公司離任講話4篇

還有一個月零八天我就要離開公司，離開合資公司中共黨委書記這個職位，今天是來和大家告別的，順便也説兩句。

首先要説的是，作為黨委應是公司的領導層，而不是公司的一個部門。黨委對公司的各項生產經營活動具有監督權，應該有權，也有責任參與公司的經營決策。當然，黨委應做好行政的後勤保障工作，為公司的經營決策在廣大職工中做宣傳和動員，配合行政最大化地調動職工的工作責任心和積極性。可是我和黨委沒能做到這一點。我作為公司黨委書記兼工會主席，一直沒有被通知參加公司的經營決策和生產調度例會，（總經理離座走向衞生間）我本人和黨委被行政少數派邊緣化，基本失去了對公司生產經營活動的參與權和監督權。甚至黨委因缺少活動經費而不能及時按上級佈置開展工作，因為我這個黨委書記無權簽字批錢，有時説了，行政可能是工作太忙無暇顧及這一點，常常是勞而無功。因為經費少或無經費，上級佈置的工作和活動在我們公司常常會縮減。因而我要檢討我沒有很好地完成上級交給我的任務，也對不起公司的黨員和職工。

第二點要説的是，有人説我是被下放到合資公司來的，我要説明一下。在來公司之前，我是集團公司的行政處長，主要負責集團公司的後勤物資供應、住房分配和管理。當時集團公司分管後勤工作x副經理，讓我為其即將結婚的兒子解決一套住房，我未及時安排。後來就莫名其妙地被解職，賓閒在家一年零兩個月。後來集團公司黨委找我談話，書記就是那位原來的x副經理。再後來就是大家知道得這樣，到合資公司來任黨委書記了。我在任這段時間，正是公司基建開工，設備安裝、調試，打通工藝流程，投料開車的過程。在這個過程中，合資公司安排了一批又一批人，有的人是多次到美國、德國、荷蘭、日本等國家去參觀學習，甚至都安排到了基層車間的一般工作人員。我本人沒有被安排，更沒有要求到國外去走走，黨委辦公室也沒人出去過。所以我今天要説，我在任期間，本人和辦公室人員是為合資公司節省了經濟開支了的，基於這一點，我感到非常的欣慰。

就説這些了，會後我將去準備移交工作。（深吸一口氣）再見了！（掌聲！長時間掌聲！）

公司離任講話（2）：

今天，土地局領導和全體同仁能在新年伊始組織這樣一個場面，為我的離任和新任副局長##同志的到來祝賀，我深感榮幸和欣慰。這是對我在土地局20多年來工作和為人的認可，是一份真誠的同志友誼和兄弟感情。在此，我向多年來培養教育我成長的土地局各位領導表示衷心的感謝！向朝夕相處、一起共事的同志們表示由衷的敬意！向新任副局長##同志表示誠摯的祝賀！

土地局是一個團結有力的戰鬥集體，有着優良的傳統和工作作風，有着過硬的領導班子和幹部隊伍。這是一個培養和鍛鍊幹部的搖籃，在這裏，我積累了豐富的工作經驗，也學到了書本中沒有的社會知識。我的每一步成長，離不開各位領導的關懷和厚愛，我的每一個進步更離不開各位同仁的支持和幫助。在我成長進步的同時，也和在座和各位同志結下了深厚友情。無論何時何地，我不會忘記在土地局工作的日日夜夜，不會忘記培養我成長的高局長，不會忘記土地局各位同志們！

值此新年到來之際，我向大家拜個早年，祝各位領導和全體同志們在新的一年裏，工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意！也祝國土局，能在以高局長為首的領導班子帶領下，工作一帆風順，事業蒸蒸日上、興旺發達！

調任新的工作崗位對我來説是個挑戰。我將以勤勉務實的工作態度，紮實嚴謹的工作作風，服務好領導，服務好基層，服務好羣眾，爭取在這個重要崗位上做出更大成績，以回報各位領導和全體同仁對我的殷切希望。同時，也希望##同志在新的工作崗位上，繼續發揚縣委辦的優良傳統，團結帶領好全體同志們，以更加飽滿的熱情投身到工作中來，為開創國土地工作新局面貢獻自己的一份力量。

最後，希望國土地局各位領導和同志們，能在閒暇時間到縣委辦做客，我代表縣委辦公室全體同志竭誠歡迎你們的到來。

謝謝大家！

公司離任講話（3）：

尊敬的周廳長、審計組各位領導，同志們：今天，省審計廳周廳長、省國資委_____帶隊，在百忙之中來我公司，對原公司經理xx同志進行離任審計，我代表公司表示歡迎。下面，我首先向各位領導簡要介紹一下公司的基本情況。一、公司慨況 xx公司始建於1953年，XX年7月下放湖北省直管，經過50多年的發展，公司已成為集採礦、選礦、冶煉、化工、壓延加工、餘熱發電、綜合回收、科研設計、地勘井巷、建築安裝、機械修造、動力運輸等於一體的國有特大型銅業聯合企業，是國內五大銅原料基地之一。公司總部位於青銅文化發祥地——xx市，下屬7家控股公司：…… 公司生產和銷售粗銅、陰極銅、銅精礦、硫酸、磷肥、黃金、白銀、硫酸鎳、鉑、鈀、硒、鐵精礦、硫精礦、無氧銅杆、彩色鋁型材、水泥等產品；從事礦產採選、有色金屬冶煉、建築工程等設計、建設和技術服務；自營和代理礦產品及設備的進出口業務、來料加工、對外貿易和期貨交易。“大江”牌註冊商標被評定為湖北省著名商標；“大江”牌陰極銅獲中國名牌產品稱號，並被認定為國家免檢產品。“大江”牌金錠、銀錠和彩色鋁型材為“湖北省名牌產品”。公司通過了iso9000族質量管理體系認證，取得上海黃金交易所可提供標準金錠、金條企業交易資格。“大江”牌白銀已通過倫敦貴金屬交易所註冊認證。通過持續不斷的進行技術改造和工藝革新，公司的技術裝備水平和生產能力得到大幅提升。具有年採礦240萬噸、選礦342萬噸和陰極銅25萬噸、黃金4000公斤、白銀120噸、硫酸60萬噸、鐵精礦35萬噸、銅材加工10萬噸的年生產能力。冶煉諾蘭達爐及配套的制酸、製氧、餘熱鍋爐系統等主要生產設備，具有國際二十世紀九十年代先進水平。近年來，公司先後獲得“全國重合同守信用單位”、“全國外貿質量效益型企業”、“全國質量管理活動優秀企業”、“國家技能人才培養突出貢獻獎單位”、“湖北省優秀企業”等榮譽稱號。

公司離任講話（4）：

同志們：

我在這樣的場合講話，恐怕是最後一次了。因此，可能要多講一點兒。

我到燕山是1985年2月25日，那時叫燕山計算機應用研究中心，直到今天已有七個年頭了。我既是第一個調到燕山的軍人，也是在燕山退休較早的幹部，在鄭仙洲、陸承恩之後，名列第三。七年間除今年去北戴河休息了七天外，我從未休過一天假，所有的大小節假日都是和全廠職工在這個小廠子裏度過的。因此，我對燕山，對這裏的人和事業，乃至一草一木，都有着深厚的感情。今年七一歌頌黨演唱會上，我自編的一段京劇就抒發了我這個情感，表達了我的心聲。

今天，我真正的退下來了。我想得開，心裏也很平衡。這是自然規律，也是燕山建設的需要，只是燕山每況愈下的形勢，真真令人憂慮。近幾年來接連發生事故，雖説有各種原因，作為黨委書記的我，是有不可推卸的責任的。我為此深感內灸。

陸游有兩句詩：“死去元知萬事空，但悲不見九州同”。我不是去死，只是退休，但“但悲不見燕山興”的心情是有的。我相信，在新班子的領導下，燕山會一天天地好起來的，定會興望有日。我翹首等待這一天的到來。

燕山計算機應用研究中心正式成立於1984年初。它一成立便受到軍委首長、二炮首長、技裝部首長、機關以及各方面的大力幫助和支持，“八三四”工程和二所對燕山的成立起了很重要的作用，一個提供了資金途徑，一個提供了技術力量。燕山和“八三四”及二所是分不開的。沒有“八三四”，沒有二所，哪有燕山的今天。這一點不是每個燕山人都很清楚,但這確是不可否認的事實。在燕山的創建過程中，鄭惕副司令員、楊桓副司令員、李甫崇副部長、張翔副部長傾注了大量的心血。李甫崇同志在彌留之際還惦記着燕山的建設和發展。王洪起司令員離休後還積極參與燕山的籌建工作和初期領導工作。我們每個燕山人對這些應時刻銘記在心上。

八四年是艱苦奮鬥的一年。甘渭漢同志八五年二月十六日在三總部和駐京各大單位紀委負責人會議上對燕山作了恰當評價，他説：“二炮機關辦燕山計算機應用研究中心，開發和生產漢字微型計算機。僅一年時間，這個中心已為二炮、總政、總參、總後機關辦公室自動化和作戰指揮自動化提供了設備、安裝，提高了機關工作效率和作戰指揮能力，全軍各個企業如果都象這個企業一樣，那將對加強部隊建設發揮很大的作用，對發展國民濟也能作出積極貢獻，確實是利國、利民、利軍”

八五年是發展的一年，是在發展中求完善、正規、鞏固的一年。由單一生產型向科研生產應用型過渡有了一個良好的開端。二月正式任命了燕山計算機應用研究中心的領導，四月成立了燕山黨委，人員也大大增加了，年底達到242人。當然也暴露了我們工作中的許多問題，如發展速度過快，領導水平偏低，管理跟不上趟；技術管理上，缺乏對總體方案的充分論證；推廣應用還有待打開局面。

八六年燕山有了重大轉機。一月七日總後勤部軍需生產管理部發文，將燕山計算機應用研究中心改名為燕山電子設備廠。納入軍隊軍辦企業序列。從此，燕山的編制、體制得到了解決。廠的領導和各級幹部都得到了正式任命。

八六年三月二十日下午我參加了一次二炮首長辦公會議。李旭閣司令員講了許多話使我很受鼓舞。他説：最大的原則是燕山要辦下去，第一要為二炮建設服務，第二要為全軍建設服務，第三要為四化建設服務。除了這個二炮沒有玩藝兒啦。......決心下了，司、政、後就要辦，總後的牌子要接受，作為軍辦工廠，作為師級單位建，真是要膽子大一點。我們二炮還有什麼優勢，不抓燕山抓什麼？向大家講清楚，燕山還是有所作為的，希望你們都去看看。五月份搞了一個大型展覽，當時的軍委首長楊尚昆、洪學智、張愛萍、餘秋裏和劉華清、張震等同志都來了，並題了詞，作了指示。六月十一日安部長、鬱政委等部領導來燕山，正式宣佈燕山電子設備廠的領導班子，和黨委常委名單。王克華為代廠長。

八六年由於整編，軍人開始考慮自己的前途去留，儘管有些衝擊，但都經受住了考驗。十月十五日總後勤部發文，授予代廠長王克華同志為全軍勞動模範，這對燕山人是個很大的鼓勵和鞭策。

八七年燕山繼續經受着整編帶來的衝擊。這時，燕山有106名軍人，其中領導幹部24名，管理幹部25名，技術幹部57名。這些人情緒上的動盪，直接影響着燕山的穩定。

八七年燕山開始摸索開展高科技的路子，尋求外向型在深圳開辦窗口。我親自參與了籌建信息高技術聯合研究所的全部過程，到中科院瞭解gps系統研製的情況，並在深圳尋找生產基地。......

八七年十二月廿九日上午，部首長來燕山宣讀二炮黨委通知，決定李呈良為廠長，王克華為書記。

八八年清編工作有了結果，軍人就地轉業，外聯工作也有了結果。五月廿九日信息高技術聯合研究所正式成立，有北大、北航、北工、西工大、華東工學院、華南理工大學、湖大、二炮工程學院、七０六所和燕山等十一個單位參加。七月十八日燕山辦公會確定成立深圳四聯機器公司。九月成立冠華輕印刷集團。還參加了科理集團，為副理事長單位。

燕山的管理過去是由各部對口管。八九年四月開始，歸由特管部工廠管理處管。四月至六月，張翔副部長帶四名機關幹部來廠進行調研，幫助總結四年的創業工作經驗。提出：根據二炮建設的需要和燕山的實際，今後燕山產品發展的方向是“依託二炮，面向社會”。要堅持為軍隊服務、用户第一，勇於競爭的思想，認真貫徹“引進、消化、吸收、創新”的方針。跟蹤國內外新技術的發展並採取多種形式，廣泛開展與國內外的技術交流和合作。

八九年八月，隨着軍人的撤出，廠長李呈良、書記王克華都回部裏工作。張鳳鳴代替李呈良，當了廠長；我接替書記工作。一直到今天。