研判，找準短板弱項，進行“三燈制”管理，並在2月底前落實幫扶措施。

二、做實勞務就業工作。一是做好勞務就業政策宣傳。搶抓春節前後農民工返鄉的有利時機，按照“村不漏户、户不漏人、人不漏項”的原則，廣泛宣傳就業扶貧政策，進一步全面摸清貧困勞動力基本情況，建立完善“一庫五冊”。二是加大村級勞務公司業務宣傳和勞務派遣。各村要在2月20日前對貧困户勞動力逐人落實就業幫扶協議和派遣務工。並積極開展按需培訓，組織參加“春風行動”招聘會，確保貧困户“有勞就有業”、“就業有組織”。三是加快推進新社區工廠建設，加強與上級部門對接溝通，做好觀莊、吉家莊2個毛絨玩具新社區工廠的管理工作，配合做好崗前培訓、幼兒託管等各項工作，解決100名貧困人口就近就業。

三、紮實推進“兩房”工作。一是限期完成安置點建設掃尾工程。在2月底前，所有安置點安置房及配套建設項目全面竣工驗收並達到搬遷入住標準，確保5月底前所有建檔立卡搬遷户能夠全部實際入住。二是集中力量保入住。強化思想動員、政策宣傳和跟進服務，按照《旬陽縣易地扶貧搬遷安置房裝修“三統一”實施方案》要求，嚴格控制貧困户搬遷房裝修成本，並督促儘快啟動裝修。結合“三問三解三促”活動，對沒有實際入住的貧困户進行談心，瞭解困難，制定解決措施，提升入住率。未搬遷入住的必須在2月底前落實具體裝修和入住日期，確保5月底前所有的貧困户搬遷入住到位。三是包户推動非貧户危房改造項目，明確施工時限，確保5月底竣工入住。四是全面推進舊宅騰退工作。根據《旬陽縣移民(脱貧)搬遷舊宅騰退復墾方案》要求，務必在2月底前完成招投標工作，3月初全面展開拆舊騰退工作。

四、狠抓產業建設工作。一是抓好已建成的拐棗、油用牡丹建園撫育管護及補植工作。各作戰單元要按照時間節點抓好拐棗樹苗調運、補植和黃花栽植工作，按照春季撫育管護要求，做好施肥、鋤草和防蟲工作。二是全面夯實煙草生產工作。各作戰單元必須按任務計劃足額落實煙草面積，並督促煙農在1月底前做好烤煙大田冬翻育苗工作，3月底前按照技術規範指導煙農做好大田起壟，確保4月中旬全鎮烤煙規範栽植到位。三是做好科技服務培訓。利用春季產業發展有利時機，依託產業脱貧技術服務110指揮平台，採取以村為單位、户為單元、人為對象，定點、定向、訂單式開展輪訓，確保貧困户技術培訓全覆蓋，每户至少有1人掌握1-2門實用技術。

五、全面啟動基礎設施建設。一是全力以赴抓好蜀尖公路改造工程，優環境、抓進度，確保6月底前完成瀝青路面鋪設工程;二是狠抓通村主幹道“油返砂”工程，全面提升各村道路通行能力;三是按照“户户通自來水、人人飲放心水”的目標，抓好5個非貧困村的安全飲水工程;四是抓好竹園河、王坪2個村的黨羣服務中心建設。除黨羣服務中心建設外，其餘所有工程項目務必在2月15日前完成設計、招投標工作，2月25前必須開工建設，6月底全面竣工通過驗收。

六、集中開展環境衞生整治。一是在1月底前集中開展一次環境整治宣傳倡議活動。二是在春節前開展一次環境衞生大整治，尤其是集鎮和公路沿線的村莊院落進行雜物清除、垃圾清掃、污水清理行動，不斷提升集鎮社區整體形象。三是有力啟動村容村貌整治建設。大力開展以改陋習(移風易俗)、改面貌(“雙創”淨面)、改住房、改圈廁、建機制(村規民約、垃圾清運)、建設施(連户路)、建綠色庭院為內容的“四改三建”美麗鄉村行動。四是以村為單位積極整合“護林員”、“護河員”和其他公益性崗位，夯實職責、攜手發力，全面落實“河長制”和“網格化”環境監管機制，全力打造生態文明綠色仙河。

七、開展政策技術宣講工作。利用春節農民工返鄉的有利時機，進村入户，到田間地頭宣傳政策，開展大走訪提升滿意度。一是通過編制發放到村到户到人的簡明政策和技術資料，會議或上門宣講脱貧攻堅健康、教育、醫療、社會保障、安全住房等扶貧政策和產業實用技術。二是多途徑宣傳脱貧典型經驗，多方式推進扶貧扶志工作，增強貧困羣眾穩定脱貧的信心與動力。三是紮實做好問題整改工作。對於中、省、市、縣各級巡察檢查反饋問題及自查自糾發現問題必須做到舉一反三，確保問題及時發現，整改及時，以衝刺的姿態，務實的工作，實現一季度開門紅。

【鄉鎮街道範文】五

為全面貫徹落實黨的十九大精神，進一步增強黨組織的凝聚力、戰鬥力和創造力，提高黨員綜合素質，按照上級要求，方案制定如下：

一、活動方式

採取集中學習討論、黨員志願服務等多種形式開展。

二、活動時間

20xx年10月26日上午9：00—11:30

三、活動內容

(一)準備工作。1、下發黨員活動日通知。基層黨委以《黨員活動日通知單》形式發至所轄支部。黨支部提前通知每名黨員，因故不能參加的提前填寫《黨員活動日請假表》。2、召開支委會，討論黨員活動日議程及安排。

(二)會前活動。1、黨員簽到。黨員按要求在《黨員活動日簽到表》上籤到，因故不能參加的必須出具《黨員活動日請假表》。2、奏唱國歌或國際歌，黨員面向國旗或黨旗，舉止莊重、全神肅立，認真領唱或跟唱。3、重温入黨誓詞。由支部黨員輪流擔任領誓人。宣誓後，鼓勵當月入黨黨員結合重温入黨誓詞發言，回顧入黨宣誓時的承諾和入黨以來的表現。

(三)集中學習、知識測試。

1、按照理論學習中心組讀書班安排，以《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《xx談治國理政(第二卷)》為基本教材，繼續開展集中學習。

2.知識測試。全體黨員領導幹部參加，測試結果在黨支部進行公示。

3.農村黨組織還要學習《臨邑縣農村黨組織書記績效考核辦法(試行)》;《抓黨建促村級集體經濟發展》讀本第三篇第六部分《物業經濟》、第七部分《電商經濟》。

(四)繼續開展“大學習、大調研、大改進”回顧檢視。

1.理論學習情況。重點對照查擺是否按要求落實黨員活動日製度;是否按要求學習xx系列講話、黨章黨規;是否存在學習形式單一，僅限於念報告、聽宣講，聯繫實際不強、針對性不強等問題。學習不到位的支部要重新制定學習計劃，通過增加學習頻次、人人發言交流等方式提高學習實效。

2. 20xx年度組織生活會召開情況。重點對照查擺組織生活會是否存在參與率低，黨員幹部是否存在不按要求落實雙重組織生活制度、不按月繳納黨費等問題。無故未參加組織生活會，或未作剖析發言、發言不符合要求的，黨支部書記進行談話提醒，並責成作出書面説明和檢查。

3.作風改進和工作推進情況。對照“大學習、大調研、大改進”部署要求，列出的本地本單位需要重點解決的任務清單，以及黨支部年度工作目標和黨支部書記履職承諾推進情況，看推進措施是否到位、各項任務是否落實見效。存在的短板弱項要採取措施，加快推進。

(五)其他規定動作。1、質量評估。黨支部在黨員活動日結束後，組織黨員、羣眾填寫《基層黨支部黨員活動日評估表》。2、交納10月份黨費。3、黨員積分。將黨員參加活動情況記錄進行積分，並記錄到《積分手冊》上。4、做好材料整理歸檔工作。活動開展情況如實記錄到《黨內政治生活記錄薄》上，並將活動照片、黨員簽到表(請假條)、學習材料、黨費收據存根等整理，納入檔案。同時，根據需要在一定範圍公開公示。

(六)豐富活動內容。黨支部根據實際情況和支委會討論決定的工作計劃，在活動方式和內容等方面積極創新，設計好自選動作。