城管發言講話稿1000字（通用4篇）

城管發言講話稿1000字 篇1

各位領導，同志們：

自創建以來，我們城管部門在街道黨工委的正確領導下，在機關各部門以及各社區的大力支持和幫助下，創建目標取得了較好的成績。但在看到成績的同時，我們也更加認識到工作中存在的不足與差距。比如：小街巷衞生髒亂差反彈，佔道經營、流動攤點仍然不能徹底清除，“三亂”小廣告回潮嚴重、“門前四包”不能達到預期效果等等問題，都威脅着我市創建總體大局的驗收。

目前，創建驗收日漸臨近，全市上下已進入最關鍵、最緊迫狀態，容不得半點懈怠。作為城管部門，我們深感責任重大，任務艱鉅。我們城管部門一定會精誠團結，充分發揚大局意識，真抓實幹，_前行動。重點做好以下幾點工作：

一是全力投入。從即日起直至驗收結束，把迎檢工作作為城管部門的唯一工作，確保滿負荷、高效率工作。

二是重點整治。首先是針對部門工作對照創建目標進行查疑、補漏、補缺、補短，特別是對前一段時間市創建辦來路南地區督查時暴露出來的問題，進行重點排查和徹底整改。目前，我們已就部分問題與相關職能部門進行了協調。其次是針對“三亂”、“門前四包”以及佔道經營等，加大整治和取締力度。我們將主動協調和積極配合區城管局、公安局等執法部門，認真開展專項整治行動，確保以井然有序的市容環境迎接考核。再就是認真開展好8—14號的“除四害”突擊周工作，協助各社區做好突擊周各項工作。最後就是完善軟件資料。對於辦事處創建辦需要的各類材料，我們保證高質量、高標準提供，絕不以任何事情為藉口進行推諉。

三是強化責任。我們將以此次迎檢動員大會為契機，對排查出來的問題進行細化分解，快速整改，確保件件有落實。嚴格執行《辦事處創建工作獎懲辦法》的規定，如因我們部門工作不力、落實不到位而丟大局的分數，我們城管部門一定無怨言的接受街道黨工委處罰。確保城管部門考核內容“弱勢項目不失分、優勢項目得高分。”

城管發言講話稿1000字 篇2

尊敬的儲昭霞副縣長，尊敬的縣財政局、住建局、市容管理局領導，同志們：

在這喜迎新春的美好時節，我們在這裏隆重聚會，以熱烈簡樸的方式，為_鎮財政分局、建設分局暨城市管理行政執法隊舉行揭牌儀式，這標誌着_財政分局、建設分局暨城市管理行政執法隊正式運行，這是_鎮經濟社會發展中的一件大喜事，備受全鎮人民關注。在此，我謹代表鎮黨委政府向各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向_鎮財政分局、建設分局暨城市管理行政執法隊的成立表示熱烈的祝賀，向參加揭牌儀式的全體黨政幹部、各村各單位的負責同志，並通過你們向全鎮人民致以新春的問候!

我們_鎮是人口大鎮、中心城鎮、縣城規劃區，具有明顯的交通、區位、資源、人文等優勢，正處在大開發、大建設、大發展的重要階段。20_年6月1日，省委省政府批准我們_鎮為省擴權強鎮試點鎮，20_年9月9日，縣編委批准設立_鎮財政分局、_鎮建設管理分局、_鎮城市管理行政執法隊，20_年10月18日，縣委縣政府正式出台_鎮擴權強鎮試點工作實施方案。今天，_鎮財政分局、建設分局暨城市管理行政執法隊的揭牌運行，標誌着我們擴權強鎮工作正式進入實質性試點階段，這在_經濟社會發展史上具有里程碑意義。隨着縣城北部新區建設的啟動，_開發、鉀長石開發兩大項目的實施，以及_城鎮化、工業化步伐的加快，_鎮財政分局、建設分局暨城市管理行政執法隊，將承擔越來越多的社會管理和公共服務職能，希望新成立的_鎮財政分局、建設分局暨城市管理行政執法隊，以今天的揭牌儀式為新的起點，在縣財政局、住建局、市容管理局的支持指導下，加強內部管理，提高隊伍素質，認真履行職責，創新服務模式，強化財税徵管，嚴格公正執法，規範建設行為，控制違章建築，加強市容管理，切實擔負起服務_發展的歷史重任，為_經濟社會發展做出應有的貢獻;各村各單位要樹立大局意識和全局觀念，大力支持新成立的_鎮財政分局、建設分局暨城市管理行政執法隊的工作，全力推進_的大開發、大建設、大發展、大變樣!

20_年是建黨90週年，是_開局之年，是縣城北部新區規劃建設起步之年，是我們擴權強鎮關鍵之年，是鎮村換屆之年，做好今年各項工作，意義十分重大，影響非常深遠。全鎮上下要繼續堅持“緊抓擴權機遇，呼_縣城北擴;開發優勢資源，承接二三產業;統籌城鄉發展，建設_強鎮”的經濟社會發展思路和“穩中求進，進中求快，快中求好，縣內爭先進位，省內追趕跨越”的工作總體要求，緊緊圍繞“加快發展、富民強鎮”這一戰略目標，開發利用好“鉀長石、地下_”這兩大優質資源，大力發展“紅色步文故居、綠色睡佛山、橙色朝陽寺”這三大特色旅遊，積極開展“養老、養幼、養生、養心”這四大特色服務，全力彰顯“洗腦、洗心、洗肺、洗胃、洗澡”這五大特色優勢，聚力打造“繁榮_、生態_、宜居_、實力_、平安_、和諧_”這六大特色品牌，努力實現“工業經濟大飛躍，旅遊產業大發展，集鎮規模大擴張，基礎設施大改善，農村面貌大改觀，居民生活大提高，全鎮上下大和諧”這七大預期目標，讓嶽西_早日走向全國、走向世界!

最後，祝各位領導、同志們，身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意!

城管發言講話稿1000字 篇3

年初，大隊根據本區的工作實際，提出了：疏堵結合，實行三區管理;劃分網格責任區，實行網格崗位責任制;實行捆綁式管理，增強城管、協管隊伍戰鬥力、凝聚力;推行錯時制管理，合理分配管理力量等工作要求。半年多來，各分隊認真圍繞着大隊提出的相關工作要求，結合文明城區創建工作，逐步探索出一些新的路子。現將aa分隊開展城市管理方面的情況，作一介紹和分析，以便其他分隊借鑑。

一、注重溝通協調，標本兼治進行疏導

1、馬路菜場疏導點的設置和管理情況

針對aa鎮城管工作中面對的相關問題，aa分隊開展了調查分析，並積極與鎮政府及相關部門溝通，在資金及疏導點等方面，取得政府及相關部門的支持和配合，通過多次的選址和協調，成功地設置了__老街、__車站、____、__西路等疏導點，真正落實了疏堵結合的管理模式。

目前，__車站、____、__西路已進入有序管理階段，得到附近羣眾的稱讚。__老街入市準備工作已完成，即將入市管理。aa分隊通過探索與實踐，馬路市場疏導工作取得了實質性的進展，基本解決了馬路市場的管理難點問題，為其他分隊馬路市場疏導工作樹立了典範。

2、整治店招店牌的工作方式

aa分隊在管理過程中，加強前期的宣傳，有情管理，以理服人。在aa鎮的城市管理工作中，未組織過大型的聯合執法活動;在店招店牌的整治前期，分隊專門安排隊員協助鎮政府相關部門挨家挨户做好宣傳工作，取得了各店家的理解和支持，因此實施拆除店招店牌過程中，未發生店家阻撓等情況，同時也節省了城管隊員現場監管的人力。

3、違章建築拆除的做法

(1)宣傳先行，“三步”到位。勤於“跑”——多次上門宣傳各項法律法規，提高違章當事人的守法意識;用心“聽”——聽取當事人的意見;耐心“勸”——儘可能讓違章當事人在認識到違章行為後，主動配合拆除工作。

(2)區別對待，人性拆違。對於確實符合建房條件且建後自用的違章建築，採取老房換新房的措施;其餘建築，根據年限，區分情況，逐步取締，分期分批限期拆除，尤其在對__路洋房小區的違章搭建(後被確定為翻修屋面)處理過程中，由於調查細緻、協調有力、方案合理、各部門聯動配合，圓滿解決了反覆投訴的難點問題，__電視台就此事予以採訪報道。

(3)理順機制，分工明確。結合實際，分隊形成了一套處理違章建築的工作機制，按照違章建築“一口受理”操作流程，及時做好違章搭建受理、分轉、處理等各項工作。屬於城管職責範圍內的違章搭建情況，充分整合城管、協管、規土三支隊伍的力量，分工明確，快速高效處理問題;屬於規土部門職責範圍的違章搭建，城管隊員做好拆違的協助工作。

二、實行捆綁式管理，推行分組錯時制管理

aa分隊注重城管、協管捆綁式管理，城管隊員和協管隊員融合在一起，劃分網格區域，推行分組錯時制管理：1、日常網格組。主要安排協管女隊員定人、定崗、定責在網格區域固守和巡查，宣傳勸導違章行為，並清除“三亂”;2、日常巡查組。城管隊員與協管隊員分成三組，以網格區域及主要道路為主，開展日常巡查執法工作;3、中班巡查組。由四名城管隊員和二名協管隊員組成，從15:30到20:00，開展巡查執法工作;4、夜間值班兼早班組。由二名城管隊員和二名協管隊員組成，主要做好夜間值班、巡查和處理夜間違章及舉報投訴工作，並在第二天從6:30到8:30對早點攤等違章進行管理;5、行政管理組。由隊長、內勤人員、舉報投訴、接待受理及違章受理窗口人員組成。通過捆綁式管理，加強了城管執法力量和凝聚力，通過分組錯時制管理，有效地遏制了“城管下班，流動攤販上班”的現象，理順了長效管理機制。

城管發言講話稿1000字 篇4

我是一名城管工作戰線上的新兵，是生於和平年代，長於改革開放的年輕一代。曾經在部隊鍛鍊了五年，退伍後走上了現在的城市管理的工作崗位，擔負起了社會責任。但是我時常心存疑慮，我們這一代的成長環境，和平安逸舒適，信息社會高速發展，物質財富極大豐富，成長經歷順風順水，我們這些曾經是別人眼中的家裏的“小皇帝”們，能否擔得起歷史的重任?作為“準90”的共產黨員，自己也曾懷有同樣的困惑：新的時代背景下，如何才能體現出共產黨員的先進性?怎樣做，才是合格?怎樣做，才叫優秀?怎樣做才能符合執政為民的要求，是一名優秀的黨的兒女?

就在我躑躅迷茫時，沈浩同志的先進事蹟深深震撼了我。沈浩同志是一名省級機關幹部，是一名共產黨員。當單位組織幹部下農村時，他主動報名去當村官。他從省財政廳到小崗村擔任書記，6年的道路很不平坦。他明知小崗村條件艱苦、矛盾複雜，但他義無反顧地住進了小崗村，與小崗的羣眾同勞動、同生活、同命運。他全心全意、任勞任怨、沒日沒夜、無私無畏地為老百姓幹好事，幹實事，用真情實意感動羣眾，終於把小崗村團結起來，使小崗村的發展走上了20年沒有走上的快車道。村民們説“我們離不開沈書記”。能讓羣眾感到離不開，這是一個黨組織書記能達到的最高境界，是一個基層幹部取得的最大政績，正如_評價沈浩説的，這是羣眾對黨的幹部的最大褒獎。沈浩的一片真心，換來小崗村民的一片真情;他的艱苦奮鬥，使他榮獲全國農村幹部“十大新聞人物”、“全國百名優秀村官”等光榮稱號。從他的日記中我們看到，他在奮鬥和付出中感受到了人生之樂，體會到了人生價值。知情的人都説，“沈浩改變了小崗，小崗也造就了沈浩。”沈浩的成長奮鬥史，為我們展示出一條在基層鍛鍊成長的人生道路。

在沈浩同志的先進事蹟報告會上，中央政治局委員、中央書記處書記，中央組織部部長李源潮在講話中説“沈浩同志為我們黨員幹部立了一面鏡子，所有的黨員、幹部都應該和他對照，想一想應該怎樣對待羣眾、怎樣對待組織、怎樣對待責任、怎樣對待人生。”李源潮部長的“四個怎樣對待”更加使我陷入了深深的思考。作為基層城市管理崗位一線執法人員，作為每天與羣眾打交道的共產黨員，我們應該怎樣在實際工作中落實“四個怎樣對待”，應該以什麼樣的態度投入城管執法的本職工作?

城市管理是一項政府新職能，做好城管執法工作，能夠提升城市功能，提高市民生活品質，促進經濟增長，但是社會環境日益複雜，羣眾的素質不斷提高，人們的需要也是多層次多元化，落後的工作理念、簡單的城市管理模式已不能適應當前的形勢需要。因此，要以科學發展的眼光來看我們的城市管理工作，樹立以人為本、理性平和的執法理念，轉變執法方式，努力構建和諧城管，以科學執法方式來保障城市管理工作發展的大跨越，下面我就如何科學執法談一下我的體會：

科學執法，要有一顆全心全意為人民服務的心。執法對象的特殊性要求城管執法人員要有非凡的耐心，學會換位思考，真正去體驗和實踐為民宗旨，要轉變執法態度，堅持文明執法。執法對象到辦公室處理時，做到“一張笑臉、一句請坐、一杯開水”，在執法中堅持以人為本，真正做到文明、公正、嚴格，在贏得案子的同時贏得口碑，贏得人心。曾經有執法人員在夜排檔整治過程中，遇到一個特殊違章者，原來是公司經理，有上百萬家產，後來妻子吸毒、販毒，被判了死刑，他也無心打理公司，欠債六十多萬。女兒痴呆，父親中風，靠經營一個夜排檔還一部分借親戚的錢。面對這些特殊情況，將心比心覺得他們講的都有道理。在處理過程中，執法人員沒有簡單處罰、取締，而是讓他們從主幹道移到次幹道，從挨着居民樓的地點移到適當離開居民樓，進行規範、疏導。並向上級部門提出了對確是本市失業、下崗、特困人羣，在不影響市容，不妨礙交通，不擾民的前提下疏導管理的建議。在這些案例中，執法人員換位思考，在實際工作中真正體驗和實踐執政為民的思想。