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表彰大會上的公司領導講話稿

表彰大會上的公司領導講話稿

公司召開表彰大會,領導會説些什麼呢?下面是本站小編給大家整理的表彰大會上的公司領導講話稿,僅供參考。

表彰大會上的公司領導講話稿
表彰大會上的公司領導講話稿篇1

員工朋友們:

大家好!

今天,我們在這裏隆重集會,表彰先進,樹立榜樣,並舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會,以此來歡慶公司豬年年會,豐富員工業餘文化生活,營造和諧氛圍,激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先,我代表公司經營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!

公司首次開展了績效考核工作,歷時一個月,採取自評與上級主管考核評價的方式,通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中,共有66名員工脱穎而出,其中,陳xx等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號,張xx等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,在這裏,我代表公司經營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你們在過去一年裏為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

磷肥行業發展形勢嚴峻,但是,公司在以吳xx總經理為核心的領導班子帶領下,全體員工兢兢業業,克服諸多困難,取得了可喜的成績:在生產方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸,9月份磷酸月產量創歷史新高,並達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產,產品均達到優等品標準。12月29日,磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面,3月,公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月,分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收,以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工,他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿活力的後起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手,又有工藝改造、技術攻關的大師;既有衝鋒在前的管理幹部,又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥着的一線員工。雖然崗位不同,職責有別,但他們都在用自己的實際行動詮釋着對工作的無限熱忱。在這裏,我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪,正是由於你們優秀的表現,才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣,向他們學習,勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考核結果及XX年績效考核工作,我談以下幾點意見。

一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面,公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實到每一位員工、體現到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞台、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長,推動員工隊伍建設。

二是結合公司一體化管理體系,科學、合理的設定績效考核目標值,並持續改進績效評價和考核方法,採取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實際的績效考核體系,力求使考核更為科學、合理、公平、公正,並客觀、真實、全面地反映了工作業績,並對考核全過程實施監督。

三是針對不同的崗位、不同部門,考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作,有可能量化的也要儘量量化;難以量化的,則應對工作對象進行民主測評,重點考核工作對象的滿意度,將抽象變為具體。要堅持平時考核與集會考核相結合,在注重結果的同時,也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響,增強考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動,通過會議、局域網、“雲磷”報專刊等多種途徑,積極關注並大力宣傳先進事蹟,引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣,查找自身不足,積極整改,增強工作責任感和緊迫感,在實際工作中找準自己的目標,更好地履行職責,做出更好的成績。

各位員工,在內、外不利因素影響下,XX年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年,我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標,以“團結務實,精益求精”為指導思想,以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段,認清形勢,堅定信心,進一步挖掘內部潛力,降低運營費用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續努力。

員工朋友們,作為xxx中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創造xxx中化美好的明天。

最後,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

謝謝大家!

表彰大會上的公司領導講話稿篇2

尊敬的集團領導、各位同事:

大家好!值此辭舊迎新之際,我謹代表xxxx物業向您和您家人致以新春最美好的祝福,恭祝您全家新年快樂、閤家安康、萬事如意。

過去的20xxx年是我們公司承前啟後,繼往開來的一年,也是公司非凡的一年,一年來,我們xx物業在集團公司的關懷與支持下,在公司全體員工的共同努力下,取得了良好的成績。

首先是在20xx年的基礎上,全公司範圍內開展樓盤經理責任制,並取得良好成績,圓滿完成了集團公司交給我們的任務,實現了各種效益的雙豐收,其次是公司的質量體系更加完善,實行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態,同時在今年讓我感到欣慰,讓所有xx物業人感到驕傲的是,通過xx物業人不懈的努力和堅持,xx物業公司獲得了國家一級企業資質,成為東莞市第六家國家一級資質物業服務企業。一級資質的獲得,標誌着xx物業公司今後步入了新的起點,提出了更高的要求,更大的發展,也為我們實現共同的願望和目標,把xx物業打造成為知名品牌和百年老店奠定了堅實的基礎,另外三個樓盤獲得“東莞市示範小區” 稱號,三個樓盤獲得“xx市綠色社區”稱號。

xx物業在過去一年所取得的成績是可喜可賀的,這些成績的取得離不開集團公司的領導、關懷與支持,離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合,更加離不開所有xx物業人的辛勤勞動與付出的汗水,所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果。總之一句話,所有的成績都是靠大家共同創造的,都離不開在座各位的共同努力,所以,在這裏我代表xx澤物業的領導班子,向獲得先進集體、先進個人和所有xx物業人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意,衷心感謝您們,感謝您們家人的支持,為xx物業的發展作出貢獻,再一次向您們説一聲:您們辛苦了,謝謝您們!

但是,一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊塗。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取,xx物業雖然在過去取得了一些成績和榮譽,但這使我們的擔子更加重,因我國宏觀經濟和金融政策的調整,給我們公司這樣粗放、低端、以勞動密集型為主體特徵的服務行業帶來了很大沖擊,政府出台的相關政策,客户的要求不斷提高,也給我們物業公司的發展帶來巨大壓力,對來年和日後的物管服務工作提出了更高的要求,面對社會大環境的轉變,我們物業人要有強烈的創新意識,要有敏鋭的市場觸角,要有全局的觀念,要有革命和奉獻的精神,要集大家的智慧,加強法律法規的學習,提高防範風險的意識,加強行業專業知識的學習,提高業務知識和技能水平,完善公司的機制,做到不因成績而驕傲,不因挫折而氣餒,只要我們有同一個信念,目標一致,做到有目標、有計劃、有實施、有檢查、有監督、有結果,我相信xx物業明天會更好!

在這裏,我主要強調三個字:

第一個字——品

我認為品就是品德、品質、品牌。

我們常説“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。古人説:“人之立身,所貴者惟在德行”。 品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎麼能把事做好呢?比爾•蓋茨曾説過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創新、情商、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮僱傭和信任他”。我們集團公司的宗旨是“精進、立信、忠誠”,理念是“先贏社會,再贏市場”,以德為先。打個比方説,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產出好的產品的。

當然,我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而譭譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

我們常説人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什麼?品質到底是怎樣來的?有人説是:檢驗出來的?製造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?

那麼,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質目標才是我們想要的。但是,要達到零缺點品質,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是説品質是靠各位員工做出來的。

沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品,我們就要全力創品牌、創名牌。

第二個字——贏

我認為贏,是指多贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。

這裏包括三層意思:

1. 企業與客户雙贏。客户是我們的衣食父母,客户的利益就是企業的利益,讓客户滿意,我們才能產生效益。你的工資不是會計發的,不是總經理髮的,也不是董事長髮的,是誰發的呢?是客户!我們的客户越多,我們的效益就越多。

2. 企業與員工雙贏。企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我們開辦企業的目的,是創造更多的效益的同時,是增加社會就業,讓更多的人都有工作。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能為企業為社會創造更大的效益。

3. 企業與社會雙贏。社會要發展,企業的貢獻不可缺。企業要對區域發展獻一份力,要熱心公益事業,支持環境保護,樹立良好的社會形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字——和

我認為和,就是和睦和諧。

《詩經》説:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量 ——這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強。”“團結就是力量”,這句話至今是許多企業裏的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力、出社會活力!一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語説,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

和,主要注意以下三點:

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家裏卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家庭。

2.班組要和睦。同事之間若有良好的關係,絕對有利於你的工作和健康。我認為人都有長處,要懂得學習別人;人都有短處,要懂得包容別人;人都有苦處,要懂得諒解別人;人都有難處,要懂得幫助別人;人都有好處,要懂得感恩別人。做到“閒談莫論人非,靜坐常思己過”。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你的人生會健康快樂,會快樂生活,會快樂工作。

3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和社區搞好關係,讓社區成為我們成長的土壤。

花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們攜手起來為集團公司的未來發展和壯大添光添彩,儘自已所能,共同努力,共同奮鬥!我相信更有信心團結在集團公司的周圍,在集團公司的正確領導下,xx物業成為“知名品牌”和“百年老店”的願望和目標就一定能實現!牢記“品、贏、和”三個字,努力實現物質和精神雙豐收!

最後,衷心祝願全體員工及家屬春節愉快,身體健康,閤家歡樂,生活美滿!

表彰大會上的公司領導講話稿篇3

各位同事:

大家上午好!

至此春節即將到來之際,我們歡聚一堂,召開優秀員工表彰大會,我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

20XX年,全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨,羣策羣力,克服了種種困難,取得了不錯的成績,我公司正以嶄新的姿態呈現在眾人面前。看到今天的成績,我深感大家沒有辜負公司對你們的期待,你們在平凡的崗位上不辭辛苦,展現了你們的聰明才智和創新能力,用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績,我為你們的努力而感到自豪。

今天受表彰的優秀員工和優秀中層幹部,是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習,學習他們顧全大局,敬業奉獻的精神,學習他們愛崗敬業,勤懇鑽研的工作態度,更要學習他們善待顧客,細緻周到的服務理念。我堅信,我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊,我們有一批敬業奉獻的優秀員工,有了大家的努力,在新的一年裏,我公司的發展將邁向更高的台階。

新年新氣象,俗話説一年之計在於春,希望全體員工在新的一年裏時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神為指導,希望你們在不同的崗位上發揮不同的作用,更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。請你們相信:xx酒業美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。你們才是公司真正的主人,沒有你們就沒有公司的今天,讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,為xxx酒業的明天共同努力!

最後,給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節快樂,家庭幸福,身體健康,萬事如意! 謝謝大家!

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