新年企業領導講話（通用14篇）

新年企業領導講話 篇1

全體同事及各位家屬：

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。隨着零點鐘聲的敲響，我們送走了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。值此新年之際，我謹代表公司向全體員工特別是向奮戰在施工一線的各位同事致敬!向默默支持華東公司發展的員工家屬致以誠摯的感謝與慰問!向支持和關心公司發展的政府部門、業主、合作伙伴以及社會各界的朋友，表示衷心的感謝和祝福!

舊歲已展千重錦。20xx年，公司五大攻堅戰取得了重大突破，實現了“”的完美收官，主要經濟指標呈現“三高一低”的良好態勢：新籤合同額150億元，完成營業收入51億元，實現利潤總額億元，費用成本下降，創歷史最好水平。公司承接了280米的超高層餘杭奧克斯項目，創五局華東地區項目承攬的新“高”度;中標了富陽PPP項目、淮安漣水公路等項目，基礎設施業務和ppp項目接連突破，經濟增長後勁勃發;承建中海3311項目7個，合同額68.7億元，躍居中海3311最大的合作伙伴。公司的社會形象、江湖地位和品牌美譽度進一步提升，獲市級以上榮譽88項，其中國家級榮譽7項，省部級集體獎項60項，全國五一勞動獎狀、20xx-20xx年度上海市文明單位為企業增“光”;承辦“中建五局超英杯”江蘇省住房城鄉建設系統手工木工和建築焊工職業技能競賽等多場省部級活動，為企業添“彩”。公司全體員工以優異的成績、豐富多彩的慶祝方式，為中建五局局慶50週年獻上“厚禮”、獻上“祝願”。

新年更進百尺竿。20xx年，是“十三五”的開局之年，我們站在了發展的新起點，響亮地提出了打造“一流的總承包建設商”的企業願景，明確了培育“區位經營、履約、贏利、資金、創新、人才、文化”等七種優勢的戰略路徑，初步描畫了“二打造 一翻番”(兩打造，即保位進位打造“3535”，任務結構打造“532”;一翻番，即主要指標在“”期末的基礎上實現翻一番的目標。)的戰略藍圖。未來的華東公司，相信在各位同事們的共同努力下，將展現出更加美好的發展前景。

“一元復始山河美，萬象更新錦繡春。”藉着新年鐘聲的敲響，再次向所有的同事、朋友們表示衷心的感謝，祝願大家在20xx年裏，心想事成，工作順利，闔家歡樂! 謝謝大家!

新年企業領導講話 篇2

尊敬的郭部長、姚政委、全體指戰員、同志們：

今天，在中國人民解放軍84週歲生日即將來臨之際，我們

歡聚一堂，隆重慶祝“八一”建軍節，共敍軍民魚水情。我們創建辦主任，周縣長出差在外，他特地讓我代表縣創建辦全體人員，向縣武裝部全體駐阜官兵致以節日的祝賀和親切的慰問!對駐阜官兵長期以來對我縣發展穩定的大力支持、幫助表示最衷心的感謝!

“沒有人民的軍隊，就沒有人民的一切”。中國人民解放軍自建軍以來，始終與中華民族命運共系，與中國人民血肉相連，在中國共產黨的領導下，經歷了血與火的洗禮，為人民解放、民族獨立、國家富強，進行了英勇頑強、艱苦卓絕的鬥爭。這84年的光輝歷程表明：人民軍隊始終是黨的忠誠衞士，是保衞國家和人民安全的堅強柱石，是維護國家和人民尊嚴、榮譽和利益的忠實捍衞者。

長期以來，駐阜官兵繼承和發揚革命優良傳統，切實加強部隊各項建設，支持和參與地方現代化建設。廣大官兵牢記全心全意為人民服務的宗旨，積極奔赴搶險救災第一線，在危、難、險、急關頭，不拋棄、不放棄，彰顯了英雄本色，展示了文明之師和威武之師的光輝形象。

我們創建辦同志能和人武部官兵們一起辦公那是一種緣份。人武部在辦公條件及其擁擠的情況下，克服困難，將辦公條件最好的三樓整個樓層騰出來讓創建辦使用，這讓我們全體創建辦人員十分感動。我們縣委郭部長帶領全體官兵在這個大伏天，為我們搬辦公桌椅兩個半天，汗流浹背，全身濕透，讓我們尤為感激。在此，我代表全體創建辦同志向駐阜部隊全體官兵表示崇高的敬意和衷心的感謝!

同志們，我們阜寧是革命老區，擁軍優屬是我們阜寧人民一貫的良好傳統。“軍愛民，民擁軍，軍民團結一家親”， 在戰爭年代是這樣，在和平時期亦如此。軍民融合，富國強軍。讓我們同心同德，緊密攜手，軍民“同呼吸、共命運、心連心”，用實際行動，進一步鞏固和發展軍民團結，為加強軍隊的建設，為促進我縣的文明城市創建工作，為促進我縣的經濟發展、政治穩定和社會進步做出更大貢獻!

最後，衷心祝願駐阜部隊各位首長、全體官兵以及家人，節日愉快，闔家幸福!祝大家身體健康，萬事如意!

謝謝!

新年企業領導講話 篇3

員工朋友們：

大家晚上好!

在這金秋送爽、丹桂飄香，喜獲豐收的季節，當人們還沉浸在舉國歡騰的“國慶”氛圍之時，又迎來了一年一度的中秋佳節，兩節同輝，九州共慶! 中秋節，是中國傳統的節日，是豐收的節日，是閤家團聚、把酒邀明月的喜慶節日;關於中秋，自古就流傳着許多美麗的傳説，“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人以無窮的遐想，而且將中秋之夜點綴得浪漫、温馨，更加迷人。古往今來，多少文人墨客在中秋之夜，盡情抒發自己情懷，留下許多不朽的詩

句!“海上升明月，天涯共此時” 、“舉杯邀明月，對飲成三人” 、“舉頭望明月，低頭思故鄉”„„

中國人歷來把團圓看得彌足珍貴，月圓人有緣，相聚在，此時此刻，員工朋友們!你們放棄了與家人、與親人共祝佳節美好時光，仍然堅守崗位、辛勤工作在銷售第一線，我代表公司向你們表示感謝!員工朋友們，你們辛苦了! 三年，時光飛逝，我們一起共同走過，正因為有你和你們這些可敬、可愛員工的不懈努力，才會如旭日東昇，銷售業績年年攀升，取得了一次又一次的輝煌與成就。的發展需要靠你、靠我、靠大家!靠員工朋友們的共同的努力，才會做強、做大，才能夠實現可持續發展。本站

員工朋友們，你們在自己的崗位上，用飽滿的熱情、辛勤的汗水和優質的服務，正在譜寫壯麗的詩篇;你們如同一滴滴雨露，滋潤着這片沃土。如今，銷售旺季已經到來，願員工朋友們抓住商機，再創佳績，再立新功。努力吧!員工朋友們，我為你們喝彩!我為你們加油!我相信，在我們大家共同努力下，明天一定會更加美好!

最後，祝員工朋友們擁有更多快樂和更大的收穫!祝願員工朋友們中秋佳節愉快、闔家幸福!

新年企業領導講話 篇4

綠之韻集團全體員工及陝西榆林從業人員鄭重承諾：

一、深入貫徹落實《禁止傳銷條例》《直銷管理條例》;

二、依法經營。立足長遠發展，不從事傳銷、違規直銷、虛假宣傳等違法行為;

三、誠信經營。接受社會監督，遵循合理交易規範;不對直銷員的工作性質、報酬、直銷風險或直銷產品的質量、用途使用效果等作虛假宣傳，自覺接受政府相關部門和社會的監督;

四、公平競爭。維護市場環境、不以任何方式詆譭其他直銷企業及其產品，不以不正當手段吸納其它直銷企業從業人員;促進直銷行業規範、健康、有序發展;

五、服務到位。確保消費權益,尊重並保護消費者權利，保證消費者、直銷員的合法權益不受侵犯;

六、規範生產。保證產品質量建立健全內部產品質量管理制度，致力於技術創新，不斷提高產品質量水平，為消費者提供安全可靠、質量合格的產品;

七、嚴格自律。感恩回報社會，營造積極向上的企業文化;積極參與社會公益活力;加強直銷員隊伍管理，倡導勤勞致富、平和理性的從業觀念，引導直銷隊伍感恩社會，成為構建和諧社會的積極力量。

新年企業領導講話 篇5

尊敬的各位領導、各位來賓：

今天，我們滿懷激動和喜悦的心情，迎來了“鴻瑞地產林都御景項目”的開盤典禮，在此，我謹代表施工單位,對林都御景項目”的開盤表示熱烈的祝賀，在此，我代表施工單位鄭重表態：在工程建設中，我們將以高度的責任感和使命感，本着 “建一座城市，樹一座豐碑”的理念，發揚艱苦拼搏、敢於勝利的精神，排除萬難，勇創一流，為這項全局的民心工程、發展工程做出自己的貢獻。

百年大計，質量第一。我們一定會以對建設單位負責，對人民羣眾負責的高度主人翁精神和責任感，嚴肅工作紀律，嚴格施工程序，完善監理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、一流工程。

最後祝“鴻瑞地產 林都御景”項目 開盤圓滿成功 謝謝大家!

新年企業領導講話 篇6

敬的團市委黃書記、董部長，同志們、青年朋友們：

今天，我們在這裏隆重集會，紀念“五四”運動九十週年，表彰一批在公司經營生產活動中湧現出來的集體和個人，在此，我代表公司黨政領導班子，向一支關心和支持中冶東方、中冶包院共青團、青年工作發展的各級領導表示衷心的感謝。向獲得先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀，向廣大團員青年致以誠摯問候和良好祝願!

九十年前爆發的“五四”運動，是在國家和民族生死存亡的歷史關頭，一批滿懷激情的熱血青年，在中國掀起了一場反帝反封建的愛國運動，開啟了中國青年運動的新紀元。90年來，五四運動所孕育的愛國、進步、民主、科學的精神，所表現出的民族憂患意識和求創新、圖發展的不懈追求，代代相傳，生生不息，歷久彌新。

包院的歷史，也是青年奮鬥的不朽篇章。五十年來，艱苦創業，紮根邊陲半世紀的包頭院，前輩們始終把建設草原鋼城作為使命，在這片熱土上無私奉獻。今天，茁壯成長的中冶東方青年依然高舉着“五四”精神的火炬，沿着包院老一輩建設者們的足跡，以昂揚向上的精神、求真務實的作風、敢為人先的氣魄，積極投身到公司創新發展的偉大事業中去，不斷開創美好未來。這對於緬懷“五四”先驅們的豐功偉績，大力弘揚包院幾代建設者不畏艱難、頑強拼搏的精神，具有特別重要的意義。

今天受到表彰的“優秀青年團員”和“優秀共青團幹部”就是在近年來，公司經營生產工作中湧現出來的優秀青年羣體的傑出代表。實踐證明，公司團員青年始終是一支朝氣蓬勃、充滿生機和活力的力量，始終是一支思想領先、與時俱進，大有希望的隊伍。

眼下，中冶東方正處在科學發展的關鍵時期，特別是在金融危機影響下，我們面臨前所未有的困難與挑戰，這既為廣大團員青年提出了新的更高要求，也提供了施展才華、建功立業的廣闊舞台。廣大團員青年要按照指示，認真貫徹團xx大精神，以這次紀念活動為動力，努力成長為理想遠大、信念堅定的新一代，品德高尚、意志頑強的新一代，視野開闊、知識豐富的新一代，開拓進取、艱苦創業的新一代，腳踏實地，開拓創新，紮實工作，為公司又好又快發展貢獻青春和力量。

今天，我代表公司黨委，向青年朋友們提三點希望：

一要胸懷全局、志存高遠，在堅定理想信念中提升新境界。理想信念是推動社會進步的重要動力，也是廣大青年知難而進、走向成功的精神支柱。廣大團員青年無論身在何處，無論在什麼崗位，都要堅持用科學發展觀武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要把個人的成長融入公司改革發展實踐之中，充分發揮積極性、主動性和創造性，在促進公司又好又快發展中實現人生價值，努力做到與時代同步伐、與東方同發展。

二要刻苦學習、勇於創新，在學習實踐鍛鍊中增長新才幹。青年時期是一個人學習的黃金時期，也是最需要知識武裝的時期，不學習就會落伍，就會被競爭激烈的時代所淘汰。當前，公司正在加快轉變經濟發展方式，提高自主創新能力，建設創新型企業，迫切需要不斷地學習積累，不斷地創新創造。希望廣大團員青年把學習作為一種責任來對待、作為一種品格來堅持、作為一種境界來追求、作為一種習慣來培養，以時不我待的責任感，以只爭朝夕的緊迫感，如飢似渴地學習科學文化和專業知識，刻苦鑽研和掌握崗位技能，全面提高自身素養，努力成為不斷推進自主創新的中堅力量。要把學習書本知識與投身工作實踐緊密結合，及時把學到的新知識、新理論運用到實際工作中，開拓新思路，探索新方法，不斷有所創造、有所突破、有所建樹。要解放思想、實事求是、與時俱進，努力培育創新意識，着眼於貫徹落實科學發展觀，着眼於提高公司自主創新能力，着眼於新技術、新產品開發應用，大膽推進技術創新、制度創新、工作創新，大力開展技術革新、科技攻關、發明創造，爭當改革創新的排頭兵，努力把自己打造成一名適應公司改革發展的創新型人才。

三要加強修養、鍛鍊品行，在促進企業和諧中展示新形象。修身是立業之本、成才之基。在改革開放和發展社會主義市場經濟的今天，在各種思想文化激盪的新形勢下，廣大青年不僅要做物質文明的創造者，也要做精神文明的先行者。要按照建設社會主義核心價值體系的要求，把自身價值的實現，緊密地與國家、企業的發展結合起來，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神，把滿腔的愛國熱情轉化為做好工作、推動發展、促進和諧的實際行動。要以健康文明的生活方式，培養高尚的道德情操，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的侵蝕和影響，繼承和發揚艱苦奮鬥、勤儉樸素的優良作風。要在實踐中磨鍊頑強意志，受得了辛苦，耐得住寂寞，經得起考驗，要保持謙虛謹慎的作風，務實幹事，低調做人，把高昂的熱情和科學的方法結合起來，在和諧中奮進，在和諧中成長。

青年是祖國的未來，是事業的希望。中冶東方的未來屬於青年，未來的中冶東方更需要青年去創造。公司黨委對青年工作非常重視，配備了精幹的隊伍，健全了組織機構，各黨支部、行政部門，要從企業的長遠發展、事業興旺發達、後繼有人的戰略高度，重視和加強對青年一代的教育培養，一如既往地關心青年、愛護青年，為青年的健康成長搭建舞台、創造環境，切實把青年的積極性引導好、保護好、實現好、發揮好。要大膽使用青年人才，讓他們各顯其能，競展才華。公司團委、各級黨支部要以改革創新精神加強共青團自身建設，多做抓基層、打基礎、管長遠的工作，始終保持蓬勃生機和旺盛活力，永不自滿、永不停滯，不斷超越、追求卓越，努力開創公司共青團工作新局面。

同志們，青年朋友們，“我們是五月的花海，用青春擁抱時代;我們是初升的太陽，用生命點燃未來”。當這首熟悉而激昂的旋律在耳邊響起的時候，每個人都會感到無比振奮。讓我們牢記使命，乘勢而上，鋭意進取，在推進公司又好又快發展中創造輝煌業績，譜寫更加壯麗的青春之歌!

謝謝大家!

新年企業領導講話 篇7

尊敬的 各位領導、各位來賓： 大家好!

今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

1. 我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議;

2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。 4. 施工已進入地基開挖。

5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。

我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件

意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受： 1. 真情招商：

在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮領導，介入三角地舊城改造項目後，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔憂，關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、情況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。

2. 準備工作充分：

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入户調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。

3. 組織嚴密、領導有方：

在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、幹部配合我公司深入住户，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經

常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會佈置;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷户的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷户?鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

4. 制度創新：

鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到户”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等情況藉詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產

開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，着重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m?的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基於這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利於民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷户，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

以公司的發展戰略為依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，湧現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。

3.“以人為本、讓利於民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷户和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷户都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民羣眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。

我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。

兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇蹟。

新年企業領導講話 篇8

大家好!

在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神後，深入學習公司劉總經理的講話後，我倍受鼓舞，對公司xx年取得的成績感到欣喜，對大幹一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。

劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員幹部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;並結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負着為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站着做人，跪着服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發展，用實際行動爭創一流。

結合工作實際，我要努力做到以下三點：

1、加強學習能力。作為一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業務知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善於運用理論指導實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿於現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業的各項規定，踏踏實實做人，乾乾淨淨做事，為車隊和諧穩定積極努力。

總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，紮實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為車隊科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。

我的發言完畢，謝謝大家。

新年企業領導講話 篇9

在座同志們：

大家好下午好!

赤日炎炎，拉開六月的簾幕，在這個火輪高吐的6月，我們即將迎來全國第13個安全生產月，今年安全月的主題是“強化紅線意識，促進安全發展”，今天，我們在此召集大家舉辦安全生產月動員大會，同志們，關於安全的重要性，我們是天天必講，想必大家心中有數，然而安全無小事，警鐘要長鳴，安全所帶來的傷痛和巨大損失我們曾遭遇過，所以，我們不能再將傷痛重演，安全工作必須牢牢抓緊。

當下，新的形勢對安全提出了新的更高的要求，一是要充分認識安全的重要性，打實安全基礎。安全是以人為本的根本要求，是社會和諧、文明進步、公司健康發展的必然要求，也是經濟發展的前提，決定着企業的勞動關係;二是各級領導要切實負起安全責任。安全簡言之可以概括為人身安全和物的安全，我們必須做到安全責任、安全對象、安全措施、安全制度“四個清楚”，切實重視、重點防範，紮實開展安全月活動，有效制定應急預案，確保安全責任層層落實。針對20xx年的重點工作，要認真落實安全責任制，逐級明確、落實到人，加強安全標準化達標培訓和安全知識的學習，改進完善自查工作，努力爭創更標準化的企業;加強電網的狀態檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理，嚴肅調度紀律，全面深化推廣安全文化，強化監督考核。針對近期工作，我們要切實做好迎峯過冬、雙節期間的保電工作和春節前後的安全工作，加強值班紀律，組織好責任目標的考核和扶貧幫困工作，切實轉變工作作風。

雖然我分公司實現了年內三個百日安全記錄，但生產安全形勢依然嚴峻。接下來的安全生產工作，要以“六不發生”為目標，以強意識、抓生產、強管控、嚴考核，深化風險意識、加強安全文化引領、貫徹安全達標為指導思想，從加強電網管理、嚴謹運行方案、加強電力安全事件調查分析、追溯分析，強化設備運行檢修維護、重點解決外力破壞、開展治理違章活動、開展安全現場管理、紮實推進安全標準化達標管理和痕跡化管理等十個方面開展新一年的安全生產工作，力保整年一切工作的安全進行。

安全生產工作是開展一切工作的底線，底線絕對不可以突破，黨委要結合安全月活動，大力開展黨員承諾活動，開展安全培訓，將五型黨支部建設與安全活動結合起來，將安全的知識、技術送到一線。

本次活動時間為6月1日至6月30日，活動內容包括舉辦安全生產事故警示教育、宣傳諮詢日、安全文化周和應急預案演練周等十個方面，希望各部門嚴格按照公司安全工作要求，積極開展各項安全教育工作，營造全公司良好的安全意識和安全文化氛圍，為實現安全生產形勢持續穩定向好發展提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。

新年企業領導講話 篇10

電網公司召開的20xx年工作務虛會議，瞭解到會議的內容與性質，認識到公司在新的一年裏加強電力供應以及城農網建設的任務。石總經理一番意會深長的講話，使我們認真地總結過去一年裏的工作態度、作風，在肯定舉得成就的同時並檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今後工作諸方面改革並自我完善。在新的一年裏面臨新的挑戰，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規範職業道德，提升職業素質，努力奮鬥，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。

石總經理畫龍點睛地指出今年貴州電網公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今後工作中批判戰略方針，兢兢業業工作，踏踏實實做人，做到品德兼優的職業員工。

作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發自內心的感受到企業需重管理的重要性。企業管理和治理國家在很大程度上來説是一致的道理，在企業的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨着現代化企業的發展進步，以人為本的企業管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關係要做到依靠人、尊重人、激發人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業走上正規，迅速發展。

當今社會，企業管理已經開始從過去單純的追求利潤，轉為越來越重視利潤的創造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結合更能有效地促進企業績效的最大優化，才能使公司生機勃勃，熠熠生輝。

所謂人性化管理是在充分認識人性的基礎上，按照人性的原則去管理，利用和發揚人性中有利的東西為管理和發展服務，同時對於人性中不利的一面進行抑制，弱化其反面作用。採取“人性”的方式方法，尊重個性，而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工，在實現共同目標的前提下，結合工人的“個人空間”，而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規定來進行管理。

人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性，而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業管理中的“硬件”，而人性化管理是企業管理中的“軟件”。“硬件”是基礎，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。

總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。藉助金融文化建設實現對人的引導和激勵，並以此使員工對企業產生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩定，人心思進，實現綜合競爭力的不斷增強，保持企業的健康，快速發展。能做到這一點，也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建設民生”的政策方針，更是企業蒸蒸日上的驅動力。

我始終堅信在堅定不移地執行貴州電網公司的正確戰略思想，運用科學發展的觀點，全面踐行南網方略，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志，紮實工作，一切從實際出發，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。

新年企業領導講話 篇11

尊敬的集團的各位領導、同仁:

大家新年好!20xx年的工作已經開始。在新的一年裏,在x總的帶領下,我們新的領導班子,將緊緊圍繞鴻業集團20xx年工作目標,積極應對建築業面臨的嚴峻挑戰,瞄準20xx年新的發展目標,做好各項工作。我作為集團的常務副總,主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作:

一、加強內部管理工作,規範管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足,根據集團發展規劃,進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

二、加強預決算工作,堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作,為集團承接優質項目做好基礎工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。

四、加強外部市場的招投標工作,擴大集團在外部市場的佔有率,為全面完成20xx年的產值目標做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設,特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力,能夠拉得出、用得上、幹得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。

20xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領導下,在集團全體幹部、員工的努力下,一定能夠完成集團20xx年的目標任務,取得新的成就,實現新的跨越。

謝謝大家。

新年企業領導講話 篇12

同志們、朋友們：

首先請允許我代表××××公司全體員工向前來我公司慰問演出的合作區藝術分團的老領導、老同志及所有成員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝! 我先向藝術團的成員簡單介紹一下我公司基本情況，××××公司組建成立於××年，……。

××年，××××公司經濟建設的有很大的發展，城市對熱能、電能的需求也日益增加，為了保證城市經濟快速發展而對熱能、電能的需求，今年我公司在市委、政府的大力支持下，又積極進行2x125mw熱電聯產擴建工程的前期工作，該工程建廠廠址就選在我們這個電廠院內，規模是我們這個電廠的十倍，預計工程總投資××億元;工程竣工後將新增發電量××kwh;新增供熱能力為××萬平方米。××××公司在短短的幾年時間內取得的系列成就，我認為這不僅是我們全體員工共同努力的結果，還與在座藝術團的全體演員的大力支持和幫助所分不開的，為此請允許我在一次向你們表示真誠的感謝!

今天前來我公司慰問演出的合作區藝術團的成員曾經都是滿洲裏市各行業的老領導、老同志，是你們為了滿洲裏市的經濟建設、邊疆繁榮奉獻了自己的青春和智慧，如今你們離開工作崗位，又登上了邊城的文藝舞台，為了繁榮我市的文化生活、提高城市品位再次發揮自己的餘熱。

希望合作區藝術團的全體演員在今後的演出中繼續發揚持之以恆、勤學苦練的團隊精神和學習精神，再接再厲、發揚成績，以精彩的節目向世人展現我們邊誠離退休人員的風采。同時也希望合作區藝術團的所有演員在今後的生活中能夠一如既往的支持我們工作，為我們公司的建設、發展，諫言獻策，支持和協助我們做好服務工作。

最後我預祝合作區藝術團在我公司演出圓滿成功!

新年企業領導講話 篇13

同志們：

剛才，通報了我區20xx年艾滋病防治工作開展情況，傳達了艾滋病防治工作委員會各成員單位部門職責，並就我區如何開展艾滋病防治工作作了具體安排，請大家認真貫徹落實。下面，我強調幾點意見。

1、總結成績，認清形勢，切實增強做好艾滋病防治工作的責任感和緊迫感。

近年來，各有關部門在區委、區政府的正確領導下，在市防艾委的督促和指導下，認真貫徹落實黨中央、國務院關於防治艾滋病的一系列方針政策，按照《艾滋病防治條例》和《中國遏制與防治艾滋病行動計劃》的要求，建立健全領導協調機制，制定防治規劃，落實各項措施，防艾工作取得了明顯成效。一是區政府高度重視，防控機制基本形成。防艾工作原則、目標、防治策略和措施進一步細化，防艾委各成員單位工作職責進一步明確，基本形成了"政府主導、部門負責、全社會參與"的防艾工作機制。二是財政投入不斷加大，防治能力不斷提高。逐步加大了防艾工作經費的投入，區疾控中心艾滋病實驗室正在建設之中，艾滋病病人治療、高危行為干預能力進一步增強。三是綜合措施落實到位，防治結合成效明顯。各有關部門積極採取綜合工作措施，加強艾滋病防治知識宣傳，大力開展艾滋病監測、檢測、諮詢，強化艾滋病感染者和患者的流調、隨訪和治療等干預措施。20xx年1-10月，全區建立了4個自願諮詢檢測點，共接診自願諮詢人員687人，累計抗病毒治療27人，完成數為任務數的2.7倍，按要求對病人進行治療及隨訪，完成實驗室檢測45331人，累計干預高危人羣502人次，發放安全套5000只、發放宣傳資料20xx餘份。

在肯定成績的同時，我們也要看到，隨着經濟社會快速發展和城鄉流動人口日益複雜化，我區艾滋病防治工作面臨的形勢將更加嚴峻。一是艾滋病感染者報告人數呈上升趨勢，20xx年1-10月累計報告新增艾滋病感染者及病人101例，分佈在全區8個鎮(街)。二是艾滋病防治意識還不夠強。對防艾工作的重要性、緊迫性認識還不到位，工作中存在着鬆懈現象，相互之間主動協調、配合的意識不強，信息交流不夠通暢，防治能力還不能適應當前的形勢和工作要求。三是艾滋病宣傳教育還不夠深入。艾滋病防治宣傳教育的方式和手段比較單一，宣傳教育還不夠廣泛，社區居民、農民工等人羣對艾滋病防治知識還比較缺乏，知曉率比較低，對艾滋病患者的歧視現象還沒有得到根本改變，消除歧視的任務仍然很重。四是高危行為干預覆蓋面和質量有待提高。近年來，由於農村勞動力輸出人數增加、城鄉人口流動速度加快、生活方式呈現出多樣化，給艾滋病防治工作帶來了新的挑戰，如何擴大高危人羣干預覆蓋面，如何提高高危行為干預質量，仍然是我們面臨的重大問題。

二、多措並舉，綜合救治，不斷提高艾滋病防治工作水平。

艾滋病防治工作涉及領域廣、難度大、技術有限，必須採取多種措施，綜合防治，從源頭進行治理，才能阻斷傳播途徑，做好這項工作。因此，必須堅持預防為主、防治結合、依法防治、科學防治的方針，不斷提高防治工作水平。

一是要廣泛開展宣傳，切實增強自我防護能力。要採取多種方式，廣泛深入地開展宣傳教育，在羣眾中全面普及艾滋病防治知識和政策，引導羣眾養成健康文明的生活方式，在全社會形成"珍愛生命、抵禦艾滋"的健康氛圍。要加強對重點地區和重點人羣艾滋病防治知識的宣傳，深入推進防艾宣傳"進單位、進工廠、進學校、進社區、進農村"，幫助廣大羣眾全面瞭解掌握艾滋病傳播原因、途徑和自我防護措施，消除恐慌心理，增強自我保護能力。要加強對艾滋病感染者和患者自重自愛的宣傳教育，鼓勵他們樹立戰勝疾病的信心，增強他們的社會責任心和家庭責任感，主動配合防治工作，降低艾滋病傳播的危險。要大力開展反對艾滋病歧視宣傳活動，消除社會歧視和偏見，引導羣眾關愛艾滋病感染者和患者。各單位、各系統都要結合各自實際，有組織、有計劃地開展全面系列宣傳教育。

二是要完善監測網絡，及時掌握流行趨勢。及時準確掌握疫情和流行趨勢是防治艾滋病的基礎。各防治艾滋病機構和疾控部門要認真落實艾滋病監測計劃和工作方案，積極組織開展對艾滋病、監測和專題調查，掌握疫情變化情況和流行趨勢。要不斷完善艾滋病監測檢測網絡，進一步健全以疾控中心為龍頭，以重點鄉鎮衞生院為依託，以醫院、保健、婚檢機構和羈押場所為網點的區、鎮、點三級貫通的疫情監測體系，推廣使用快速簡便的檢測方法，着力提高監測檢測能力。各檢驗監測單位要健全檔案，完善數據庫，發現問題要及時送檢，反饋信息，跟蹤管理，做到誰主管、誰負責，誰檢驗、誰把關。做好特殊服務行業人員等重點人羣的監測工作，切實做到發現一個，檢測一個，逐一管理，不漏一人，不放走一個。要拓展各級醫療衞生機構的艾滋病諮詢服務功能，教育、引導重點人羣和高危人羣參加免費的自願諮詢和初篩檢測。要加強艾滋病實驗室建設，規範艾滋病檢測管理，確保檢測質量和生物安全。要認真落實傳染病疫情報告制度，加強監測報告信息網絡建設，堅持不懈地做好經常性疫情監測、報告工作。

三是要加強幹預措施，切實阻斷傳播途徑。積極開展高危行為干預工作是預防和控制艾滋病傳播的重要手段。要針對艾滋病通過性途徑傳播比例不斷上升的新情況，重點加強流動人羣、吸毒人員、農民工等高危人羣的預防干預，要在賓館客房等住宿場所免費放置計生用品，嚴厲打擊賣淫嫖娼等違法犯罪活動，加強性病病人的綜合干預，努力切斷性傳播的途徑。進一步鞏固和發揮美沙酮社區維持治療的效果和作用，逐步探索在監管場所開展美沙酮服用工作。要積極預防艾滋病母嬰傳播，免費為孕產婦提供艾滋病與梅毒檢測，對感染艾滋病病毒的孕產婦要免費提供系列干預措施，阻斷對嬰兒的感染。要做好醫療機構一次性醫療、衞生用品的銷燬工作，切實加強對可重複使用的醫療、衞生用品的消毒工作，強化對病人和醫務人員的防護。大力提倡無償獻血，提高血站血液篩查能力，加強血液安全管理，堅決杜絕艾滋病醫源性感染。要加強對艾滋病人的科學管理，採取有效方法，引導艾滋病人在本地生活生產，減少對外傳播機會;對於有意傷害他人的艾滋病人，要依法依規，嚴格管理，必要時應集中教育管理。

四要認真落實基本國策，建立健全社會保障體系。一是認真落實中央確定的"四免一關懷"政策，建立健全以社區、醫院和家庭為基礎的感染者和病人的社區關懷、管理、治療和護理體系，加強生產、扶貧、教育、醫療等方面的關懷和支持，營造有利於艾滋病病毒感染者和患者生存的寬鬆環境，真正把黨和政府的關懷落實到每一個艾滋病病毒感染者和患者身上，送到他們及其家人的心裏，幫助他們減輕疾病的痛苦，幫助他們樹立戰勝疾病的信心，幫助他們擺脱生活的困境。二是加強基礎設施建設，為艾滋病防治提供物資保障。要結合公共衞生體系建設和艾滋病防治的需要，加大財政投入力度，改善防治設施和條件，保證疫情監測、藥品採購、患者救治、健康教育、人員培訓的必要經費。要加強艾滋病監測網絡建設，並逐步更新和補充艾滋病防治工作的必需設備和設施，進一步改善工作條件，提高防治工作整體水平。三是加強艾滋病防治技術隊伍建設，為艾滋病防治工作提供技術保障。大力開展各級各類艾滋病防治人員的培訓，不斷提高防治隊伍素質，造就一支能勝任防治工作的專業人員隊伍。

三、明確職責，開創齊抓共管的大好局面

(一)充分發揮政府主導作用。把艾滋病防治工作納入政府工作議事日程及國民經濟和社會發展規劃，把艾滋病防治工作納入公共衞生建設。主要領導對防治工作負總責、親自抓，分管領導具體抓，其它領導配合抓，所有領導成員都要關心和支持這項工作。要認真研究本地艾滋病防治工作中的重大問題，確定重點工作，落實工作目標，制定工作規劃、計劃，綜合調配本地資源，強化部門之間高層次、經常性的溝通，緊密合作，相互支持，建立層層有人抓、事事有人管、件件有落實的防治機制。各鄉鎮要切實加強對防治工作的領導。要建立健全防治工作協調會議制度、考核督查制度、艾滋病防治工作通報制度，並把防治工作任務、經費、考核和獎懲掛起鈎來，做到防治目標、政策措施和職責任務三落實。

(二)各部門要各司其職，各負其責，齊抓共管，協同作戰。宣傳部門要研究制訂全去預防和控制艾滋病性病宣傳教育的原則、政策與策略，指導、協調有關新聞報道和公益宣傳;發展計劃部門要在有關部門的協同下組織制定艾滋病性病防治規劃，並將其納入國民經濟和社會發展計劃;財政部門要負責協調解決艾滋病防治經費安排使用，會同有關部門做好經費使用的監督和效益評估;衞生部門要會同有關部門共同制定艾滋病性病防治規劃和實施指導方案，組織艾滋病性病疫情的監測與管理，制訂有關技術標準，加強艾滋病性病專業機構、隊伍的建設和管理，組織開展有關科學研究和衞生宣傳教育;公安部門要加大打擊和取締賣淫嫖娼、吸販毒、非法採血活動的力度，配合衞生部門做好艾滋病性病防治工作的管理。廣電、文化、司法、教育、農業、科技、食品藥品監管、人口計生、勞動保障、工會、共青團和婦聯等部門要認真履行職責，共同打好我區艾滋病防治工作總體戰。

(三)要嚴格監督檢查，實行責任和責任追究制度。按照職責分工，加強對防治工作的督導檢查，認真解決艾滋病防治工作中出現的問題。要強化考核與獎懲的力度，逐步建立健全上級政府與下級政府、政府與部門、上級部門與下級部門之間的雙向目標責任制管理機制。對工作進展快、成效顯着的，要給予表彰獎勵;對工作遲遲沒有起色或以種種藉口推諉扯皮、控制艾滋病流行不力的，要進行批評教育，直至追究政府和有關部門領導及相關人員的責任。

同志們，艾滋病防治關係國家民族繁榮昌盛的大事。我們一定要堅持科學發展觀和正確政績觀，認真踐行"三個代表"重要思想，以高度負責的精神，進一步解放思想，實事求是，努力工作，不斷進取，肩負起我區艾滋病防治工作的艱鉅任務，為實現我區全面、協調、可持續發展做出新的更大的貢獻。

新年企業領導講話 篇14

各位領導、各位同事：

首先，要非常感謝公司開展的“質量月”活動給我們提供了一個技能發揮的舞台，同時，也讓我們清楚的認識到質量對企業發展的重要性，質量是公司持續發展的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話，尤其是對於我們製造業來説，質量更是我們賴以生存和發展的基石。

質量在我手中----説明質量是人控制的，我認為，不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質量，質量是一種責任心的培養，實際上，我們都知道，產品質量是我們每一位一線員工生產出來的，而不是檢驗員檢出來的!因此提高員工的品質意識，把產品質量深入到每個員工的心中，嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我就是一名檢驗員，產品在我這裏檢驗不合格，就不能流入到下道工序，舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現了問題，經過分析是上個班調試好的設備，但責任應該是我的，我應該來承擔，為什麼呢?因為生產前首件我應該進行檢查啊，假如我檢查了，就會將不合格的產品按程序處理重新調試設備，這是我的工作沒有做到位，所以説，產品自檢、專檢、巡檢是多麼的重要，大家一定要嚴格按照要求去進行檢查。

一個企業無論他的產品廣告有多少漂亮，包裝有多麼華麗，但是如果沒有質量，那麼這個企業的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給顧客，那麼顧客自然會放棄他，企業要生存和發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起在顧客中的信譽，老員工應該都知道，我們現在的生產量是去年上半年的幾倍，為什麼我們現在的生產量會持續增加呢，那是因為我們的產品質量在客户處得到了認可，所以説，沒有質量我們就失去了工作的飯碗，沒有質量我們公司就難以生存!

質量是企業之本，質量是企業的生命。

最後，也呼籲我們今天在場的每位同事，公司投入了很大的人力、物力和財力來開展此次的“質量月”活動，從趙總、李工和各個管理層都予以了高度的關注和支持，後期的工作中我們會通過質量培訓、品質知識競賽活動、質量攻關活動來增長大家的質量知識，希望大家團結一致、積極進取、踴躍參與，全面提升我們的工作質量和產品質量，為管組的今天和明天貢獻力量。