關於先進羣體發言（通用3篇）

關於先進羣體發言 篇1

各位領導、同志們：

你們好!

首先，我代表獲得先進集體稱號的單位，對於各位領導的關心支持，對於各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於為富通中心做出貢獻的每一個集體和個人。

在去年的工作當中，我們x公司面對工程多、時間緊、要求嚴、標準高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經過連續奮戰，先後完成了x高速公路b4、b5合同段53公里的隔離柵安裝工程;x高速公路375米伸縮護欄製作安裝工程;x線等熱熔標線32538平方米;x國道等冷漆標線47298平方米;x線等標誌標牌107塊，累計實現純利潤148萬元。以上所有工程均被評為優良級工程，經濟效益和社會效益取得前所未有的新突破。

在取得工作成績的同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊伍，湧現出來一批積極進取、無私奉獻的先進典型。面對長年野外作業，x公司的職工頂風雨、戰嚴寒、鬥酷暑，沒有一個人叫苦叫累，更沒有一個人臨陣退縮。面對工期緊、任務重、要求高，我們交通設施公司的職工從不計較個人得失，主動放棄了節假日和星期天，日夜奮戰在施工第一線。面對施工現場阻撓施工、無理取鬧甚至哄搶財產的不法分子，我們x公司的職工勇敢地站出來，與他們進行鬥智鬥勇，有的同志甚至還為此捱了打。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊伍成為了一支來之能戰、戰之能勝的鋼鐵隊伍，有了這樣一支隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰，取得新的更大的成績。

今年，總公司給我們下達了200萬元純利潤的經營指標，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵我們奮勇拚搏的催化劑，是展現我們人生價值的大舞台。在工作中，我們將以經濟效益為核心，動員方方面面的力量，採取一切可能的措施，開拓市場，提高質量，確保進度，保證安全，以更加優異的成績，為實現x繁榮發展的新目標做出新的更大的貢獻!

關於先進羣體發言 篇2

尊敬的各單位領導：下午好!

今天很高興我有這一機會和大家一同進行班組的交流發言。班組作為企業中最基層的生產組織和重要的構成細胞，班組建設是提升企業凝聚力和競爭力、實現企業現代化管理的客觀要求。只有基層班組建設的水平和企業的現代化管理水平提高了，企業的凝聚力和競爭力就會增強，企業的社會形象和社會效益才能得到最大限度的體現和發揮。因此，在如何充分認識和發揮班組建設的重要意義和作用上，我們統一了認識：把基層班組建設搞好了，各項生產的基礎才能夠穩固，基礎穩固了生產成績才能夠得以提高，成績提升後員工的收入和生活福利才會水漲船高。其次，基層班組是企業孕育、培養、發現各類技術人才和管理人員的重要基地，是員工錘鍊提高、展示才華、實現人生價值的舞台。現在，我將向大家介紹我們 × × 畜牧場班組建設情況，同時學習先進班組成績取得的方法和經驗，在以後的班組工作中得以發揮和促進。

× × 畜牧場班組自今年3月份正式組建以來，以“學習先進，勇於創新，奔騰激越，正當一流”為班組口號，緊緊圍繞農場關於開展班組爭創“工人先鋒號”活動這一主題，經過半年多努力和有序的推進，取得了理想的成效，對全年各項工作任務的完成奠定堅實有力的基礎。目前，班組中有豐富經驗的管理人員13名，平均年齡32歲，具有5年以上從事本專業工作經歷的員工10名;分別分佈在全場配種、妊娠、產哺、保育、育肥、防疫、統計、水電等工段，從而保障生產的穩定和技術環節的互通;班組設定了班組長、副班組長各一名，負責多方的溝通交流以及相關培訓工作;另外在6月份以後陸續吸收技術新成員6名，為以後班組建設再添後勁起到強有力的保障作用。

“沒有最好，只有更好，我們天天只做更好的”是我們河川畜牧班組的承諾。我們也正是格守這一承諾 ，堅定不移的參照承諾對待每一天的工作。畜牧場工作性質和工作環境給人感覺就是髒和臭的寫照，以場為家使我們員工的生活顯得十分單調和枯燥，同時工作性質也註定着每一天都必須堅守崗位。然而工作的結果是要靠每一位員工共同的努力，每一天辛勤的付出才能得到，只有認真而又耐心的完成天天循而復始的工作，我們的目標才能得以完成，我們的成績才能得以不斷的提高。

“以人為本”開拓進取，強化目標的統一是我們 × × 班組的宗旨。年初，畜牧公司就下達我牧場各項任務及生產指標。我們緊緊依照這一目標，首先落實團隊的統一，然後制定出更高的生產任務和指標，把上市任務提升5個百分點，獸藥耗用下降5個百分點。作為班組長的我深知想提升到這一高度，一個人的力量是有限的，只有團結統一後的力量那就是無限的，每一位員工在具備團結互愛精神同時，增強發揮員工的主人翁意識，使每個員工能做到優勢互補的作用，心往一處用，勁往一處使，就會實現1+1>2的效果，團隊的力量才可以實現個人難以達成的目標。為此，我們班組擬行每位組員在日常工作參照自己“工作一句話”踐行自己的工作以促進共同目標的實現。這項工作的落實，也進一步增強了我們整個畜牧場員工的凝聚力和向心力，激發了廣大員工的工作積極性、主動性和創造性，員工之間溝通更加容易，進而形成相互信任、相互尊重的良好工作生活氛圍。

立足制度建立與完善，積極推進規範化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實效，抓基礎管理標準化、現場管理規範化，不斷強化各級管理的規章制度建設，將制度建設細化，並注意根據新情況、新問題做好修改完善，使“事事有標準、事事按標準”成為全體員工的自覺行動。今年，我們班組先後進一步完善《 × × 畜牧場技術員管理制度》、《 × × 畜牧場飼養員管理制度》，新增了《 × × 畜牧場實習生管理制度》分別從技術員的思想業務水平、素質職能體現、監督工作要求和飼養員的工作規章制度、衞生操作要求、考勤考核管理等方面加強制度的管理和落實;以自查、互查、督查相結合，建立崗位責任制，做到事事有考核標準。通過制度的規範，在管理工作中以分解各工段工作任務，層層落實，全面開展量化考核，確定班組的年度目標;以安全為第一己任，貫徹思想教育，保證安全文明生產，不斷提高生產率;以周工作交流會為抓手，開展技術業務相會學習，打造一批技術和業務過硬的班組成員相結合的方式，使得班組建設穩健推進。通過細化班組建設工作的內容，健全的規章制度，使我們班組建設各項工作的開展有據可依、有章可循。

在通過一系列的實質工作及制度的貫徹落實，使我們班組建設已初顯成效;每位班組成員都樹立了內部和外部的標杆，敢想、敢幹、趕超的意識不斷增強;個人責任感和集體榮譽感已形成，為我們班組以後工作推進夯實基礎。

當然，我們的 × × 畜牧場的班組還存有一些不足。一、班組建設剛剛起步，組員對班組建設意識認識不夠充分，組建班組目標及其意義到底是什麼不十分明確;二、對班組內部員工測評還沒有一套很好的標準，有影響爭創“工人先鋒號”活動的開展與實施;三、對畜牧場的班組開展沒有借鑑和參照，目前還存在“摸着石頭過河”的現象。雖然我們目前不是最好的，但請相信我們的班組始終是朝着更好的方向發展，因為我們有了共同的信念就是：努力才有回報，付出方有收穫。

謝謝大家!

關於先進羣體發言 篇3

尊敬的各位領導、員工朋友們：

上午好!

今天能夠代表先進班組在這裏發言，我感十分榮幸。首先向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝!

回顧20xx年，所走過的歷程，我們感慨頗多。我們一選廠選礦車間生產丙班，在廠領導的耐心幫助、細緻呵護下，逐步成長為選礦車間生產的中堅力量。年初我們克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，發揚傳、幫、帶精神，全班員工憑着對企業高度負責的態度，不怕苦、不怕累、迎難而上，最終圓滿完成選廠下達的生產任務，全年我班組完成精礦產量約18.5萬噸。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然後把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產中的難題。

為了保證精礦質量，球磨工、篩分工密切配合，運用科學的選礦方法，半小時檢測一次磨礦粒度，保證了產品質量，為提高公司的產品信譽，做出了我們應有的貢獻。

為了把住安全關，我們始終把安全工作放到各項工作的首位，堅持以人為本，對安全要求的各項工作抓實、抓細，逢會必講安全，全班員工都能對各自崗位的安全操作規程做到熟知、熟背，並運用到實際工作中去，一年來全班未發生任何大小工傷事故。

不平凡的20xx年已經過去，如果説我們的工作取得了一些成績，應該歸功於領導的關心和同事的幫助。今天的成績只能説明過去，新的一年一切將從零開始。

道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍圖，並吹響了前進的號角，我們每一箇中加人都應該承擔起公司賦予我們的責任和使命，腳踏實地，紮實工作，為中加又快又好的發展，努力奮鬥。

謝謝大家!