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安全月董事長講話(精選19篇)

安全月董事長講話(精選19篇)

安全月董事長講話 篇1

同志們:

安全月董事長講話(精選19篇)

近期學習了《關於安全生產重要講話摘要》,結合當前的安全生產面臨的形勢和公司安全生產情況,寧波公司王總強調三點意見,要求分公司高度重視,認真抓好落實。

一、提高認識,抓好G20峯會維穩安保工作

今年9月,我國將在杭州舉辦G20第十一次峯會。我們要充分認識峯會安全生產保障工作的極端重要性和艱鉅複雜性,正視信息通信維穩安保工作的政治意識、責任意識和憂患意識。全面落實“環杭護城河”行動,全力保障G20杭州峯會信息通信暢通穩定、網絡與信息安全可控。一是要做好信息通信保障,加強對通信樞紐、幹線、主要營業廳等重點部位的“四防”(防爆炸、防火災、防破壞、防盜竊)工作,加強應急通信保障實戰演練;二是要做好網絡安全保障,提高網絡安全突發事件應急響應能力,加強檢查,強化網絡安全防護力度;三是做好信息安全保障,加大手機實名制工作力度,落實信息安全責任,加強信息安全管控力度;四是做好反恐防恐維穩工作,要管好自家的門,看好自家的人。做好重要目標、重要場所、重要部位的安全防範,實現“大事不出、小事也不出”的安保工作總目標。

(一)是着眼於事故防範,加強隱患排查治理。隱患排查月月查,查出來問題老三樣,是什麼原因?有的單位隱患整改流於形式,沒有以點帶面地整改,缺乏一地有隱患,全公司受警示的概念。安全生產隱患要一個個查,一個個地改,要舉一反三,確保整改到位,對檢查中的各類問題和隱患,要列出清單,建立台帳,堅決杜絕同類隱患再次發生。二是着眼於監管全覆蓋,加強合作單位的安全監管。如近來檢查發現物業管理中存在夜間值班保安缺崗、消控室值班人員無上崗證、大樓消防門常開等問題。合作單位安全管理是一項不可忽視的重要工作。我們對合作單位的安全管理要落到實處,要在作業流程上,在現場管理上,在施工人員培訓上,在督查考核上把好關,及時督促整改發現的問題,確保企業安全生產。三是着眼於工程建設安全管理,嚴格落實“三同時”制度。目前杭州灣新區IDC機房正處於配套設施和設備安裝階段,公司大樓和慈溪分公司辦公大樓正在局部裝修,4G、全業務建設仍處於高位,工程建設點多、面廣,進場單位多、人員流動快,我們要加強施工現場安全監督,做好安全交底工作,督促合作單位提升施工人員的安全意識,落實“三同時”制度,堅決杜絕隱患產生的根源,遏制安全事故發生。四是着眼於交通安全管理。極端天氣的增多、交通擁擠、駕駛員和行人的素質等都是誘發交通安全的因素,我們要加強交通安全學習,提升駕駛技能和駕駛人員素質,減少交通事故發生。

三、落實責任,大力推進安全生產長效機制

安全生產工作與其他工作的最大不同之處就是安全事故發生具有偶然性和突發性特徵,而偶然性中又存在必然性,美國安全工程師提出“海恩法則”(海恩法則:1:29:300,即1起重傷事故背後有29起輕傷事故,300起無傷害虛驚事件以及大量的不安全行為和不安全狀態存在)認為事故發生是量積累的結果,慣性思維、習慣性操作、疏於管理、責任心不強都是造成偶然事故的必然因素。安全生產是一項長期、堅巨的任務,永遠都不能鬆懈,必須大力推進安全生產的長效機制。

(一)責任制的落實。安全靠什麼?靠責任心,一件不安全事件的發生,準與人的責任心有關。所以必須狠抓安全生產的責任落實,建立“管企業必須管安全、管業務必須管理安全、管生產必須管安全”的安全生產責任體系,真正把安全生產責任層層分解到部門,分解生產經營的各個環節,做到全員、全過程、全方位安全生產。工會、紀檢、監察等部門要聯合督查,切實將“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任制落實到位,不出現二張皮的現象,對安全生產事故的要堅決執行一案雙查。

(二)業務素質的提升。安全還靠什麼?靠人,人必須有一定的安全素質、安全知識、業務技能等。一是要求我們的安全管理隊伍業務素質要過硬。目前分公司的專職安全管理員崗位已設立,綜合部和人力資源部要認真做好安全生產管理骨幹隊伍的安全知識培訓,同時也要求各安全管理員儘快轉換角色,全面掌握安全生產知識,將我們這支隊伍打造成專家級安全生產管理隊伍。二是要求我們的員工安全意識要增強。要充分利用安全生產月和“安康杯”競賽活動載體,組織和動員廣大員工積極參與,利用移動互聯網平台,宣傳安全生產法律法規,《員工崗位安全職責手冊》,開展事故警示教育,人人簽訂安全承諾書,大力提升廣大員工的安全生產意識,讓安全生產知識深入人心。

(三)保障能力的提升。安全生產,預防為主。一是進一步完善事故預防、預警機制,加強對各類風險源的排摸、分析和評估,及時化解各類安全生產風險點。二是要進一步完善應急預案,針對客户服務中心、營業場所等人員密集區域人員疏散逃生、交通安全事故、防汛抗台等要制定更加嚴格和有效的應急預案,並通過不斷演練,持續優化。三是進一步利用信息化手段助推“科技興安”,提升企業安全生產防範水平。

以上是我對安全生產工作的三點意見。針對目前的天氣情況,我再強調一點。

6月1-3日我省大部分地區多強雨天氣,局部地區還將伴有強雷電、雷雨大風等強對流天氣,今天氣象台已發佈黃色預警。鑑於前期雨量偏多,部分江河水庫水位較高,土壤水分飽和,接下來的雨情已有成災的可能,要求各單位立即行動起來,檢查容災設備狀態、應急物資的準備情況,做好防汛相關工作。特別要注意在建工程、低窪基站、營業廳等重要部位,要按照公司應急預案的要求做好相關工作,確保公司經營工作正常開展。同時,政企條線要做好特殊時期通信服務工作。

安全大過天,安全,對於個人和企業,都是一個嚴肅而又沉重的話題,更是一個老生常談的話題,因為它不僅關係到企業的可持續發展,而且和我們每個人的利益息息相關。習近平總書記指出,人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線。我們要強化紅線意識,促進企業安全發展。

安全月董事長講話 篇2

同志們:

今年6月是第9個全國“安全生產月”,今年活動的主題是“安全發展,預防為主”。安全生產事關人民羣眾切身利益,事關改革發展穩定大局,事關社會和諧穩定,責任之大,重於泰山。在全縣深入踐行科學發展觀,認真貫徹落實中央“保增長,促轉變”的關鍵時期,縣委、縣政府始終高度重視安全生產工作,特別是近幾年來,採取一系列強有力的措施,狠抓重點行業(領域)安全整治和薄弱環節隱患整治,全縣安全生產“兩個主體責任”進一步落實,深入開展安全生產大檢查等方面取得了顯著成效,全縣安全生產事故起數和死亡人數連續兩年實現雙下降,安全生產形勢總體穩定、持續好轉,為全縣經濟發展和社會和諧穩定做出了積極貢獻。

但我們也要清醒地認識到,全縣的安全生產形勢仍然不容樂觀,交通事故佔全縣安全生產事故總量的60%以上,尤其是去年擺省煤礦“12.31”較大瓦斯事故的發生,暴露出煤礦安全形勢嚴峻。因此,我們必須緊緊圍繞安全生產工作重點,進一步強化措施,加大力度,狠抓落實,做到警鐘長鳴、居安思危、常抓不懈。

為全面貫徹落實黨中央、國務院和省、州、縣關於加強安全生產的一系列決策部署,全面繼續深入開展“安全生產年”活動各項工作的落實,按照國務院和省、州開展第九個“安全生產月”活動的工作要求,縣安委會下發了《關於開展20xx年安全生產月活動的通知》,對全縣“安全生產月”活動進行了全面的安排部署。我縣將在6月1日至6月30日開展“安全生產月”系列活動,6月13日定為“安全生產宣傳諮詢日”,把“安全發展、預防為主”作為活動主題。各鄉鎮、各部門、各單位要充分認識開展“安全生產月”活動的重要性,把“安全生產月”活動作為繼續深入開展“安全生產年”活動的重要內容抓緊抓好,加強領導,積極參與,形成合力,迅速深入廠礦、工地、鄉村、社區、校園和家庭,認真組織開展各種貼近實際、貼近羣眾、貼近生活的豐富多彩、羣眾喜聞樂見的宣傳教育活動,大力宣傳安全生產工作中的先進典型,形成人人蔘與、人人講安全、人人查隱患、人人抓整改,從現在做起、從自身做起、從本職崗位做起的良好社會氛圍。

同志們,做好安全生產工作,任務艱鉅,責任重大,我們要以“安全生產月”活動為契機,努力做好今年的安全生產工作,為全縣經濟發展和社會和諧穩定做出新的更大的貢獻!

謝謝!

安全月董事長講話 篇3

同志們,大家下午好:

剛才站長回顧了今年上半年我市建築施工安全生產總體情況,應該説,我市建築施工安全形勢繼續保持總體平穩態勢,這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會議上,我還要向大家提三點要求:

第一,要提高認識,企業負責人要親自抓安全生產。目前,我市共有在建項目255個,建築面積6463702平方米,其中,今年上半年新開工項目89個。建築面積1671442平方米。從這些數據上可以看出,我市建築業規模仍保持快速發展。在這個快速發展階段,企業負責人不應該單純重視業務承接,“身體是革命的本錢”,同樣,企業要健康快速發展,必須打好質量安全這個基礎,充分重視安全生產工作。今年安全生產月的主題是“科學發展,安全發展”,這應當成為我們建築企業發展的基本思路。剛才站長就這次安全生產月的工作進行了很好的部署,希望各企業負責人要親力親為,按照文件要求部署好“安全生產月”各項工作,在企業內形成安全生產的良好氛圍,並以此為契機做好企業的整體提升。

第二,要找準環節,重點是消除企業自身薄弱環節和抓好施工階段的關鍵環節。我們當前要努力做好兩項工作:一是提升現場文明施工水平,這也是我們局今年的重點工作。我們的企業要從提升自身形象和競爭力的高度,重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經多次強調,這個月我們還要專門開展“互看、互學、互比”的現場觀摩會來提升這項工作的管理力度。二是要加強危險性較大的分部分項工程的管理力度,要重視高支模、深基坑、大型起重機械等專項施工方案的編審工作,做好重大危險源的監控,落實好企業負責人和項目負責人帶班檢查制度,做到發現問題及時解決,杜絕事故發生。

第三,要加大投入,在安全生產上企業負責人既要捨得投入又要懂得投入。總體上我們要以“標化創建”為載體,確立標化工地“量”和“質”的雙重提升目標,加大對標化創建的各項投入,完善管理制度、人才建設和技術措施等,最終提高以“質量安全”為主要內容的企業核心競爭力。

安全月董事長講話 篇4

親愛的全體同仁:

大家好!中國有句話:“一元復始,萬象更新”,我謹代表鴻惠集團全體管理層同仁,向兢兢業業奮戰在各個崗位的鴻惠員工,向全國各地的鴻惠集團事業合作伙伴,所有為鴻惠事業付出無私關愛的家人和朋友們,及一直以來支持和關心我們的社會各界領導,致以最衷心的感謝和祝福!

我們即將迎來激動人心的20_年,這也是我們“如此生活”項目全力拼搏的關鍵一年!20_年,已經過去。這一年,對鴻惠集團和所有鴻惠人,是很不平凡的一年。這一年,“如此生活”項目進入了全新的發展階段,取得了嶄新的成就。我們引以為傲的在上海股權交易中心成功掛牌,邁向了進入資本市場的第一步,我們成功試水體驗店,在蓮花國際廣場開設了第一家試驗店,並取得了第一手的關鍵數據,我們吸引了4000多家知名品牌商家的關注和了解,並有眾多商家成功入駐“如此生活”平台,為我們事業注入了新的活力,我們為員工打造了全新的辦公室體驗休閒中心和美味茶點,更好的詮釋了關懷、家人、感恩、分享的企業文化,我們為新員工開設了入職三天的全方位培訓,更好的吸引了年青一代有夢青年與我們共同打拼,一起開創“如此生活”的美好未來!我們體驗店股權招商又邁出了創新的一步,以更快的速度和更堅定的決心來推動O2O未來產業的全面發展,我們不怕挫折與挑戰,全體員工不斷改進產品、服務、售後等方面碰到的問題,並獲得了顧客高度的評價和一致認可。這一年,鴻惠集團在電商和傳統零售產業分庭抗爭的大背景下,依託獨創的自有模式依然保持了持續增長,取得了良好的業績。這些成就,來自每一位鴻惠人的辛勤付出。每一份成績的背後,都浸透着鴻惠人的心血和汗水。我再次向大家表示衷心的感謝!

20_年,我們將加速推進戰略實現。在IT、互聯網、O2O、大數據的時代背景下,與時俱進,用創新為奔跑加油。我們將20_年定義為“開拓年”:用開拓進取的智慧思想迎接智能和大數據時代,用智能時代的工具,創新傳統產業,以實現“讓民眾受益,讓商家獲利”的戰略使命。

“如此生活”的目標是為全中國的消費者提供實現美好生活的產品與服務,以O2O為基礎,一站式服務為核心、以卓越文化為基石、以IT數字化為工具、以個性化服務為體驗、以平台為依託,藉助國家改革開放的東風,實現嶄新的事業騰飛!

我們欣喜的看到,國家相關政策正在逐步放開,中國顧客對於高品質生活的需求越來越強烈,O2O、大數據、互聯網金融等科技和互聯網產品正在幫助重構產業生態,20_年,“如此生活”將加速擁抱時代的變革,全面融合時代的創新,再度書寫全新的輝煌!

我們正置身於一場巨大的歷史變革中,讓我借用英國哲學家穆勒的話“現在一切美好的事物,無一不是創新的結果”。

最後,衷心祝福大家闔家幸福、事業興旺、平安健康!

安全月董事長講話 篇5

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

“華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悦的心情,在這裏齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的而慶賀;是為充滿生機與希望的而祝福。

回首往事,點滴精彩。,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以,,效率來自全體員工的激情,成績屬於全體員工的努力。

新的,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客户服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理,進一步堅實基礎。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在這個既充滿挑戰又藴藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、紮實工作,不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

安全月董事長講話 篇6

尊敬的各位領導、各界朋友以及廣大的新老客户:

“銀樹呈祥花果碩,金猴獻瑞國民殷”,值此辭舊迎新的喜慶時刻,我謹代表凱里農村商業銀行全體幹部員工,向所有關心支持凱里農村商業銀行發展的各級領導、各界人士以及廣大的新老客户致以節日的問候和新年的祝福!

回眸剛剛過去的20xx年,是全面貫徹落實、xx屆三中、四中、五中全會精神的重要之年,是完成“”規劃的收官之年,也是凱里農村商業銀行迎難而上、乘勢發展的一年。20xx年,在應對宏觀形勢複雜多變和市場競爭日益激烈的形勢下,凱里農村商業銀行主動適應經濟發展新常態,把握新機遇,進一步解放思想、改革創新,轉變作風、真抓實幹,各項業務發展取得新突破。截止20xx年12月末,凱里農村商業銀行各項存款餘額105.6億元, 較年初增加19.3億元;貸款餘額61.8億元,較年初增加13.7億元;各項收入8.2億元,較年初增加1.4億元,成為黔東南州農信系統機構存款突破百億的農商銀行。

這些成績的取得離不開各級各部門的指導和支持,離不開各界朋友的關心和幫助,離不開廣大客户的信任和理解。在此,我謹代表凱里農村商業銀行全體幹部員工向各級領導、各界朋友以及廣大客户致以誠摯的謝意!

光輝榮耀既往事,策馬揚鞭奔前程。20xx年,宏觀經濟形勢依然複雜多變,更是充滿機遇和挑戰的一年。站在新的歷史起點上,凱里農村商業銀行將繼續直面各種挑戰,堅持“立足三農、服務社區、服務中小微企業”的市場定位,踐行“誠者信合”的核心價值理念,以精準扶貧為載體支持凱里經濟發展,進一步提高經營管理水平,增強業務拓展能力,深化產品功能創新,努力為廣大客户提供更加優質、高效的金融產品和金融服務。

最後,再次恭祝各位領導、各界朋友以及廣大的新老客户在新的一年裏身體健康、家庭幸福、工作順利、財源廣進、萬事如意!

安全月董事長講話 篇7

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開20xx年感恩過去,放飛未來主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年4月正式進入SLA藥業,歷經20xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,這裏面凝結着董事長的正確戰略決策,凝結着核心管理團隊的團結與智慧,凝結着一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要説,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放SLA,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。變促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱着看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

安全月董事長講話 篇8

各位同事、各位朋友:

大家好!

今天,我們在這裏歡聚一堂,共同慶祝新春佳節的到來,我代表公司的領導班子向各位祝以節日的問候,同時向大家説一聲:“你們辛苦了”。

這一年,在全廠同事上下一心,團結一致共同努力,在各自工作崗位上兢兢業業,使企業的各項工作呈現出百花齊放的絢麗形態。特別是奮戰在一線的員工和各級管理人員,面對種種困難和挑戰,表現出高昂的鬥志和極大的工作熱情,體現出企業良好的精神風貌和欣欣向榮的良好局面,為公司的發展作出了重要的貢獻。在此,向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

在各級管理人員團結一心,積極應對各種困難和不利因素,我們經受住了全球金融危機的衝擊,呈現企業良好發展的景象;公司在這一年中不斷尋找商機,在逆境中開拓市場,為今後的發展目標而奠定了基礎,為明年的發展譜寫新的篇章。

新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的希望,讓我們共同攜起手來,共創佳績,全力抓好安全生產,企業管理,為我們明天的輝煌而努力奮鬥。

職工及朋友們,在這歡樂吉祥、辭舊迎新之際,我在此向你們拜年了,祝願大家:節日愉快、闔家歡樂、工作順利、幸福安康!

為我們大家美好的明天,乾杯!

安全月董事長講話 篇9

親愛的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業,歷經20xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,這裏面凝結着董事長的正確戰略決策,凝結着核心管理團隊的團結與智慧,凝結着一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要説,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放SLA,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱着看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

安全月董事長講話 篇10

女士們、先生們:

大家上午好!

新年伊始,萬象更新,又是一個生機蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年,憑藉着大家積極進取、艱苦奮鬥的精神,我們科利爾·立勝走到今天已出具規模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝,感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,正是有你們的長期關心與支持,才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝願大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖!

過去的一年是努力拼搏的一年,也是值得驕傲的一年。通過全體員工的不懈努力,目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上,各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的美好!

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無數,20xx年的科利爾·立勝必將無數驚喜!

最後,請允許我再一次的祝願到場的各位新春愉快、幸福安康;祝願科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

安全月董事長講話 篇11

各位皇庭家人:

大家晚上好! 

中秋晚會意猶未盡,今晚又迎來了一年一度的員工大會,此時此刻我的內心和大家一樣非常激動,今晚,我們再次相聚在一起,一起回顧公司的發展歷程,探討公司的未來發展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

皇庭因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發,我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創造皇庭家居美好的未來。

事實證明,皇庭也正朝着職業化、標準化、規範化的“軌跡”穩健向前邁進。我們彼此感恩,彼此相互支持、鼓勵、關愛與包容。過去的終究過去了,我們無法挽留;明天充滿着變數,我們捉摸不定;我們唯一能把控的只有今天、當下。活在當下,讓生命每時每刻都煥發青春活力;活在當下,讓整個團隊都因為有我而充滿積極的正能量。活在當下是一種處世的原則和生活的態度,每個人當下的工作態度決定了整個團隊工作氛圍能否向積極的方向發展。有一句話説得好,要想今生無悔,就得當下無悔!一個人的思想覺悟和工作的自覺性源於他對整個團隊的認同有多少?

因為認同所以選擇,因為選擇所以無悔。讓我們同心同德、共創卓越!皇庭感恩大家,大家為皇庭鋪路前行;大家更應該感恩企業,企業給予你一個“工作的家”,一個不斷超越自我的平台,讓你在團隊中不斷的昇華和完善,在行業中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”,是你人生階梯中又一個不可逾越的支點....

我們都是有夢想的個體,皇庭正好延續了各位的夢想,為大家創造了無限延展的“夢想空間”,在夢想的舞台上,自覺至上、主動者優先,德才兼備、能者上位。

我們相互祝福,因為我們都在為幸福付出;作為皇庭人,我們每個人都是皇庭的“形象大使”、“宣傳使者”,我們有義務、也必須為皇庭傳達美和幸福!只要你相信,信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅信,意志就會告訴你“有志者事竟成”!

最後我衷心的祝福大家在新的一年裏,身心健康獲平安,神采飛揚得意洋,快樂幸福心情爽、工作順心事業成!

安全月董事長講話 篇12

尊敬的各位領導、各位業主、各位來賓:

大家好!

值此夏秋之交,今天在這裏舉行隆重的開業慶典。在此,我謹代表表示熱烈的祝賀!向一貫支持我們發展的各位領導和社會各界人士表示誠摯的謝意!

站前文化廣場是,主要經營 創業艱辛,守業更難,希望我們所有企業公司百尺竿頭,更上一層樓。視今天的開業慶典是萬里長征邁出堅實的第一步,是一種膽識的嘗試,更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心,開拓市場,勇於創先。我們的發展寄希望於首期業主做好龍頭作用,希望大家肩負使命,向做強做大產業方向發展,打出我們自己的品牌。

最後,祝願開業慶典吉祥,事業成功!

祝到會的各位領導、各位來賓身體健康、萬事如意、闔家幸福!

謝謝!

安全月董事長講話 篇13

尊敬的屈總、王總,海逸風最親愛的兄弟姐妹們:首先獻上的是我對大家的新年問候!

人家説海逸風的神仙比西遊記的妖怪還多,領導是無法無天,幹部有和何二仙。老子魏武吳法信,温工的肚子像懷孕。流大汗出大力,王勝通的苦肉計。

我們在泰安宿舍的生活寫照:楊子走了,留下沒衝的廁所。張姐來了,美食裏迷失了自我。

感謝周偉和他的工程部的弟兄們,感謝他説的那句:吳總,你放心吧。就是曾經的這句話,被評為最讓人不放心的一句話,現在,我看到了他的進步。我欣賞他的一天一夜不休息的敢打硬仗的戰鬥精神,在寒冷冬季的安裝工地,這個多情男子哆嗦着説了一句話:有一種思念叫望穿秋水,有一種寒冷叫忘穿秋褲。晚上加班回來看電視,看着好好的廣告,突然插播了《中國達人秀》,看了那位蒙古歌手的歌唱節目,我才知道我的呼嚕和呼麥是有區別的。周偉説,這在我們呼嚕界是正常的。

感謝楊子給我們帶來的快樂,看着整天挎着大槍頭在牀邊晃盪的他,我的內心忽然很迷茫,面對着這個説自己是宿舍警察的同事,我不知道我是否正在經歷時下流行的穿越。

我只好無數次的告誡和勉勵自己,這就是我們的“海”外漂泊生活。

身在外地,思慮過多,經常做夢,夢到自己是漢代的張良或是韓信,替主公運籌帷幄指揮百萬雄兵,主公領導着我們把海逸風的旗幟插上了美國紐約的城頭。有時候也夢到自己是霸王項羽,親眼看着虞姬背棄自己遠去,也就沒有了霸王別姬的垓下悲歌。虞兮虞兮奈若何?

感謝我的助理張光明,感謝他創造出“狼”的團隊文化。我們自詡為七匹狼擬或是一羣狼,我們對於美色和財富都有着貪婪的慾望和追求,我們為了達到目的有一股子狠勁,這狠勁就是我們團隊的戰鬥力和團結精神。我們喜歡挑戰,我們崇尚戰無不勝,面對困難,我們敬佩狼的勇氣,我們鄙視羊的綿軟。我們生性為狼,但我們也有取悦我們心愛的女人一樣的取悦客户的心,因為我們追求完美。

所以,這一年來,我們欣喜的看到影視圈的女星越穿越少,但是她們的“回牀率”越來越高;這一年來,我們自豪的看到我們的媒體數量越來越多,但是我們的“空置率”越來越低。

感謝張姐!我去北京開會,你怕我亂花錢而不給我費用,你説要提高公司淨利潤,悄悄地給我帶上煮雞蛋和煎餅大葱,當你含着熱淚送我到車站的時候,我拉着你的手不肯離去,那時候我完全沒有明白,你的眼淚其實是被大葱辣出來的。我得出一個結論:一個成功的公司背後,肯定有一個多事的女人。。。不是,有一個管事的女人。

感謝東東!外事不決問周偉,內事不決問東東。雖然和你有着同樣信仰的中東人民是那樣的仇恨美國,但是你卻深明大義,仍然對我們這個在美國上市的公司充滿了熱愛,你把仇恨都化作了工作熱情,在這個公司,你很出色。

感謝小紅,小李靜,雖然你們的保定話學得還不到位,只學會了一句:“起牀了唄”,但是你們工作還是很到位的。感謝王波,把銷售部交到你手裏沒幾天,從你的工作勁頭看,我慶幸自己沒有選錯人。狼行千里吃肉,看你能帶着他們吃到什麼?感謝李琦,去年你的一句“沒問題”成了你業務上最大的問題,但是肯定的説,現在已經不是問題了。感謝一條大河何吉權,我欣賞你的狂傲和目空一切,銷售精英就得有精英的做派。

感謝我的每一位沒有提到名字的跟着我打天下的兄弟姐妹,你們是我的主心骨,沒有你們,就沒有泰安公司的今天。我感謝你們八輩祖宗,把你們這些精英帶到我的身邊,讓我們成為這樣的一家人。

特別感謝領導的賞識和信任,把第一個開發城市交給我,這個城市就是隆化中學,我也會第一個搶過炸藥包衝到最前面,我願意為後來者打開通往勝利的道路。

感謝我們的兄弟部隊。保定部隊和亳州部隊,也感謝這兩支部隊的軍事長官李長官和魏長官,他們給了我們最大的支援,他們不斷地向我們輸送最優秀的幹部,幫助我的部隊一次次提高作戰能力。

我彷彿看到了一幅畫面:海逸風的旗幟已經插在了無數個城市的城頭,我們的戰士都騎在高頭大馬上,手裏揮舞着雪亮的馬刀,目光注視着前方,大聲吶喊着:“騎兵連,進攻!”

這個新年的心願:就是讓我們和海逸風一起走向勝利。謝謝大家!

安全月董事長講話 篇14

尊敬的各位領導、客户、來賓及金禧集團的夥伴們:

大家好! 

今天是盛大金禧投資集團永州分公司開業慶典,另外也是盛大金禧征戰全國市場啟動儀式,我謹代表金禧集團全體員工向蒞臨的各位領導、客户、來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。同時,在元旦來臨之際,我在此提前祝大家元旦快樂。

我們金禧集團從1998年在廣州初建,到現在歷盡20xx年風雨,經歷了數次經濟危機和辦公地址的變遷,在發展中不斷壯大,從單一業務,單一公司,逐步走向了集團化、規模化。

集團運營至今,已經建立健全一套適合集團發展和市場需求的現代化管理體系,在金融、拍賣、電子、諮詢、網絡等多個商業領域卓有建樹。

集團之所以能取得如此成就,離不開政府對經濟的。做企業,累、苦、難。在坐各位應該深有體會。企業做小了是自己的,企業做大了是員工的,企業做強了是國家的,企業的發展,離不開政府的支持。在這裏由衷的感謝政府領導和社會同仁的大力支持,有你們的支持和鼓勵,才有今天的金禧集團。掌聲獻給領導和各位嘉賓。

這些成績的取得,也烙印着全公司員工的智慧和付出,在此,我代表公司股東會,向各位金禧同仁表示真誠的感謝,並鄭重地道一聲,你們辛苦你了。

盤點過去的一年,我們感到無比的喜悦與自豪;展望新年的燦爛前景,我們充滿無限的激情和希望。20xx年,我們金禧集團既站在新的歷史起點上,又處在發展的重要關口。做好全年的各項工作,有挑戰,更有機遇;有困難,更有基礎;有壓力,更有動力。

新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。為了我們的共同目標,為了金禧集團美好的明天,讓我們團結一致、開拓創新,與時俱進,繼續以昂揚的精神狀態,飽滿的工作熱情,高昂的精神鬥志和務實創新的工作態度,統一思想,齊心協力,共同譜寫金禧集團明天美好生活的新篇章。

來,大家舉起酒杯,祝福在坐的所有人在新的一年裏身體健康,工作順利、全家幸福,萬事如意。

乾杯。

安全月董事長講話 篇15

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友:

你們好!

這天是岳陽市豐益生化科技有限公司的開業慶典,首先我代表公司向各位領導和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝你們温暖的關注、長久的支持和飽含期望的期盼!

岳陽豐益生化科技有限公司透過多年的努力,此刻是一家集科研、生產、營銷和農化服務為一體的高新技術企業,湖南農業大學掛牌的雙百教學實習基地,湖南農業大學岳陽豐益生化科技有限公司稀土生物肥研究所。公司還和多家科研院所及農業大學的生物、昆蟲和土肥專家合作,建立了完善的科研開發體系,技術力量雄厚,場地開闊,設備先進,擁有先進的質量保證體系,用有一支素質高,技術精,服務熱情的農化服務隊伍,是我市連續六年重合同、守信用的知名企業。

在重組之後,岳陽豐益生化科技有限公司再揚起新的風帆,駛進20xx年的市場經濟大潮,以嚴謹的科學,嚴格的質量,一流產品,一流服務為宗旨,為開創我國生態農業,綠色環養殖業建立無公害農業和發展綠色食品再做出新的貢獻。

我相信:不久的將來,岳陽市豐益生化科技有限公司必將擁有更輝煌的歷史,而我們就是這歷史的見證人。

我們共同預祝岳陽市豐益生化科技有限公司開業大吉、事業興旺、繁榮昌盛、前程似錦!同時再祝給予我們支持和幫忙的各位領導、各位朋友和員工家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!

安全月董事長講話 篇16

博深集團從創業到現在已10餘年了,可謂創業x年、風雨x年、收穫x年。從創業初期的手工作坊到成為全國金剛石工具製品行業的龍頭企業和實現集團化經營,我們走過了一段用心血和汗水鋪就的奮鬥之路。我們感謝社會各界對博深的大力支持和無私關愛,感謝辛勤工作在各個崗位上的兢兢業業的員工們!

一個人只有自信和努力才能使自己有所成就,一個企業更是如此。商海茫茫,千舟競發。自信使我們在這個競爭與發展同在,機遇與挑戰並存的環境中信心更足;努力讓我們學會腳踏實地和不懈追求。企業有了這兩點,就紮下了發展的根。它使企業裏的每一個人在生活和工作中閃耀着人性、智慧的靈光,使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來。這是我們的財富,也是我們的價值,更是我們為客户提供每一件優質產品的動力和信念。優秀的思想源於優秀的文化,尊重人是博深企業文化的精髓。創建公平競爭和惟才是舉的體制,是支撐企業發展的核心。我們願為廣大有志青年提供優越的工作環境和充分展示才華的舞台,讓德才兼備的人實現人生的價值,共同推動博深的更大發展。

做事踏實認真、待人寬容誠懇、追求博大精深、發展永無止境。這是博深人做人和做事的根本準則,也是博深集團不斷髮展的座右銘。精誠所致,金石為開,我們將繼續努力,不斷追求一流品質和服務,營造熱情開放、真誠協作、開拓進取的共贏氛圍。我們真誠歡迎社會各界賓朋蒞臨博深,共謀發展、共創輝煌。

安全月董事長講話 篇17

尊敬的x公司全體員工:大家好!

充滿挑戰的20__年已漸行漸遠,在我們的歡呼聲中迎來了充滿希望的20__年,再此,我代表x物業服務有限公司向在過去一年為公司發展付出辛勤勞動和默默貢獻的全體員工表示衷心的感謝和最誠摯的問候!祝各位員工在新的一年中工作順利,安康幸福!

回顧過去的一年,20__是不平凡的一年,這一年是我們x公司成立十週年的大喜之年,十年的艱辛,十年的拼搏,十年的堅持,十年的發展才使我們從x陽光家政走向x物業服務有限公司;20__年是我們華麗轉身的一年,這一年,我們從單一的保潔服務轉型到現在的能承擔多種服務的物業公司,併成功申報了三級物業資質。這些成績的取得是公司上下團結一致共同努力的結果,可以説,公司發展的每一步都離不開在座的兄弟姐妹,在x公司的發展史上留下了你們辛勤的汗水和堅實的腳印,再此,我代表公司向在座的各位道聲辛苦了,公司感謝你們!x會因你們而精彩,x會因你們而驕傲!

新的起點,新的挑戰,讓我們攜手並進,同心同德,我們堅信:新的一年,新的希望,新的機遇,我們會在競爭中求發展,在探索中求進步,通過公司全體員工的不懈努力,在爭創x一流物業公司道路上,求真務實,開拓進取,用辛勤的汗水,用我們的智慧再創新的佳績!

感謝x高速公路x分公司這麼多年的厚愛與信任,感謝x服務區管委會這麼多年的包容與支持,我們會再接再厲,在新的一年向你們交上滿意的答卷!

最後,在新春佳節來臨之際,祝你們新春愉快,闔家幸福,萬事如意!

安全月董事長講話 篇18

各位員工、大家好:

作為集團的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好的一段工作年華。 金客來集團是一個富有理想和激情的團隊,充滿着追求創新的進取精神、蓬勃向上的朝氣。在林州商超企業發展道路上,扮演着重要的角色。

創新是集團發展永恆的原動力。集團加大零售觀念創新,充分拓展企業生存空間,創建並保持企業的核心競爭力。集團未來廣闊的發展空間,是職員最好的職業平台。

集團致力於培養職業經理階層,聚集了一批善經營、懂管理、有專業知識、不斷追求卓越的人才,這是集團最寶貴的資產。

集團為職員提供可持續發展的機會和空間,努力創造公平競爭的環境。只要你付出思考和努力,虛心學習,不斷進步,最終你必會獲得公正評價。更重要的是,這種善於學習的心態本身就是獲得成功的要素。

團隊意識與強烈的事業心是集團力量不竭的源泉。你會發現個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發揮、才能取得更大的成就。以集團共同目標和整體形象為前提,集團提倡個性發揮,為職員提供廣闊的發展空間。

集團倡導健康豐盛的人生,追求的價值觀在於有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態、樂觀向上的精神,這些都具有金錢所無法替代的價值。

我期待看到我們公司的每一個人都能在這和諧、理想而富有激情的環境中一展才華,和公司一起成長。

最後,對所有員工整裝開業以來為公司所做的工作和努力,表示衷心的感謝!祝願大家在以後的工作中更加愉快! 謝謝大家!

安全月董事長講話 篇19

新年伊始,礦上根據xx年的工作計劃安排,要求機修廠在xx年實現節約500萬元利潤的經濟目標。任務量很重,迫切要求機修廠全體職工統一思想,為實現節約500萬元利潤想辦法,想門路。

在集團公司召開的xx年度工作總結表彰會議上,董事長講話中提出了“八大堅持”作為xx年工作的保障措施。

機修廠根據集團和礦上文件要求,利用週三學習和班前會時間,組織幹部職工認真學習,深刻體會,把握精神實質。建立了部門學習檔案,每個職工寫出了學習心得體會,並根據機修廠實際情況制定了xx年全年具體工作措施:

一 把保證安全生產作為全年工作的主線。

堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,是機修廠每天、每週、每月、每年的工作重點,必須常抓不懈,全面持久深入的開展好各項安全工作。

機修廠維修任務和加工任務較重,工作中與帶電的,帶油的,帶壓力的設備接觸,安全隱患較多,安全形勢很嚴峻,必須要求我們從廠領導,到每一名職工時時刻刻把安全這根弦繃緊,常抓安全工作不放鬆。

利用班前會和週三學習時間組織全廠幹部職工認真學習礦下發安全生產文件精神,規範日常工作行為,杜絕習慣性違章行為,保證全年的安全生產。

二 強化生產管理,樹立節約意識。

1、機修廠管理人員要緊靠現場,抓好現場安全生產管理,加強現場指導,抓好勞動組織管理,提高工效,保持生產的連續性。每名職工在工作中積極思考,積累維修加工經驗,簡化維修和加工流程,為工作的順利開展貢獻自己的一份力量。每個人進步一點點,機修廠跨越一大步。

2、機修廠作為礦上維修和加工的基地,維修的設備最多,使用的材料最多,節約材料的彈性更大。節約不僅要制定制度進行約束,關鍵時培養每名職工的節約意識,才能實現由被動的節省轉變為主動的節約。

三 鼓勵職工創新,加大修舊利廢力度。

1、機修廠維修的設備種類繁雜,相同用途的設備可能型號不同,分別具有不同的優點和缺點,我們要取長補短,根據現場實際情況,製作出適合的設備;根據機修廠現有的設備,新上一些項目,能自己加工製作的堅決不採購,能自己維修的堅決不外修。

2、作為礦上配件和材料的消耗大户,修舊利廢項目的開展,將為礦上減少材料和配件的採購支出。在報廢的設備中,將可以回收利用的元件拆除,作為配件使用,減少設備配件的採購;將相同型號的損壞設備進行拼湊,合成可以正常使用的設備,減少設備的選購;不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料,減少基本材料的購買;將不用的成品等進行分解,進行原料的再利用。

四 將“落實”作為工作執行力的標杆。

“今天你落實了嗎?”這句口頭禪,説起來容易做起來難。特別對於機修廠來説,緊急任務多,突發任務多,加工維修任務多,牽扯的兄弟單位多,落實工作相對較複雜,但我們不能因為這個作為藉口,將每一項工作做好,落實好,滿足礦上生產的需要,才能叫做完成了這項工作。

從廠領導到班組長,到每一名職工,層層簽訂責任狀,層層把關,層層落實,提高工作執行力,才能完成礦下達的節約500萬元利潤的目標。

五 加強專業技術人才和技能型人才隊伍的建設。

1、補充專業技術人員數量。機修廠維修設備多,配件繁雜,例如軸承,就需要幾十種,沒有專業技術人員的指導,可能在軸承採購,維修時引起誤會,導致設備不能及時維修,影響生產。

專業技術人員是設備大修的骨幹,機修廠不能靠礦上給配多少人,要主動的去培養,利用設備大修等機會,多人蔘與,重點培養,自己形成一套符合實際的行之有效的人才培養計劃。

2、擴大技能型人才的規模。加工製作和維修設備等工作需要大量技術熟練的人員配置,今年新分職工較多,女工較多,個人技能水平參差不齊,導致了維修和加工任務不能及時完成,所以培養一批技術好,技能高的職工是當務之急。機修廠已經根據個人情況進行分工,並組織簽訂了師徒合同,近期組織去培訓學習特殊工種證,儘快讓新分職工可以單獨工作。

xx年工作任務重,壓力大已經是事實,我們不能怨天尤人,必須樹立戰勝困難的信心,機修廠在新一年的工作中,按照董事長提出的“八大堅持”理念,不斷完善管理,開拓創新,努力完成礦上下達的500萬元利潤的目標!

標籤: 講話 精選 董事長
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