述職大會領導講話稿大全（通用3篇）

述職大會領導講話稿大全 篇1

同志們：

今天公司各部門負責人進行了一天述職，聽了之後感覺很振奮。各位負責人都講了自己的業績，應該説都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業、很辛苦，成長很快，也很成熟。

公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕後，每一個環節都很重要。能及時發現問題、解決問題，確保公司正常運轉，就是各部門努力的結果。管理機制的形成、文化氛圍的創造，也依賴於各部門高效執行力的工作。

公司運轉得好，在於各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負責人都要明白自己的崗位職責是什麼。要盡職盡責把崗位做圓滿，就是敬業;敬業而且有突出建議，能提升崗位職責，更加勝任崗位，就是真正的貢獻。 工作中大家確實做了很多貢獻，也有的同志發現了自己的不足。能發現自己的問題不容易，現在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環境不好，年輕人抱怨環境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責人這個年齡，就不應該再談客觀條件。現實中不可能環境和社會都適合你，要改變一個環境，首先要適應環境，主動與環境融合，如果不為環境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什麼、發展什麼、領導什麼。 過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業務部盧玲同志，為本部門以及博士後工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫遊》《債券》兩種期刊，引進了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發中心徐風也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業務部的輿情信息工作、財務部的報表工作做得都很好;證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資項目做詳細分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責的《崑曲藝術大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業界引起了很大反響。包雲鳩同志長年紮根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，非常努力，為公司發展做出了很大貢獻。

辦公室因為做的是服務工作，很辛苦、很認真，也總是很容易挨批評;人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、漿紙中心以經營性業務為主，很有成效。基建辦能順利完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。

有一個年輕職工在我的微博上留言説，一個社長就是一張名片，而我們的社長當中又有幾張名片呢?名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學習能力、綜合文字能力、綜合服務能力、綜合協調能力以及責任意識、工作到位意識。

第一，要進一步提高綜合學習能力。學習首要是學政策、抓信息。不管在那個部門，都要掌握國家、行業的相關信息。xx屆六中全會精神、國家文化產業政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產、文化資產，要尋找資源、對接資源、開發資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負責人不僅要懂出版，還要懂各種產業政策，否則就不知道該做什麼、不該做什麼。上市公司是以資本運作為基礎的公司，資本具有趨利性，什麼可以盈利，資本就流向哪裏。股民每年都在無形中對股份公司進行考核，大家都有責任，市值好就是經營良好的表現。

第二，要進一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，並不是因為專業知識不強，而是因為綜合管理知識不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產業意義、點出價值與亮點。

第三，要進一步提高綜合服務能力。綜合服務能力體現部門工作的核心價值。各單位發現了問題，部門才想起來去解決、去服務，就是部門工作的落後。部門應該始終走在各個單位前面，善於發現問題，主動上門提供服務，提高效率，做好指導，才能發揮部門存在的價值。

第四，要進一步提高綜合協調能力。各部門要有主動協調意識，增強工作協調能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善於協調、善於工作，才能做得精彩，做出成效。

第五，要進一步提高責任意識。細心是部門責任最大的體現。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當二傳手，直接推給領導解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領導的意見，最後才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領導就沒有辦法閲示，部門存在的價值也大打折扣。

第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領導層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹慎、到位，辦公室、財務部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務部主任要難講話，都要辦事到位、發揮功能的表現。作為一個部門負責人，不能打退堂鼓，不能説我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領導佈置部門幹工作，而是部門要佈置領導幹工作，要能夠及時發現、提醒問題給領導去解決，這才是部門真正發揮了作用。

部門人員領導用着順手就是基本稱職;不但順手，而且還有點出色就是稱職;能提點意見，不斷推動領導工作就是優秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。

謝謝大家。

述職大會領導講話稿大全 篇2

尊敬的省檢察院考核組的各位領導、同志們：

大家好!

今天，省檢察院考核組對我檢察院領導班子及領導幹部進行考核，這是對我們過去一年來工作的檢驗，也是對我們今後工作的幫助、支持和指導，更是對我們的鼓舞和鞭策，是我們今後克難攻堅、不斷取得新的更大勝利的強大動力。在此，我們對省檢察院局考核組的到來再次表示熱烈的歡迎!

下面，我代表檢察院黨委班子談兩點意見：

一、誠懇接受考核組的考核，並積極配合考核組完成好這次考核任務。在考核中，我們將積極地服從和接受考核組的安排，為考核組的工作提供幫助和便利，向考核組如實地彙報黨委班子及領導幹部個人一年來在德、能、勤、績、廉等各方面的情況，認真總結經驗，積極分析查擺存在的問題與不足。同時，虛心聽取幹部職工所反映存在的問題與不足，我們將認真研究解決，並在今後的工作的採取有力措施努力進行整改。

二、要求全體幹部職工端正態度，提高思想認識，共同完成好這次考核任務。

1、要充分認識對檢察院領導班子及領導幹部進行年度考核的重要性和必要性。年度考核是國家《公務員法》的規定，是落實以人為本，貫徹實施《公務員考核規定》和實踐科學發展觀的要求，是加強檢察院領導班子建設，提高領導幹部素質與能力的具體行動。通過考核，總結經驗，發現不足，解決問題，推動工作，促進檢察院領導班子團結協作，進一步增強領導幹部的事業心和責任感，進一步改進作風，推動檢察院工作的發展。為此，我們要提高思想認識，端正好態度，以嚴肅認真的態度來共同完成好這次考核工作，在考核中做到講實事、説真話，不護短、不遮醜，如實地向考核組彙報和反映情況。

2、要客觀、公正地對領導班子及領導個人作出評價。民主測評是對領導班子和領導幹部一年來工作進行衡量的一種形式，是綜合評定領導班子和領導幹部政績的主要依據之一，我們要以對組織負責和對個人負責的態度對領導班子和領導幹部作出實事求是、客觀公正的評價，真實反映領導班子及領導幹部在德、能、勤、績、廉各方面的情況，不能帶個人偏見和恩怨。

3、要按德才兼備的原則，公正地推薦後備幹部人選。民主推薦是公開選拔領導幹部的一種形式，也是貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的具體體現。我們要按照德、能、勤、績、廉各方面的綜合表現，為上級組織推薦優秀的後備幹部人選，向上級組織推薦有能力的人，推薦作風正的人，推薦素質好的人，推薦羣眾公認的人，真正把想幹事和幹成事的人推選上去。

述職大會領導講話稿大全 篇3

同志們：

今天的會議非常重要，我主要講以下四個方面的內容：

一、當前的經濟形勢

當前，我國正面臨着三十年來最嚴峻的經濟形勢，經濟增幅趨緩。在此形勢下，中央出台了4萬億元的以拉動內需為主的一系列投資計劃。近期，中央還將召開經濟工作會議，對全國經濟工作進行全面部署。日前，省委、省政府召開了全省鐵路工作會議，研究完善山東的鐵路網建設工作;召開了全省領導幹部會議，針對中央4萬億元投資計劃出台了"二十一條"措施，提出用三年左右時間，爭取中央預算內投資470億元，帶動地方和社會投資6678億元。另外，年底前國家投資的1000億元和省裏的投資都要落實下來。因此，當前從中央到地方的所有工作都是圍繞擴大投資、促進消費、拉動內需來進行的，投資項目安排工作的重要性不言而喻。

二、我們面臨的重點任務

今後一個時期，我們面臨着以下幾個方面的重點任務。

(一)經濟適用房和廉租房等保障性住房建設。目前市裏的經濟適用房任務是60萬平方米，廉租房任務是3萬平方米。今年底和今後三年的任務要與房產局會商。同時，要充分認識活躍房地產市場的重要性。房地產收入佔地方税收收入的60%以上，房地產市場的低迷，帶來了一系列的經濟下滑。在經濟適用房和廉租房等保障性住房的建設過程中，要抓緊研究活躍房地產市場的政策，研究是否能把把經濟適用房和廉租房建設分配到每個開發投資項目中去。

(二)棚户區改造。城區內的棚户區主要是草房、單層平房、危房。要把城中村改造作為棚户區改造來對待。現在列入改造計劃的城中村是200個。目前已完成43個，正在進行改造的108個，今後改造的重點是東關片區和西部片區。

(三)農村危房改造。此項目市裏是由民政局負責向市發改委提報，省建設廳也向我局下達了提報任務，因此對這項工作一點也不能放鬆。同時，要把農村的中國小c、d級危房一起納入農村危房改造項目。

(四)以陷泥河為主的內河整治和全市排污管網建設。以陷泥河整治為主，將青龍河、南涑河、小埠東干渠整治及涑河排污管道建設部分、全市的排污管網建設統一納入此項目，預計投資10億元以上。現在要做的工作是先把項目名稱、內容、地點、概算等提報上去。

(五)羅莊第二污水處理廠。羅莊現有的污水處理廠已不能適應需要，必須在陷泥河下游再建第二污水處理廠。要配合羅莊區工作。

(六)九個縣的污水處理廠。九縣的污水處理廠作為一個項目整體提報，每個縣還要分別提報。各縣的污水處理廠需要處理能力都是4-5萬噸/日，現在的實際處理能力是2萬噸/日或3萬噸/日。要把剩餘能力部分和縣裏的配套排污管網建設作為一個項目整體提報。

(七)北城新區污水處理廠。北城新區污水處理廠已經建成，但是也要作為一個新項目提報上去，以爭取國家投資，抵減建設費用，減少今後運營中的財政支出。

(八)市污水處理廠第三期擴建工程。陷泥河和涑河整治完畢後，市污水處理廠的處理能力尚不能滿足需要，必須再進行第三期擴建工程。相關科室要抓緊研究確定工程的規模。

(九)市區糞便污泥處理廠。按照城市規模，市區內應該建設四個糞便處理廠，目前在建的只有一個，不能滿足需求。要把這四個處理廠作為一個項目整體上報。同時，在處理能力上將污泥處理設計進去。共3頁，當前第1頁123

(十)中心城區供水、供熱、供氣管道建設

這三個項目進行建設要從300萬人大城市的要求出發，分別制定項目可研報告、投資計劃等材料上報。

(十一)開發區李公河綜合整治。開發區已將此項目提報市發改委，我們也要幫助完善，再提報省建設廳。

(十二)羅莊區和九縣垃圾無害化處理項目。羅莊區和九縣要分別提報，同時在建設規模方面要考慮本行政區域內農村的生活垃圾處理需求。

(十三)城區30萬噸自來水/日項目。可研報告、項目批覆等材料比較齊全，要作為一個新項目提報。

(十四)黃埠閘上游引水項目。現有的自來水廠引入水除了通過暗管還有明渠，非常危險。此項目既屬於自來水項目，又屬於水利整治項目，要與水利局協商好，作為城市供水項目上報。

(十五)岸堤水庫水源地保護。主城區的飲用水是從岸堤水庫(沂蒙湖)引入的，因此做好岸堤水庫水源地保護工作非常重要。此項目應由水利部門或縣裏負責，我們先提出來，再轉到有關部門。

(十六)西部道路項目。把去年打包的西部道路項目進行再整理，直接作為一個城市基礎設施項目報市發改委和省建設廳。

在進行項目的提報過程中要堅持一次性提出，可研報告等有關材料隨後跟進的要求，又好又快地進行。

三、當前工作要求

城鄉建設工作是國民經濟的重要組成部分。在當前國際金融危機、我國經濟增幅趨緩的大形勢下，城鄉建設工作愈加突出。這是因為城鄉建設在拉動內需、加大投資、解決民生三方面具有重要的作用，是一舉多得的措施，具有投資的長期性和現實的階段性，既符合當前實際又利於長遠發展。符合當前實際，是因為城鄉建設的投資拉動效應非常明顯，可以拉動建材、第三產業等行業的增長，同時，還可以為工業發展打下基礎，為商貿流通提供良好環境，有利於改善民生。利於長遠發展，是因為長期以來，城鄉基礎設施欠賬大，需要投入的方面多。現在的投入能夠長期發揮效益。現在在城鄉基礎設施方面進行投入就是為了減少今後的投入，是一種造福性投入。所以，我們要抓住這次機遇，把承擔的工作做好。在全國上下齊行動的關鍵時刻，建設系統要表現出應有的非凡能力和過硬的作風。我們的工作要走在全省、全市的前面，以實際行動為市委、市政府分憂，為企業分憂。

一是思維要敏捷，反映要迅速，行動要快，項目要準，措施要實。要圍繞"項目"開展一系列工作。當前一段時期，要把提報項目作為頭等大事。力爭我們提報的項目全部列入國家和省裏的計劃，用我們的實際行動展現建設系統特別能戰鬥、特別能奉獻的良好形象。改革開放三十年來，我國經濟一直是快速、健康、穩定、持續發展。當前的國際經濟危機已經使我國經濟增幅放緩，這是個嚴重的信號。臨沂作為欠發達地區，經濟發展沒有本錢慢下來。我市的城鄉建設工作與全國平均水平相比差距很大，更不能慢下來。我們現在面臨着挑戰，但更多的是機遇。

二是在城鄉建設方面，國家和省從沒有如此大的投資力度。我們一定要把握好、運作好，力推城鄉建設工作再上一個大台階。要充分發揮我們的優勢，快速行動，項目的準備、提報要科學、符合程序，資料要翔實、全面，措施要紮實、有效，要掌握提報項目的程序、方法，不走彎路，力爭一炮打響。要全面發動，全員動手，相互配合，打一場爭取更大、更好、更多項目的大戰役。