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公司領導掛牌講話稿(精選5篇)

公司領導掛牌講話稿(精選5篇)

公司領導掛牌講話稿 篇1

各位領導、各位來賓、朋友們、同志們:

公司領導掛牌講話稿(精選5篇)

大家好!在縣委、縣政府的親切關懷下,在縣直有關部門的密切配合下,在社會各界的大力支持下,在水利賓館員工的共同努力下,經過緊張的籌備,××有限責任公司今天正式掛牌了!首先,我代表×縣人民政府,對××公司的成立表示熱烈的祝賀!對多年來關心支持水利賓館、為我縣個體私營經濟發展做出貢獻的社會各界人士,表示誠摯的謝意!

××公司的成立,應該説是我縣水利系統立足自身優勢求發展的一件大事,也是我縣個體私營經濟發展的一件喜事。自水利賓館成立以來,全體員工在×××總經理的帶領下,內強筋骨,外樹形象,誠信經營,依法納税,積極安置下崗人員再就業,廣泛開展向災區“獻愛心”活動,在取得顯著社會效益和經濟效益的同時,賓館在菜餚質量、優化服務上精益求精,受到社會各界的好評,榮膺“中國×菜名店”、“××餐飲名店”光榮稱號。今天,水利賓館為適應形勢發展需要,為求經濟總量不斷增長,為將“水利賓館”品牌做大、做強,又成立了××有限責任公司,為下一步水利賓館繼續保持高速、穩定、健康的發展勢頭,創造了基礎,提供了條件。希望××公司今後在經營運作中,能夠認真總結水利賓館得以發展的經驗,秉承好的傳統,繼續採取政府指導、企業化管理、市場化運營的原則,牢固樹立服務意識,切實把消費者的利益放在首位。只有這樣,才能匯聚財源、聚攏人氣、步入良性循環,實現快速發展。

××公司的成立,既是縣委、縣政府實施“三個年”活動的一項成果,也是我縣水利系統大力發展水利經濟的一個有益探索,需要方方面面的配合與支持。希望有關部門從構建我縣多元化、多層次旅遊、休閒服務體系的角度,從培植税源、促進第三產業快速發展的高度,對××公司予以必要的重視和支持,幫助和配合××公司開展業務、發展未來。我也衷心希望×××抓住機遇、大膽探索、不斷創新、規範運作、創造佳績,為我縣經濟快速、健康發展,做出應有的貢獻!

謝謝大家!

公司領導掛牌講話稿 篇2

尊敬的各位領導,各位來賓,女士們,先生們,朋友們:

大家好!

今天,我省交通運輸企業——湖北春泰客運集團股份有限公司,帶着加深感情、增進了解、促進合作、共謀發展的良好願望,在這裏與武漢市各位領導、各位嘉賓、朋友們歡聚一堂,在此,我代表湖北省交通廳,對湖北春泰客運集團股份有限公司成功掛牌表示熱烈的祝賀!並對在掛牌的準備過程中,付出過辛勤勞動的武漢股權託管交易中心、鬆之盛律師事務所、誠達信會計師事務所表示衷心的感謝!

湖北春泰客運集團,是武漢1+8城市圈城際約租客運項目的首家試點企業,而城際約租客運項目是湖北省交通廳重點打造的一項便民惠民工程。春泰集團在武漢股權託管交易中心成功掛牌,也是城際約租客運項目發展新的里程碑。

今天,欣悉湖北春泰客運集團等多家企業將集體掛牌,我為此高興。武漢股權託管交易中心作為區域性股權交易市場,是我國多層次資本市場的重要組成部分,是湖北省中小企業的福地,是湖北省經濟發展的助推器。我相信,春泰集團等眾多企業在武漢股權託管交易中心掛牌,必將為掛牌企業插上飛翔的翅膀,使企業走得更快更遠!

今天是一個很好的開端,開啟了春泰集團等企業同資本市場的對接,客觀上進一步拓寬我省企業的發展空間,對推動我省經濟發展都具有十分重要的意義。真誠希望春泰集團以武漢股權託管交易中心為平台,與社會資本強強合作,優勢互補,爭取雙贏! 預祝本次掛牌取得圓滿成功,並祝各位領導、嘉賓身體健康、生活愉快!謝謝大家!

公司領導掛牌講話稿 篇3

尊貴的各位領導,各位同行:

大家下午好!

今天很榮幸參加浙江股權交易中心桐鄉企業掛牌儀式。

一個公司的發展離不開資金的支持,中小公司由於其自身特點的侷限,融資難度較大,但通過公司改制和股權掛牌,可使公司在短時間內以定向私募的方式募集到公司發展所需的各類資金,並且能在一定程度上減少投資者的投資顧慮,使公司相對容易地募集到所需資金。所以公司掛牌是中小公司快速、低成本融資的一條重要的便捷途徑。

桐鄉生物股份有限公司原名“桐鄉生物有限公司”,於20xx年11月18日更名為現在“桐鄉生物股份有限公司”。本公司自20xx年成立以來,專注於透明質酸的研發、生產和銷售,公司除了常規透明質酸的生產外還根據客户要求提供固定分子量的透明質酸定製生產。

在產品研發方面,公司擁有各類技術研發人員數十餘名,其中博士3名,研究生6名,並與科研院校相結合,狠抓研發生物行業作為高新術行業。在產品銷售方面,公司擁有一支由總經理親自掛帥的高素質的專業市場營銷團隊,且有多年的營銷經驗,如今客户遍及在上海、廣州、杭州、北京等各大城市,目前公司的知名度在化粧品用透明質酸領域已有一定影響力。

桐鄉生物股份有限公司在浙江股權交易中心的成功掛牌既是全體**人不懈努力的結果,更體現了省市領導對關心和支持,將倍加努力,認真經營,以更優良的業績回報領導的厚愛。幾年來,我公司始終堅持“以人為本、以德立業、質量強企”的原則。在董事長的帶領下,組建了一支創新能力強、管理能力高、求真務實、鋭意進取、團結一心、艱苦奮鬥的領導班子,一手抓產品、一手抓質量,收益成效顯著,產品質量穩步提高,創造了輝煌的業績,贏得了社會各界的認可。我們正以“效益是根本,銷量是中心,質量是生命,創新是魅力”的發展理念,實現着“夢、中國夢”的美好願景。

生物的成功入場,標誌着公司開始走向發展壯大,公司將以此為起點,加強內部管理、優化資源配置,努力實現跨越式發展、協調配合,讓更多的投資者進入。也希望有關部門加大扶持力度,請各位領導繼續關心,多給予業務指導。我們相信,隨着堅持不懈的努力,生物將會以更優質的產品回報顧客和社會,公司也會因為不斷的開拓創新而走向更輝煌的明天!

公司領導掛牌講話稿 篇4

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家下午好!

在市場經濟環境下,企業生存遵循最基本的商業原則不是靠藉口生存的,真正的商業原則是靠結果生存的!用結果交換,拿結果説話,企業方可生存發展!同樣的,對於我們個人而言,用結果來説話,才能取得領導的認可,如果一個企業的員工都能堅持 以結果為導向,明確自己的目標,那麼這個企業絕對會利於不敗之地,同樣員工也會實現自己的人生價值。

舉一個簡單的例子,作為我們餐廳部每天都會擦賓客用完餐的髒桌子這道程序,但當部門領導或者質檢員來檢查的時候,還是檢查到桌子上有油跡,我們總是會滿不在乎得説“我已經擦過了!”對,我們確實擦過了,但是結果呢?結果是,力氣和時間都用了,但效果跟沒擦是一樣的,還是有油跡。大家想一下這樣做還有什麼意義嗎,領導更關注的是你做好了這件事,而不是你做了這件事,他們要的是一個按標準要求“擦乾淨”的結果。所以説只有為企業提供更多結果的人,才是企業需要的人才。我們不管走到哪個企業,提供結果,才能交換酬勞,才能適應競爭激烈的社會。

對於我們的企業,是同樣的道理。作為我們酒店服務行業,顧客永遠是上帝,客人不會聽信你的藉口,他們要的永遠是你的結果!而我們要做到的就是為顧客提供滿意的結果。曾經有一次,布草公司沒有把香巾送來,我們也沒有做任何措施,致使開餐的時候沒有給客人上香巾,客人問到怎麼沒有香巾,我們給客人解釋,對不起顧客是因為布草公司停氣,所以布草沒送來,雖然賓客沒説什麼,但他臉上露出了一絲不悦。宴會沒有香巾,我們的服務檔次一下子就降下來了。客人不會去聽那些理由,在他的眼裏就是我們的服務不到位,不完善,達不到到他的檔次要求,而不是跟我們一起埋怨其他。也許只是小小的細節,但是就有可能會失去這位客户,甚至是一傳十,十傳百的的告訴其他客人,讓我們失去整片的客户。

我認為靠結果生存,不是簡單的一句空話,它不僅是我們做人 的生存法則,也是一個企業立於不敗之地的根本途徑。只有工作踏踏實實,不斷地為公司提供結果,為客人提供結果,用結果説話,用結果交換。

讓我們在靠結果生存的意識下,改變一下之前的不足之處,提高自己,提高企業,才能實現個人和企業的雙豐收!

公司領導掛牌講話稿 篇5

各位領導,各位同事:

大家晚上好!

今天是20__年元旦節,集團公司的年會就此拉開序幕,我來説個開場白,講六個字:目的,意義,要求。

先講目的。今年集團董事會決定花大價來搞年會,目的有三:

一是組織全員學習,目的在於提高員工的思想素質,業務素質,更好地適應市場需求,更好地推行全員目標績效管理,更好地完成集團公司20__年五大目標任務;

二是組織軍訓,提高員工的身體素質和增強組織紀律觀念,目的在於提倡強化全體員工的軍人素養。對從過軍的員工而言,找回軍魂,對未當過兵的員工而言,塑造軍魂。軍人的軍魂我認為是八個字:忠誠,擔當,敬業,服從。這些要求落到浩天的土壤裏,就是對企業的忠心,對目標的擔當,對本職的敬業,對管理的服從。

三是歡聚一堂,--員工來自五湖四來,跨兩省四大區(城市),平時缺乏面對面交流,在年會中好好會一會,感受--大家庭的氣氛和温曖。表彰先進,文藝匯演,釋放心靈的壓力,重新積聚幹好新的一年工作的動能。並増強員工們的情誼,感召力,向心力。

再講意義。第一,大力弘揚企業的創業精神。通過學習培訓,搞清楚今年的新目標,新動能,新思路,新方法,用企業的發展理念(學習,創新,一流,協作,共享)武裝每個員工的頭腦,從而在20__年圍繞集團公司經營目標去揚起創業的風帆。

第二,大力弘揚企業文化,促使管理升級換代上台階。過去是簡單的人管人,管理者與員工處於對立狀態,即“人治”;現在是制度管人,管理者與員工處於平等地位;制度管人也叫企業法制。管理者變成執法者;今後我們倡導和實行文化管人,管理者大大減少或消失,員工成為企業的真正主人(全員持股),這就叫文化或精神管人,稱管理的最高境界,叫無為而治。從不敢幹,不能幹到不想幹違規違法之事,這就是企業文化的力量。浩天企業文化的內核是發展理念,外延是向善,向上,包容與和諧。

第三,大力弘揚--之正氣。有這種戰略上的豪邁與大氣,何愁完不成20__年的各項目標任務;何愁腳下的種.種問題不能解決?有這樣大的心胸與格局,又何愁--的事業能不如日中天,做大做強?上午董事長還要專門講課,就此打住。

最後講三點要求:1.嚴格有序。嚴格年會的紀律。作息時間要嚴格遵守。守時是軍人也商人的笫一要務;培訓紀律要嚴格,認真聽課,做好筆記,課後複習和討論交流;培訓考試要嚴格,優異者獎勵;軍訓內容要嚴格,會操比賽要嚴格;整個管理嚴格按流程(議程)操着,做到緊張有序;2.團結活潑。3.喜慶安全。不要樂極生悲(醉酒),確保每位員工的出行安全。

謝謝大家!

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