護士長精簡競聘演講稿（精選5篇）

護士長精簡競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁：

你們好!眾所周知，隨着普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專業知識，有計劃有目的、定期的組織護士學習法律知識，並結合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規範自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患於未然。

護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意接受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模範科室。

1、重視整體護理在臨牀帶教中的應用。

我院是----學院的附屬醫院，為了培養真正實用型人才，我認為應該重視整體護理在臨牀帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養，更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將採取整體護理模式，由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題，並且根據護理問題做3項護理操作，即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者不能脱節，要有連貫性，要突出整體護理的特點。

2、厲行節約，勤儉持家，做好科室的經濟核算。

護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，夯實科室的經濟基礎。沒有經濟基礎，發展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領全科的醫護、工勤人員，從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鈎。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效果與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。

3、加強護士的法律知識教育增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。

4、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理羣體，形成一個“羣雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練護士長競聘書材料、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。

5、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處於良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要，是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處於良性狀態。現代化質量管理要求用數據説話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，並嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的依據之一。其二，作為護士長，我將每週進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，，制定切實可行的管理措施和監督方法，並每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每週一次，評出最佳護士和最佳護理單元，並對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處於良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。

6、繼續打破績效工資、獎金髮放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。

醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不幹，醫院產科護士長崗位競聘稿，幹好與幹壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是為績效工資、獎金的發放用數據説話提供考核依據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金髮放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放係數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的係數，做到公正、公平、公開。以經濟為槓桿，提高護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。

7、加強溝通，增進協調，處理好人際關係，，為提高護理質量和管理提供有力的契機。

護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中，扮演着舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

8、創立温馨病房，創造名護效應，營造羣眾滿意醫院。

把健康教育路徑貫穿於整體護理中，創立温馨病房，打造温馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的最佳途徑，也將是營造羣眾滿意醫院的最有力的保證。

温馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.温馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悦耳的問候和禮貌的自我介紹);2.温馨知識服務(護士長競聘稿);3.人性化温馨護理服務(營造温馨舒適的病房，温馨的起居服務，温馨的心理護理，温馨的睡眠環境，温馨的個性化服務);4.人本護理服務(關心病人到位，瞭解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人基礎護理到位，與病人溝通、諮詢和護理指導到位);5.延伸的護理關懷服務(入院温馨的祝福卡，出院詳細的指導，隨時的温馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪)------

我相信：温馨病房的創立將進一步完善臨牀護理和社區護理，而且最能體現世界上最好的感化劑----温馨真愛，最能產生護理明星，也最能為營造羣眾滿意醫院帶來名護效應。對於護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士克服困難的支柱，團結力量的核心。

9、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。

我將搞好護理情報工作，及時瞭解國內外護理學科發展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現代發展的需要。

謝謝!

護士長精簡競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委，各位同事：

下午好!

首先，感謝領導給我這次護士長競聘書材料的機會。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。

我，，**歲,中共預備黨員，大學本科畢業，學士學位，畢業於曾先後發表論文3篇，已在省級，國家級專業雜誌中刊登。

我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機，1998年6月，18歲的我懷着現代南丁格爾的夢想，由學校分配來到本院，至今20xx年，在這期間我從未間斷過業餘學習，從一箇中專生學到了護理研究生，在臨牀中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務理念和對專業的興趣。

5年來，我一直服務於臨牀一線，先後從事中醫科，內科，放療科護理工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，例如鍼灸足三裏治療化療後噁心嘔吐，按摩足三裏緩解半梗阻引起的腹痛，用代温灸膏敷貼足三裏，合谷護士長競聘稿，內關治療肺癌放療後引起的噁心，用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作為護士長的得力助手，協助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重症患者監護，主管實習生帶教，在此同時，也培養了自己協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關係。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。

20xx年，我來到放療科11病室，在這裏我學到了放療科護理常規及放療相關知識，開闊了自己的視野，同時也感受到我的病人在這裏除了病痛的折磨還忍受着另類的苦——放療副作用和併發症。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我説：“”，我一次又一次的鼓勵他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅持!別放棄希望!”，我的心經常被他們牽動，為病人減輕痛苦是護士的職責，我思索着，嘗試着為他們做點什麼……

33牀李老向我訴苦：“口乾啊!晚上要起來幾次喝水!”，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天後，老人對我説：“好!好!還有化痰的作用!”為此，他特意寫下了一封感謝信。

就這樣，在放療科臨牀護理中，我一點一滴的積累經驗，我希望能盡我的力量更好的為病友服務，我一直牢記：減輕痛苦，促進康復是護士的職責。

我愛自己的職業，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。

今年6月，SARS恐嚇着人類，北京等地告急，醫務人員成批倒下，我懷着愛國之心，積極報名參戰，服從上級安排，成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員，SARS最終狼狽的走了，為防其捲土重來，10月1日開始打起預防戰，我又成為醫院第一批預備隊隊員。

一份耕耘，一份收穫

我的工作得到了病友，陪人，領導，同事以及實習同學的讚賞和認可。20xx年，20xx年被評為優秀護士，20xx年被評為優秀帶教老師，1999年，20xx年被評為院先進工作者，20xx年，1995年被評為工會積極分子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信無數，在院訊中多次表揚。

榮譽屬於過去，未來正在開創，我深深地感到機遇與挑戰並存。參加這次竟聘，我願在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自我。

護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下幾方面：

1作為醫院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作，指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

2作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時彙報，便於工作的開展。

3作為科室，醫護，護患，護護之間關係的協調者，在自己能力範圍內解決衝突和糾紛。

人們説管理是門藝術，5年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範。來到放療科11病室，主任，護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團結向上的氛圍。3年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天，我競聘放療11病室的護士長，如果成功，我相信在護理部的領導，在主任和老護士長的支持和指導下，我定能擔當此任。如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。

以下是我的工作設想：

一在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，嚴格要求自己，根據護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。

同時嚴格病房管理，為病人創造一個安靜舒適衞生的住院環境，並定期召開病人會徵求患者意見，及時採取整改措施，從根本上提高服務質量。

二，不斷加強醫護，護患聯繫，定期反饋評價臨牀工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院後定期隨訪。

三以人為本，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量

我瞭解11病室的護士，自尊心強，上進是她們的共同點，目前我們有7人在讀本科。

a作為護士長，應尊重，理解和愛護她們，發現並挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優質親情服務。

B保證人力資源合理分配，從全局出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班。

C我會繼續發揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。

四重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。

安全重在防範。

a開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄。

c把好護理環節質量和終末質量關。

d制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明，發現缺陷及時反饋，並提出整改措施。

五培養經營意識，善於進行成本效益核算，護士長競聘稿降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

最後一點目標管理

科室做到年有目標，月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。

科室會定期業務學習和臨牀經驗交流，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。

科室會組成英語興趣愛好小組，增強聽，讀，寫的能力，使護士的英語水平得到提高。

不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地幹，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創造世紀的輝煌!

護士長精簡競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們，你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。在這樣的一種氛圍裏工作，有這麼好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。工會辦公室主任競聘我有以下優勢：

(一)部隊生活的鍛鍊和多年從事機關工作，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風

(二)為人正直、誠實，能善待每一位同志

(三)身體素質好，精力充沛。

一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯繫左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。形勢發展日新月異，如果辦公室副主任競聘演講工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此，必須不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革後勤服務管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創新，使之更加科學、規範。

三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家積極性，按照"及時、熱情、超前、立體"的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到"不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為"，盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四是廉潔奉公，維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道本文來自如轉載，請註明、正派、廉潔與否，直接影響着工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。

工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的後勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。

我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓羣眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。謝謝大家。

護士長精簡競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委：大家好!

我叫曠，現年xx歲，中共黨員，20xx年7月畢業於x大學法律系，畢業後一直在鄉鎮信用社工作，20xx年11月至今負責信用社工作，今天我競聘的仍是信用社主任一職。

競聘該職位，我的優勢就是：“三有”，“三敢”即：

有激情，有基礎，有原則;敢想，敢幹，敢擔當。我有激情。激情是創新的源泉，一個人如果沒有激情，就不會有昂揚的鬥志，工作中沒有了激情，不但無心工作，就算強迫工作了也不會出現好的效果。有激情，我才會認真地投入到工作中，才會去創新，有激情，我就不會退縮，富含衝勁。

我有基礎。我一直在鄉鎮信用社多個崗位工作過，具備一定的工作經驗和業務能力，作為負責人，組織管理能力得到鍛鍊和提升。兩年多來，通過率先垂範，主動溝通和積極協調，我得到員工的理解和信任，得到了上級聯社領導、業務部門的關心和幫助，得到了當地黨委政府的認可和支持，這些都為今後工作的不斷拓展和創新奠定了堅實的基礎。

我有原則。堅持原則很重要，不僅僅是事業發展的需要，而且是生活幸福的保證，而且懂得堅持，才能有成功，有原則，我就能夠遵守紀律，就能夠做到嚴於律已，就能夠保持平靜的心態，累積自己的知識，打造好自身的實力，平和地待人，用心地做好本分的工作。

敢想：就是能根據自身的特長、能力，結合自己所學專長及工作特點，不斷創新。 敢幹就是腳踏實地，踐行自己的想法。

有想法而且付諸行動了，就必須要敢擔當。無論是自己決策失誤還是員工的工作疏忽，我都會勇於承擔責任。

如果我這次能夠競聘為信用社主任，我將在聯社的正確領導下，團結一班人，身在基層、心在基層，不斷創新工作思路和工作方法，保證各項存款年末比年初增長1400萬元以上，其中活期儲蓄存款比年初增長1000萬元以上;各項貸款年末比年初增長1600萬元以上，其中小額信用貸款比年初增長1200萬元以上;貸款收息率100%;不良貸款率控制在2%以內，保證新增貸款無不良貸款;實現各項收入120萬元以上;信合卡髮卡量達900張;今年內努力把XX鎮螳螂村、補嘎村、打洞村和小寨村創建為信用村，並提前爭取通過驗收為信用鎮。完成聯社分配的各項業務發展指標，加強內控合規管理，確保實現安全經營無事故。

我的具體工作思路是：

一、做好資金組織工作。一是根據聯社分配的存款指標任務，結合信用社實際制定並組織實施《經營目標考核》，分解存款任務，細化到每一位員工;二是加強誠信農民體系建設，確實以小額信用貸款為抓手，吸收農民資金入社;三是積極與XX鎮黨委政府取得聯繫，把英大公路(XX段)二期土地賠償款協調存入我社，積極協調銀企關係，爭取盤江煤電集團礦在我社開户，儘量減少存款資金外流;四是確實提高服務水平，以優質服務打動客户、爭取客户。

二、以效益為中心，做好貸款投放和中間業務收入工作。一是作為純農業鄉鎮，加強信用體系建設，加大對“三農”的支持力度，抓緊投放小額信用貸款，確保完成聯社分配的小額信用貸款任務;二是拓展轄內行政事業單位職工貸款渠道，做到風險控制，能貸則貸;三是做好轄內小微企業的摸底調查工作，及時向聯社彙報需要貸款的小微企業。四是確保貸款利息應收盡收的同時，積極探討中間業務發展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業務，不斷拓寬增收渠道，做到能收則收、應收盡收。

三、加強信用體系建設，今年內努力把XX鎮螳螂村、補嘎村、打洞村和小寨村創建為信用村，並提前爭取通過驗收為信用鎮。在創建工作中及時把遇到的困難、問題向當地黨委政府做出彙報，由黨政政府出面，爭取得到實質性的支持。

四、嚴格遵守聯社的各項規章制度。一是以身作則，做好增收節支工作，嚴格規範各項開支;二是強化沒有規矩不成方圓的意識，帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度，保證業務穩健發展。

總之，在工作中以務實的工作作風、辯證的思維方式、合規的經營手法、準確的自我定位、顧全大局的思想觀念去分析和處理問題，堅持紮紮實實地抓早、抓緊、抓好各項工作，調動員工工作積極性，使其恪盡職守、各司其職，形成合力，實現穩健經營和健康協調持續發展，最終創造一個工作精彩、員工光彩、社會喝彩的多彩信合事業。

在今後的工作中，無論我充當什麼角色我都會自覺服從聯社黨委的安排，團結同志，用自己勤勞的雙手，兢兢業業地勤奮工作，為信用社的發展錦上添花。

謝謝大家!

護士長精簡競聘演講稿 篇5

尊敬的院長、各位領導、各位同事：

大家好!

今天我站在這裏，以平常的心態參加護士長崗位競聘，首先感謝領導為我們創造了這次公平的競爭機會!此次參加競聘，我並非為了當官，而是積極響應醫院人事制度改革的召喚，有幸藉助醫院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會，盡最大可能的挑戰自我，展示自我，在務實求真中實現自已的人生價值。

首先請允許我簡單的作自我介紹，我叫李菊玲，是腦外科的一名臨牀護理工作人員，20xx年衞校畢業後，我有幸進入人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫院———涼州區醫院工作，先後在兒科、傳染科、腦外科等臨牀一線科室從事護理工作，工作過程中，我注重學習，追求進步，努力將理論知識和實踐經驗相結合，不斷提升和完善自己，經過8年護理工作的錘鍊，我積累了豐富的臨牀經驗，收穫了大量的醫療知識，極大的提高了業務素質，取得了本科學歷證書，目前是科室的主要業務骨幹，工作的辛勤與付出得到了科室領導和患者的認可與肯定。

今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優勢：

1、八年的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閲歷和一線工作經驗，促使我養成了樂於學習、適應性強、善於接受新生事物的好習慣，培養了我良好的臨牀能力和敏捷的反應能力，從事護理工作數年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發揮個人專長，以細心、及時、周到的服務態度向每一位患者提供最佳的治療與護理服務。

2、本人具有很強的團隊協作意識和協作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務需求，充分發揮個人力量和團隊精神，責任分明，共同協作，變被動護理為主動護理，向患者提供最好的治療環境和醫療服務。另外除做好自己的本職工作外，還主動承擔起新同事的帶動工作，充分發現新同事的護理優點，利用其優點，指導其工作，讓新同事高效率、高質量進入工作狀態。

3、本人具備良好的心態、遇事冷靜。這些年來，在服務患者的過程中，會不時的遇到和麪對一些情緒激動和處理尷尬的患者，此時，我都能保持良好的心態，冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細緻的做好患者的安撫工作。

4、我對護士長這一職位有深該的認識，它是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中佔有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響着科室乃至全院整體工作的全方位發展，私底裏大家都戲稱“護士長”為“內當家”，這個稱謂一點也不假，如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該是一個好助手，也是一隻優秀的領頭羊，有能力協調好方方面面的關係，能與大家溝通交流，關心體貼同事，及時瞭解大家的思想顧慮，適時疏導，讓同事們感受集體的温暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力，節假日和週休是醫院工作的高峯期，護士長必須要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任，而這些也正是我所具備的。

護理專業的發展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地，其複雜性和繁重的工作重任也給我們的護理工作帶來了極大的挑戰。我已經做好準備接受挑戰，迎接考驗。如果通過這次競爭上崗，各位領導和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職，我將擺正位置，當好配角;服從領導，當好助手。以高要求、高質量、快速、優質、主動、準確的工作態度和工作思想為院領導當好參謀、為護理姐妹們當好主管、為一線員工當好後盾。

如果競聘成功，以後的工作中，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，以“護理管理創新、護理服務創新”為工作思路，帶領科室護理工作人員爭創全院模範護理科室。具體工作如下：

1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支現代化護理隊伍，在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。

2、重質量，強管理，實施以病人為中心的人性化護理、科學化護理、文明化護理，使科室的護理工作走上良性發展的狀態，把軟指標變為數據化的硬指標，使護理程序貫穿在基礎護理和護理技術操作中，並嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的量化依據之一，護士長及時進行嚴格的服務質量監控，及時作出評價和找出存在的問題，制定病人滿意度調查制度，將患者對護理工作人員的整體護理情況進行評分量化，並作為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。

3、加強溝通，增進協調，處理好人際關係，做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

4、創立温馨病房和愛心護理，提供優質高效的護理服務，營造羣眾滿意醫院，要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者温馨禮儀服務，例如給病人以甜蜜的微笑、悦耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者温馨知識服務，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導，給患者人性化温馨護理服務，例如營造温馨舒適的病房，温馨的起居服務，温馨的心理護理，温馨的睡眠環境，温馨的個性化服務，關心病人的身心健康狀況和病情變化，瞭解病人護理措施，關注危重和自理困難的病人基礎護理等，給患者護理關懷服務，例如為患者送去入院温馨的祝福卡，提供出院詳細的指導，隨時的温馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪等。

5、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，從而提高護理質量，把各項工作落到實處，落到細微之處，防患於未然。

以上就是我竟聘護士長的工作計劃，希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位同事的指正。

最後，我要説的是，無論這次競聘的結果如何，我都會正確對待，認真接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的，假如我能夠競聘為護士長一員，我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕鬆地進入夢鄉，用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導，工作中不斷學習，與時俱進，開拓進取，為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發揚光大。