聽真話與講真話

一般説來，人們都希望聽真話，瞭解真相，據此做出正確判斷。但在現實生活中，有的人卻不喜歡聽真話，也有的人不願意講真話。一個重要的原因就是，有時假話聽起來可能悦耳動聽，而真話或許會刺耳難聽。所以在有的地方和單位，講真話未必得到表揚，講假話反而有時很有市場。世間最可貴的是説真話、道真情。真話可能不順耳，但真話是肺腑之言，反映的是真實情況。對領導幹部來説，聽不到、聽不進真話，就無法瞭解實際情況，就容易做出錯誤的決策。反過來説，聽得進聽得到真話，就可以避免很多錯誤。忠言逆耳，良藥苦口。兼聽則明，偏信則闇。這些都是為政的千古明訓。我們看到，許多領導幹部，聽真話，察實情，從中瞭解工作的不足，汲取智慧和力量，解決實際問題，為人民羣眾辦實事，辦好事，受到人民羣眾的衷心擁護和支持。也有一些領導幹部，明知話中有假，因為好聽就喜上眉梢；而對羣眾講的真話實情，卻很不耐煩。這不僅給工作造成失誤，也挫傷了羣眾的積極性。領導幹部不喜歡聽真話，就會形成講假話的風氣。上有所好，下必甚焉。有的人一舉一動都是看領導的眼色，根據領導的好惡決定説什麼話。問題的主要方面，常常是某些領導偏偏喜歡和重用那些不講真話的人。久而久之，講真話的人就會越來越少，想聽真話也沒有人願意講。實事求是是我們黨始終堅持的一個原則。領導幹部應當求真務實，在講真話、辦實事、求實效上做出表率。羣眾敢不敢講真話，關鍵在領導。黨員幹部特別是領導幹部，喜歡不喜歡聽真話，願不願意講真話，不僅是個人品德問題，也是黨性問題，原則問題。這不僅反映了工作作風，也體現了思想作風。領導幹部要講實事求是，有喜報喜，有憂報憂，讓羣眾瞭解真實情況，讓組織上了解真實情況。實踐證明，一個不敢講真話、不願講真話的環境，風氣必然不正；一個領導願意聽真話，羣眾都敢講真話的地方和部門，羣眾積極性一定很高，一定能形成生動活潑的局面。如果羣眾都能坦陳直言，講假話的市場就會越來越小，講假話的人也會越來越少。只有更多地走到羣眾中，真正貼近羣眾，才能聽到更多的真話。只有喜歡聽真話，才能離老百姓越來越近。反之，被阿諛逢迎所包圍，就會離羣眾越來越遠，就越難以聽到真話。為政之道，在於安民；安民之要，在於察其疾苦。是真辦實事辦好事，還是搞弄虛作假擺花架子，羣眾看得最清楚。鄭板橋詩云：“衙齋卧聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲，些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情。”只有瞭解羣眾關注什麼，需要什麼，我們才能知道該幹什麼，該怎麼幹。這樣，我們的工作才會有實在的效果，才會得到羣眾的支持和擁護。