交流會致辭（通用3篇）

交流會致辭 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

這天很榮幸能和大家在___相聚，感謝______工作會議，為我們帶給了相互交流和學習提高的機會。應對新形勢，辦公室如何做到科學服務、和諧服務，是擺在我們面前的一個重要課題。下面，我將結合____綜合工作部實際狀況，談幾點粗淺認識。

一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質量和水平

綜合工作部現有員工__人(其中司機4人)，是我院和各部門的橋樑紐帶，處於承上啟下、聯繫左右、協調各方的重要位置，擔負着人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文祕、行政事務等重要職責，其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。經驗交流發言稿。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要資料，大力推進工作規範化，既降低了經營管理成本，又提高了工作效率，為全院職工帶給了比較滿意的服務。

1、建章立制，明確職職責務，確保工作有序進行。

透過近兩年來的企業標準化建設，我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60餘項制度、規定，完成企業標準化建設的90%。《績效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出台。管理的流程化、規範化，對綜合部的職責進行了量化細化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部於月末將每位員工本月工作完成狀況和下月重點工作計劃進行彙總，在月工作例會上對每位員工進行考核並評出等級，考核結果直接與該月績效掛鈎，激勵員工以強烈的職責心對待每一項工作任務。

2、完善協作機制，構成工作合力。經驗交流發言稿。

綜合部的工作涉及點多、面廣，需要各部門的相互配合與共同努力。為此，我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協作，對工作中存在的問題和困難，大家出謀劃策，齊心協力，打造團結和諧有戰鬥力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯繫，建立良好的工作關係，及時做好溝通協調等相關工作，以得到他們的大力支持和配合。透過建立與各有關方面良好的協作機制，充分調動了各個方面的工作用心性，有效整合了各方面的優勢，構成了工作合力，保證了工作的順利運轉。

二、創新服務意識，豐富工作內涵，創造性地開展各項工作我們的服務理念是“服務永無止境”，我們的服務僅僅侷限於“鞍前不越位，馬後不掉隊”是遠遠不夠，為了適應形勢變化，就需要不斷創新，做到全方位提高服務品位和服務水平。

1、想盡一切辦法，解決員工最關心、最現實的焦點問題。為了儘快改善員工工作、生活環境，院工作部用心努力，開展了超多的前期工作。經過全面深入的調查瞭解，透過公開拍賣，成功競得市區一塊土地的使用權，基地建設邁出了關鍵的一步，並迅速進行規劃設計、鐵塔遷移等工作，採取有效措施，爭取有利條件及政策，加快院基地建設的步伐，廣大員工期盼環境優美、鳥語花香的辦公、生活環境指日可待;今年，在完成了員工定崗定級崗位係數調整的基礎上，進一步完善了企業內部分配及績效考核制度，在很大程度上調動了員工的用心性和主動性，激發了職工的工作熱情。落實員工休假和體檢制度，不斷改善員工食堂工作，保證大家用餐衞生、安全、健康。時刻關注員工心態變化，工作、學習、生活狀況，善於傾聽員工心聲，及時發現問題解決問題，切實為員工排憂解難，做些實事。先後為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日，及時送去生日蛋糕和良好的祝願;每逢節假日，為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節，我們把他們組織來一齊安排活動，讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的温暖，感受了羣眾的力量，營造了和諧的工作氛圍，維護了企業發展與穩定的大局。

2、加強調研，勤于思考，為領導科學決策當好高參。綜合部的參謀助手作用發揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標誌。為了發揮好參謀助手作用，為領導科學決策當好高參，要創新工作思路，在改善工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個務必:一是務必參領導之所需，謀職工之所求，謀到點子上，參在要害處。二是務必超前謀劃工作，要敢於打破傳統思維定式，換位思考，超前思考，思考問題快半拍、早半拍、搶半拍，對領導關注的重點問題，做到領導未謀有所思;對羣眾關注的熱點問題，做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題，做到領導未示有所行。三是務必搞好調查研究分析，深入一線摸實情，廣泛收集信息和資料，然後對各類信息進行科學分析，結合本院實際加以整理提煉，構成比較有價值的調研報告和方案，為領導決策出思路、出新招、出良謀，讓領導多做“選取題”，少做“問答題”。

以上是____部一些做法和體會，期望大家批評指正。透過這次聯絡員會議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學習各方先進經驗，不斷提高工作水平。

最後，祝大會圓滿成功，各位領導、同仁身體健康，工作順利!

交流會致辭 篇2

各位領導、各位來賓：

您們辛苦了!歡迎大家在百忙之中來到孝昌聯社檢查指導工作!

孝昌縣農村信用社承蒙各位領導的厚愛和各位企業界朋友的關心支持，在激烈的市場環境下克難奮進，勤勉創業，在積極支持地方經濟發展的同時自身各項業務迅猛發展，資金實力日益壯大，金融產品不斷創新，資產規模進一步擴大，經營效益得到大幅提升，經預算，我社年底可盈利1000萬元以上。

今天在座的各位領導、來賓，都是長期關心支持孝昌農信社發展的各級領導，和與孝昌農信社有着長期傳統友誼的合作伙伴，都是農信社最值得信賴和尊敬的朋友。我們認為，在一個金融企業的整個經營過程中，滿意的客户才是唯一珍貴的財富，只有讓客户滿意，農信社才能成長，只有站在客户的立場去考慮問題，最大限度的滿足客户的需求，不斷的把客户的滿意作為工作的新起點，才能得到廣大客户的信賴和支持。下面我給大家介紹前段時間孝昌聯社工作開展情況和下步工作打算：

一、全縣信用社XX年1-10月各項工作簡要回顧

過去的十個月是我縣農村信用社快速穩健發展一段時期，我們在上級聯社及縣委、縣政府的正確領導下、在縣直各部門及廣大客户的大力支持下、經過全縣信合員工的共同努力，內抓管理，外塑形象，牢固樹立“以客户為中心”的服務理念，從縣聯社領導班子到各信用社領導班子帶頭做起，以客户需要作為我們的第一追求，以客户滿意作為服務的第一目標。我們深深地感到我們客户朋友越來越多，合作越來越愉快，各項業務指標完成情況取1 得了階段性成果，資產質量得到了大的改善。前十個月，全縣農信社累計投放貸款40242萬元，其中：公司及企業法人類貸款13320萬元;個體工商户貸款9578萬元;農户、農村產業大户、經濟組織類貸款11729萬元;各類消費貸款5615萬元;存款比上年淨增19448萬元;清收不良貸款1433萬元(此處數據需改正);利息收入達2545萬元。

(一)在信貸服務方面。為了實現全縣農信社業務穩步快速增長，自年初以來，縣聯社多次召開班子成員、機關科長、信用社主任會議，研究討論貸款的投放對象。一是紮實推動“走千家、訪百店”、“一考核兩推進”、“信貸精細化管理”活動、落實“四大回流工程”，即重點項目對接工程、老客户迴流工程、優質客户的滲透工程等多個工程，以此號召全體幹部職工廣泛尋找黃金客户，實行站穩農村、主攻城鎮及城區的策略，經常深入農村調查摸底，通過走訪轄區居民、農村產業大户、個體商户、中小企業等廣泛開展調查建檔，全面掌握其經濟資金需求情況，建立客户經濟檔案庫，從中篩選、發現目標客户，通過篩選，確定重點支持客户，運用微小客户貸款、流動資金循環貸款、固定資產貸款、房地產開發貸款、中小企業聯保貸款、土地承包經營權抵押貸款、本系統代發工資人員信用貸款、農户小額擔保貸款、農户小額信用貸款、公司+農户貸款、房地產抵押貸款、林權抵押貸款、動產抵押貸款、存單質押貸款、個體工商户保證貸款、商户聯保貸款、農户聯保貸款、“農保貸”、“商保貸”、房屋按揭貸款等多個信貸品種，對符合條件的優質客户給予信貸支持，加大對客户回訪力度，有的放矢，培植出一批質地優良的黃金客户。

二是積極搞好區域性信貸產品創新

通過對全縣信用社信貸工作調研情況來看，省聯社信貸品種不能夠完全滿足客户需求，給支農支小工作帶來一定的障礙，無法有效地滿足客户需求，為此，縣聯社成立產品開發專班對部分信用社人員進行座談，在充分考慮信貸准入條件、風險防範措施後，出台了《孝昌縣農村信用合作聯社中小企業聯保貸款管理辦法》、《孝昌縣農村信用合作聯社土地承包經營抵押貸款暫行管理辦法》等10多個信貸管理辦法和細則，為全縣農信社業務拓展提供政策依據，逐步解決客户融資難的問題。三是積極提高辦貸效率。公開信貸業務品種、條件和程序等，實行限時服務，陽光操作，對客户申請貸款，指派客户經理主動上門幫助收集資料。同時要求客户經理進行調查、準備相關資料必須在7個工作日內完成， 縣聯社審查必須在2個工作日內完成，審批必須在3個工作日內完成，切實提高辦貸效率，方便客户申辦貸款。

(二)在資金組織工作方面。

孝昌縣聯社及時調整工作思路，突出工作重點，創新工作方法，以壯大資金實力為發展源泉，把組織存款工作作為信用社發展的第一要務，堅持從服務要存款，從存款要效益的經營理念，實行計劃早制定，措施早落實，活動早開展，全員早行動等措施，加大攻關力度，有力的推動了全縣組織存款工作的快速穩定增長。

(三)在農商行組建方面。

孝昌縣聯社按照上級聯社總體工作部署，首先從縣聯社班子帶頭作起，層層進行動員，宣傳改革意義，開展了自XX年統一法人改革以來的第二輪產權制度改革，計劃在今明兩年內，把孝昌縣農村信用合作聯社改造成股份制的孝昌農村商業銀行。如果改制成功，孝昌農商行將是第一個總部設在孝昌的股份制商業銀行。屆時，我們的信貸規模將進一步擴張，服務水平將進一步提高，經營效益將進一步提升，經營自主權將進一步擴大，一個產權關係明晰、法人治理健全、符合 現代金融企業制度的新型金融企業將屹立於孝昌大地。目前，孝昌農商行組建資金缺口方案已於8月5日獲得湖北省聯社批覆;9月15日召開社員代表大會，啟動了組建農商行的相關法律程序;孝昌縣委、縣政府用300多畝優質土地置換縣農信社1.6億元不良資產，土地勘測規劃工作已經完成，正在辦理土地權證，進入了預約募股階段。

在過去的幾個月裏，我們以支持地方經濟建設為己任，我們與廣大客户朋友合作，攜手共進，譜寫了共同發展的嶄新篇章。所有這些成績的取得，都與廣大客户朋友的關心、支持密不可分。在此，我謹代表孝昌聯社向各級政府、部門的關心與幫助表示衷心的感謝!向與我們真誠合作的新老客户朋友致以誠摯的謝意!

交流會致辭 篇3

各位同仁:

下午好!

光陰逝如飛，也許更多的人依然沉浸在這難忘一年裏的許許多多的刻骨銘心中，而新的一年離我們只是寸步之遙。回眸即將過去的一年，可以用感慨萬千來形容，我們沿着時光的隧道，回到剛剛發生在我們身邊的那些事情，我們不會在去評判這些曾經，但是它已經被記載下來，成為了見證我們發展過程中的事例。

在這一年裏，我們不會忘記那些為實現自我價值，奮發努力從而實現願望的同事的離開，我們不應該忘記他們，因為，他們對我們事業發展曾經付出過心勤勞動和心血，他們是這項事業創辦時期的“元老”，與我們的事業共同奮鬥了十年的原財務部部長，原業務發展部長。在這裏對他們表示最誠摯的謝意，感謝他們為我們共同事業發展做出的一切。

不僅如此，還有被調往上級工作的原辦事處辦公室主任的，也有因種種原因主動離開我們的隊伍的，他們同樣為我們的事業做出了貢獻和努力，在這裏我們同樣也要向他們表示敬意，祝福他們在新的工作崗位上追尋自己的夢想，實現自我價值。

生活就是這樣有離開也有加入的，在這一年裏我們的職工隊伍中又增加了新的面孔，增加了新鮮的血液，增加了青春的活力，增加了一道靚麗的風景線，他們就是剛剛從大學校園走出來的，年輕有為，前途不可估量的、三位同志的加盟。

當然也有走馬上任，履行職責的部門長們，他們是辦公室主任，部長，財務部部長，業務發展部部長j同志。可以説這種變化和調整是辦事處歷年來最大的，但是我們沒有看到混亂和不協調，我們看到了有條不紊，看到了業務的穩步發展，看到了一個團結一心的集體，這説明什麼?這體現了員工的素質和水平。

在這一年裏在大家的共同努力下，我們順利地完成了預定的業務目標的實現，我們確保了收支平衡略有盈餘的構想的完成和實現。我們知道這裏面凝聚着全體員工的心血和付出，在此我以我個人的名義，向在座的各位同仁道一聲:謝謝!

當然，我們要細細地去梳理一年來的工作，那時三天三夜也無法緒説完的事情，我們只能這樣的簡明扼要。

畢竟我們現在已經站在了歲末年初的關口，一味沉浸在往事的自滿之中，我們便會偏離了我們發展的方向，我們知道我們的工作和業務發展水平還遠遠滿足不了更多職工的需要，滿足不了上級領導對我們的要求，我們還要加大管理力度，還要進一步探討和研究發展的策略，還要探索更好地為職工服務的舉措和辦法。一句話:我們任重而道遠。

我們要清醒地看到，金融海嘯帶給我們的衝擊尚未過去，也許在明年會波及到更多的單位，更多的職工，我們面臨的發展形勢不容樂觀，我們要有充分的心理準備，面對險惡的經濟形勢，面對感覺越來越麻木的部分辦事人員，以及有着個人想法的部分“思想活躍”分子，面對種種意想不到的事件的發生的可能性。就像一位哲人説到的那樣:當週圍的一切似乎平和爽朗，你看不見一片烏雲像一隻巨手在威脅着你，千萬不要忘記事物的輪迴。 我堅信在全體同志們共同努力下，在各部門的密切配合協作下，團結一心，羣策羣力，沒有克服不了的困難，一定能夠實現明年我們提出的“保穩定、抓管理、增效益”的總體工作思路，一定能夠完成我們向上級提出的XX年業務總量穩步增長的實現。

我們不要有奢望，不要好高騖遠，立足於腳下，致力於身邊，從小事做起，從實際出發，幹好每一件小事就是為做大事夯實了基礎。我在這裏引用一位文學大家的一段話來描述這些，它是這樣寫道:歡迎你，生活!我要千萬次地與經驗的實在相遇，並在我靈魂的火爐中冶煉我們族類缺乏創造力的良心。

在這裏我要特意向我們的年輕人提出希望，希望你們在完成工作的同時，抓緊自己寶貴的時間，加強學習，不斷豐富自己的文化知識和業務經驗，要知道辦事處的未來屬於你們的，改變命運的鑰匙掌握在自己手中，不要錯過最美好的青春歲月。

歷史的長河從我們面前湍急流過，我們知道時間和歷史不可逆，無論我們昨天多麼的光榮或失落，它只代表着昨天，這也給了我們續寫新篇章帶來了無限的空間，既然我們對曾經過去的有如此之多的感慨，何不把這種感慨變為一種動力，去實現自己尚未實現的夢想，去續寫自己內心中最美好的篇章。

最後祝大家:新年快樂，身體健康，心想事成!