公司領導檢討發言

尊敬的廳長、各位領導：

我代表xx在這裏作負面發言，比較痛心，xx的規範化管理工作與先進示範單位相比還有很大的差距，存在問題還不少，作為xx黨委書記、xx長、第一責任人我工作沒做好，首先要進行檢討和反省。

長期以來，xx儘管xx總體穩定，連續十一年保持“五無”xx成果，但是今年以來，從一至三季度的xx工作檢查情況來看，再與示範單位相比較，在xx六個方面存在37個問題。為此，我們xx黨委決心深刻反省、查找差距、剖析問題、深挖原因、徹底整改，以求指正。

一、存在的主要問題

從今年一至三季度上級檢查的情況來看，在總體安全穩定的局勢下，xx工作存在諸多的問題和漏洞。歸納起來主要有幾方面：1、是思想認識不統一，不到位，沒有達到全局的高度；2、是制度落實不夠徹底。xx管理、xx直接管理、xx教育、xx聯保互監、xx生活衞生、xx現場管理等制度沒有完全嚴格落實到位，管理工作還不夠嚴、不夠細、不夠實；3、xx風紀不嚴。個別xx着裝隨意、xx裝備不按要求佩戴、文明禮貌差等；4、是xx工作不實。xx分析簡單、xx工作推動遲緩；5、是xx勞動場所“5s”管理不到位；6、是xx工作手段單一，編寫教案簡單；7、是xx生活衞生管理不到位。個別xx儲藏室物品擺放不整齊、庫房、樓道有蜘蛛網等等。

二、問題的原因分析

1、領導班子思想重視不夠，認識不足。對規範化管理的重要性、必要性、長期性認識不足，參與規範化管理年活動的主動性和執行的力度還不夠。沒有徹底從原有的思維、觀念中解放出來，缺乏強烈的超前意識。

2、工作措施不到位、不紮實，沒有完全認識到規範化管理就是破解xx發展難題的重要抓手，只是疲於應付日常的業務工作。

3、基礎工作薄弱，管理粗放，工作安排佈置的多，落實結果檢查到位的少。

4、xx制度落實不夠徹底。在直接管理、聯保互監、排查、門衞制度、現場管理等方面有執行不夠徹底的地方。會有可能給xx留下可乘之機，給xx安全埋下隱患。

5、職能部門作風不紮實，效率不高。xx的安全隱患和問題發現後，主觀破解困難的慾望不強，未能及時有效地解決問題消除隱患。對存在的安全隱患檢查整改力度不夠。致使個別問題，雖然反覆排查、反覆整改，還仍有存在。

6、xx工作重視不夠，硬指標還不夠硬。雖然已經完全落實“xx模式，但是xx工作辦法不多、手段單一，職業技術教育的內容、項目太少，xx效果仍不明顯。

7、執法水平有待提高。xx隊伍中輕敵麻痺思想、主業意識不強、業務不精、作風不實、管理不規範、標準不統一等現象還不同程度地存在，隊伍整體素質和執法水平亟待提高。

以上這些問題的分析，充分説明xx工作的形勢十分嚴峻，xx的規範化管理、xx的執法水平和履職能力與上級領導的要求還有不小的差距，痛心疾首，xx班子決心，採取有力措施切實加以解決。

三、今後的努力方向

1、統一思想，提高認識，切實加強對xx極端重要性的認識，認真貫徹執行黨的xx工作方針和政策。增強主業意識、憂患意識和緊迫感。

2、切實增強規範化工作的貫徹與執行。組織學習掌握規範化管理xx條，使之落實到xx現場管理工作中，分別召開黨委會、中層領導會、xx分析會、xx動員會等。痛定思痛，xx黨委下定決心從xx改革入手，撤銷機關的三個職能機構，合併了兩個職能科室，調整委派到公司的xx。壓縮調整了50名xx充實到基層一線，於$2全部到位。xx改革前xx（xx）機關xx144名，佔xx總數的44.3％，xx181名，佔55.7％。xx改革後，基層一線xx達231名，佔xx總數的71.08％，基層一線xx增加了15.38％；機關xx比例從原來的44.3％，減少到23.38％，實現xx現場xx、學習xx達到xx比例的2.5％，xx生活現場達到xx比例的1％。

3、切實規範xx執法，提升公信力。嚴格執行《xx法》落實各項制度，嚴格執法程序，規範執法行為，促進執法公正。

4、切實規範xx，鼓足推動力。認真落實“xx標準”“xx$2模式，發揮xx的治本功能，努力提高xx的xx質量，在 “六大xx”手段上下功夫。

5、切實規範xx管理，提高防範能力。規範xx對xx的直接管理工作，完善“三大現場”的xx配備。加大xx督察的力度，確保各項xx制度落實到位。加強xx總值班制度，xx值班制度，構建xx、xx二級指揮，xx、xx、現場實行三級xx，全天24小時覆蓋的防範格局。

6、強化專項排查、整頓工作，及時消除隱患問題，強化xx各類預案演練，確保xx招之能來，來之能戰，戰之能勝。

7、切實規範xx隊伍管理，提升執行力。切實把規範化管理年活動與加強隊伍建設結合起來，與深入開展創先爭優活動結合起來。與主題教育實踐活動結合起來，與“xx大會戰”結合起來。

總之，我們要把思想、行動統一到上級的要求上來，切實加強組織領導，加大解放思想力度，堅定信心，落實責任，強化監管，消除隱患，規範管理，確保安全，以優異的成效迎接明年第一季度規範化管理年活動的總結驗收。

彙報不當，請批評指正。謝謝！