關於安全演講稿範文五篇精選

沒有安全，我們的生命就無從保障;沒有安全，我們的隊伍就無法穩定;沒有安全，我們的生產就無從着手;沒有安全，我們的企業效益從何談起。今天小編為大家帶來的是關於安全生產的範文，希望對大家有所幫助!

【安全生產範文】一

一、安全工作回顧

首先，我簡單介紹一下一季度的安全工作，從總體上看，還是比較好的，只有一起技安事故(程德軍壓腳)，但是從檢查情況看，生產車間還是存在一定的安全隱患，希望生產部要進行自檢，對存在的問題進行整改，根據本部門實際情況做一次總結，並把總結的書面材料報到公司安全委員會。

20xx年比20xx年的安全有了很大的進步，其中20xx年技安事故為12起，20xx年事故為5起。

二、安全責任制的明確

安全管理是全員的安全工作，每個人都要講安全、防止安全事故的發生。部門的安全衞生管理工作由部門負責人負責，安全、衞生管理同時也是每個部門內部的日常工作。在安全衞生方面出現了問題，部門的負責人要負主要責任。綜合管理部只負責管理職責，不是推脱責任，所以説安全衞生工作不是綜合管理部的工作。

三、安全管理工作現狀彙報

(一)、安全教育和培訓工作

公司各個部門應以本部門部長為負責人，做好本部門人員的安全培訓工作。車間方面一定要做好新入職工人的安全教育培訓工作。車間新入職工人的安全培訓由車間主任及技安員組織進行;辦公樓新入職人員由綜合管理部組織進行。生產車間和公司辦公樓每年舉行一次全員的安全培訓，營造人人講安全、人人重安全的氛圍，樹立人人身上有擔子的責任感，提高大家安全意識自覺性。各部門應定期有針對性地進行全員的安全教育，預防多發性安全事故，制定安全工作培訓方案，並進一步抓好消防應急培訓工作。此外，車間方面，在日常的生產工作中還應該加強監督管理，把生產安全作為重點來抓。

(二)、完善並落實安全管理制度

現公司已初步建立安全管理制度體系。在此基礎上，完善管理制度，細化管理措施，並使之覆蓋公司各個部門和工作的各個環節將是今年安全管理工作的重

點。同時根據各部門工作實際，制度本身也有待於不斷完善和改進。況且，安全管理制度是整個公司安全管理制度，在執行中還需要公司各個部門的理解和支持。

(三)、安全隱患的排查及整改

在日常工作中，各部門負責人應對本部門安全隱患進行排查，一經發現應立即進行整改。經過分析公司安全隱患主要分為以下幾部分：

1、生產安全：生產車間是安全事故的頻發場所，生產安全對公司和廣大員工也至關重要，生產車間應加強電路、電線及設備、人員的監督管理，並注意電器設備的維修和保養，平時重點排查用電安全隱患、設備使用安全隱患及人員違規操作隱患等。

2、消防安全：全面排查公司辦公樓及生產車間的疏散標誌是否醒目，疏散通道是否順暢;採取措施，保證各個安全疏散門在應急狀態下通暢，同時，注意檢查滅火器的有效性。公司各個部門應對本部門人員進行安全消防培訓，使大家在緊急情況下能夠操作滅火器及消防栓，並進行安全疏散。 20xx年11月，在二期生產車間進行的消防安全演練，效果比較好。

3、保衞安全：現公司有三個更夫負責夜間的安全保衞工作，其中一期辦公樓一個，二期兩個。最近，我對更夫夜間巡邏管理進行了強化，除保證原有的室內坐守外，增加了夜間廠區巡查，要求更夫每晚必須在公司內廠區進行全面巡視，並建立更夫夜間巡檢值班制度，如發現更夫夜間未按規定進行夜間巡檢，立即對其進行處罰。三個更夫互相輪換，在不增加人員的前提下，力求保證公司廠房的夜間安全。

(四)、安全事故處置及應急預案

首先，應制定切合公司實際的安全事故處置辦法，完善應急預案，以保證在事故發生後能得到有效控制，將受傷員工本人及公司的損失降到最低限度，減少負面影響。其次，事故發生時應在48小時內通知綜合管理部，並儘快提交工傷事故報告單，以便進行辦理工傷備案理賠工作。依據哈市社保局最新的工傷管理規定，員工在發生工傷事故後必須在24小時內向社保部門報告備案，否則後果自負。此外，應急預案方面，各部門應針對以往發生的安全事故逐一梳理，總結經驗教訓，做好預防工作，防止此類事件的再次發生。

(五)、安全工作考核

本人建議在安全工作中引入考核機制，在加強安全責任意識的同時，確保安全工作責任的層層落實，不走過場。 如生產車間，以班組為單位，年底對於安全狀況優秀、安全事故為零的班組進行一定的獎勵，並在公司年末聯歡會上進行集體表彰。

四、安全管理存在問題

(一)、存在問題：

1、安全管理制度需要不斷的完善和改進;

2、安全監管機制有待加強，安全管理人員安全知識需要提高;

3、工人安全生產意識仍需加強，部分人員存在僥倖心理。

(二)、解決措施：

1、針對現今的管理制度，各部門可根據本部門的工作實際，提出整改意見，經公司安全委員會和各個部門討論同意後，出台安全管理制度補充文件，以保證安全管理制度的適時性和有效性。

2、加強安全監管，形成從上到下的安全監管機制。生產車間以班組長—車間主任—技安員為安全監管負責人，切實行使安全監管職責，時刻督促檢查車間安全生產狀況，發現問題立即解決。此外，綜合管理部代表公司安全委員會行使安全監督檢查職責，對違反公司安全管理制度的行為進行整改和處罰。

3、加強車間人員的安全教育，大力宣傳公司《安全管理制度》、《安全操作規程》，提高廣大員工的安全意識，嚴格按照《安全操作規程》進行安全操作，以保證安全生產。從以往發生的安全事故來看，大部分的安全事故都是由於違規操作造成的，因此，提高工人意識，保證按照安全操作規程操作，至關重要。

五、小結

今天開會的主要目的只是告訴各位“安全無小事，責任重如山”，希望在座的各位齊抓共管，切實把本部門的安全和衞生工作做好，使公司有一個安全、和諧、乾淨的工作環境。

【安全生產範文】二

尊敬的領導、同事們：

大家下午好!

XXX的主要工作是：認真貫徹《安全生產法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產方針，做好入園在建及投產企業的安全生產工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發生，促進園區建設事業健康、有序、穩定發展。

今年，我們進一步落實了安全生產責任，加強企業安全生產基礎管理，推進管理台賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先後與入園在建和投產企業簽訂了安全生產責任書和安全生產承諾書，幫助企業進一步健全和完善各項安全生產責任制。對園區企業安全生產台賬進行了規範，統一配發了由安監局印製的安全生產台賬。協同企業制定了事故應急救援預案，建立健全安全生產規章制度、安全操作規程，切實把企業的安全工作落到實處。

突出重點加強督查。為了加強對企業安全生產分類動態監管，今年年初，我們建立了園區企業安全生產信息庫，投產企業入庫率達100%。我們配合安全生產職能部門開展安全工作，協同XXX、XXX、XXXXX對園內企業進行安全生產專項檢查。對檢查中發現的安全隱患及時處置，安排各企業在重大節日期間進行自查，安排專人值班，做好節假日期間的事故防範工作。

“7.28”事故發生後，各級領導對安全工作高度重視，公司針對

7.28事故後安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產工作組。公司涉及安全生產的各部門都對各自轄區內的安全工作進行了大排

查、大整改，如道路、市政建設，地下管網，食品衞生及企業安全生產。共組織檢查XXX人次，發現大小安全隱患XXX處，現場整改XXX處，限期整改XXX處，限期整改的隱患現已基本整改完畢。

為了進一步營造安全生產工作氛圍，XXXX把安全生產宣傳教育納入平時的安全生產工作中，深入開展安全宣傳進企業的活動：對安全從業人員實行分級培訓、集會考核，提高其安全意識和安全技能。加強企業安全監管人員的教育培訓。六月份我們組織了園內企業安全生產負責人蔘加由XXXXX組織的安全生產教育培訓，經考試合格後，共有XXX人獲得了由XXXXX頒發的“安全資格證書”。

在今後的工作中，我們將按照XXXXX、XXXXXXXX以及公司領導要求，結合園區實際情況，做好以下幾個方面工作：

1、繼續加強對重點行業、重點單位、重點部位的隱患檢查、整改和防範工作，特別是節假日期間的安全生產監督工作，防患於未然。改進和加強對企業安全生產分類動態監管，進一步提高監管效率與服務水平。及時更新和分析園區企業的安全生產信息，力求對企業狀況、重點部位、整改動態等情況一目瞭然，實現有序、有重點、有針對性的高效監管;

2、繼續加強監督企業的安全生產台賬登記情況，協助他們做好用好台賬，確保台賬使用率達100%，加強在建項目單位安全責任承諾的兑現檢查;

3、提高安全生產宣傳教育、培訓工作水平。進一步開展好企業負責人、管理人員和特殊崗位的新培、復培、持證上崗工作，建立

管理人員和作業人員年度安全教育培訓制度。法定應培訓人員參培率達100%。根據園區實際和企業特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽，繼續開展送安全知識到班組，送管理服務進企業的活動。

4、繼續協助XXXX、XXXXX、XXXXXXX等上級部門做好園區企業的隱患自查、不定期抽查、督查、複查以及後續的隱患整改工作，確保企業生產安全;

5、着力提高安全生產監管組織、督查工作的實效，做好重點工程、重點企業和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務中強化依法監管，在提高中落實主體責任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。

【安全生產範文】三

各位領導大家好：

下面就我礦三月份安全生產情況向大家做一簡單的彙報

一、認真貫徹學習上級文件精神和有關政策方針，切實抓好我礦的安全工作。

在三月份以來我礦貫徹學習了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》和《山西省安全生產十項制度》和李小鵬省長的重要講話，並組織貫徹學習山西省人民政府安全生產委員會辦公室轉發《國家安全局國家煤礦安監局關於近期國有重點煤礦事故的通報》的通知，雖然事故發生在其他礦井，但是我們通過事故學習，舉一反三，深刻接受事故教訓，引以為鑑，結合右玉縣煤炭局開展第二個百日安全活動日，組織有關人員對隱患進行復查，回頭看，找差距，查隱患，堵漏洞，在安全上絕不放鬆。我礦目前六證六長齊全有效，沒有三違、三超現象，不存在違法違規生產。回採面還未安裝，設備返廠大修，掘進只有一個掘進頭1903掘進面，在掘進過程嚴格執行探放水，經過自檢自查無重大隱患，一般隱患查出6條，已全部按照五落實要求進行整改。到目前無發生任何事故。

二、全面提升幹部職工的素質教育，確保安全生產

三月份我們組織了多期培訓學習，全礦全員培訓，組織礦領導和工程技術人員進行備課，講課，從理論上到實踐經驗，進行了學習，學規章制度，學法律法規，學煤礦安全質量標準化，學三大規程，事故案例分析。通過學習使職工在安全生產的重視程度都明顯倍增，安全生產的標準掌握的更加深刻。在安全發展意識上有了明顯的進步，安全生產永遠只有起點沒有終點。但安全事故是一個動態的過程，昨天未發生事故，並不代表不明天也不會發生事故，雖然我們以前平安的過渡了，但我們不能就因此沾沾自喜，認為我們的安全抓得如何如何的好，永遠抱着樂觀的態度，我們應該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機，仍應時時繃緊安全生產這根弦。“安全問題是最大的問題”，“麻痺僥倖是最大的隱患”，“作風不實是最大的危險源”的意識，牢固樹立“一切工作看安全”的思想，堅定不移地把安全生產作為第一、第一責任、第一要務、第一效益。二是安全工作永遠只看危機不看成績。強化安全工作“危機管理”理念，通過安全培訓為煤礦的安全工作打下了堅實的基礎。

三、提升安全保障能力，嚴格管理，抓好安全

煤礦是安全生產的主體，是安全生產的根本，是安全生產的“內因”，必須以更加堅定的信念、更加有力的措施、更加堅實的技術保障、更高標準的行業准入提升安全保障能力，構建安全生產長效機制。一是要構建強有力的技術保障體系。國務院《通知》要求，因安全生產技術問題不解決產生重大隱患的，要對煤礦礦長、總工程師和有關人員給予處罰。因此煤礦必須認真落實煤礦礦長安全生產技術管理負責制，進一步強化總工程師的技術決策權和技術指揮權，堅決杜絕在技術措施、作業規程未經審查批准的情況下擅自組織實施。把強化技術創新和推廣應用先進適用技術裝備，作為實現安全生產的重頭戲，推行一批先進適用的技術、工藝和裝備，淘汰落後技術、工藝和裝備，水平。使用大功率鑽機、深鑽孔大範圍探放，使探放水收到很好的效果。由於我礦的地質條件較差，水害是我礦預防的重點，所以我們對防治水特別重視，從領導到每個職工都從思想上統一認識，有一隻過硬的探放水隊伍，嚴格執行探放水制度，嚴格管理，每掘進一米要探水，班班探，安檢員，跟班礦長進行監督，探放結果每天在作業會上通報，

在瓦斯防治方面重點把握以下幾個環節，

(1)建立完善、合理、可靠的通風系統，以風定產，杜絕微風、無風作業，保證每個工作面形成獨立的通風系統。

(2)加強通風，防止瓦斯積聚。一旦發生瓦斯積聚，一定用科學的方法進行處理。

(3)嚴格瓦斯檢查制度，做好瓦斯的檢查工作，嚴防空班漏檢。發現瓦斯濃度超過規定，立即停產撤人，切斷電源，向調度室彙報，組織人員處理。

(4)加強對機電設備的檢查，杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現，嚴禁任何人攜帶引火物下井，防止煤層自燃，減少漏風。

(5)加強放炮管理，嚴禁放明炮、糊炮。

四、提升安全管理水平

重點是抓基礎、抓基層、抓現場。一是強化生產過程的領導管理。企業主要負責人和領導班子成員輪流現場帶班，並與工人同時下井、同時升井。對無負責人帶班下井或該帶班而未帶班的，對有關責任人按擅離職守處理，同時給予規定上限的經濟處罰。發生事故而沒有領導現場帶班的，並依法從重追究企業主要負責人的責任。為此，市局修訂出台了《關於進一步明確煤礦企業領導下井帶班有關事項通知》，煤礦必須保證每班有礦領導跟班下井，並做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指導”，特別是週末、節假日、初次來壓、工作面初採、地質條件發生變化的特殊時期，一定要有領導跟班。要指出的是，煤礦領導要堅決摒棄“憑經驗、撞大運”的習氣，積極向書本學、向專家學、向實踐學、向員工學，不斷提高發現問題、解決問題的能力，適應新需要，掌握新本領，做到隱患問題早預防、快處理。二是要強化區隊班組的高標建設。區隊班組是煤礦全部工作的基礎，控制零打碎敲事故重點在區隊班組，加強區隊班組建設，是“強根固本”的基礎工程。要進一步引深學習推廣“白國周班組管理法”，推動區隊班組管理的精細化、規範化、科學化。煤礦要賦予生產現場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權，因撤離不及時導致人身傷亡事故的，要從重追究相關人員的法律責任。要嚴格控制採掘工作面個數，嚴格控制井下加班加點，疲勞作業。三是要強化隱患排查治理的效果評估。煤礦每月必須有礦長負責組織，“六長”帶隊組織實施至少開展三次隱患大排查，全面排查治理各個系統、各個環節存在問題，要突出瓦斯和水害，重點排查礦井通風情況、瓦斯治理情況、採掘佈置情況、大型設備防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落實情況，與此同時要加強對頂板管理、運輸管理、火工品管理、防治“三超”、自然災害、應急救援措施等方面的排查。排查出重大隱患的，堅決停產停工整治。對排查出的一般隱患要做到責任、措施、資金、時限和預案“五到位”，加大整改力度，加強跟蹤督辦，並建立以安全生產專業人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改到位，堅決做到安全沒保障不生產，隱患不排除不生產。要值的提出是，要加強與相鄰礦井的區域聯防，定期交換作業圖紙，及時互通生產情況，建立完善預警信息快速傳遞和共享機制。要嚴格執行安全生產事故報告規定，嚴禁遲報、謊報、瞞報、漏報事故。

五、對下一步的安全工作打算

堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大惡性事故;消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1%;保持安全質量標準化一級礦井、安全程度評價A級礦井和省級“雙基”建設先進礦井。具體開展好以下工作。

1、繼續抓好礦井安全文化建設，進一步樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和鬆懈麻痺的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今後每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產。

2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設。進一步完善四個網絡體系和運行機制，從務實的角度出發，健全管理、考核制度。

【安全生產範文】四

為進一步加強隱患排查治理工作，國家安全監管總局決定建立健全依靠安全生產專家查隱患促整改的工作制度。

一、建立健全事故隱患排查專家庫

(一)分級建立專家庫。在現有安全生產專家隊伍的基礎上，國家、省、市、縣四級安全監管部門和各級煤礦安全監察部門分級建立健全安全生產事故隱患排查專家庫。每個省份的省級專家庫人數應在300人左右。

(二)專家按行業領域和專業類別分類。根據各地區隱患排查工作的實際需要，專家庫專家按煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金工貿、建築施工、交通運輸等行業領域分專業配備，專家庫專業的設置、各專業的人數等要能夠滿足本級隱患排查工作的需要。

(三)建立專家庫信息管理系統。國家安全監管總局建立事故隱患排查專家庫管理系統，用於登記、記錄、統計和修改專家信息、主要活動和業績，並實現專家庫在分級管理基礎上的信息共享、資源共用。各級安全監管監察部門要按照專家庫信息管理系統的要求，維護各自的專家庫。

(四)明確專家聘任條件。入庫專家應具有中高級職稱(或者註冊安全工程師、註冊安全評價師執業資格)，從事安全生產技術與管理工作5年以上實際工作經歷，有較強現場發現、分析和解決本專業事故隱患與問題的能力。從有實踐經驗的安全生產技術和管理人員中聘任，身體健康，能深入本專業的現場開展隱患排查工作，退休人員年齡一般不超過65歲。

(五)做好專家選聘工作。各級安全監管監察部門負責組織本級專家庫入庫專家的選聘。對符合條件的入選專家，發放聘書，並錄入專家庫。專家庫實行動態管理，根據工作需要和工作變動情況，對專家庫中的專家及時進行補充、更新、調整。

二、強化依靠專家排查隱患工作

(六)組織專家參加各類安全檢查。各級安全監管監察部門開展安全生產大檢查，以及專項監察、安全督查、執法檢查、暗查暗訪、交互檢查等各類安全生產檢查時，應安排專家庫中相應的專家參加。

(七)組織專家抽查排查隱患及整改驗收。安全監管監察及相關部門組織的對企業隱患排查、整改驗收的抽查工作，應安排專家庫中相應專業的專家參加。

(八)依靠專家推動做好隱患整改工作。對各類安全檢查查出的隱患，要督促生產經營單位立即整改，對重大隱患治理，要做到責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”，及時整改。並組織專家進行抽查，促使整改到位。

(九)建立專家排查隱患保障機制。各級安全監管部門要加強對依靠專家開展隱患排查的組織領導，安排專門資金，為專家排查隱患工作提供支持和良好的工作條件。

三、加強對依靠專家查隱患促整改工作的管理與監督

(十)充分利用專家資源。安全監管監察及相關部門在從本地區、本部門專家庫中聘用專家的同時，可根據需要從其他地區專家庫中聘用專家。

(十一)做好排查記錄的留存。開展專家隱患排查過程中，組織檢查的部門要就排查出的隱患和問題向生產經營單位逐一交底，提出整改意見或建議。隱患排查結束時，專家應如實記錄檢查情況，並在檢查記錄上簽字，交組織檢查的部門留存、備查。

(十二)強化監督檢查。各級安全監管監察部門要不定期檢查下級部門、有關行業部門依靠專家排查隱患工作情況，並對專家排查隱患工作進行監督指導。

四、加強事故隱患排查專家的管理

(十三)規範專家日常管理。統籌協調好專家的使用管理工作，有關部門和單位聘請專家時，要提前確定所需專家的專業、地域、工作時間等條件，通知專家庫管理機構，做好協調派出工作。工作結束後，聘用單位及時填寫專家工作情況登記表，錄入專家數據庫信息管理系統。

(十四)加強專家作風建設。專家庫管理機構應嚴格要求受聘專家認真貫徹執行有關法律法規標準，堅持原則，廉潔自律，履行職責，公正、客觀、認真細緻開展隱患排查，全面、實事求是地反映存在的問題和隱患，提出有針對性的整改意見或建議，並保守生產經營單位的祕密。

(十五)建立專家激勵約束機制。每年根據專家隱患排查工作記實進行考核，可對工作優秀和做出突出成績的專家給予表彰獎勵;對不能履行隱患排查職責的專家，要及時進行調整。

【安全生產範文】五

煤礦安全生產關係到人民羣眾的生命財產安全，關係改革發展和 社會 穩定大局。搞好煤礦安全生產工作，切實保障人民羣眾的生命財產安全，體現了最廣大人民羣眾的根本利益，反映了先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統籌 經濟 社會全面發展的重要內容，是實施可持續 發展戰略 的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。我們一定要把安全生產作為一項長期艱鉅的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰、麻痺、僥倖 心理 ，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想，維護人民羣眾生命財產安全的高度，從全面貫徹落實“科學發展觀”的高度，充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現實緊迫性，動員全社會力量，齊抓共管，全力推進。特別是作為煤礦企業要牢固樹立“安全第一、生產第二”的思想，從安全生產環節過程人手、注重生產日常細節管理，努力提高煤礦企業安全管理水平和員工素質，真正做到生產安全，減少傷亡事故的發生。根據自己的現場工作經驗、結合企業的特點，談幾點對煤礦安全生產管理工作的認識和看法。

一、把安全 預防 落到實處

安全預防“補牢”未必為“亡羊”，只有使得預防工作滲透到每一個角落，安全工作才能做到萬無一失。

(一)、做好“安全理念”的思想預防。生產過程中，思想麻痺、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預防工作搞好，才能把事故後處理變為處理後無事故，避免企業因預防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價。

(二)、做好“安全文化”的行為預防。預防就是防患於未然。在事故發生前或剛有事故徵兆時，採取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態。這就要求在行動上一定要小心謹慎，不要造成事故隱患。避免有對工作不盡職，事不關己高高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存僥倖心理，往往會把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設極大地提高員工的安全意識。

(三)、做好“安全管理”的技術預防。因地制宜、有的放矢地做好預防工作，可起到立竿見影的效果。煤礦生產地 環境複雜，包容面廣。對技術環節薄弱的要加大技術培訓力度;對安全法規、制度執行不力的，要敢於加大管理力度;設備有缺陷的要捨得投入資金進行革新改造。從設備質量、人員技術力量上做到預防。

二、安全管理必須務實

抓安全管理必須務實、任何的不務實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時的疏忽、僥倖，雖然可以在突擊、矇騙、辯解下脱逃責任，但卻會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養成懶情的慣性心理。這種作風用來來抓安全，輕則懶惰了自己，重則成了一種慣性，就會危及安全工作效率，影響個人的發展和企業的發展。安全事大，關乎生命，人人有責。

“臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經不起明眼人的審查、經不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經意時爆發，它若爆發，隨之而來的，會是可怕的事故。對安全與隱患，輕易地相信自己的經驗判斷，而沒有及時地採取措施，熱衷於臨時突擊，當問題被查出，本身受到處罰，心裏才明白平日裏的不重視、不作為是多麼地危險，然而此時的後悔與歎息，又有何用呢?

“沒有鐵打的基礎，撐不起高樓”。安全工作，只有一點點地日常積累，讓安全真真正正地入耳入腦人心，並轉化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應萬變”。“不變”的是日常的、紮實的安全工作。對安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、遊刃有餘。

三、安全生產要強化細節管理

“天下難事，必作於易;天下大事，必做於細。”在企業的安全生產中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節，殊不知，企業的發展離不開安全生產，安全生產必須依靠精益求精的細節管理。

安全生產無小事。在安全管理工作中，我們要帶着“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局着眼，從細微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼裏、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經。

想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;我們不缺乏備類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。日常工作中，總有那麼一些人不嚴格執行規章制度，不心思縝密地注重細節，寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。

始終關注細節，嚴格遵守規章制度和操作規程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細節入手，不忽視每一個細微環節，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，需要每個細節很完美很難，但只要一個細節沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。

細節不是空喊出來的，它是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關係着我們安全生產的方方面面。

四、警惕不良習慣釀災禍

在煤礦企業裏，眾多的職工有着不同的行為習慣。其中有些是有害的。如有的地面職工見到熟人喜歡打打鬧鬧，罵大會;有的井下個人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡;有的幹起工作毛手毛腳等等，這些都容易導致事故的發生。記得在我的工作中，在一個掘進工作面，親厲了這樣一事;一天夜班，有名入礦不久的新個人工作閒暇時身子習慣地歪在巷道幫上打盹，腳伸到了軌道上，誰知運輸車過來了，索幸有一位老師傅路過這裏，見此險情，猛然用腳將打盹的新工人踢醒，才避免了一場事故。班後這名新工人捱了批評，卻深深感謝這位師傅。

其實，工作的過程中説笑打鬧也好，幹活毛手毛腳也好，都容易出現偏差釀成事故。一些企業結合單位實際開展崗位行為規範 教育 以及“手指口述”操作，就是為了糾正各種妨礙安全生產工作的行為習慣，保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規、集中精力操作，保障安全生產的有力舉措。煤礦生產過程中，不安全因素隨時都會出現，職工不論在什麼崗位，工作時都有規規矩矩，執行制度、規範上崗，切不可死守自己的老習慣、壞習慣，那樣會誤了制度和紀律的執行，毀了生產的安全。

五、安全工作靠大家

在現實工作中，一提到安全工作，一些人總不以為然，認為那是領導和安全員的事，與自己無關，或是關係不大。其實這是一種錯誤認識，形成這種認識誤區的根源在於沒有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在這種認識的職工主觀上產生麻痺，思想上警惕性放鬆，在實際生產工作中對安全心不在焉，能應付則應付、能走“捷徑”則走“捷徑”，這就為事故發生埋下了禍根。

抓安全工作僅僅依靠領導和安全員是遠遠不夠的，領導和安全員其職責主要是監督、檢查，瞭解生產現場，班組安全狀況，發現安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進安全生產。但是生產單位，員工多、生產面廣、危險源點多，不可能派專人一直“關照”每位員工，更何況8小時以外呢?因此説，抓好安全工作更應該靠大家，靠我們每一個員工自己。

只有依靠自己，安全學習的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強，安全意識和防範技能才會在日常的工作實踐中不斷提高，才能及時發現自己身邊存在的安全隱患，並能積極主動地採取有效措施進行整改和防範。其實依靠自己抓安全説到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。實現這一轉變就能使廣大員工自覺地堅持“安全第一， 預防 為主”的方針，牢固樹立“講標準、講規程、查隱患、反違章，時時事事保安全”的思想，從而真正做到工作上“三不傷害”。“三不傷害”的精神實質，主要體現了一個“我”字，企業就是由許許多多的“我”組成，假如我們每一個職工都能做到：“我”不傷害自己，“我”不傷害他人，“我”不被他人傷害，那麼企業安全生產的大好局面就會形成。

六、安全工作需要強化閉環 管理

發現了安全問題，及時採取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環管理，就是為了對安全隱患全部、乾淨、徹底消滅之，不留後患。但是在實際工作中，有地單位在閉環管理方面做的還不夠。處理起隱患來不是拖泥帶水，就是不夠果斷，以至於舊的還沒有解決，新的安全問題又接踵而至。

抓好安全閉環管理，其重要意義在於強調對待安全工作必須認真負責，不能遇到問題就繞道走或者互相推諉扯皮、踢皮球。一項工作如果只有開始而不收好尾，那這樣的工作肯定是有缺陷的。在 調查 事故起因時，往往會發現事故是隱患處理不徹底、留下的尾巴而致。等到人們大夢初醒時，一切都已悔之晚矣;一些安全檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知書，然後就萬事大吉了，至於隱患有沒有整改，整改到什麼程度，好像已經不在關注的視線範圍之內了。這樣長期下去，不出問題才怪呢?

有則故事頗能給我們以啟發;過去有一個獵人，同時去追幾隻兔子，結果追來追去，什麼也沒有撈到，最後落得個空手而歸。這個故事的教訓告訴我們，要集中精力做好一件事，不能旁顧左右心分散。處理安全問題也是這樣，要一件一件地去解決，要盯在現場，要有一種不處理好誓不罷休的決心。大家都這樣去做了，安全隱患作威的空間必然就會越來越少。抓安全要有始有終，對安全隱患要集中優勢兵力打殲滅戰，真正做到安全閉環管理，只有如此，我們的安全生產才會有可靠的保證。

七、安全應多一些“自律”

説起安全的重要性，道理誰都懂。但能夠堅持數十年如一日做好安全工作，卻很難。

確保安全生產，除了企業不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恆的毅力和律己慎獨的良好心態。如在現場作業過程中，發現有危險因素，即使沒有安全員在現場檢查監督，也決不能圖省事存僥倖。要多做些準備，要堅持使用安全防護用品。尤其是沒有人監督時，個別人往往會放鬆安全弦，缺乏必要的安全措施也敢貿然幹。其實那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，即使一次僥倖違章行為逃避了處罰，也鼓勵了冒險作業者的膽量和安全事故發生的概率，所以加強自律是做好安全的關鍵。

做善於自律的人，首先要有一顆關愛安全的心。不僅表現在自己的小組和團隊成員之間，也應對不熟悉的人的安全多一些關心。這樣.面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木;對他人的危險作業行為多些提醒，少些漠視;對自己的作業行為多些理智清醒，少些盲從糊塗。

做善於自律的人，會以平和的心態對待安全檢查，只要安全措施得當，按章作業，對自己和他人安全負責，檢查不檢查都是一個樣。

總之，安全生產工作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落實;只有從預防抓起，從細節抓起;只有全員參與，共同營造;強調自主管理;注重日常基礎工作，我們的安全工作才會更安全。