關於入職場介紹發言（精選3篇）

關於入職場介紹發言 篇1

尊敬的各位老師：

上午好!

我叫楊義紅，今年24歲，來自重慶師範大學。我相信，今天能來應聘的，都是很優秀的人才。我之所以敢來應聘，是堅信自己有以下優勢：

第一，學歷上的優勢。看其他同學的年齡，大都比我年輕，應該是即將結束本科階段的學習，而我卻將碩士研究生畢業。

第二，專業知識上的優勢。我接受過七年系統的英語教育。在校期間，我以優異的成績通過了英語專業八級考試，並自學考取了英語導遊資格證，曾參與接待過塞拉利昂駐華大使、澳大利亞駐華公使等貴賓，很好地完成了任務。

第三，教學實踐上的優勢。我有着近兩年的英語教學實踐，曾在重慶師範大學學前教育學院和涉外商貿學院擔任英語教師，教授專業英語和公共英語。

第四，身體上的優勢。從高中開始，我一直堅持體育鍛煉，因此大家看到了，我有良好的身體素質，可以完成繁重的中學教學任務。

第五，家庭上的優勢。我可以自豪地告訴各位老師，我來自一個不太富裕的農村家庭，這讓我受過許多城裏孩子沒有受過的鍛鍊，也養成了許多城裏孩子缺乏的品質：吃苦耐勞。

最後，就是年齡上的優勢。我今年24歲，是重慶師範大學這屆外語研究生中最年輕的一個，從理論上講，如果應聘成功，可以為貴校工作更長的時間;同時我又比今天來面試的大多數的同學年齡大一些，處事更成熟穩重一些，教學經驗更豐富一些。

我自信會成為貴校秀的教師之一，請各位領導和老師給我一個機會!謝謝!

關於入職場介紹發言 篇2

我叫x，廣東梅州人。是廣州工程技術職業學院機電工程專業應屆畢業生。

在這三年的大學生活中我一直都在努力的充實自己、提高自己，一直堅持刻苦努力學習，培養起較高的動手能力，把所學的東西應用在生活中。在分組實驗中培養起了較強的團隊合作和協作精神。具備一定的計算機水平能力，並能夠熟練一些軟件和硬件的知識。

能夠熟練一些軟件和硬件的知識。在生活方面誠實做人，塌實做事是我的人生準則，複合型知識結構使我能勝任社會上的多種工作。在莘莘學子中，我並非，但我擁有不懈奮鬥的意志，愈戰愈強的精塌實肯幹的作風，這才是最重要的。

知識是我的財富，年輕是我的本錢。過去並不代表未來，勤奮才是真實的內涵，對於實際工作我相信，我能夠很快適應工作環境，熟悉業務，並且在實際工作中不斷學習，不斷完善自己，做好本職工作。

本人性格開朗大方，善於與人交流，曾成功完成公司規定之目標並獲得顧客好評。工作認真仔細，責任心強，通過十幾年的工作鍛鍊，已培養出很好的與客户溝通能力和專業素養。具有優秀的人際溝通、談判、組織協調能力及綜合分析能力。

我將以實力説話，為貴單位鞠躬盡瘁，我堅信我會成為貴單位富有活力的一員，誠望貴公司全面考察我的情況，若能蒙你垂青，我將深感榮幸。並在日後的工作中，不懈拼搏之勁，不失進取之心，克盡己能，為貴公司創造利益。

關於入職場介紹發言 篇3

今天，我們在這裏召開全礦中層幹部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層幹部政治素質和業務素質，激勵黨員幹部、忠誠敬業創佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確保考核效果，做到考核、生產兩不誤，下面我講五點要求：

一、要明確考核的目的和意義

這次考核是按照集團公司黨委的要求，結合我礦實際進行的，對於全面客觀地評價每一箇中層幹部，完善我礦幹部隊伍管理體制有着重要的意義。對幹部進行考核，是千秋事業發展的客觀要求，是每個幹部自身發展的內在需求，也是幹部隊伍改革的必然要求，在於形成幹部隊伍能上，能下的動態用人機制，進一步推進幹部隊伍的“四化”建設，努力培養造就一支高素質的幹部隊伍。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人

全礦黨員幹部一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、瞭解與不瞭解的關係，考核評價是幹部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管幹部原則的具體體現，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，併為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取，這次考核是幹部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。

三、認真準備、迅速行動抓落實

動員會後，要迅速行動抓落實，認真細緻做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。

四、抓好安全生產、確保礦區穩定

在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產與年度考核之間的關係，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩定，加強現場管理，遵守安全規程，確保安全生產，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產形勢。

五、做到兩個結合，克服兩種傾向

兩個結合即堅持工作能力和職工評價相結合，平時考核與年度考核相結合，要確保考核結果的全面準確，必須擴大羣眾參與面，考核方法民-主化，堅持羣眾在選人、用人上的參與權、選擇權。只有在一定規模以上的人羣中進行量化測評，其數據才具有科學性，這與幹部考核的民-主化是相一致的。

克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規範，走過場對付檢查的傾向，具體表現：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民-主測評，簡單地履行一下民-主程序;不認真聽取羣眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最後不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個幹部工作實際為依據來確定，存在着隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使幹部考核失去了爭先創優的激勵作用。

六、把握五個重點，確保考核質量

一是要明確各部門職責，創造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。