2022董事長年會講話（通用13篇）

2022董事長年會講話 篇1

尊敬的各位來賓，公司全體員工們、朋友們：

大家下午好!

今天是一年一度的小年，在這樣一個喜慶的節日裏，我們歡聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此傳統佳節來臨之際，我代表坎達爾公司向辛勤工作的全體員工及各位朋友們致以衷心的感謝及新年的祝福!

過去的20xx年，外部市場的競爭非常激烈，但是我們所有的員工能夠緊緊的凝聚在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦、不怕累的工作作風，公司各方面均取得了一定的成績。大家的工作能力和對公司的付出是值得肯定的，希望再接再厲，爭取在20xx年做得更好。

下面我總結一下20xx年大家工作的不足之處：

第一、員工操作技能參差不齊;

第二、團隊整體創新意識不夠突出;

第三、部分員工工作不夠積極;

第四、各部門的溝通協作方法不是很好，在工作中帶有個人感情色彩，缺乏大局意識; 第五，部分人員不太明確自己的工作職責。

因此，我們要進一步改革和完善公司管理體制，根據公司發展的需要，進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和技能培訓，切實提高員工的成本意識、品質意識和技能水平，提升公司的整體戰鬥力，實現20xx年質的飛躍。

20xx年是坎達爾公司事業發展上的又一轉折點。我堅信，只要我們上下一心，羣策羣力，通過大家的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項任務指標。我希望在以後的日子裏，各位管理人員和員工，發揮自己的優點，貢獻自己的智慧，奮發向上、繼往開來，朝着我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將公司逐步建設成為大中型盈利性民營企業”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平台，在20xx年中為企業、為自己再創輝煌!

我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞台，而我相信你們的努力能讓這裏更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們公司能在20xx年步上一個新的台階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把坎達爾包裝製品有限公司做得更大、更好、更強。

最後，祝願大家新年愉快、闔家幸福、身體健康!

謝謝!

2022董事長年會講話 篇2

員工同志們：

大家好!在這辭舊迎新的日子裏，我們歡聚一堂，舉行公司2020__年終總結表彰會。剛才，我聽取了生產總結、銷售總結和總經理的工作報告，公司表彰了20__年度先進集體和先進個人，對公司在20__年度取得的成績感到由衷的高興。在此，我代表公司董事會向獲得公司表彰的20__年度先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作了一年的員工同志們表示衷心的感謝。

20__年，我們公司在地方政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，經過全體員工認真努力、刻苦勤奮的工作，無論是生產工作，還是銷售工作都取得了良好成績，全年實現生產總值____萬元，銷售收入____萬元，利潤____萬元。與此同時，企業管理、文化建設也上了一個新的台階，在外界樹立了良好的企業社會形象，增強了企業的市場競爭力。所有這些成績的取得，為我們公司日後的發展奠定了紮實的基礎，我們公司的明天一定會更美好。這些成績來之不易，是全體員工辛勤努力工作和不斷奮鬥進取的結果。沒有你們就沒有公司的今天，沒有你們就沒有公司的發展，沒有你們就沒有公司美好的未來。為此，我再次代表公司董事會向全體員工同志們，表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

展望新的一年，隨着國家全面深化改革的推進，我們公司將迎來新的發展機遇，創造出更輝煌的經營業績，助推我們公司又好又快發展，給每個員工帶來更多的福祉。藉此機會，我給員工同志們提三點希望：一是希望員工同志們更加註重學習，提高自身素質，增強工作本領，為做好各項工作打下紮實牢固的基礎。二是希望員工同志們更加勤奮工作，努力克服困難，解決存在問題，以取得優異成績，為公司發展作貢獻。三是希望員工同志們加強團結，做到互相關心，互相幫助，營造温馨融洽的工作氛圍，做到快樂工作，幸福生活，把公司創建成為一個温暖的大家庭。

農曆新春佳節即將到來，我代表公司董事會向在座的每位員工並通過你們向你們家庭每個成員拜個早年，祝大家在新的一年裏工作順利、事業有成、身體健康，闔家幸福。

謝謝大家!

2022董事長年會講話 篇3

各位同仁：

大家下午好!

今天是一年一度的年會盛典，也是我們辛苦一年，需要在此作一個總結、部署、慶祝的重要日子，在此，我懷着一顆感恩的心，向所有為公司發展付出辛勤努力的同仁們致以最深切的敬意和感謝!

過去的20xx年，是全球經濟危機蔓延的複雜多變之年，又是國內經濟結構轉型的關鍵之年，作為經濟風向標的旅遊企業，我們深刻體會到這一歷史鉅變的發生，國八條、禽流感、朝韓關係緊張……一波波對旅遊業的重大利空考驗着我們，魔煉着我們，我們挺過來了，我們還在迅速發展壯大，我們的線鞏固了優勢，站穩了市場，我們的短線產品短短几個月佔據了很大市場份額，超過和，我們與簽訂了戰略合作協議，我們的會展廣告、我們的微信平台都取得了很大的進步，憑的是什麼，憑的是我們前面積累的實力，憑的是我們堅定的信念和積極開拓的精神、憑的是我們優質的產品和服務，憑的是我們全體員工對公司的熱愛、支持和拼搏。謝謝你們!

在這一年的發展中，我們也有很多做的不到位的地方，因為我們的管理不善，我們的應收款回收不及時，造成資金流動上的困難，最近幾個月我們員工工資和獎金提成不能按時發放，造成了很多同志生活上的暫時困難。因為公司擴張迅速，工作頭緒較多，我本人對大家的關心不夠，對你們的困難也瞭解不多。在這種困難情況下，大家沒有一個人向我提出抱怨，沒有一個人為此耽誤工作，你們與公司風雨同舟，給了我最大的信心和支持，我代表感謝你們!

20xx年，是旅遊業競爭更加激烈，行業洗牌更加嚴峻的一年，也是我們打造品牌、整合資源、實現轉型的關鍵之年，擺在我們面前的有重大機遇，也有嚴峻挑戰，能不能實現我們既定的發展目標，關鍵是我們能不能抓住機遇，整合資源，加強團隊，提高整個團隊的執行力、戰鬥力。針對今年公司的發展方向，我講三點：

一、強力打造品牌

品牌是一個企業的生命，經過7年的艱苦創業，已經成長為一箇中型企業集團，我們今後的發展，要從重點擴張規模轉型到提高發展質量上來。公司要想實現可持續發展，除了要靠不斷的創新，積極適應市場外，更要在塑造品牌上下功夫。品牌就是顧客的信任，品牌就是爭取市場的最有力武器。我們的“”品牌雖然在上海同業裏有一定影響，但是在遊客中影響力還不大，在以外的市場裏影響還不大，我們的目標，就是要把“”打造成一個旅遊名牌，打造成我們中國本土的“哈拿多樂”、打造成旅遊界的“阿里巴巴”。打造品牌，就是要我們不斷創新產品，緊密把握市場脈搏，滿足遊客不斷變化的需求;打造品牌，就是要我們真正把顧客當上帝，為顧客提供最温暖最貼心最便捷的服務;打造品牌，還需要我們加大宣傳，利用各種媒體、各種途徑擴大“”品牌的影響力;更重要的，是我們每名員工要心裝，代表，用我們的一言一行塑造我們在顧客中的良好形象，用真誠和努力在激烈的市場競爭中擴大我們的品牌影響力。

二、加強資源整合

馬雲説過：現代企業的競爭，一是人才的競爭，一是整合資源的能力。對我們旅遊企業來説，資源優勢是根本的競爭力。公司發展到今天，具有了一定的規模，也積累了一定的資源，我們景區的資源、酒店的資源、地方政府的資源、客户渠道的資源，都是我們賴以生存和發展的寶貴財富。但是這些資源都還沒有很好地整合，沒有完全轉化為我們的成本優勢，競爭優勢。今年，我們要在資源整合上下功夫，一是整合我們內部的資源，實現公司內部人員、資金、業務的統一調度，優勢互補，資源利用最大化;二是整合我們的外部資源，完善景區、酒店等上下游產業鏈，加大采購力度，降低採購成本，拓展銷售渠道，豐富業務形態;三是加大重點項目的投入，在增強傳統旅遊業務競爭力的同時，緊緊着眼形勢發展，在智慧旅遊平台開發、微信平台開發推廣、自由行產品開發推廣、電子商務等科技含量高的板塊加大投入，抓住增長點，搶佔制高點，保持企業的核心競爭力。

三、加強團隊建設

團隊是競爭的核心，沒有一個執行力強的團隊，再偉大的目標和戰略都會落空。我們的整體團隊建設當前還遠遠跟不上公司發展的需要，很多工作有部署無落實，或者落實的標準很低，拖的時間很長，公司之間、各辦事處之間、部門之間還不能很好地形成合力，有些幹部和員工進取心、責任心不強，能力不足，嚴重影響了公司目標的達成。今年，公司要在團隊建設上下大功夫，建立完善管理制度，用嚴格的制度規範管理，提高效率，降低運行成本;配強幹部骨幹，充分發揮幹部帶頭作用;加強員工培訓，提高業務能力和工作效率;加大人才引進，發揮人才創造性作用;加強企業文化建設，塑造積極進取，團結協作的團隊精神。逐步打造一支執行力和創新力強，攻無不克的管理團隊和員工團隊，為實現企業戰略目標奠定堅實的團隊基礎。

展望20xx，世界經濟正在逐步走出低谷，中國經濟也將再次駛入增長的快車道，國民經濟的穩步增長，必將給旅遊產業帶來更大的機遇，盯着這塊大蛋糕，各方大鄂也都紛紛佈局旅遊業，行業競爭將更加激烈，分化將更加明顯，時不我待，不進則退，要想在這個市場中生存和發展，我們必須以更大的決心、膽識和智慧劈浪前進，必須以更優質的產品、更貼心的服務搶佔市場，必須以更高效的營銷拓展空間，必須以更強大的團隊執行力攻堅克難。

同志們，告別20xx年的嚴冬，我們正迎來20xx年的暖春，我相信，只要我們團結一心，努力拼搏，開拓進取，我們就一定能夠完成20xx年的目標任務，就一定能夠在市場中發展壯大，就一定能迎來屬於我們春暖花開!

最後，在新春佳節即將到來之際，我代表公司各位領導祝大家在新的一年裏：身體健康，閤家歡樂，心想事成!謝謝大家!

2022董事長年會講話 篇4

女士們、先生們：

大家上午好!

新年伊始，萬象更新，又是一個生機蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年，憑藉着大家積極進取、艱苦奮鬥的精神，我們科利爾·立勝走到今天已出具規模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長期關心與支持，才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝願大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖!

過去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。通過全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的美好!

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無數，20xx年的科利爾·立勝必將無數驚喜!

最後，請允許我再一次的祝願到場的各位新春愉快、幸福安康;祝願科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

2022董事長年會講話 篇5

尊敬的各位員工：

大家好!

雄雞辭舊歲，金狗報新春。過去的20__年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向我院所有辛勤工作在醫療第一線的醫生、護士和為醫療默默服務於第二線的後勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝。祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥。

20__年我院的醫療收入再創佳績，成為開創以來的第二個最好年頭。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是昇輝口腔的主人，與其一道同呼吸共命運。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為昇輝口腔醫院的發展添磚加瓦。尤其是口腔內外科醫生的團結協作精神、逐步提高的醫療技術、可親的服務態度等所帶來的經濟效益更值得其他員工們借鑑學習。口腔內外科經濟效益的增長説明我們醫院的發展前景看好，因為口腔本身就重在治療和保養。曾祥鳳醫生取得的中級醫療證書，使她迅速成長為我院年輕醫療技術人員中的一名技術骨幹。

過去的20__年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。修復科的收入比去年下降了10多萬元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降，隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現象應該引起醫生們的高度重視和深思。

作為我院窗口形象的導醫，其形象、言談、服務理念與其標準還存在一定的差距。

一、二線的管理人員也常常礙於情面對員工違規、違紀現象只作輕描淡寫的説服教育，不願作出加大力度的批評、處罰。

綜上所述，我希望在以後的工作中，內外科要再接再厲、齊心協力在20__年的工作中取得更好成績。修復科也不要氣餒，要勇往直前、團結合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多、怕麻煩”的思想，要樹立我們是為病人服務的，該做的錢多錢少都要做，這樣對病人、醫院、我們自己都有好處，力爭20__年取得較好的成績。

導醫應該從自身形象、談吐上進一步規範和提高自己，不斷的鑽研業務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和微笑服務。

一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管並且要管好，一切以醫院的發展為宗旨。

最後我衷心的祝願醫院的發展越來越壯大，醫院的前景越來越美好，醫院員工的腰包越來越鼓。讓我們攜手並肩共同創造昇輝口腔輝煌的明天，謝謝大家。

2022董事長年會講話 篇6

各位同仁：

新年好!

伴隨着冬日裏的皚皚瑞雪，時光的車輪又留下了一道深深的印痕，20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共話成功與喜悦。在這裏，請允許我代表(公司名)，向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!

枱曆翻去最後一頁，回首時光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。這一年，我們公司象一顆種子，種進了市場浪潮的土壤!這一年，我們齊心協力，並肩作戰，在穩住陣地的同時繼續發展壯大!

我們非常欣慰地看到，在過去的20xx年，我們一如既往地保持了良好的發展勢頭，多方面工作取得了長足的進展，即將來臨的20xx年將是(公司名)發展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信，在所有強有力的支持下，通過我們的不斷努力，(公司名)將進一步做大、做強，必將躍上一個嶄新的台階。我們確信，(公司名)的發展將為大家提供一個更好更寬闊的事業平台，對每一個人來説，這意味着機會，更意味着挑戰，我們必須戒驕戒躁，精益求精，不斷提高，希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業平台上一展抱負，充分發揮才幹，實現自己的職業理想和個人價值!

過去的一年，(公司名)全體員工在各自崗位上兢兢業業，辛勤耕耘，使公司的各項工作得以順利完成，為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。

在這裏，我有三個願望:一是祝願(公司名)公司事業興旺發達，財源廣進;二是祝願我們的父母和親人身體健康、萬事如意;三是祝願我們每一位朋友，來年行好運，心想事成、步步高昇。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手並肩，同舟共濟，團結一致，鼓足幹勁，向着更高更遠的目標奮進!

下面讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

2022董事長年會講話 篇7

今天特別開心，我在這裏和各位同仁一起感受復華置地精彩之夜，我謹代表復華置地全體員工，向參加年會的各位表示熱烈的歡迎!

今天，我演講的主題是“創造創新企業，不辜負一個時代”，這也是復華置地的目標。復華人都很年輕，充滿活力，我們聚集在這個創新的企業，未來我們還要開創行業歷史的新紀元，這是時代賦予我們的機遇。

大時代下創新企業的發展之路

20xx年，我認為是國際規則重塑的一年，中國與世界的融合越來越緊密，中國正在進入融合、多元的時代。在這個背景下，金融資本運作與國際資源的整合顯得尤為重要，這是國內企業尤其是復華置地這樣的創新企業發展的大勢。

在過往，金融與地產結合的方式與價值還沒被看清與發掘。當前中國經濟面臨挑戰，地產和類地產行業出現嚴重經濟困難，政府陸續出台支持相關地產行業發展的導向政策，亟需我們思維前瞻和蜕變。

很多人認為，隨着全球經濟的發展遇阻，中國房地產業已經進入“白銀時代”。彎腰即可拾金的歲月已經結束，中國宏觀經濟增速出現明顯降幅的情況下。“主題地產+新金融”的方式為必經之路。“在現在和未來，沒有金融就沒有地產，地產本身就是金融”，善於利用金融的思維與槓桿，依託全球化優勢資源整合，轉化到地產和企業的發展，是復華置地的核心前瞻。

隨着中國經濟的穩步發展，國民收入的提高，度假旅遊的需求呈現跨越式遞增的發展態勢。伴隨國家將文化旅遊產業上升為戰略經濟，中國文旅行業發展的朝陽時代已經到來。在很多傳統企業紛紛向文旅轉型的同時，也顯露出“地產式”的思維狀態，即“地產+商業”傳統開發、運營和銷售模式。這就使企業和項目在內容、體驗、文化、娛樂等方面非常缺失，同步造成資金和客流上的發展掣肘。

復華置地，透過前瞻思維，率先看到“地產+金融”的時代價值，在成立之初即將“產融結合”作為企業運作的核心，並同步將產融思維運用到“產品線創新研發制定、投資運營、營銷組合方式、營銷推廣渠道和銷售供應鏈”等企業運營全維度，從而使“地產+金融”的銷售與運營靈活化，進入真正意義上的文旅行業未來時代。

復華置地，從來不是一家地產公司，而是一個集合“地產+商業+文化+旅遊+金融+體驗+娛樂+互聯網”的創新企業——依託強勁的金融資本實力、全球化的優勢資源渠道以及國際化的專業運營管理，從誕生伊始，復華置地即確立以“環球文旅投資運營商”作為自身的核心定位。通過構建企業自身的複合式發展生態鏈，打造一個“以多維產業鏈為基礎、以地產+商業為載體、以金融為支撐、以互聯網為基因，以文化為內核，以娛樂體驗為驅動”的產融一體化文旅發展平台，全力助推文化旅遊產業騰飛與城市經濟轉型升級。

20xx年：亮點紛呈 成績斐然

20xx年，復華控股憑藉強大金融資本實力和“企業生態鏈”發展戰略，通過“大地產、大消費、大資管、大健康、大文化、大農業”六大核心產業板塊，完成金融資本與多元產業的創新結合。

➤復華金融生態圈加速併購

憑藉雄厚的產業資本實力，復華控股完成復華金融產業良性發展生態圈的構建，新併購11個金融牌照，投資併購和開設企業50家，收購上市公司3家，資產規模超過800億，盈利30億元。未來，復華控股將着重加強“資管規模、海外保險併購、金融牌照、投資併購全球優秀公司”等核心業務發展，強化復華控股生態鏈的核心競爭力和盈利能力，引領中國企業進入全球經濟互聯網“生態時代”。

➤海內外文旅項目強勢拓展

20xx年復華置地贏得諸多成長和發展，旗下三大核心產品線“復華未來世界”、“復華度假世界”、“新環球俱樂部酒店”，已迅速佈局麗江、黃山、長春、三亞、重慶、九寨溝、濟南、呼和浩特、北京、天津、武漢、長沙等眾多國內一二線城市。其中，20xx麗江“復華度假世界”更是被評選為“中國最具成長性商業地產項目”。

從全球來看，復華置地文旅項目已在50餘個國際重點城市實現產業佈局，其中墨爾本項目已完美售罄，黃金海岸項目已順利獲批成為全球矚目的世界地標。復華置地有信心將每一件產品都打造成為中國乃至國際的焦點項目，全力塑造產品的強大競爭力。

➤復華生態鏈平台集聚運營

作為“環球文旅投資運營商”，復華置地通過構建自身的企業生態鏈，現已成立11家核心運營公司，即“開發公司、餐飲公司、商業公司、酒店公司、農業公司、投資公司、旅遊公司、文化公司、物業公司、娛樂公司、傳媒公司”，未來，還將會成立更多的運營公司，不斷豐富文旅項目的運營內容與體驗，增厚項目的資本價值與盈利價值。

同時，出於對全球商業項目因受到“互聯網衝擊和全球資源整合能力的侷限”而出現運營困境的考慮，復華置地率先開創“復華全球購”B2C+B2B跨境商品360全球購商貿平台。通過復華置地全球文旅項目以及未來併購的商業、百貨中心的線下體驗，實現與不斷豐富的全球商品線上對接，打造線上線下融合互動、內外貿一體的跨境電商平台，未來將成為拉動中國經濟和消費的巨大模型與商機。

20xx年：蓄勢待發 全力以赴

很多人説世界經濟增速放緩，20xx年中國經濟面臨着下行壓力。同樣的，我們也看到國內去年底和今年出台了很多方向，比如説一帶一路的政策、亞投行已經開業、中國大力倡導城市化，在近期又開放了很多跨境的貿易政策，中國大力開展金融改革和供給政策改革，這給了我們很多發展的契機，所以復華對於中國20xx年和未來幾年的發展信心十足。20xx年我們務必要抓住中國新十年的產業+金融發展的龐大機會!

憑藉母公司的雄厚實力背景和自身前瞻發展戰略，未來，復華置地將“以萬億旅遊為驅動，以國際資源整合和全板塊生態鏈為核心，以輕資產和全球佈局為戰略，通過全球精英人才管理和創新利益機制的制定，嚴苛風險管控體系”，在未來五年，必將成為文旅行業中的時代黑馬，撬動文旅行業未來發展之路。

依託優勢產業資源，借力金融槓桿，復華置地將加速發展企業與產品的“輕資產”運營機制，在三個層面上實現“輕資產”撬動機制：首先要通過全球智慧人才體系的搭建，保障企業核心設計、計劃、管理和經營的速度，同時創新項目與公司責任機制，以市場化手段塑造企業競爭力，實現整個體系良性運轉。其次要創新銷售，通過產品線創新、銷售方式創新、銷售渠道創新和銷售供應鏈創新，構建全新的產品模型和商業模型，將項目複合體競爭力與盈利能力最大化，並通過全球土地迅速佈局與增容，快速實現環球品牌擴張。

同時，我們還要積極與全球領先公司合作，通過監管決策和項目代建，有效降低團隊建設成本、摸索成本、綜合時間成本。

20xx實現佈局50個城市，土地總儲備實現5000萬平方米規模，資產量會超過千億，全國土地儲備貨值超過萬億，目標進入行業前十。

我們處在這個挑戰與機遇並存的轉型時代，在這個時代的洗禮中，復華置地將迎來前所未有的發展契機。時代在發展，社會在進步，我們不懼怕改變，相反，我們要敏鋭地捕捉風向、把握趨勢、擁抱變化、順勢而為，秉承匠心，充分發揚“創新、高效、務實、守信”的復華精神，全力將復華置地打造成為具有國際競爭力和商業元素的企業生態鏈超級平台。

20xx，讓我們一起擔當使命，“創，新未來”，共同創造復華置地的美好明天!

謝謝大家。

2022董事長年會講話 篇8

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

"華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天，我們以無比喜悦的心情，在這裏齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事，點滴精彩。今年是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。

新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內外兼修，不斷拓展市場和提升客户服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又藴藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最後，祝大家春節快樂，豬年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!

2022董事長年會講話 篇9

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收穫和喜悦，共同展望我們正在開創的!

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的x年，留下了太多的記憶和感慨。

x年是在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們為x年提出了“順勢飛奔，大幹、實幹、巧幹，構建更高、更堅實的創業舞台”的年度目標和方針。

現在來看，在x年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，並打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了後台職能管控和服務支持力度，提升了前台區域、門店的整體運營作戰水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規劃，公司在x年變更升級了公司名稱，從“深圳市商貿有限公司”蜕變提升為一個初具雛形、初具規模的“深圳市商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

總體來講，在x年，我們基本上堅持了“全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹，更不乏日以繼夜的苦幹!”達到了“鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然，x年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支持和信任。

眾所周知，x年的春節就像所有的春天一樣，萬物復甦，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。

在x年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新台階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。

今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在x年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。

同時，我們將更加註重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。

創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、鋭意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑑近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平台、構建人才培訓培養體系。

今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部後台管理、服務支持系統。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、佈局合理、形象標準的品牌推廣平台和快捷的連鎖分銷網絡終端。

相信憑藉強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過於熱衷於高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什麼不能賣”的廣闊產品組合，以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每週一個新感覺”的營銷感受，相信可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

隨着管理和服務支持系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立3到5年內實現成熟、快速的複製和擴張，力爭實現三年營收過億、五年網點過百、十年成功上市的戰略目標。

尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏着巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝着致力於“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

現在，請大家舉杯，為我們的x年、為我們的事業、為我們的合作和健康快樂乾杯!

2022董事長年會講話 篇10

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

"華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天，我們以無比喜悦的心情，在這裏齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事，點滴精彩。今年是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。

新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內外兼修，不斷拓展市場和提升客户服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又藴藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最後，祝大家春節快樂，豬年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!

2022董事長年會講話 篇11

老師們朋友們：大家晚上好!

今天是個好日子，我們相聚在X大酒店，舉行“綻放的生命——20xx年教育集團年會”，首先我代表集團黨政工團對本次年會的首次圓滿召開表示衷心的祝賀，同時也對為本次活動精心策劃的宋副校長和他的團隊們表示衷心的感謝!集團的年會今年是第一次，我想有了第一次就會有第二次、第三次。。。。。我們期待更詩意更温馨更創意的年會誕生輔成，帶給大家更多的精彩和驚喜!

20xx年，在上級主管部門的關心支持下，集團下三個校區全體教師共同努力，教育集團事業發展蒸蒸日上，全體XX人以“團結、和諧、高昂”的姿態努力朝着“文化、內涵、品牌”的方向發展。我們提煉了學校的校訓——“潤澤童年，輔成未來”，我們希望孩子的童年是快樂的，幸福的，是豐富多彩的，更是充滿理想的美好的童年;我們不光要關注孩子當下的校園生活，還要關注孩子今後的發展，教孩子六年，想孩子十六年，看孩子今後發展的六十年及一輩子。輔助成功，成就他們的未來。我們也梳理了學校核心理念：“為每一個孩子提供適合的教育”。從為生命發展奠基到為每個孩子提供適合的教育，不是簡單的詞語改變，而是我們輔成人對於孩子對於教育的更深刻的認識，更是應對是教育“個時代”到來的積極訴求。

為了給每個孩子提供適合的教育，20xx我們更關注學校特色建設。一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我們的辦學特色已經從單一的棋類走向多元——學校的乒乓、羽毛球、籃球、民樂、舞蹈、合唱、書法等30多個社團，呈現百花齊放態勢，努力為輔成每一個不同學生的個體需求提供可能創造條件。更值得稱頌的是我們的特色已經從關注學生的音體美興趣類逐步走向學科類、人文素養類等方向發展，選擇更自主，內涵更豐富。學校的綜合實踐主題活動——輔成囡囡遊老城，充分挖掘地方資源，讓學生從小了解社會，瞭解嘉興。這項綜合實踐活動已經成為學校德育教育課程的一個很好的品牌。

為了給每個孩子提供適合的教育，20xx年我們更聚焦課堂，五次學科工作坊活動，時間跨度一整年，從學校理念、辦學特色、小班化教育等問題的探討，到面向老師的語文、數學、英語、音樂等各學科工作坊的活動，涉及面廣，參與人多，教師反響好。在一次次與專家近距離的對話中，我們提高了認識，改進了課堂、轉變了觀念，加深了對教育的理解和認識。20xx年裏，我們輔成碩果累累，我們的輔成羣星閃爍，一枚枚獎牌一張張證書是最有力的見證。

但是，教育改革是一個永續的過程，教育發展是一個永恆的主題。展望201x年，我們激情滿懷。我相信，只要我們心中有夢，理想就在彼岸，只要我們堅持，夢想就一定能實現。衷心祝願20xx年湧現有更多的優秀老師、優秀團隊、再創佳績，星耀輔成。

最後，祝全體老師新年快樂，閤家團圓，幸福安康!

2022董事長年會講話 篇12

尊敬的各位領導，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

火樹銀花不夜天、禮花璀璨鬧新年。在農曆豬年即將到來之際，我們歡聚一堂，總結過去、展望未來。值此佳節之際，我代表工貿公司向一直支持我們的各位領導、向兢兢業業努力工作的全體員工緻以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意!

20xx年是國際金融危機以來的第三個年頭，也是我國“”的開局之年，國內外、長短期矛盾交織，大環境、小形勢複雜多變，但是我們工貿公司全體員工能夠緊緊團結在一起，堅持理想信念，用我們的堅強毅力和頑強作風，取得了一個豐收的20xx!我們再次超額完成了年度計劃，實現利潤 萬。我為全體員工感到自豪，並向所有支持和關心我們的領導致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來光明、前景喜人。讓我們攜手並肩，再創工貿公司20xx新的輝煌!

最後，再次祝願各位領導和全體員工新年快樂、閤家幸福!

2022董事長年會講話 篇13

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，一起慶祝孔氏集團“築夢遠航、騰飛20xx”主題年會，一起分享我們過去一年的收穫和喜悦，一起展望我們即將騰飛的20xx年。

今天我們孔氏集團主題年會，很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴，、等供應商代表及X員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表孔氏集團全體員工 並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

已經過去的20xx年，是孔氏集團重要的一年，為我們進軍互聯網家裝領域，打造F2C、O2O模型的家裝全領域供應鏈打下了堅實的基礎。

20xx年也是孔氏集團旗下龍香空間設計、卓禹國際設計兩個品牌飛躍式發展的一年，這兩個品牌已經從上海走了出去，邁向了華東區域市場的第一站——杭州。

20xx年，我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理。成立了總部運營中心，積極開發拓展市場，同時加強後台職能管控和服務支持力度，提升了前台區域、門店的整體運營作戰水平。

已經過去的一年，是我們羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年;已經過去的一年，是我們順勢飛奔，大幹、實幹的一年;已經過去的一年，留下了我們太多的記憶和感慨。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解了“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支持和信任。

20xx年，一個嶄新的局面呈現在我們眼前，是我們所從事的裝飾裝修行業蓬勃發展的一年，我們應當繼續秉持努力拼搏的精神，朝着致力於“打造裝飾行業全領域供應鏈”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴，與關注、關心、關照我們的社會各界，與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力，一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

最後，讓我們開始共享這一美好的時刻，祝大家開心!也預祝大家春節開心，閤家歡樂，謝謝!