春節慰問領導講話（通用5篇）

春節慰問領導講話 篇1

同志們：

在新春佳節來臨之際，市民政局自籌30萬元慰問金和一部分慰問物資，聯合市總工會、團市委、市婦聯、市殘聯等部門共同開展這次面向城鄉困難羣眾的救助慰問活動。這次救助慰問活動，覆蓋全市城鄉單親母親、困難婦女、貧困學生、下崗職工、殘疾人、老年人、優撫對象、因病因災致貧人員、低保户和入住城市福利機構和農村敬老院的供養人員等540名特殊困難對象，努力讓困難羣眾渡過一個祥和愉快的春節。在此，我代表市委、市政府向全市的城鄉困難羣眾表示親切的慰問!

近年來，市委、市政府高度重視民生問題，率先在全省建立起了以城鄉居民最低生活保障和五保供養為主體，以城鄉醫療救助、教育救助、住房援助、臨時救助等專項制度為輔助，以城鄉低保對象、重點優撫對象和老年人優惠優待為補充的全方位、多層次、廣覆蓋的城鄉社會救助體系，有效保障了困難羣眾的基本生活，促進了社會的和諧穩定。

構建完善的城鄉社會救助體系是和諧社會的重要內涵，也是和諧社會良好人際關係與社會關係的具體表現。各級黨委、政府要充分認識新形勢下健全完善城鄉社會救助體系的必要性和重要性，認真做好社會救助各項工作，及時解決城鄉羣眾的生活難題。要量力而行，穩步推進，分階段實施，規範化運作，不斷完善以城鄉低保、五保供養、災民救助等基本生活保障制度為基礎，以醫療、教育、供暖、住房、就業等專項救助制度為輔助，以各項政策優惠、臨時救助、慈善救助和社會互助為補充的城鄉一體化、管理規範化、組織網絡化、服務社會化的新型社會救助體系，使廣大城鄉困難羣眾的基本生活得到有效保障，特殊困難得到有效救助。要健全完善民政部門牽頭，相關部門配合，社會廣泛參與的社會救助體系，最大限度地整合各方面資源，不斷提高社會救助體系的運行質量和承載能力。希望通過這次慰問活動，能夠進一步在全社會營造扶貧濟困、團結互助、和諧共處的良好氛圍，使我們的老百姓生活得更加富裕和幸福。

最後，在新春佳節來臨之際，我向全市城鄉困難羣眾致以節日的問候，衷心祝願大家春節愉快、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

春節慰問領導講話 篇2

尊敬的各位老領導：

在新世紀第一個春節即將到來之際，中共*縣委、縣人民政府今天召開老幹部春節慰問會。在此，我謹代表中共*縣委、縣人大、縣人民政府、縣政協對你們表示親切的慰問，對你們為全縣經濟建設和社會發展獻計出力，出謀劃策，表示衷心的感謝!下面，我就20xx年全縣的經濟工作向各位老幹部作個簡要彙報。

在過去的一年裏，中共*縣委、縣人民政府在上級黨委、政府的領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以黨的基本路線和“三個代表”重要思想為指針，牢牢把握“解放思想、深化改革、擴大開放、促進發展、保持穩定”的工作大局，繼續遵循“打基礎、興科教、調結構、建支柱、增效益”的方針，按照縣委九屆四次全會提出的“12345”的指導思想，帶領和團結全縣各族人民，克服亞洲金融危機的影響以及投資和消費需求不足，自然災害頻繁發生等困難，大力推進經濟結構的戰略性調整，加大農業的支持和保護力度，加快轉變企業經營機制，加強企業管理，大力開拓城鄉市場，發展個體私營經濟，加大基礎設施建設力度，全縣呈現出了經濟發展、社會進步、民族團結、邊疆穩定的良好局面。

一、經濟工作出現穩定繁榮局面

一年來，縣委、政府緊緊圍繞經濟建設這個中心，切實貫徹“發展才是硬道理”的思想，紮實開展工作。在農業和農村工作上，以糧食增產、農民增收為目標，狠抓農田水利基本建設，強化“兩雜”為主的農業科技推廣，加快畜牧漁業的發展步伐，大力開發熱區資源，發展經濟林果，使農業結構逐步趨向合理，糧食生產創歷史最好水平，總產量達5573.5萬公斤，同比增長0.03;農民人均有糧345公斤，同比增長1.5;生豬存欄145302頭，出欄91133頭，同比增長9.53和12.68;產魚20萬公斤，同比增長3.63。在工業生產上，以廠務公開和新經濟組織的建立健全為契機，強化內部管理，挖掘潛力，降低成本，擴大營銷;大力發展鄉鎮企業和非公有制經濟。在林業上，按照“兩個轉變”的要求，大力調整林業結構，狠抓*圃園建設，大力發展經濟林和特色用材林。全縣完成造林54581畝。積極做好申報大圍山自然保護區為國家級自然保護區的各項工作。在旅遊業上，抓緊制定城建、旅遊發展規劃，多方籌措資金，加強基礎設施和景區景點建設，加大宣傳促銷力度，為今後的發展奠定了堅實的基礎。20xx年，完成國內生產總值29500萬元，同比增長9.06;工農業總產值27300萬元，同比增長9.99。其中工業總產值13500萬元，同比增長15.58，農業總產值13800萬元，同比增長2.72;鄉鎮企業總收入23000萬元，同比增長14.87;社會商品零售總額12300萬元，同比增長13.42;銀行存款24300萬元，同比增長7.99;銀行貸款21576萬元，同比增長8.01;農民人均純收入796元，同比增長14.27;全縣貧困人口由1999年的21800人下降到9630人。財政總收入1605萬元，其中地方財政收入1152萬元，上劃中央“兩税”396萬元，財政支出8060萬元。全縣經濟呈現出繁榮穩定的良好勢頭。

二、基礎設施建設的力度不斷加強

縣委、縣政府認真貫徹落實“12345)”的發展思路和省政府*現場辦公會精神，進一步擴大對內對外開放，加大招商引資力度，抓住中央實施西部大開發的機遇，認真實施開放帶動戰略和城鎮化戰略，進一步加強水電路通訊等基礎設施建設和小城鎮建設，加快芷白公路改造和人白公路、鄉村公路的建設步伐，爭取到大圍山公路改造項目和景區景點建設項目，落實了公路改造經費250萬元。加快了團坡水庫、灣塘電站、白羊坪電站的建設，實施了城區電網改造和三個綠化帶建設，認真貫徹《關於加快小城鎮建設步伐的決定》，以安居工程為重點的城鎮化建設和市場建設得到加強。完成了自來水廠和城區供水管網改造;抓緊建設縣城生活垃圾處理廠和建築垃圾堆放場;農村人畜飲水工程，農田水利基本建設不斷加強;以數字技術為基礎的通訊建設和以再生能源為基礎的能源建設得到鞏固和加強。

三、社會事業和精神文明建設有了長足發展

縣委、縣政府認真貫徹科教興縣戰略方針，始終把教育擺在優先發展的地位，加大投入，調整和完善結構，開闢多渠道辦學的路子。在自我發展的基礎上，積極爭取上海徐彙區、中信公司、民革省委、省電力局和省州其他掛鈎單位的外援支持，加大中國小校舍建設和改造力度，強化基礎教育、職業教育和掃盲教育，開辦2個大專班。加大了教育改革和執法力度，分別在一所中學和一所國小實行教師競爭上崗和崗上競爭試點，繼續收縮了一師一校校點，走規模化辦學的路子，提高了教學質量。完成了對一中、民中、五中，玉屏國小、民族國小的重組，實行一套班子兩塊牌子，優化了教學結構，合理配置了教學資源。實施了勤工儉學和教育綠色希望工程。廣播電視事業有了新的發展，“211”工程在農村得到了廣泛應用和推廣，實現了村村通的目標。加強了生態環境保護。衞生醫療事業有了新的進步，傳染病、流行病、地方病等得到了有效控制，人民羣眾享有了最基本的醫療條件。人口得到有效控制，計劃生育的目標全面實現。以大圍山民族歌舞團為主的民族文化事業獲得全面豐收，羣眾性文化事業有了新的發展，精神文明創建活動蓬勃開展，新創了一批省州縣文明單位。軍政軍民團結得到進一步加強，民族團結譜寫了新篇章。

四、黨的建設和民主法制建設進一步增強

在黨建工作中一是按照中央和省州黨委的要求，在縣級班子及紀委、組織部、宣傳部、法院、檢察院6個部門開展了為期近一年的“講學習、講政治、講正氣”的集中教育和“回頭看”活動，提高了黨員幹部馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的理論政策水平和執政水平，增強了立黨為公、為政清廉、愛崗敬業的自覺性，努力增強黨員幹部的黨性鍛鍊，使黨員領導幹部的思想覺悟、政策水平、工作作風有了很大程度的提高。二是狠抓幹部隊伍建設，以配齊配強為標準，調整充實了鄉鎮領導班子和部門班子，對個別違反有關規定的幹部進行了嚴肅處理，同時還採取舉辦培訓班、開辦碩士研究生班、選派幹部到外地掛職、以會代訓、組織幹部到外地參觀學習等形式，加強對幹部的教育，拓寬幹部的思路，開闊幹部的視野，提高幹部的素質。三是以“村建”、“村改”工作為契機，狠抓農村基層組織建設和“三級聯創”活動，使農村基層組織得到全面提高，凝聚力、戰鬥力明顯增強。四是狠抓民主集中制建設，以“三講”為契機，廣泛徵求羣眾意見和建議，開展批評與自我批評，認真剖析班子和班子成員在黨性黨風方面存在的突出問題，增強班子團結和戰鬥力，確保決策的民主化、科學化。五是狠抓黨風廉政建設，堅持不懈地開展反腐敗鬥爭，充分發揮紀委、監察機關的保護、懲處、監督和教育職能作用，嚴肅查處違法違紀案件，保證了幹部隊伍的純潔;廣泛開展警示教育和誡勉談話活動，做到警鐘長鳴。六是加強機關和企事業單位黨組織建設，確保黨的核心領導作用得以發揮。

加強政法工作的領導，強化社會治安綜合治理，積極開展專項鬥爭和嚴厲打擊各種違法犯罪活動;開展法制教育，完成“三五”普法和“一五”依法治縣工作，增強了人民羣眾的法律意識;嚴厲打擊“×××”等邪教組織，取締了以“梅花黨”為名的詐騙組織，並追究了責任人的法律責任，維護了社會的穩定。

各位老領導，這些成績的取得，是全縣各族人民辛苦努力的結果，也是你們發揮餘熱，獻計出力的結果，請允許我再次代表中共*縣委、縣人大、縣人民政府、縣政協對你們表示真誠的謝意。

20xx年是新世紀的第一年，也是實施””計劃的開局之年。縣委九屆五次全會已經確定了全縣經濟工作的思路，即：高舉鄧小平理論的偉大旗幟，深入貫徹“三個代表”的重要思想和黨的xx屆五中、六中全會，省委六屆十一次、十二次全會，州委四屆七次、八次全會及中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞綠色經濟強縣、民族文化興縣、個開蒙城市羣“後花園”三大目標，抓好經濟結構調整、擴大開放、扶貧攻堅、科教興縣、基礎設施建設、精神文明建設和社會穩定等各項工作，促進全縣經濟社會各項事業的健康發展，樹立*的良好形象。明確了經濟工作的重點和目標，即：以農業、林業、工業、旅遊業為重點。經濟目標是：國內生產總值3.35億元，比上年增長13.63。其中第一產業1.48億元，增長6.07;第二產業0.69億元，增長16.17;第三產業1.17億元，增長23.16;工農業總產值3.09億元，增長13.33，其中農業總產值1.49億元，增長8.26;工業總產值1.6億元，增長18.52。鄉鎮企業總收入2.6億元，增長13.04。地方財政收入1200萬元，上劃中央兩税收入394萬元。農民人均有糧345公斤，農民人均純收入880元，增長10.5。社會固定資產投資11000萬元，增長10。人口自然增長率控制在10‰以內。

在新的一年裏，中共*縣委、縣人民政府將嚴格按照既定的指導思想、工作重點和目標，克服前進中的種種困難和問題，進一步加大結構調整力度，加快企業改革步伐，以“後花園”建設為目標，抓好以縣城為中心，以新現、和平、白河為重點的小城鎮建設，加快大圍山公路、芷白公路改造和人白公路、鄉村公路、團坡水庫、衝莊電站、灣塘電站以及火山口、大圍山等基礎設施和景區景點建設，加強生態保護，促進全縣經濟的全面發展。各位老領導，我們真誠地希望你們一如既往地對全縣的發展獻計出力、出謀劃策，發揮你們的餘熱，為全縣14萬各族人民的幸福共同努力。

在春節到來之際，祝你們身體健康，全家幸福，萬事如意，節日快樂!

春節慰問領導講話 篇3

尊敬的書記及有關領導：

凍雨淅瀝，寒凝大地，黔州大地處處朔風凜凜，寒氣襲人，但中電投金元集團公司上下卻湧動着一股股暖流，到處洋溢着融融温情。今天，姚書記一行領導迎着寒風，帶着新春的祝福，帶着集團公司的深情關懷和真切牽掛，將集團公司的厚愛與温暖送到了盤南電廠全體員工的心中。在此，我代表盤南電廠全體員工對姚書記一行領導親臨我廠慰問表示最真摯的感謝。金元集團公司領導班子的濃濃關懷之情和殷殷期望，給盤南電廠帶來了暖暖春意，極大地鼓舞了全體員工的激情與鬥志，增強了廣大職工克難求進、再創輝煌的信心和決心。

，在金元集團公司的關心和指導下，盤南電廠幹部職工上下一心、克難求進、求真務實、搶抓機遇、埋頭苦幹，緊緊圍繞“運行管理、設備檢修、燃料經營”三大核心業務，克服了電煤供應緊張、設備檢修任務繁重等困難，全年完成發電量115.95億千瓦時，完成供電煤耗327克/千瓦時，全年進煤量562萬噸，各項指標完成較好。

20xx年，在金元集團公司的堅強領導下，盤南電廠將以“以煤定電，以電出效益”和“全面預算管理”為中心，堅強以做實做強“運行管理、設備檢修、燃料經營”三大核心業務為抓手，重點抓好以下工作：

一是要進一步夯實安全基礎，始終將安全管理作為企業的第一管理要務，思想認識要警鐘長鳴，規章制度要嚴密有效，技術措施要準確專業，監督檢查要細緻嚴格，進一步加大安全培訓的力度，提高全員安全技能。

二是加強設備治理，提高設備健康水平。進一步做好設備缺陷管理，加大巡檢力度，預防和控制重大設備缺陷的發生，努力提升員工的運行、檢修技能，提高設備的可靠性，認真抓好設備定期及技術監督工作，做到逢停必修，修必修好。

三是要加強燃料管理，千方百計做好電煤採購。一方面，對內要加快條形碼的建設，早投用。要嚴格執行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，做好效能監察，強化職工思想信念和宗旨意識，提高拒腐防腐能力;另一方面，要加強對外溝通聯繫，保證信息暢通，密切聯繫地方政府，做好與地方煤礦、盤江煤電集團等煤炭企業的協調服務工作，為電煤工作營造良好的外部環境，努力擴大收煤半徑，力爭多進煤、進好煤，要儘快與各煤炭企業接洽、商榷20xx年電煤合同簽定的有關事宜。

四是強力推行全面預算管理，做到克煤必省、度電必爭、全員參與，認真開展“雙e”工作，合理控制成本費用，讓“雙e”發揮更大的作用，為企業創造更大的效益。

五是注重環保和節能降耗工作。認真抓好脱硫設備的運行與維護，進一步推進節能減排項目的實施，加快脱硫增容改造的建設，努力提高運行人員優化系統運行的水平和處理事故的能力，加強機組經濟指標的統計、考核和管理，加強生產廢水和生活污水的治理，保持廢水達標排放。

六是圍繞中心任務抓好黨建工作和企業文化建設。企業黨建工作只有全方位地融入到企業生產經營的中心工作中，才具有強大的生命力和活力。20xx年，我們將以績效為導向，進一步完善員工收入與企業經濟效益、工作效率、崗位職責、個人貢獻緊密掛鈎的動態激勵和約束機制。同時把班子建設與員工隊伍建設緊密結合，不斷豐富內容，創新方式，健全制度，努力建設一支有着政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好的領導班子，一支有着朝氣蓬勃、奮發有為、熱忱奉獻的員工隊伍;加強企業文化培育，卓有成效地做好員工的思想工作，教育廣大員工正確認識和理解企業的發展前景，正確處理社會、企業、員工三者之間的關係，增強員工的歸屬感。

七是秉承“以人為本”的原則，努力做好工會工作。在管理中尊重員工、理解員工，在困難中幫助員工、關心員工，在順境中激勵員工、鼓舞員工，錦上亦可添花，雪中一定送炭。擬建公寓樓、綜合樓，進一步改善員工生活、工作環境，切實為員工謀福利，創建家園文化，提升廣大員工的幸福指數。通過一系列的好事實事凝聚關鍵人才、穩定骨幹隊伍，使員工服務於企業，忠誠於企業，感恩於企業，促進企業和諧穩定，促進企業可持續發展。

八是以構建懲防體系為主線，從責任體系的建立、黨風廉政的教育、監督體系的創新、專項治理的從嚴等方面加強黨風廉政建設，加強部門之間的聯繫和溝通，強化跟蹤和監督，做到懲防工作的常態化，為各項工作的開展提供有力的思想保證和政治保障。

九是加強和地方政府的溝通協調，密切聯繫，努力構建和諧的地企關係，為正常的生產經營奠定和諧的外部環境。

真情暖職工，攜手克時艱。我們將把集團公司的深情與厚愛傳遞到每個員工的心中，把温暖和真情化作前進的動力，在金元集團公司的領導下去創造更美好的明天。

最後，讓我們再次用熱烈的掌聲對姚書記一行領導的關懷錶示衷心的感謝!提前向你們拜個早年，祝各位領導新春愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事順意!

春節慰問領導講話 篇4

**店地區商務樓宇企業各位員工：

星移斗轉萬象新，又是一年草木春。值此歲序更迭，萬象更新之際，**店街道商務樓宇黨建工作站向地區各樓宇大廈企業員工緻以節日的問候!向一年來關心、支持樓宇黨建工作的企業領導和員工以及各界朋友表示最誠摯的謝意!

回首**年**店街道商務樓宇黨建工作，在各樓宇大廈物業部門的大力支持和配合下，我們以“服務黨員、服務員工、服務企業”為宗旨，在樓宇內舉辦了系列講座和聯誼活動，帶領樓宇企業參加了地區舉辦的大型便民活動，迎接了市區的檢查驗收，各樓宇工作站逐步走入正軌，取得了可喜的成績和進步。

在新的一年裏，商務樓宇黨建工作站將認真貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，進一步深入樓宇企業，加強樓宇企業黨組織建設，加大黨組織組建力度。繼續堅持以服務為宗旨，把黨和政府的惠民、助民、便民的政策落實到實際工作之中。也殷切希望得到您的鼎立支持，讓我們攜手同心，共促樓宇企業新發展和地區社會建設取得新成就

祝大家新春愉快、闔家幸福、工作順利、事業有成!

春節慰問領導講話 篇5

員工朋友們：

大家好!

曲折、艱辛而又承載收穫的**年即將過去，挑戰和機遇並存的**年正伴隨着豬年雄健的步伐向我們走來。在歲次更迭、辭舊迎新之際，我代表公司向全體員工及家屬致以節日的問候和新春的祝福!向春節期間堅守工作崗位的同志們致以崇高的敬意!

剛剛過去的**年，是公司成立十週年，也是十年來公司全面升級發展、面對挑戰和壓力最大的一年。盤點**年的工作，在年初市場低迷、原材料採購價格居高的春寒中，我們遇到了百萬噸項目建成後安全生產、物料失衡、上下游接續不暢等問題。這些問題的接連出現是我們這支年輕隊伍未曾遇到且始料未及的，同時我們也為項目建成投產的盲目樂觀和脱離實際的生產預期付出了代價。面對由我們親手打造的全國最大的一體化氯鹼航母，我們如何駕馭遠航?這是我們在反思中的再一次聚焦。結果與預期的反差，理論與實踐的差距，工藝指標與實際數據的不符，安全控制與事故發生等諸多問題，在公司上下形成了強烈的震動。痛定思痛，我們不得不掀起一場抓安全、促生產的整改運動。不依靠經驗主義，突出問題導向，認真摸排循環產業鏈的每一個環節，找出影響安全生產的瓶頸。通過五月份的系統集中大檢修，終於從六月份開始，我們的氯鹼航母突出重圍、破冰前行，實現了後半年月月盈利的良好局面。最終我們的產量、質量達到新水平，安全形勢保持平穩受控，經營效益大幅度提升，企業綜合實力明顯增強。

新的一年，我們確立了以規範管理為主線、以抓好生產現場和產品市場為重點的工作思路，確定了全年生產聚氯乙烯88萬噸、燒鹼63.5萬噸、水泥150萬噸、熟料135萬噸、電石21萬噸、滷折鹽100萬噸、發電28億度，全年計劃實現主營業務收入67億元，實現利潤1.5億元的生產經營計劃。我們深知，儘管**年後半年安全生產形勢好轉，物料接續平穩向好，但是仍然面臨着項目建成初期財務費用高、達產達效改進環節多的問題，我們要做的工作還非常多，任務還異常繁重。如何實現我們的預期目標?通過哪些措施向生產要效率、要效能、要效益?對於我們北元人來講，新的一年我們仍要直面當前的現實，找到短板更要彌補短板。在安全生產方面，建立完善安全管理的長效機制，通過強化現場管理實現隱患超前治理，事故超前預防。在經營管理方面，通過精細化管理和內外市場的不斷拓展，提升成本控制和挖潛增效能力。在企業管控方面，優化制度流程，提升工作標準，推動企業管理由操控型的粗放經營向精細化的科學管控邁進。在隊伍作風建設方面，重塑管理幹部的危機意識、自律意識和責任意識，切實開展好以“兩盯一帶”為主要內容的生產經營管理工作，為全面完成新一年的任務創造條件。

新形勢、新思路、新要求，新的一年我們還將面對企業升級發展的更多挑戰。要推動企業向着更高更遠的目標跨越發展，就需要我們每一個員工變革思維、推陳出新。目前，公司打通了管理和技術晉升通道，為廣大員工提供了崗位成才、幫帶發展的各種平台。一些員工在崗位上勤學苦練、快速成長，湧現出了很多業務技能突出、工作精幹高效、敢於負責、勇於創新的尖兵，為企業創新發展注入了更加強勁的活力。我想，崗位增值是個人價值的最好體現，通過崗位職能的發揮讓員工體會到個人與企業共同成長的成就感，也是我們每一個管理者管理效果的直接表現。我也真誠地希望每一個北元人都能立足崗位，自我培養，互相幫帶，共同打造一支優秀的隊伍，為企業發展出力，為創建北元知名品牌奉獻智慧。

員工朋友們，北元人是一支帶着夢想的團隊，同時又是滿懷着期待踏上新徵程的豪邁之師。可以説，**年是公司實現“”規劃目標的關鍵一年，是公司全面轉入生產經營、增產提效的轉折之年，也是我們迎接挑戰獲得希望的一年。夢想是偉大而美好的，只有充滿激情的奮鬥和始終如一的堅持，才能朝着信仰的方向追趕夢想，進而實現夢想。使命在肩，讓我們攜手前行，踏平坎坷，朝着北元更加光明燦爛的美好未來奮勇前進。

最後，再次向大家送上美好祝願，祝大家新春愉快，閤家幸福!