董事長總結會議講話稿（精選15篇）

董事長總結會議講話稿 篇1

各位員工：

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工説聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今後的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場

就目前情況而言，我們已經佔領了本地市場，可以説是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業，我們是綜合型企業，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡，這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大後方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑑於在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以説是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視台、新安晚報等)和國內有影響力的門户網站(如新浪、網易、搜狐等)。關於廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業，要透露出我們的企業精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力

產品研發是公司的核心和本源，是我們佔有市場的前提，只有開發出先進的、優質的產品我們才有説話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費，引進優秀的人才，在關於科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業制度、做好財務工作

一個優秀企業必須建立健全企業制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明瞭的帳，要保證公司各項收入和支出的明瞭。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。

五、做環保型企業、注重安全生產工作

做好公司的環境保護工作，建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫儘量減少給環境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最後要説的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防範意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

説這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展，同時也希望大家能借公司得到發展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最後，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!

董事長總結會議講話稿 篇2

今天我們利用半天時間在這裏召開上半年工作總結 會，目的十分明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績 ，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。藉此機會，講三點意見：

一、上半年工作總結：

1、主業逆勢上揚，成績 突出，保持了良好的發展勢頭，運營質量全面提升。紗產量完成超計劃 16.3%，坯布超計劃 11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。

2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業公司、生產技術部、社區管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，並承接公司內部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業56名，混紡紗業務收入列全國第10，出口收入列全國前列。

3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內部以產品為單位實行了生產單位的獨立核算、運營模式的創新為公司帶來經營活力。集團下放經營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。

4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發活力，調動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調動了大家的工作積極性，實現了紡織主業扭虧為盈;三是集團20xx年戰略目標，即質量升級、管理升級、產品升級目標，財務實行統收分支和費用全責發生製為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰略目標的制定與考核，確保集團公司戰略目標的實現。

二、存在的主要問題

在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產經營服務工作支持不力;產品質量有待進一步提高。

三、下半年工作安排

1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規範化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立平棉在行業的優勢地位，提高平棉在行業中的核心競爭力。

2、加快優勢產品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環錠紡的填平補齊及電氣配套工程。

3、集團將制定質量升級方案 ，明確質量升級的標準、目標，由生產技術部牽頭制訂。

4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的幹部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業活力。

5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進的生產經營模式，找出新的盈利增長點。

6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環境，提升職工的幸福指數，充分體現平棉大家庭的温暖。

總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現全年的奮鬥目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，羣策羣力，艱苦奮鬥，確保完成全年目標任務。

董事長總結會議講話稿 篇3

同志們：

下午好!請大家首先接受我的真誠感謝：20xx年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!

今天的半年工作總結會開得很成功，各部、室、廠負責人比較全面地總結了上半年本單位的工作，各位高層領導也對自己所分管的工作進行了認真總結，並重點找出了今後努力的方向。總的來説，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標、生產目標都超出了全年任務的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機會，在一起把公司今年上半年的經營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應該從哪些方面努力談幾點想法。

一、重温工作目標，增強危機意識

年初工作動員大會的時候，我們制定了20xx年的經營目標。銷售目標6000萬元，生產成本必須控制在55%以內，利潤目標600萬元。如果公司年利潤達不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。

就目前的情況看，我們是不可樂觀的!截止6月份，我們的銷售總額為2401萬元，佔全年目標的46.82%;生產成本上半年只控制在了60%以內，就利潤而言，上半年實際完成利潤233萬元，佔年度目標的38.8%。從這些數據來看，我們的工作是有成績的，但我們絕對不能被成績矇住了眼睛，我們也要看到問題，只有看到了問題，認識到了問題的嚴重性，我們才可以繼續前行。而我們在座的各位有多少人認識到了相關的問題呢?我們有多少人意識到了公司潛在的危機呢?

年初的動員報告中，我講了一個大家都很關心的重點問題，大家都應該還記得。公司全年利潤低於300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴格按照這個方案結硬賬，絕對不打折扣!並且從我本人帶頭做起。

二、分析當前局面，找出主要問題

俗話説“成績不説不會跑，問題不説不得了”。上半年公司的年度經營指標還有那些沒有完成計劃進度，究竟是什麼原因?我們每個管理人員都應該好好思考，找出最主要的問題，並進行認真分析出問題的原因，然後拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。

剛才，我認真聽取了大家的總結髮言，大家也説了一些問題，但最主要的問題有哪些?我也在這裏給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。

第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當領導也要當具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協力，還是在互相扯皮，製造內訌?我們的心是在為自己着想，還是在為公司着想?我們每個部門的每個人是不是都認真履行自己的崗位職責，是不是都在努力工作?這個問題其實是一個思想觀念的問題，説白了，就是我們相關的管理人員還沒有把“心”沉在公司，還沒有把“心”安在自己崗位職責之中，還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。

第二個重要問題是我們的成本管理還需要進一步努力的問題。這個問題管理的好壞，決定着我們最終的結果，決定着我們企業一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個問題，很多人就認為降低成本只是生產上的問題，其實，降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題，我們每個人都要以當家人的姿態來用好你手中的權力，從節約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到沒有?管好沒有、管住沒有?還有沒有很多、很大的管理漏洞?當然，生產管理是降低成本的重點部位，我們的採購過程、生產過程、銷售過程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤?

第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經達到3000萬左右，公司的運轉資金已經接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴重阻礙我們生產經營的正常運轉。銷售中心要在近期採取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運轉帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻。

第四個問題是“以法治企”始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業將永遠也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責、工作流程、規章制度等方面的規範，制定以後，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領導沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現了人員離崗無人管、財產損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態，可以説是正不壓邪，這種現狀要得到根本性扭轉。

上面我所説的四個問題是最主要的幾個問題，下去以後，各部門負責人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，並且找出解決問題的方法。

三、針對當前問題，明確努力方向

下半年，公司是否能扭轉被動局面，實現年初確定的目標，最重要的就是大家以什麼樣的心態去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態想問題、找方法、做事情。更加清晰準確的認識後段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團結一致，務實進取，才能確保全年各項目標任務的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領導要下大工夫，每個業務員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場，力爭開闢大港市場和川慶市場。我們的業務員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業績，才能實現我們的目標。

2、在降低生產成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年採取了一些相關措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當做家裏的事情來做，如果大家都把公司的事情當做自己家裏的事情做，我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當成自己的家，把公司的錢和物當成是自己家裏的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的採購費用就會降低，我們的生產原材料就會節省，我們的電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應部要在採購過程中為降低成本下大力!生產部要在生產過程中為降低成本優化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!

3、在“創新”兩個字上做文章。“創新”，應當是我們工作的主題，如果不創新，我們的企業將得不到發展;如果不創新，我們的業績就得不到提升。根據公司目前現狀，我們要從四個方面做出創新性努力：一是要創新新產品，要加強產品的研發，力爭研發和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產品投入市場;二是創新生產工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經召開經理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產線改造”問題，並形成了決議，相關人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創新園區建設，針對政府新修園區公路的實際，我們要重新規劃園區，要讓我們的園區在今年內有一個嶄新的面貌;四是要創新管理，創新思維，要以適應於當今時代的企業管理方法、管理理念來規範我們的公司，規範我們的工作，要以新的思維方法來規劃我們的管理和工作。

4、在制度執行上動真功夫。大家應該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標。要實現這個目標，公司制定的各項相關制度就要靠大家共同遵守，嚴格按照制度執行，誰違反了這些規程，不管職位高低、不管人員關係，都要按照制度執行。公司的考勤制度其實執行得非常寬鬆，我們利用公司工作平台進行考勤和工作日誌的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規定當回事。我聽説上半年以來對沒有嚴格考勤和寫日誌的人作了處罰，我覺得還執行得不嚴。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什麼問題，大家都不可以發牢騷，即使錯了也要先執行，有什麼問題我們以後改正。考勤制度是一個單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用説。我們要逐步推進各項制度的執行力度，凡屬於制度規定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認真抓、認真管，有效的促進公司制度化管理和規範化管理。

四、找出思想根源，加強自身學習

我認為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習慣還很多並且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學習，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。

公司每月只進行一個下午的學習培訓，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學習?我們學習培訓的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責任感。社會在變化，時代在進步，我們只有不斷的學習新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現實社會經濟形勢不斷變革，不斷髮展的速度，才能實現我們各項經營目標。

其實，我們每月一次的學習培訓還是組織得非常好的。每一次學習，辦公室都要花大量的時間和精力去準備培訓內容，既要針對公司的實際考慮到大多數人缺少什麼，又要考慮到學習內容的生動。我們堅持每月培訓已經4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業精神、企業價值觀、對什麼是企業文化、企業管理的有關知識、習慣的重要性都有了一些認識，並且體現在了平時的語言之中，難道我們所有培訓內容都不值得一學?我想還是我們沒有用“心”去學、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這裏強調：我們一定要堅持每月一次的學習培訓，這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學，大家還要堅持自學。我們將不定期的組織培訓相關的考試，考試成績結合年終考核執行獎懲。

同志們，今年下半年是完成全年預定工作任務和目標責任制指標的關鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責任感。希望全體職工積極參與，認真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務，力爭實現公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!

謝謝大家!

董事長總結會議講話稿 篇4

各位班主任：下午好!

學校工作是個系統工程，雖説可以分德育與教學兩大部分，實際是你中有我，我中有你，誰也離不開誰，誰也少不了誰。德育與教學是一輛馬車前的兩匹馬，只有並駕齊驅，才能以最快的速度奔向前方。沒有較好的德育工作基，學生學習就沒有動力。不知道為什麼而學習，也就不可能真正提高學習質量。只有德育工作抓好了，學生才可能增強自律意識，這樣教學工作也就有了一個良好的環境，教學質量也就會隨着提高。所以我們所有老師既要做好教學工作，更要抓實德育工作。下面我向各位班主任彙報一下前期的各項工作：

一、加強德育建設，提高隊伍素質。

1.在座的各位班主任是學校從全校80多名教職工中精心選聘出來的，這説明大家都是值得領導信任的責任心強、能吃苦、肯奉獻的好教師。在這支班主任隊伍中，既有一批從事班級管理多年的老教師，他們管理班級經驗豐富，能力強，如：孫茂清、唐風雲、王成軍等老師;又有一批年輕班主任，他們能迎難而上，勇挑重擔，虛心好學，班級管理效果較好，如蔡建波、錢靜、孫春豔等老師。我們的隊伍是一支戰鬥力極強、團結性極強的隊伍。

2.出台班主任激勵機制。為了建立科學合理的班主任激勵機制，進一步提高班主任待遇，加速班主任的專業化成長，調動班主任的工作積極性，全面提升教育教學質量，經校長室研究決定，制定出台了《新集中學關於建立班主任激勵機制，提高班主任待遇的規定》。規定從評模選優、晉職晉升、外出培訓優先到設立住校生管理考核獎;從設立班主任績效考核獎到班級學習質量管理獎做了具體説明。

3.推進班主任進班辦公工作。為強化學生管理，紮實開展德育工作，學校推進了班主任進班辦公工作，此項工作獲得了廣大班主任的支持與配合，各位同志都能積極響應學校號召，嚴格遵守學校紀律，犧牲個人休息時間，紛紛走進班級，親近學生。

二、加強文化建設，營造良好環境。

1.精心佈置宣傳陣地。加強對學校櫥窗、牆壁文化、黑板報等文化陣地的指導管理，在把好輿-論導向的同時，力求主題突出，圖文並茂，充分發揮宣傳教育功能。

2.規範教室佈置。各班教室的佈置體現了各班的特點，營造了生動活潑、潔淨素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

3.設立激-情廣場。為了進一步豐富師生的在校生活，促進全體同學全面發展，鍛鍊同學們的各種能力，建立全校師生展示才藝的大舞台。我校開展了“激-情廣場”才藝秀活動。各班同學踴躍報名，大膽展示。為全校師生奉獻了精彩的節目，也展示了全校師生良好的精神風貌和過人的才藝能力。

三、加強養成教育，培養創新人才。

1.豐富德育活動，促進養成教育。本學期我校組織學生認真學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規範》，同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

2.爭做文明學生，共建和-諧校園。我校以學生會成員自主參與的學校管理為載體，強化學生自主管理。

3.加強文化建設，爭創“文明班級”。我們要求班主任積極思考，加強班級制度建設、班風和學風建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創班級特色，爭創“文明班級”。每月一總結，每月一評比，班主任獎金及時發放。

4.開展實踐教育，培養創新人才。為了更好地實施素質教育，增強學生的綜合素質，我校不斷創新德育模式，拓寬育人渠道，開展實踐教育。本學期，我校相繼開展了七年級新生軍訓、八年級學生拓展訓練活動等。豐富多彩的拓展訓練生活鍛鍊了同學們的筋骨，磨練了意志。

7.推進精細化管理，落實“三清三齊”。我校要求各班做到“三清三齊”，即灑掃工具擺放整齊牆面清、桌椅擺放整齊地面清、文具書籍擺放整齊桌面清。政教處將此項工作列入常規檢查，和班主任津貼掛鈎，獎懲激勵。目前各班學生都已養成此良好習慣。

董事長總結會議講話稿 篇5

各位領導、班主任老師大家好!

班主任工作是學校管理工作重要組成部分，是管理工作非常關鍵的環節。班主任是班級的領導者、組織者、指導者，班主任的教育觀念、工作方式將對學生的發展起着至關重要的作用和深遠的影響。大家都知道班主任工作事情多、任務重，多是一些瑣碎而又必須認真對待的事情，工作之辛苦大家有目共睹。在此我代表學院對各位班主任老師一年來努力工作表示感謝，感謝大家多年來對學院工作的大力支持。

今天我們在這裏召開我院班主任工作座談會，主要有三個目的：一是加強班主任隊伍建設，創建良好、向上、和-諧的團隊，促進班主任工作的規範化、科學化，促進學院良好學風的形成，通過做好班主任工作為我院學科建設、專業建設和教學改革營造環境;二是為了加強班主任之間的交流，將工作中的一些好的方法、好的經驗拿出來共同分享，提高班主任的工作實效;三是探討和解決工作中存在的實際問題，更好地發揮班主任在管理工作中的作用。

學院學生工作在學院班子、全體班主任老師和學生管理幹部的共同努力下，在學校職能部門的積極配合和支持下，20__年度各項工作取得了長足的進步。現將20__年度學生管理工作總結如下：

一、學院領導高度重視學生工作

學院黨政領導對學生的管理工作高度重視。20__年學院領導班子就班主任工隊伍建設、如何調動學生學習積極性，加強學生思想政治教育和安全法制教育、如何加強和改進學生幹部及學生黨員的管理等方面工作進行專門討論和研究。針對計算機學院學生管理工作的具體情況，本着以教學為中心，以學生為本的思想，充分發揮教師和學生管理幹部在學生管理工作中的作用，在實際工作中起到了較為明顯的效果。在學生科技、文體、社會實踐等各項活動的開展過程中，學院從不同方面給予大力支持。學院領導班子在工作中思想統一，目標一致，分工明確、相互支持、積極配合，為學院各項工作的開展創造了良好環境。

二、加強學生支部工作

1、發揮黨支部的核心作用，按時開展組織活動，不斷提高組織生活質量。通過組織生活的開展和學習，加強了基層黨支部建設，學生黨員的思想素質，政治理論水平和工作能力進一步提高，增強了學生黨員的學習和工作的自覺性、主動性和創新性，黨員的先鋒模範作用在學生中得到發揮。

2、按照學院組織部發展黨員工作的部署和學生黨校招生培訓工作的總體安排，本着黨建促團建，促進學生思想政治工作的開展，積極落實發展黨員、重點對象的培養和學生黨校招生培訓工作。重視預備黨員隊伍和入黨積極分子的培養，通過學生支部和班級考核推薦，把思想要求進步，學習成績優秀、遵章守紀、積極參加各項活動的學生吸收到黨組織來，使他們成為思想教育、學風建設、科技文化活動的骨幹力量。20__年度我院共發展學生黨員81人，確定黨員重點培養對象123人，參加黨校培訓學生211人。

3、發揮學生支部和學生黨員的先鋒模範作用。通過加強學生支部建設和開展支部活動，不斷強化黨員意識，提高思想政治覺悟，發揮黨員的先進性和模範帶頭作用。使學生黨員不論在學院、班級、宿舍還是在學習、生活、工作等各方面都能夠起到示範作用。同時我院要求學生黨員，對班級同學的情況要主動了解，對在思想、學習和生活中出現不穩定狀況的同學，要及時予以幫助。在維護集體榮譽，促進學院建設過程中，發揮積極的作用。

三、堅持教育與管理相結合，強化學風建設。

1、加強考風考紀教育。每學期考試前全院分別召開教師、班主任和監考人員大會，通過任課教師和班主任向學生進行誠信教育，積極宣傳學校有關考試規章制度，指出考試作弊的危害性。通過教育與宣傳，我院學生考試作弊現象明顯減少。特別是20__年我院沒有發生一例因考試作弊被學校處分的情況。

2、堅持學籍預警制度。每學期期末召開班主任例會時作為一項重要工作進行佈置安排。學院通過信函向學生家長通報學生的學習、日常表現、學費繳納情況等，部分班主任老師還通過電話直接與學生家長進行聯繫通報情況。通過學籍預警工作的開展，讓學生家長真實瞭解學生在校的學習生活狀況，同時希望家長配合學校做好學生的教育工作。該項工作的開展得到了學生家長的支持與配合，受到了學生家長的好評。

董事長總結會議講話稿 篇6

對師市安委字[20xx]29號文件通報的三起事故，我團高度重視，認真吸取教訓，引以為戒，並按照《事故通報》中所提工作要求，結合實際，嚴格抓好落實，對全團重點部位、場所進行了督查檢查，及時消除潛在安全隱患，杜絕各類事故的發生。現將檢查情況彙報如下：

一、團安委會印發了《關於對師市近期三起事故的通報》(團安字[20xx]24號)文件，及時將事故情況向全團各單位進行了通報，並結合團場實際提出具體工作要求。各單位強化了安全教育和管理工作，在各自單位內認真開展隱患排查，並將自查結果上報團安全科。

二、接到通知後，團安委會立即組織力量對農業連隊及棉花加工廠進行安全檢查。重點檢查單位對棉場的安全管理情況，仔細檢查進出棉場的車輛的管理、籽棉堆上有無睡人、消防、幹部帶班及警衞巡邏、車間機器運行、叉車作業等情況。從檢查結果來看，各單位的安全管理工作是比較到位的，並無隱患。

三、團安全科聯合派出所、工交建商科、政法辦等部門，按照《關於印發〈八師石河子市集中開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動實施方案〉的通知》(師市安委辦字[20xx]49號)要求，對我團的非煤礦山(磚廠)、危化品儲存、經營、建築施工等單位進行了執法檢查。檢查結果表明，各單位都加強了各自作業區域內的安全管理，各種安全防護措施基本到位，生產經營活動安全合法。

總的來看，全團上下對安全生產工作都是足夠重視的，切實加強了隱患排查力度，安全隱患得到及時消除，各類安全事故得以遏制。在今後安全生產工作上，我們將始終做到警鐘長鳴，常抓不懈。

董事長總結會議講話稿 篇7

20xx年，在各級黨委、政府的正確領導下，在領導和同志們的幫助支持下，我紮紮實實做事、勤勤懇懇為人，較好地完成了各項工作，得到了領導和同志們的充分肯定和好評。同時，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高，樹立了選調生的良好形象。現將一年來的工作總結如下：

一、加強學習，注重政治素質和工作能力提高。堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業務和政策法規知識的學習，分別於xx年年3月和11月參加了青島市第六、七屆電教片培訓班，系統的學習了黨員電教片的製作與包裝。

二、穩紮穩打，深入細緻地做好本職工作。根據組織與單位領導的安排，自xx年年3月份以來，借調至市委組織部電教中心工作。一年來，我時時嚴格要求自己，較好的完成了本職工作：獨立製作完成了《黨旗飄飄》欄目——《宋家嶺：三部曲唱出新農村》、《幸福在哪裏——琅琊鎮丁石窪村新農村建設紀事》、《讓黨旗在企業生輝》、《小點子營造大和諧》等4部電視專題片、完成了三集系列新聞報道——《“向市十二次黨代會獻禮 ——四年黨建工作回顧”》，合作完成了《大寫的人》、《新鄉村的新鮮事》、《連心共建新家園》、《大山深處黨旗紅》等20餘部電視專題片，受到了領導的肯定和社會各界的一致好評。其中27分鐘的電視專題片《十年鉅變》省委組織部遠程中心採用;參與制做的電視專題片《島城先鋒區市專刊》、《大寫的人》以及《山海間的和諧旋律》在青島第七屆電教片觀摩評比中分別獲一、二、三等獎;配合全市先進性教育、“三級聯創”等活動製作的4部彙報片，得到中央、省和青島市領導的充分肯定;配合山東省電視台錄製了反映大村鎮新農村大學堂的電視片《學堂故事》，在社會上收到良好的反響。在完成本職工作的同時，還積極配合遠程教育中心圓滿完成了省委對我市申報省級規範化站點複審的迎檢工作、對全市遠程教育管理員的考核工作、對全市遠程教育站點使用及維護情況的檢查等工作。

三、堅持嚴於律己，努力做好表率。一年來我不斷加強思想作風建設。嚴格按照提出的“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，保持了青年幹部的蓬勃朝氣、昂揚鋭氣和浩然正氣，樹立了選調生的良好形象。總之，一年來，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養有了一定提高，但距領導和同志們的要求還有不少的差距。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，努力做一名優秀的選調生，不辜負黨和組織對我的期望。

董事長總結會議講話稿 篇8

尊敬的領導、各位同事大家好!

首先，我代表全休員工和領導，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在**年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經營理念，認真貫徹公司的發展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發揮內部優勢，使得公司保持了平穩發展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產、供、銷平衡發展的局面。

**年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首**公司這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悦。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥，讓**公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經辦對**年度工作作出幾點總結：

1、組織結構進一步完善，明確了公司發展和方向，清晰了部門職責。

在上半年，**公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的**科技股份有限公司，作出了很大的改善。從採購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理，形成了一條企業生產鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協調、合理配置人力資源，是公司持續發展、規範化管理的基礎工作。

2、車間環境衞生得到了很大的改善。

各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在**年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理， “整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去並且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

3、產品的質量得到了進一步調整，但還有待提高。

由於企業不斷地發展壯大，以及社會的發展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客户的需要，提高產品的質量，降低企業的成本，提高我們售後服務的能力和產品研發的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協調各部門的關係，目標一致、相信沒有什麼事可以難倒我們的。今年，也就是説**年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經驗，追求“精益求精，不斷創新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年裏，“百尺竿頭，更進一步!”

4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰鬥力的團隊。

在座的每一位都是**公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這裏我們要感謝**公司，更要感謝我們的總經理、總和董事長、董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了這個大企業，這個大家庭，我們千里之外能坐在這裏，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這裏生活、在這裏為事業奮鬥，他們給了我們這個機會，這個平台。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是一個整體，只有聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，**年的將會更加穩步發展 ，為了滿足明年生產、銷售、售後服務、研發、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。

5、安全意識加強了，有明顯的提高。

從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉，以前不管是客户還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現在不同了，保安的紀律嚴明瞭，綜合素質高了、經驗豐富了，希望**年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、後勤等等工作有新的台階，越做越好。在安全問題上再次強調，不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發鬆。

6、各部門職責分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。

但工作生產過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們説好不好——好!

最後，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!

董事長總結會議講話稿 篇9

尊敬的領導、各位同事大家好!

春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工緻以衷心的感謝及新年的祝福!

在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折, 有過困惑，更有希望和喜悦。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦地工作，經過大家的共同努力和奮鬥，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦幹的精神。很多時候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任! 擁有你們，我感到非常地驕傲!

回顧過去的一年，公司在董的帶領下，在全體員工的艱苦奮戰下，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、和現場5s 管理為工作重點，完成了各項經營指標，本年度共生產高低壓成套設備2863 件(套)，高低壓框架產品1300 件，共完成生產合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之20xx年相比，我公司的生產計劃性、產量完成率及質量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協作。都在不停的發生着變化，時至今日，**公司正逐步的走向健康穩定發展之路。

成績是有目共睹的，是值得肯定的，但成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中，我們部門領導的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一些錯誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍;進一步規範生產流程，實行生產現場管理;加強部門領導與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。

我希望在新的一年裏，每個員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學習，努力工作。多學習別人的優點，多關注別人身上的閃光點，取人之長補己之短。用正確的心態對待工作和同事，提高個人的綜合素養，爭取在新的一年裏幹好本職工作，搞好團隊合作，並提高自己的執行力，這樣的話，我們個人水平提高了，整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天，我們再聚首的時候，我們的臉上有更多的笑容，心裏有更多的驕傲。

在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、行政還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，實現**年質的飛躍。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的輝煌，我相信， 有公司作為我們堅強的後盾，只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、紮實工作、與時俱進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

董事長總結會議講話稿 篇10

各位 領導 、同志們：

今天××集團公司隆重召開××年 工作會議，主要任務就是客觀 總結 集團公司××年工作，認真分析當前形勢，研究部署今年各項工作任務，動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規範經營、求實創新、開拓進取，為全面推進企業健康穩定快速 發展而努力奮鬥。

下面，我向大會做工作 報告 ，請審議。

一、××年工作回顧

××年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧過去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確 領導 下，妥善應對市場變幻的大 環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。

(一)經營指標完成情況

全年完成經營收入萬元完成下達 計劃 指標萬元的%。需要説明××礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司 統計;××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先後兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司××年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達 計劃 指標萬元的%;並已為全局股東提前足額兑現了紅利。總之××年集團公司 經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

(二)突出主營業務奮發拓展市場

突出主營業務、抓好客户工程。疏通理順了客户工程 管理渠道，印製完成客户服務宣傳手冊，建立寶雞地區大客户通訊 聯繫 網絡、建立信息平台，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客户工程項目不定因素較多、客户要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、彙報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯繫，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客户工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客户工程項目項，實現工程收入萬元。

我們抓好客户工程的成功 經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進採用先進技術和管理方法，加強工程 組織管理，確保質量和週期，幹一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用户中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除卧龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用户已達多户;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯繫商洽，簽訂個協議 合同、金額達萬餘元，並爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與 社會招投標，先後完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陝送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規範化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產品製造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售後服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。並注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥製品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨着大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客户上;斯通公司加強銷售隊伍建設，採取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭並用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純淨水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研 報告 ;為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入××水電公司統一管理，於××年月開始試運行。××房地產公司對××大廈閒置廠房招租做了實質性的工作，對××綜合大廈高層 建築以及配合東開發區徵地建房做了深入的調研論證。

(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理

⒈檢查督促分子公司履行委託經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛徵求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委託經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;加強兩標一體化培訓，組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部審核，為迎接審核機構的監督性審核做好準備。

⒉按照×××××××安排紮實開展了集團公司清產核資工作，全面部署、明確任務、責任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產負債及所有者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產“家底”。

⒊認真開展 審計整改。根據××年月國家審計署駐西安特派辦對我局××年財務收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規定、充分利用有利條件，主動做好××年度税務稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經理的經濟責任進行離任審計對鳳縣温江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業公司)資產、產權、經營情況專項審計調查。

⒋針對魯瑞××電氣公司經營方式的變動，指導配合順利實現了帳務移交。抄表公司組建後，在建立健全基礎資料的同時，積極拓展業務，並經多次反映協調，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，並逐月專程到抄表公司代發人員工資。

⒌對全局名集體職工的醫療 保險、工傷保險、養老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責統計、申報、核對、交納。並給集體工內部退養人員調整隨企業效益浮動生活補貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經營管理工作提供了有力的資金保障。

四加強和規範多種經營邁出堅實步伐

加強和規範多種經營是建立和完善現代企業制度的要求，是適應電力體制改革向縱深發展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜複雜、涉及方方面面的綜合性系統工程。局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規範多種經營領導小組，明確職責、印製下發文件、作出部署安排，並決定把加強和規範多種經營領導小組辦公室調整設立在集團公司，由總經理擔任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大，當即召開總經理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面着手展開工作，一是首先查閲集團公司歷年台帳表冊資料、明細投資股金管理、債權債務、資產資金使用歸屬規整各分子公司 會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經營的予以納入，使集團公司財務報表完整反映公司整體經營情況;抓住時機開展公司債權清理，為規範財務資金管理和××年度財務決算打下良好基礎。二是為了全面徹底摸清全局整個多經企業“家底”，核實多經企業資產擁有量，更好建立和完善產權結構及資本紐帶，組織開展了多經企業資產清查，通過清查如實掌握了多經企業資產狀況。

集團公司組成聯合調查組對分子公司董事會、監事會建制、人員構成，企業經營者年薪制執行情況以及財務狀況、經營狀況詳細調查瞭解，掌握第一手資料。鞏固清產核資成果、理順產權關係，全面實地核對普查資產，重點清查主業與多經之間在設備採購、委託承包工程、諮詢服務等方面的關聯交易情況，有無違規違紀;清查多經企業的投資項目管理，是否建立健全資產佔用、投資、拆借和擔保管理制度，規範資產資金隸屬佔用關係;清查工資管理，規範工資來源。集團公司領導先後到咸陽、渭南、寧夏等地學習取經、借鑑兄弟單位的經驗，從中得到有益的啟示啟發，撰寫出了具有實用價值的調研報告;並根據長期的多經工作 實踐、結合調研情況，修訂補充了《固定資產管理辦法》、《資金管理辦法》等規章制度，切實把加強和規範多種經營落到實處。目前加強和規範多種經營管理的具體操作方案也正在深入醖釀討論、分析論證。

五加強作風建設求真務實培育員工綜合素質

加強作風建設是要從根本上培育員工的綜合素質，共同維護企業和職工利益，激發工作熱情和幹勁，增強企業的凝聚力和向心力。去年集團公司員 工學 政治、學法律、學經濟、學業務的自覺性普遍增強，學習內容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風廉政 教育、拓展訓練、“海爾成功之路公開課”的授課學習等。在開展作風建設活動中，大家踴躍 發表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有 論文 、有調研報告、也有 心得 體會 。通過作風建設，員工更注重自身素質素養的培養提高，增強了事業心和使命感，自覺做到立足本職、敬業愛崗，提高工作質量和辦事效率。

加強作風建設是企業強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務、提高企業整體經濟實力的重要保障措施。加強作風建設既是日常性工作的重要內容，又是一項長期的戰略性任務。我們注重作風建設和生產經營的有機結合，紮根基層、服務於基層，出主意、想辦法，為企業幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經改革、發展的新形勢，認真 總結 工作經驗教訓，勇於面對困難，振奮精神，發揮主觀能動性和積極性創造性，通過狠抓內部管理和提高產品質量、服務質量，突出抓好客户工程，積極開拓市場，不斷提高經濟效益，促進企業的可持續發展。另一方面採取對企業進行設施改造、提供貸款、解決資金不足、協助招攬生意、人員分流、資產整體租賃可行性調研等方式方法，想法設法幫助企業走出困境、走出低谷，儘快扭轉被動局面。這些非常措施對安定人心、穩定職工隊伍起到了積極的重要作用。

六弘揚企業 文化、樹立企業良好形象。

全力協助局成功地協辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務和工作任務認真對待、積極參與。組成票務組、廣告宣傳組、後勤服務組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，“五一”黃金週亦未間斷業務，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創建全國衞生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年××集團公司(包括分子公司在內)分別獲得局工會組織的安全生產和國慶文藝匯演最佳節目獎和優秀節目獎，以及寶雞市橋牌協會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優秀組織獎;××電力電纜公司開展助學扶貧活動，為結對幫扶貧困學生贊助學費元，組織黨員利用雙休日義務為客户消除缺陷;能源物資公司結合“創建全國衞生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，加強精神文明建設，倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業，爭做文明市民、文明職工。

七持之以恆抓好安全管理

安全生產是一項涉及方方面面的綜合性系統工程，是多經企業生存發展的基石，是我們從事各項工作的基礎和前提。××年，我們認真開展了春安大檢查、安全生產警示月活動、安全停產整頓和安全生產月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產迎峯過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統一關係，認真落實各級各類人員安全生產責任制，嚴格執行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術措施和危險點預控措施，把“雙控”、標準化、規範化作業落實在職工的具體行動中、落實在生產流程的各個環節中。集團公司和分子公司領導、安全監察人員都能嚴格執行安全到位規定，組織員工切實把握生產班組和施工現場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患於未然。公司還注意結合多經企業實際、結合季節特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現了全年安全生產無事故的目標。

在總結成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎管理有待於進一步加強，由於經濟基礎相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習慣性違章時有發生，有的企業還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經政策水平不夠。工作中準確把握 應用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰略中心指導地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關係尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規模化經營，公司管理與現代企業制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。

四是尚未真正牢固樹立市場經濟、“訂單第一”的思想觀念，有的企業陳舊觀念根深蒂固，不能自身準確定位，還是一味依靠主業、“等、靠、要”、得過且過，面對風雲變幻的市場大環境束手無策、無所適從，陷入被動。

五是委派各分子公司會計人員作用發揮不夠，積極性未充分調動起來，監督不到位，對不符合規定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現象。

六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。

七是企業流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環。由於資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發揮，對正常開展經營活動造成困難和影響。

對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢和任務

年前不久，國網公司、省公司相繼提出了建設“電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀的現代公司”的發展戰略目標。緊接着我局也提出了建設“一強三優”的現代化學習型供電企業的發展戰略目標。毫無疑問，電力發展戰略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯動互動、對電力多種經營產生深遠的重大影響，從整體上帶動多種經營的發展，同時也對加強和規範多種經營提出了更高的標準和深層次要求。

李生權局長兼××集團公司董事長在全局中層幹部大會上的 講話 指出：要重點關注、重點研究、重點推進加強和規範多經管理工作，…要深入分析論證加強和規範多經管理的具體方案，細化措施、慎重操作。×××××××××年工作要點也明確要求加強和規範多經管理，推動多經快速健康發展。很明顯加強和規範多種經營是電力體制深化改革的重要內容和具體體現，是集團公司和所屬分子公司××年繼續面臨的事關生存發展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調研和基礎性工作，今年將按照董事會部署安排步入實質性操作，包括規範法人治理結構、理清產權關係、進行資源整合、推進產業結構調整;發揮財務結算中心、調配中心功能，建全財務內控機制等等。

當前國家產業結構政策處於逐步調整的過程，市場竟爭日趨激烈，原 材料 價格大幅度上漲我們的產品企業、服務行業難免受到衝擊。經營活動有一個潮起潮落、此消彼長的週期，一些企業由於長期超負荷運轉，資金資源開始匱乏、設備陳舊老化，有的已危及到安全生產，設施革新改造、產品更新換代迫在眉睫。從集團公司整體來説人員負擔相對沉重，繳納“四金一險”、歷年工資結構調整等使企業成本開支相應加大，而我們的投入和產出不成正比、開拓市場的視野不夠寬、辦法不夠多，我們的經濟基礎相對還很薄弱，新的經濟增長點和支柱型產業尚未真正形成。

認清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標任務。我們要堅持用科學求實的態度去認識分析困難因素，同時我們還有諸多有利因素，挑戰與機遇並存，壓力驅動會變成無窮的動力。西部大開發、“一線兩帶”、“一區七園”發展戰略孕育着新的機遇;經濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強基礎產業帶來豐富的擴展空間;我們有董事會的堅強領導，有×××××××全體職工的強有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學習、能打硬仗、勇於攻堅的多經幹部員工隊伍。因此，我們完全具備實現多經發展戰略目標的物資基礎和組織基礎。歸根結蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發展才是硬道理，元月日董事會已為我們指明瞭方向，構劃了今後一個時期的發展藍圖，董事會強調今年的經營指標必須略高於去年計劃指標區分內外部市場分解下達;集團公司要自身準確定位，把工作重心和着力點放在一方面要圍繞電力生產經營充分發揮行業優勢，突出主營業務，突出抓好客户工程項目和電力主導產品開發，突出抓好小水電開發和電力建築安裝，包括保質保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設。另一方面要以高效優質服務為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴大市場佔有份額，提高企業整體經濟效益和綜合經濟實力，塑造企業良好形象，精心打造××品牌。

董事長總結會議講話稿 篇11

為切實加強安全生產施工管理，堅決遏止施工安全事故的發生，我星吐組織安全生產專項自查工作，結合項目本身實際情況，對項目部、拌合站以及各施工隊進行了安全專項檢查與自查，對於存在的不穩定安全隱患進行了排除，具體情況如下：

一、排查目的

通過排查，及時發現施工現場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環節，採取有效措施，消除事故隱患，解決安全管理中存在的問題，切實提高施工現場的安全生產水平，堅決遏止施工安全事故多發局面，防範安全事故的發生。

二、組織領導

項目部成立了以安全辦為主的安全生產隱患排查工作領導小組組長：副組長：成員：

三、排查工作安排

排查工作主要針對以下幾個方面：

(一)、對工人進行安全教育，對現場進行檢查，對查出的情況彙總，並通知各個班組整改。

(二)、進行全面集中排查，建立安全隱患排查整治台帳，對排查出的安全隱患要按“三定”原則落實整改，並進行復查。

(三)、對已排查出的隱患進行監督，確保整改不走過場，對新發現的隱患建立台賬，並跟蹤落實。

四、排查內容

依據有關安全生產法律法規和標準規範，對工地進行全面排查，結合《新疆維吾爾自治區安全生產事故隱患排查治理條例》的有關要求和今年以來發生的多起安全事故的特點進行，做到實體與行為統一，既查找現場的實體安全隱患，又指出安全管理存在的問題，重點排查：

1.安全行為方面：

(1)加強安全生產許可證的持證情況和安全責任的考核落實情況;

(2)進一步健全安全管理機構，專職安全管理人員配備到位：對從業人員進行“三級安全教育”。加強消防安全知識的宣傳普及和業餘消防隊的建設情況;每天指定人員對現場消防情況進行巡查，並記錄。

(3)檢查安全責任制、安全技術交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責任制度的落實。

(4)加強安全與文明施工落實情況。

(5)對施工現場重大危險源的預防監控措施及應急預案進行完善;

(6)對安全防護用品、安全防護設施和特種作業人員持證上崗的等監督檢查。

2.現場實體方面

檢查國家有關安全規範與標準的貫徹落實情況，主要有以下內容：

(1)工地食堂、職工宿舍、材料、設備倉庫等重點場所的環境條件、消防設施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，消防責任人及消防措施是否落實等。

(2)施工機械車輛的安全狀況。

主要依照執行辦開展施工安全隱患排查的通知的有關規定，使用管理與登記備案情況，其中包括：

對施工機械車輛的技術參數和日常維護保養情況進行檢查;

對執行施工機械車輛初始登記和使用登記制度的情況進行檢查，嚴禁未按規定辦理使用登記的施工機械車輛在施工現場使用;

對施工機械車輛使用過程的安全管理情況進行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全：

(3)危險性較大工程的安全管理情況。安全技術與安全防護措施是否落實到位。

(4)“三寶”防護產品(安全帽、安全帶、安全網)的配備與使用情況。

(5)臨時用電的安全狀況。施工現場臨時用電線路按照規範要求設置，臨時用電管理是否符合有關規定。

(6)對施工現場前一段時期開展“安全生產月”工作的情況進行檢查。

五、檢查結果

(一)檢查人員對發現的安全隱患或問題果斷處置，發現問題嚴格按有關規定及時發放“整改通知書”，對逾期不整改或整改後經複查仍不合格的，進行停工處理，並要對相關人員進行處罰。

(二)在排查過程中，突出重點，強化監督，加強對重點區域、重點部位和重點環節的監督檢查，將隱患排查整治工作與日常安全生產管理工作相結合。

(三)對安全隱患要發現一處，限時整改一處，複查驗收一處;同時，根據“誰檢查、誰負責”的原則，對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤整治，認真履行安全監管職責。

六、工作要求

(一)項目部加強安全生產管理，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實安全管理基礎，提高建築施工安全質量標準化管理水平;同時，我們要制定措施、落實責任，認真做好此次安全隱患自查和迎檢工作，對於重大安全隱患，要逐條做到整治責任、整治措施、整治資金、整治期限和應急預案“五落實”;排查過程中，項目經理和總監理工程師必須到位，自查結果和工作情況要做好記錄，並積極配合上級部門的檢查。

(二)各有關單位和部門落實安全生產獎懲制度，對安全生產各項工作盡職盡責、紮實有效者將予以通報嘉獎，對漏查、瞞報和整治不徹底的，特別是對由於隱患排查整治工作不認真、玩忽職守、疏漏重大安全隱患而造成嚴重後果的，要依法嚴肅追究有關人員的責任。

(三)認真填寫及時上交安全隱患排查治理情況表，並將安全隱患的督辦工作情況及隱患整改報告 做好存檔保存。

董事長總結會議講話稿 篇12

推進農村工作機制創新，直接關係廣大農民羣眾的切身利益，涉及面廣，牽動面寬，要切實加強組織領導，以求真務實的精神、腳踏實地的作風狠抓落實，確保各項工作取得實實在在的成效。

一要突出特色，分類指導。我區農業比重小，但農村人口仍佔三分之一，要充分發揮中心區位優勢，按照“統籌城鄉、協調發展”的思路，因地制宜，分類指導，促進農村經濟社會健康有序發展。要積極探索以工哺農、以商促農、以城帶農的新途徑、新辦法，通過政策引導、優惠扶持，做大做強農業龍頭企業，抓好生態農業基地建設，推進農業產業化經營。近郊農村、“城中村”要緊緊圍繞特色產業培育，鼓勵大中小、內外資多種形式競相發展，形成“一村一品”、“一鎮一業”梯次分佈的工業格局;同時要積極籌建城郊農副產品大市場，搞活農村商貿流通，形成連接中心城區、輻射周邊縣市的重要農產品物流基地，以此帶動當地房地產業和服務業迅速發展。金峯工業區周邊的農村要主動融入“大金峯”發展格局，通過引導農民以招商引資、投資辦廠、出讓土地、建設廠房等多種形式參與工業引辦，形成規模發展，推動農村工業經濟迅速發展壯大。離工業區較遠、工業基礎相對較弱的農村要努力對接全區工業發展格局，自覺打破行政區劃界限，引導農村工業入駐工業園區，集中發展，提升檔次，促進農村工業產業化配套延伸;同時要以服務城區、承接輻射為取向，大力發展特色無公害農副產品，提高農業綜合效益。

二要依靠羣眾，總結創新。廣大農村基層幹部羣眾是創新農村工作機制的主體，他們處於生產實踐第一線，既是創新機制的直接受益者和風險的直接承擔者，又是創新工作的真正實施者和推動者，要充分發揮他們的主導作用，鼓勵他們勇於實踐、敢於探索，走出符合薌城實際的創新路子。在多年的農村工作實踐中，各地在基層組織建設、專業協會建設、基地農户企業一體化建設、產學研結合、農村社會保障等方面都積累了許多豐富的經驗，各級各部門在推動農村工作機制創新的過程中，一定要充分尊重、鼓勵和保護羣眾的首創精神，多深入基層、深入羣眾，傾聽羣眾的呼聲，及時發現羣眾在實踐中湧現的新亮點，善於總結提煉，充分推廣運用，更好地指導和推進農村工作機制創新。本站版權所有

三要強化領導，落實責任。創新農村工作機制是一項系統工程，涉及方方面面，需要各級黨委、政府的強有力的領導和各部門、社會各界以及廣大幹部羣眾的積極參與。為進一步加強對這項工作的指導，區委、區政府已成了創新工作機制協調小組，並將制定出台《關於創新農村工作機制的實施意見》，把創新農村工作機制的目標任務和各項政策措施進行分解細化，落實責任。各級各部門特別是涉農部門一定要按照《意見》的要求和這次會議精神，切實在工作部署、力量調配、指導督查和資金投入等各方面支持農村工作機制創新，確保各項任務落到實處;同時要立足當地實際，找準工作切入點和着力點，集中精力攻關，爭取一年辦成一、兩件農村羣眾看得見、摸得着、得實惠的實事，做到一步一個腳印，踏踏實實，常抓不懈。創新農村工作機制領導小組辦公室，要加強對農村工作機制創新工作的指導、幫助和督查，定期向黨委和政府彙報工作進展情況。對落實工作任務有創新、有活力、有成效的，要及時總結經驗，給予表彰鼓勵;對於落實工作不力、成效不明顯、羣眾意見大的，要給予通報批評，鞭策促進，努力形成你追我趕、奮力爭先的良好局面。

同志們，推動農村工作機制創新事關“三農”工作的深入開展，事關改革發展穩定大局，事關全面建設小康社會的進程。當前，我區農業和農村工作正處在一個新的發展階段，迫切需要通過機制創新注入新的生機和活力。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，統一思想，明確目標，求真務實，團結拼搏，深入推進創新農村工作機制，努力開創我區農業和農村工作新局面，為加快全區的現代化建設做出新的更大貢獻!

董事長總結會議講話稿 篇13

同志們：

這次會議的主要任務是，傳達貫徹全省、全市創新農村工作機制會議精神，研究部署我區創新農村工作機制工作。這次會議，對做好我區“三農”工作，維護改革發展穩定大局，順利推進全面建設小康社會進程，具有十分重要的指導意義。剛才，胡副書記傳達了省、市會議精神，回顧總結了我區創新農村工作機制取得的成效，並就黨員幹部下派工作進行了部署。下面，我講三點意見。

一、統一思想認識，切實增強緊迫感和責任感

最近，省市黨委、政府分別召開了創新農村工作機制工作會議，作出了創新農村工作機制的明確部署，這是全面貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現，是解決“三農”問題的有效辦法。貫徹落實好省市會議精神，有利於加快農村經濟社會發展，推進城鄉一體化，促進我區實現全面、協調、可持續發展。全區各級各部門一定要提高認識，高度重視，切實增強創新農村工作機制的緊迫感和責任感。

1、創新農村工作機制，是做好“三農”工作、解決“三農”問題的迫切需要。農業、農村和農民問題事關全局，是全黨工作的重中之重。今年，中央出台1號文件，召開全國農業和糧食工作會議，省委、省政府立足全省實際，作出了創新農村工作機制的決策部署，市委、市政府根據我市農村發展現狀，出台了《關於創新農村工作機制的若干意見》，這充分體現了中央和省市黨委、政府對“三農”問題的高度重視。解決“三農”問題，核心在增加農民收入，重點在發揮農業優勢，關鍵在創新農村工作機制。改革開放以來特別是近年來，我區“三農”發展環境得到明顯改善，農民積極性進一步提高，農村經濟社會發展呈現良好態勢。但是我們也要清醒地看到，當前“三農”工作還存在產業化程度不高、農產品賣難、農民增收困難、農業綜合效益偏低等突出問題，這就需要我們在今後工作中認真研究、積極探索，精心謀劃農村發展新舉措新辦法，努力提升農村經濟發展層次，千方百計增加農民收入，切實解決好“三農”問題。

2、創新農村工作機制，是縮小城鄉差距、加快推進城鄉一體化的客觀要求。城鄉一體化是城區經濟社會發展的必然趨勢，也是城市化發展到一定階段的必然要求。近年來，我區按照“以城帶鄉、以工補農、城鄉互動、共同繁榮”的發展思路，有力地促進了農村經濟社會發展，不斷加快城鄉一體化進程。但我區農村經濟社會發展仍明顯滯後於全區的發展。20xx年，全區共有農業人口13.32萬人，佔全區總人口的33.13%，而農業增加值僅佔全區國內生產總值的6.01%;城鄉發展差距拉大，農民人均純收入與居民人均可支配收入差距達到4954元。這些問題的存在，與我區所處的地理位置和區域協調發展的要求不相適應，存在較大差距。這就需要我們進一步創新農村工作機制，着力統籌城鄉發展，開拓農村發展思路，以工業理念謀劃農業發展，以工業增長帶動農業增效，加快推進農村工業化進程，逐步改變城鄉二元經濟結構，促進農業增效、農民增收、農村繁榮。

3、創新農村工作機制，是加強農村基層組織建設、夯實執政基礎的重要內容。“基礎不牢，地動山搖”，農村基層組織建設事關農村改革發展穩定大局，事關黨在農村執政地位的鞏固。近年來，我區不斷加強農村黨支部“三級核心網絡”建設，大力開展農村黨建“三級聯創”活動，積極推行農村黨員“五帶頭”，集中整頓後進村支部，進一步夯實了農村基層黨組織。但當前我區農業和農村經濟發展正處在關鍵時期，各種利益關係正發生着深刻的調整和變化，農村基層工作任務重、難點多、要求高，一些農村基層組織戰鬥力不強、制度不健全，一些基層幹部的思想觀念、工作方法、服務水平等與新形勢新任務不相適應，影響了戰鬥堡壘作用的有效發揮。只有把這些問題解決好，才能從根本上增強基層組織凝聚力、戰鬥力和創造力，為解決“三農”問題提供有力的組織保證。

二、突出工作重點，加快農村工作機制的創新

加快農村經濟社會發展，必須緊緊圍繞農村工作重點，突出解決熱點難點問題，結合我區實際，創新工作機制，努力走出一條符合市場經濟發展要求、符合農村經濟社會發展規律、符合廣大農民羣眾願望的農村發展新路子。

一要圍繞加快城鄉一體化進程推進創新。提高農村生產力水平，是農村各項工作的中心。從薌城實際來看，加快推進城鄉一體化進程，促進城鄉經濟社會同步發展，是我區農村工作的最終目標。必須圍繞“五個一體化”要求(即：城鄉空間佈局一體化、城鄉基礎設施一體化、城鄉經濟一體化、城鄉勞動就業和社會保障一體化、城鄉社會事業一體化)，大力實施城區“西奔、南擴、北延”戰略，不斷擴大城區規模，提高城市對西部農村發展的輻射帶動作用。要加快城區西拓步伐。把金峯新區建設作為城區經濟重心西移、推進城鄉一體化的有效載體，整合優勢資源，聚集財力物力，加快金峯新區建設步伐，做大做強新區經濟總量，重點要推進金峯工業區北斗工業園區、僑興工業園區的開發建設，全面打造工業發展平台，大力引辦創辦工業企業，着力構築產業支撐體系;加快配套飲食、商貿、學校、住宅等社會服務項目，聚集新區人流、物流、資金流，提升新區三產發展水平。總之，要通過充分發揮金峯新區的龍頭作用，帶動輻射西部農村發展，逐步實現集鎮向城市轉變，農村向社區轉變、農民向市民轉變。要加快農村經濟發展。以農業產業化經營、農產品流通、農村生產要素市場建設為重點，以提升農業農村經濟發展層次和水平為目的，扶持做大雅億、恆豐、薌安、信華、萬桂等一批加工型、市場型、科技型的農業龍頭企業，突出抓好天寶香蕉標準化生產、石亭生豬養殖等一批農業示範園區建設，大力發展無公害農產品、綠色食品、有機食品等特色農業，全面推行農業標準化生產，建立健全農產品質量檢測監督體系，努力提高農業產業素質，增強農民抵禦市場風險的能力。不斷完善土地流轉機制，促進土地向經營大户集中，實現多數人“離地經營”，少數人“規模經營”，提高農村集約化經營水平。要建立農業服務體系。拓寬農副產品營銷渠道，採取政策傾斜、資金扶持等辦法，積極引導農民建立以農產品營銷為主的各類專業合作經濟組織、中介組織和行業協會，為農民發展生產、開拓市場、增加效益提供便捷有效的服務，提高農產品流通的組織化程度;完善農業科技推廣服務機制，優化整合現有農村涉農站所，鼓勵農業科技人員深入生產一線開展服務，加強對農民的科技培訓和科技信息服務，加大農業新品種、新技術的引進和推廣，不斷提高農產品科技含量。

二要圍繞農民關注的迫切問題推進創新。創新農村工作機制，必須堅持以人為本，把維護和實現好農民羣眾的根本利益，作為創新的出發點和落腳點，從農民羣眾最關心、最迫切的問題入手，千方百計辦實事，真心實意辦好事，最大限度地體現廣大農民羣眾的利益。要加快農村富餘勞力轉移。加大就業培訓力度，根據市場需求、崗位要求，充分利用各種教育培訓機構，有針對性地開展職業技能培訓和職業道德教育，增強農民職業素質，提高農民就業能力;加強勞動力市場建設，進一步完善區勞動就業管理服務中心和鎮(街)勞動保障事務所工作，建立農村勞動力和用工單位信息平台，定期舉辦勞動力供需見面會，發佈經勞動部門審核的企業用工信息，認真開展就業指導、信息諮詢、職業介紹等綜合服務，有序地引導農村富餘勞力向非農轉移;改善農民就業環境，取消對農民就業的不合理限制，認真落實農民工户口、子女就學、計劃生育等各項優惠政策，切實解決拖欠工資、勞動安全、職業病防治等突出問題，努力維護農民工的合法權益。要完善農村社會保障體系。把農村社會保障體系建設與加快農村經濟發展結合起來，針對農村看病就醫、老人贍養等農村社會保障突出問題，探索建立大病統籌、農村養老的有效途徑，加大投入力度，採取有力措施，切實保障農民的有效權益。合理調整財政支出的投向，加強基層衞生設施建設，建立新型農村合作醫療制度，健全完善農村衞生服務網絡，抓好突發公共衞生事件醫療救治體系、重大疫情信息體系和疾病預防控制體系建設，切實為農民提供醫療救助保障;認真落實農村低保政策，規範和完善農村低保制度，及時足額發放農村低保補助款，重視做好“失地農民”就業和生活保障，切實維護和保障農村困難羣眾的基本生活權益。要繼續深化農村税費改革。不折不扣地落實農村税費改革政策，認真研究解決税費改革中出現的新問題、新矛盾，積極穩妥地做好鄉鎮機構改革和人員分流工作，認真推行區、鎮(街)財政新體制，加快農村義務教育管理體制改革步伐，從制度上切實減輕農民負擔，有效保護好農村税費改革的成果。要想方設法多辦一些與羣眾生產生活息息相關的實事好事，當前要着力抓好農村等級公路和自來水工程建設，努力改善農村生產生活條件。

三要圍繞發揮基層組織的作用推進創新。農村基層組織是我們黨的全部工作和戰鬥力的基礎。必須以加強農村基層組織建設為核心，推進農村工作機制創新，開創農村工作新局面。要精心組織好黨員幹部下派工作。選派黨員幹部駐村任職，是省委做出的重大決定，是新形勢下加強基層組織建設、創新農村工作機制的重要舉措。各級各部門要按照省委、市委和區委的部署和要求，大力支持區委做好選派工作，認真抓好思想發動、幹部挑選、崗前培訓，以及幹部管理和政策待遇落實等各個環節。這次選派黨員幹部駐村任職27人，其中市裏選派4人，我們要認真抓好各項有關工作，確保黨員幹部選派工作的質量。廣大駐村任職幹部要切實擺正位置，認真履行職責，虛心向基層學習、向羣眾學習，團結村兩委班子，轉變工作作風，改進工作方法，服務農民羣眾，解決實際問題，推動農村基層組織建設實現新突破。要加強基層幹部培訓。提高農村基層幹部整體素質，是創新農村工作機制、加強基層組織建設的根本途徑。要結合下半年開展保持共產黨員先進性教育活動，以提高農村基層幹部執行政策、依法辦事、發展經濟、服務羣眾的能力為重點，認真組織開展農村基層幹部培訓教育活動，進一步提高農村基層幹伍的整體素質，努力適應農村工作的新形勢、新要求，進一步開拓農村發展新思路，推動農村發展新跨越。要加強村級班子建設。積極探索和完善村級選舉制度，健全規範村級幹部選任制度，發揚民主，加強引導，認真做好農村基層幹部選拔任用工作，大力推行村黨組織和村委會成員交叉任職，進一步密切村黨組織與村委會的關係，探索建立村兩委互相支持和溝通交流等協調機制，提高村級組織工作規範化水平，努力配齊配強村兩委班子，充分發揮農村基層黨支部戰鬥堡壘作用;積極探索在產業基地、行業協會、專業經濟合作區等各類農村新經濟組織中建立黨組織，使基層黨組織的設置更加適應農村市場經濟的發展要求。要加強基層民主建設。建立健全村黨組織和村委會議事規則和決策程序，全面推行村務公開制度，積極探索推行村內一事一議、村務民主聽證等制度，加強基層民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督建設，從制度和機制上確保取信於民，密切黨羣關係，提高村級組織號召力、凝聚力和戰鬥力。本站版權所有

四要圍繞加強農村精神文明建設推進創新。認真貫徹執行中共中央《關於加強和改進思想政治工作的若干意見》，切實把農村思想政治工作擺上重要議事日程，加強領導，強化責任，抓好抓實農村思想政治工作。要認真組織實施《公民道德建設實施綱要》，深化文明户、“星級文明信用户”、文明村鎮等創建活動，積極開展文化科技衞生“三下鄉”和豐富多彩、健康有益的文化體育活動，大力推進環境髒亂差、黃賭毒等專項整治活動，加強社會公德、職業道德、家庭美德教育，倡導健康文明、誠信守法、見義勇為、尊老愛幼的時代風尚，推進農村移風易俗，提高農村文明水平。加快建立教育經費投入保障機制，加大對農村義務教育的投入力度，整合優化農村教育資源，加強農村教師隊伍建設，加快普及高中階段教育。加強農村人口與計劃生育工作，抓好基層計生幹伍建設，提高計生服務質量，促進人口與計劃生育工作再上新水平，切實保障計劃生育家庭的利益，努力穩定低生育水平。強化農村社會治安綜合治理，落實綜治領導責任制，加強基層政法綜治組織建設，深入開展“平安鄉鎮”創建活動，深化矛盾糾紛排查調處工作，創新農村警務運行機制，廣泛發動羣眾參與治安防範工作，建立羣防羣治防控體系，確保農村社會安定穩定。

董事長總結會議講話稿 篇14

一年來，本人在上級領導的帶領和指導下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。

一、自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質和個人業務能力。

認真地學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，深入鑽研關於“”的重要論述，領會其精神實質，並指導自己的教育教學實踐。同時，認真學習《教師法》、《教育法》、掌握教育方向，明確教育趨勢，並嚴格按照《中國小教師職業道德規範》、《中國小教師八要十不》的規章辦事。

二、積極開展工作，力求更好的完成自己的本職工作。

認真研究教材和學案，關心愛護學生，贏得了學生、學生家長及學校領導的好評。在其會考試中獲得了較好的成績。並於20xx年5月取得了二等獎，20xx年9月本人取得了鄉級公開課執教者的稱號。本人饌寫的論文在公開發表。

三、嚴格要求自己，養成良好的生活習慣。

本人嚴格遵守曲阜市教育局的五條禁令嚴格要求自己工作中能作到不諷刺、挖苦、歧視和體罰或變相體罰學生;沒有向學生推銷任何商品或強迫學生購買未經批准的各種學習資料;是不舉辦、參加以營利為目的的補習班、特長班、有償家教等活動;從沒有在工作日中午飲酒或在教學區、學生面前吸煙;在上課時間不使用任何通訊工具。

當然，在自己的思想、工作、學習等方面還存在着許多的不足。

首先，在思想上，還需要進一步加強思想政治學習，深入領會，並堅持作到身體力行。以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作;還需要進一步加大對思想政治理論的學習，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造，

其次，在業務知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。

在今後的工作中，還需要進一步的努力，不斷提高自己的綜合素質，克服畏難心理，思想素質上還需要不斷的提高，克服懶惰情緒，進一步加強自己的政治理論修養。

董事長總結會議講話稿 篇15

敬愛的黨組織:

20xx年，在各級黨委、政府的正確領導下，在各級領導和同志們的幫助支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，牢記組織和領導的重託，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨鍊意志，紮紮實實做事、乾乾淨淨為人，勤奮敬業、鋭意進取，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高，樹立了選調生的良好形象，較好地完成了領導安排的各項工作任務，得到了領導和同志們的充分肯定和好評。現將一年來的工作總結如下：

一、加強學習，注重政治素質和工作能力提高。堅持認真學習理論和“”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學習深刻領會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執行。一年來，共寫心得體會、學習筆記累計1萬餘字。通過紮實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重學以致用，取得了明顯效果。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業務和政策法規知識的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

二、身體力行，深入細緻地作好本職工作。根據組織與單位領導的安排，一年來，我時時嚴格要求自己，較好的完成了以下幾項工作：一是鎮辦公室工作。作為鄉鎮黨委祕書，在工作中我端正態度，積極主動，無論是接聽一個電話、傳達一個指示，還是撰寫核對一篇文稿、彙報一項工作，都力求做到準確無誤，較好地完成上傳下達工作，充分發揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。二是包村工作，去年初，根據鎮工作的需要，我負責xx鎮西南片工作。在工作中，我放棄了許多休息時間，深入羣眾，深入基層，經常走村串户，與村民聊天，拉家常，瞭解農村工作的實際，立足本職，發揮自身優勢，創造性地開展工作，圓滿完成了種糧直補、農業税徵收、“兩工”和基層穩定等重要工作。三是縣委調研室工作，去年*月份，經組織考察推薦，我調入縣委辦公室工作，面對新的工作環境，我一切從頭做起，認真鑽研業務知識，不斷學習經濟、法律、人文、計算機等方面的知識，注重積累，學以致用。立足於辦公室工作，用心觀察，用心思考，用心研究，積極開拓創新，及時準確認真完成領導交辦的各項工作任務。對自身嚴格要求，嚴格遵守辦公室各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，平易近人。綜合表現得到了縣委辦公室領導的充分認可與肯定，受到辦公室各位同志的一致好評。

三、堅持嚴於律己，努力做好表率。一年來我不斷加強思想作風建設。嚴格按照提出的“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公僕意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地埋頭苦幹;始終保持青年幹部的蓬勃朝氣、昂揚鋭氣和浩然正氣，努力成為其他同志的楷模。通過一年來的工作實踐，我深深體會到：作為一名選調生、一名年輕幹部，基層的鍛鍊是一筆寶貴的財富。要想在政治上靠得住、有本事，應具有“三心”。一是崇高的事業心。事業心是成功者的基石，勝利的源泉。在基層工作的我們由於工作對象的特定性及工作環境的艱鉅性與複雜性，需要我們有強烈的責任感和使命感。只有這樣，人生才會顯得充實，精神才會有所寄託，困難才能得以克服。 二是愛心。愛心的具體表現形式本人認為應是以人為本，堅持實事求是的工作作風。實事求是是馬克思主義、毛澤東思想活的靈魂，是理論的精髓。作為一名幹部應有一種視人民為父母，時刻關心人民冷暖的愛心，以一種實事求是的態度發現問題、研究問題、解決問題，以一種主人翁的態度創造性的開展工作。三是進取心。作為一名幹部應該通曉馬克思主義、毛澤東思想、理論、重要思想，要掌握黨的路線、方針、政策;對一般的社會科學和自然科學有一定的瞭解;對社會生活的實際知識需進一步掌握;與此同時，知識更新的速度不斷加快，這就必然要求我們擠出時間充實自己，繼續接受教育，勤奮刻苦地學習新知識，新技能。既要向書本學習，又要向他人學習，向社會學習。

總之，一年來，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養有了一定提高。但距領導和同志們的要求還有不少的差距：一是政治理論學習的系統性和深度還不夠，特別是具體事務性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;二是工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不太細，需要進一步改進。三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創新做的有欠缺，意識還不夠強。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，兢兢業業，盡職盡責地做好各項工作，努力做一名優秀的選調生，做一名優秀的年輕幹部，不辜負黨和組織對我的期望。