公司總經理總結會議發言稿（精選5篇）

公司總經理總結會議發言稿 篇1

尊敬的各位領導、公司全體同仁：

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子裏，我代表公司領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的**年，是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。

**年度，公司成功研發新產品28項，獲得ce、ul、fcc等認證43項，為終端客户提供優質照明方案40餘項。全年出口金額1400萬元左右，公司產品在美國終端客户那裏的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內，依託優質的產品品質、完善的售後及靈活的運作模式，公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的實施。

圍繞國際領先的集成熱板散熱技術，公司累計獲得國內外專利證書共75項，今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金2500萬元左右，己經到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示範單位、技術發明獎及國家級高新技術企業等榮譽獎項共7項。

回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，物價上漲等影響，導致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動節能減排政策，針對中小企業改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇藴含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。

20xx年，是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規範的基本要求，以提高經濟效益為重心，以改革改製為動力，迎難而上，鋭意進取，團結協作，大膽創新，力爭實現運營結構的全面優化，共創事業輝煌!

再次向大家送上美好祝願，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!

謝謝!

公司總經理總結會議發言稿 篇2

親愛的各位家人：

大家下午好!

欣喜伴着汗水，勝利伴着艱苦。不知不覺中，**年成為記憶，凝眸展望，**年姍姍而來。今天，我們團聚在這裏，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動，在這辭舊迎新之際，我謹代表木業董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝願大家身體健康、闔家歡樂!

**年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年，我們一起用**人的青春和激情，理性和智慧書寫了一段鋭意進娶自強不息的史。

**年的，在市場風雲中闊步前行，**年的我們，在上下求索中成長。這一年，我們在全國大市場緊密佈局、南拓北進，迄今為止，全國木門、套裝門專營店已達200餘家;這一年，我們實現與強強聯合、深度合作，在設立首家直營店，開創了營銷佈局新篇章;這一年，引進尖端生產設備，擴大生產基地，三廠的落成投產標誌着我們的綜合生產能力更上一層樓，是實現產業化、規模化經營的一個新跨越;這一年，我們全新整合了企業vi體系，開始執行企業ci戰略，引入了完善的企業文化管理模式;這一年，我們的產銷量與去年同比增長30%以上，繼續保持遼寧門企產銷量第一名!

親愛的家人們，這是充滿創業的激-情與艱辛，在大膽的實踐與探索中走過的一年，是全體家人奮發圖強、破浪前行的一年。邁出的每一步，都凝聚着大家的心血和汗水。在此，我再次代表木業董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!

新的一年開啟新的希望，新的日曆承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅信：只要我們上下一心，目標明確，我們一定會有新的突破!**年，我們要繼續秉承“為客户提供360度無憂星級服務，讓客户心動、情動、感動”的服務宗旨，為客户提供卓越的產品和服務，特別要重視細節化服務、個性化服務，對客户的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續加大對經銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網銷平台，充分整合利用各種渠道資源，實現變革、開創商機;我們要改善現有的績效考核制度，團隊導入“學校+家庭+軍隊”的文化體系，為大家提供一個更為靈活、廣闊的發展空間;我們還會承擔起更多的社會責任，在全社會樹立良好的口碑，使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產者自豪的百年企業!

走過，跨入，催人奮進的號角已經吹響，宏偉的畫卷已經展開，需要我們用心去聆聽，用心去感受，用心去佈局謀篇，尤其要加強對專業知識、技能的學習，做好崗位大練兵。做銷售要麼打仗、要麼練兵!勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰!

親愛的家人們，前進的道路上總會有困難和挫折，但我相信沒有什麼可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。**年，讓我們展鯤鵬之志、攜手並肩再創新世紀!謝謝大家!

公司總經理總結會議發言稿 篇3

在座的各位主管，各位員工：

大家好!

**年即將來到我們眼前，萬象更新，最是盤點規劃時，播種新的希望之時!今天我們大家聚集在這裏召開**年度年終總結大會，主要目的就是深刻的總結**年，展望和規劃**年，而我們今年的主題是：站在新起點，邁向新徵程!

發展要有新的思路，工作要有新的目標。**年已經來臨，站在這一新的起點，我們必須以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業的各項工作推上一個新的征程。抓實管理基礎，理順管理流程，逐步構建高效運作的生產運營管理機制，打造適應現代化生產企業發展的管理團隊;開源節流，努力提升工藝技術，完善配套設備及設施，提高生產效率，縮短製造週期、降低製造成本，不斷提高產品質量，努力為客户提供優質的產品和服務，抓住二級、三級城市廚具市場興起的機遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創公司新的局面。

**年是我公司非比尋常的一年，為什麼這樣説呢?通過生產部的總結，我們知道今年我們的生產量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績，是多麼的難能可貴! 這一切都離不開在座各位主管的正確領導和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家説一聲辛苦了，謝謝了!我們大家的辛苦也換來了**年美麗的春天，今年1月我公司參加國際酒店用品展非常成功。回顧展會情景可謂感慨萬千，展位在去年18個展位的基礎上增加到24個展位;展館裝修氣勢磅博，是展會中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業中的楷模。相信大家都看到從展會前一個月就有客户陸陸續續來到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會上亮相的新產品更是獲得全國各地經銷商和同行朋友們的讚賞，這説明了我們的辛苦是值得的。我們應該對我們的公司，我們自己充滿信心，應該為我們成為康庭的一員而自豪!

面對這些的榮譽我們應該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰和考驗。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問題，如生產管理不到位，產品質量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位，人員流失嚴重;對公司規章制度執行力度不夠，員工工作散慢，制度意識不強;對於生產技術工藝培訓不夠，新員工生產效率低下……這一切都需要我們在今後的工作中不斷加強團隊建設，努力提高全體隊伍的整體素質，更好地促進各項康庭事業的深入發展!

(一)**年的經營目標

1、加快新的生產架構執行，推行目標管理，實現產值1.3億，銷售額1.5億;

2、生產成本降低5%，生產效率提高10%，提升產品市場競爭力;

3、加強品質管理，實現產品合格率95%以上，客户滿意度98%以上;

4、客户訂貨按期交貨率達95%以上;

5、開拓二級、三級城市代理機構;

6、加強安全生產培訓，全年無重大安全生產事故;

7、完善企業文化建設，加強人力資源管理。

(二)**年工作計劃

一、完善公司組織架構體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各項工作順暢運行

**年上半年要完成各部門的崗位設置工作，定崗定薪定責，建立完善的公司運作流程，明確各部門的工作範圍和責任，分析分散各崗位的工作要求，這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動按照工作崗位職責和權限開展工作，以建立完整的公司運作體系，它是今年公司納入績效考核的基礎。

二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，加快人才引進步伐，穩固員工隊伍

今年第一季度須根據公司具體情況制定《**公司績效考核暫行管理制度》，結合各部門定崗定責工作的進行。今年上半年要基本完成對公司各部門各車間的薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯動，充分激勵員工積極性和主動性，同時力爭在上半年完成員工宿舍設施，努力提高員工的住宿條件，增強員工對企業的歸屬感，穩定員隊伍，將員工流失率控制在10%以內，這是完成今年經濟目標的基礎工作之一。

加強、加快人才引進步伐，**公司要引進一批優秀的，高素質的人才，用於公司的生產、營銷等崗位上發揮作一定的作用，希望能進一步提高企業核心競爭力，提高企業管理水平。計劃引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到各個車間，並有計劃的從現有的車間技術人員中抽一部分有上進心、責任心的人員進行技術培訓，增強各車間技術力量。

三、加強公司企業文化宣導，建設學習型、協作型團隊。

首先建立培訓體系，根據各門的需求以及公司生產和營銷工作的需要，以內部培訓的方式，開展員工入職培訓、崗前培訓和在職培訓工作。組織開展專業知識，生產、營銷技能，企業文化的培訓，增強員工對企業的認知度和認同感，提高員工素質，增強員工責任和團職協作意識。

四、加強產品質理管理，增強企業產品研發能力，加強生產技術工藝管理

我們已成立了技術綜合部，需加強產品質量管理和加大新產品開發的力度。質檢員必須加強對各工序，各車間的質量指導，從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，做到層層把好關，道道把好關，對於出現的質量問題，技術綜合部必須嚴格按照制度職責進行處理。強化公司質量管理，將各項質理管理措施落實到行動上，落實到工作中，在**年將我們的產品質量提升到一個新的檔次。

在新產品開發方面，根據市場的需求，提升產品開發能力，向消毒、烘焙新技術、新領域進軍。為公司市場營銷提供更多的產品支持，改變目前產品技術結構單一的一利局面。新產品的開發工作要制定全年的工作計劃開展，按期保質保量的完成開發任務。

建立和完善公司生產技術工藝資料，根據不同產品、不同技術制定出標準的產品工藝技術文件。產品工藝文件應包含產品組成配件明細清單及產品的標準工藝流程。計劃通過2-3個月時間對公司已有產品的技術工藝資料進行整理和補充，並進行驗證、修訂和完善，最大限度地穩定產品質量和提升客户滿意度，為樹立公司長期品牌效應，再以品牌效應占領市場打下基礎。

大力發展製冷設備和廚房的配套產品，加強產品技術管理和人員技術培訓，提升產品質量。

技術工藝的規範管理另一方面可以更好的主動地服務於生產製造的需要，通過工藝技術的提長，設備的投入和改造，提高生產效率，降低生產成本。

五、 把握市場脈博，拓展銷售渠道，提升銷售業績。

保持外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;外貿方面加強網絡推廣主動出擊。內銷方面建立產品市場信息蒐集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調整銷售渠道策略，以適應市場的需求，採用市場攻關的方式，列出本年度要重點開發區域市場和客户，尋求合作;同時開發新客户，瞭解客户的發展潛力，重點培養幾個新客户，是今年銷售工作的主要方針和目標。

1、熟悉行業，產品專業知識，提升業務水平

對於一個銷售員，專業知識非常重要，對產品知識和整個市場的概況的瞭解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了銷售員能否很好的銷售產品，所以在今年，公司將安排技術部按計劃開展不定期的專業知識培訓工作以及技術優勢討論會，利用這個方面讓銷售員更深刻的瞭解公司產品，以及通過討論及客户反饋瞭解行業動態，分析我公司與同行業的優劣勢，做到知己知彼，揚長避短，適時調整營銷策略。

2、加強營銷團隊建設，增強團隊合作，創造良好的工作激情和氛圍

如今從各大企業的發展模式來看，現在是一個團隊合作的時代，今年銷售部要建立良好的溝通機制、例會機制，形成團隊意識，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業務水平，提升銷售業績。

3、服務老客户，開發新客户

建立完善的客户資料檔案，並隨時跟蹤瞭解他們產品的銷售情況和用户的使用情況，做好售後服務工作。聽取他們的建議並認真分析整改，給客户營造良好的售後服務印象，尋求更深入的合作。在新客户的開發方面，要根據展會客户留下名片資料，在業務聯絡中篩選出大客户，重點尋求合作。

六、開源節流，提升物料管理水平，加強成本控制管理

1、定期蒐集原材料市場信息。每月做材料市場分析，在發掘優質供應商的同時，每季度要評估有2家新供應商備選，做得貨比三家，緊密配合產品生產和產品設計。蒐集、採購並符合要求的質優價低的原材料，採購成本力爭與去年同期相比，全年單位採購成本下降2%。

2、着力控制廢品的產生，提高原材料使用率，規範並加強物料的收發管理，嚴格控制物料消耗，進行定額考核，避免物料浪費現象發生。

3、積極尋求內部合作，加強資源綜合利用，降低成本。

七、充分發揮財務核算和監督作用，為公司經營決策服務

逐步完善和規範產品報價和成本費用核算工作。財務管理要切入到銷售和生產經營工作當中，提出財務建議，強化財務部門對物料管理的監督職能，落實財務對倉庫存儲數據的監督職能，對物料採購、物料管理、物料利用等工作環節提出實質意見。

八、安全生產、保障公司持續發展

通過宣傳培訓強化員工安全生產意識，加強設備檢修管理，對生產現場進行週期性安全檢查，將有安全隱患的設備、環境的管理落實到責任人，堅決執行公司安全生產管理制度，消防安全和安全保衞管理制度。**年全年杜絕重大生產安全事故，杜絕消防事故的發生，確保公司人員、財物安全。

**年公司的組織架構改革加上配合各地二、三級城市酒店用品業的快速發展為公司的發展提供了良好的機遇，機遇也意味着挑戰，只有不斷的挑戰自我，實現自我超越我們才能贏得新的發展機遇，隨着公司各部門的團結協作，共同努力，各項管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標。

**年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年快樂、身體健康、閤家幸福!

謝謝大家!

公司總經理總結會議發言稿 篇4

尊敬的各位領導、來賓、女士們、先生們及新聞界的朋友們：

大家上午好!

在這陽光明媚、歌聲飛揚、大吉大利的日子，我們在此相聚一堂，共同慶祝美軒商務酒店隆重開業!首先，請允許我代表美軒商務酒店的全體員工，向到場的各級領導及所有的來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!對日夜奮戰在酒店施工現場，為酒店順利投入運作而付出全部精力和時間的所有員工和有關協作單位致以誠摯的謝意!

我酒店是集住宿、餐飲、休閒、娛樂於一體的按照四星級酒店標準配備的豪華型商務酒店。擁有各式客房135間，大、小會議室三套，大型多功能宴會廳一套，值得一提的是，多功能宴會廳是採用了現代減柱法進行裝修的，廳內無一根立柱支撐，這在太原是較為少見的。再加之我們優質的服務和智能化的配套設施，必將給您耳目一新的感受。

美軒商務酒店從籌備到開業，得到了各有關單位領導的高度重視和關懷，尤其是機場集團公司各部門的殷切關懷和鼎力扶持，讓我們感激不已，這些我們都將銘記在心。

今後，我們一定會把美軒商務酒店辦好，把幸福和歡樂送給每一位關愛我們的朋友，這就是我們對大家的點滴回報。這麼多朋友的關心和指導，是支撐美軒商務酒店存在並運作的信心和源泉!面對挑戰，我堅信我們必將在市場上傲然挺立，擁有一席之地!為此，我將攜美軒商務酒店全體工作人員，用良好的業績來回報各界，以不辜負領導、董事長和社會各界的期望!

最後，我要再次感謝各位領導、嘉賓在百忙之中抽出寶貴時間親臨我們的開業現場!謝謝!

公司總經理總結會議發言稿 篇5

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收穫和喜悦，共同展望我們正在開創的x!

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、x等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及x的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表x全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的x年，留下了太多的記憶和感慨。

x年是x在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們為x年提出了“順勢飛奔，大幹、實幹、巧幹，構建更高、更堅實的創業舞台”的年度目標和方針。

現在來看，在x年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，並打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了後台職能管控和服務支持力度，提升了前台區域、門店的整體運營作戰水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規劃，公司在x年變更升級了公司名稱，從“深圳市x商貿有限公司”蜕變提升為一個初具雛形、初具規模的“深圳市x商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

總體來講，在x年，我們基本上堅持了“全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹，更不乏日以繼夜的苦幹!”達到了“鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然，x年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支持和信任。