it轉正自我鑑定

自我鑑定是對自己某一階段的學習、工作的自我總結、評價，它既是你人生軌跡的記錄，也能為別人瞭解你提供信息。接下來本站小編給大家收集整理的it轉正自我鑑定，希望能夠幫助到大家。

it轉正自我鑑定一

從入職至今已過去幾個月了，通過這幾個月的鍛鍊和磨合，在領導和同事的指導幫助下，我對工作有了一定的瞭解，個人綜合素質有了新的提高，回顧這幾個月來的工作歷程，總結如下：

一、工作中的體會以及成長：

1、能較好地完成上級安排的任務。認真遵守公司的各項規章制度，嚴格約束自己。

2、努力學習相關知識，初到公司時，我對智能家居系統行業瞭解並不多，通過一些基本工作(查看公司簡介，公司產品和網絡行業解析，還有和同事之間交流實際操作等)我對智能家居有了一定的瞭解與認識。

3、在日常工作中，必須踏實、認真、紮實的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，只有這樣才能有好的工作成果。

二、今後我將努力做到以下幾點：

1、不斷加強專業知識學習，向身邊的同事學習，積累工作經驗，逐步提高自己的理論水平。

2、雖然有了一定的進步，但還存在着很大不足，因此，今後還要客觀地面對自己的不足之處。克服年輕氣躁，做到腳踏實地，不怕多做事，不怕做小事，彌補不足，不斷提升自己的專業水平及綜合素質，以期為公司的發展儘自己的一份力量。

it轉正自我鑑定二

it基礎服務工作總結 轉眼間，加入xxxx這個大家庭已經兩個多月的時間，在此期間體會頗多，因為公司的快速發展，多業務與多產品形式，可接觸與學習的面非常廣，也能夠體會到公司的發展的快速，以及方向。對於每個公司都會存在發展協調的問題，那麼就會有各種要求與挑戰。下面就對於我目前工作以及工作中的體會詳作描述：

一. 主要工作如下：

1. it代維。電腦硬件、軟件、病毒、外設、網絡等的維護。

2. 裝維工作。寬帶新裝、遷移，故障排查解決。

3. 配合工作經驗查找資料並根據公司具體情況協助於經理、張經理，並與譚志勇分工配

合進行工作流程指引的制定、培訓文檔的製作，整理代維客户並與客户聯繫，安排客户節前拜訪。

4. 新進員工的帶動指導。

5. 上級安排的其它少量事務。

二. 對於目前的工作及公司的體會。 公司有強烈的發展版圖，擁有強大的力量與眾多的資源，領導有長遠的發展目標計劃，下面有有力的技術支撐，並且有寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化等，這些都是作為能夠加入清華天安的新員工的幸運，因為能夠有機會接觸學習比較全面的技術並取得經驗，完善自己的技術能力，可學習瞭解到多業務類型，多種技術應用，以及對於人才需求、培養、調配、工作流程、規範、制度、執行、監督等等的思考!機會很多、空間很大，但同時又提出了各種挑戰，不能好高騖遠，要踏踏實實，並從各方面提升自己的綜合能力素質，處處留神皆學問，這就要求員工在任何時候都要不斷學習向上提升!

三. 對公司工作的個人體會、可能的問題及解決建議(因所在的角度層次不一 樣可能看問題的廣度與深度會不一樣，因此僅僅是本人的一種體會建議而已) 總公司快速擴充發展，我們需要跟上相應的後續服務支持工作，以及駐地網運營部門的業務類型擴展與多種產品的推出，需要多種不同的人才，與相應的人才要求，合理調配，人員的培訓、儲備，符合市場需求的產品的合理性可用性，服務工作流程的合理分析與實踐、監督執行等問題。市場上有各種it服務性質的公司，但大部分都難以打造出屬於自己的品牌而做大做強做出影響力。

下面是各個it服務公司的共同存在的幾個重要問題：

(一)人才的問題

公司技術人員技術不足，技術參差不齊，後續支持不能夠做到位。技術人員沒有客户服務的意識而不能與客户快速熟悉得到認可，沒有團隊合作的意識，主動積極性不強等問題。

公司為節約成本不肯花時間精力去培養相應所需人才。那麼結合我司的具體情況提出相應解決意見：

1. 通過人才招聘，選擇相應人才。對於it服務基礎運營的要求， 最好是從事過相應it服務方面工作經驗1 年以上的為首選，it 基礎知識瞭解比較全面，取得網絡工程師、ccna/np/ie相應證書的，並且能夠精通一個方面技術的為最好。並強調服務的相關意識;

2. 人才的培養、儲備。

a) 對於進入的人員，有經驗的員工去帶動指導，並指導查 閲公司的it服務文檔，熟悉業務流程、規範、產品、公 司資源狀況，對於有經驗的新員工也能儘快獨立分擔工作;

b) 員工工作外的自覺學習。無相應工作任務時，多在網上 瞭解各種it技術及軟件硬件設備的最近情況動態，加深 對於it的全面瞭解程度。鼓勵報考相應的it技術培訓;

c) 老員工對於業務、產品、相應技術的熟悉，做出相應清 華天安的詳細的資源設備分佈配置文檔、各個代維客户 的具體不同it資源、人員特點等的詳細文檔(這一點可以 作為新員工進入公司熟悉客户、業務、以及工作注意等 有相當強的指導作用，也方便老員工離職的工作交接用， 對於新員工也可不用花大量時間手把手的帶動);

d) 技術經驗的知識庫的累積與分享。在系統建立知識庫， 並將每次工作的問題處理情況錄入，以便查閲分享，每 周未it基礎服務部門進行一次工作技術交流討論，主要 目的是分享一週工作心得經驗，以及探討疑難問題的解 決方法，加強技術經驗等

e) 公司組織技能學習。

一 是公司老員工、有經驗的員工或技術較強的員工對其 它人員作相關的技術培訓，或出題檢查考察員工能力又 可以提高其能力。

二 是公司根據觀察考核員工，對於上進的、主動積極的、 溝通合作能力強的、表現好的員工進行免費或雙方分擔 式報班培訓。對於能力強的給予更好的發展空間或福利 以鼓勵人才。

f) 任何時候都強調服務的重要，懂得微笑服務、主動積極、 溝通、teamwork的精神面貌，並計入績效考核當中。

3. 通過所知的或認識的其它公司的、或外部的人才進行招募。

(二) 沒有良好的合理的可執行工作流程、規範制度

1. 根據公司具體情況制定良好合理的可執行的工作流程、工 作指導、培訓文檔、工作規範制度;

2. 相應的員工查看，再通過會議討論意見，做出修改完善;

3. 強行推行實踐該流程、規範制度;

4. 再回頭進行討論實踐情況，做出修改完善後再調整實踐;

5. 最後作出討論收集意見，做出修改完善，公司領導批准，作為it運營服務的標準執行。

(三) 執行力及監督考核機制不強

1. 對於工作單，在系統上操作每一個流程，對於逾期、超時沒完成 的系統自動發郵件至監督人或領導與相應責任人;

2. 對於服務規範，諸如着裝、表情、語言等，領導注意檢查提醒， 並記入年終或月績效考核當中;(良好的、規範的服務是每個 客户所要求的，微笑會使每一個人舒心，這也是品牌特點之一)

3. 對於出外工作的基礎服務員工，以後如有筆記本的要帶上筆記本 電腦，並且laptop能連接公司ocs，oa管理系統，並在系統中能反應員工當前工作狀態，如是否在去現場路上、、是否到達在 客户現場、是否正在處理問題、是否處理完，當前是否空閉可派 (可做到隨時知道員工動態，更加靈活安排事務，對於客户反應更靈活快速，並避免員工在外以公辦私的現象發生) 下面對於我司的幾點建議 由於進入公司不是很長時間，對於一些具體的業務、產品、流程、資源等細節與歷史情況不是很瞭解，再者是本人知識面與技術面的侷限性與所站的角度與層面不一樣，或者不符

合公司的實際，可能不會有特別多的一些個人看法與體會。下面是幾點建議：

1. 注重人才的考核培養，提供具有競爭力、發展力的空間平台或福利制度，建立人才鼓勵制度。

2. 鼓勵一線技術人員涉及市場，挖掘客户需求;

3. 主動接近、服務客户;

4. 對於有的條件、規範制度、服務標準先執行實踐去驗證，再作改善，以符合市場的需求，再作為各個地方的標準來做;

5. 技術部人員的溝通交流。技術經驗的分享，做法是由強帶動弱，主動帶支被動，積極帶動消極，樂觀帶動悲觀，上級帶動下級，下級配合上級，同事相互配合，組建一個有活力有全面技術能力的teamwork團隊;

6. 基於公司目標是把it基礎服務配合園區而像kfc等一樣做到連鎖服務機構，就可能要將上述當企業文化來經營，以使xxxx每一個服務點的公司形象、技術能力、服務水平質量等都是一樣的，如同kfc的每一個點的裝修、環境、產品、服務等都是一樣的，來打造屬於自己特色的服務品牌。

it轉正自我鑑定三

尊敬的各位領導，人事部的各位同事：

時間過得飛快，從來公司上班第一天到現在不知不覺已經一個月有餘，在這段時間裏，工作上是忙碌的，精神上是非常的愉快。在來公司的前兩週周裏，感謝周圍同事的幫助，領導的支持和指導，很快熟悉了自己負責的工作內容，迅速的進入了角色。工作完成的非常順利，和周圍的同事也相處的很融洽。

在工作中，通過多看多思考多學習，不清楚的地方積極向上級領導請教，與同事們進行溝通，全面瞭解公司現有IT方面狀況。日常為公司各部門做好IT支持工作，通過自己的經驗對現有的情況提出建議和意見，得到了領導的認可，這在工作中給了我很大的動力。在公司未來的IT規劃建設方面，力求做到專業化正規化，在日常工作中，讓IT部門成為公司各部門的堅強後盾，積極主動地為各部門解決IT方面的各種問題，為自己的部門贏得聊好的口碑。

經過這段試用期，我認為我能夠積極主動的完成自己的工作，並在工作中發現問題，積極迅速的解決問題。全面的配合領導的要求來展開工作，與同事嫩嫩個夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如既往。對人：與人為善，對工作：力求完美。不斷提高自己的業務水平和綜合素質，一起為我們公司的發展儘自己的一份力量。

試用期期間工作內容

1. 來公司的第一週裏，和各個部門的同事積極溝通，全面瞭解公司各部門的IT現狀和使用需求。並針對性的提出自己的建議和意見。

2. 通過對現有網絡設備和服務器的摸底，全面掌握公司IT在技術方面的現狀，並提出整改意見。

3. 與配合行政部門進行固定資產的盤點。通過盤點情況，並根據職級和各部門的工作特點，制定IT採購的標準。做好日常IT採購工作。

4. 根據領導的要求和制定好的it採購標準逐步更換公司現有的組裝電腦。

5. 根據實際需要，為公司選型安裝了新的電話交換機，並將之前採購的交換機退還給了供應商。

6. 為公司新辦公地點制定網絡、弱電、安防方面的方案，並根據方案與領導和同事進行溝通，根據預算尋找合適的供應商。

7. 根據公司實際需求，為新辦公地點辦理寬帶接入，電話中繼線安裝事宜。

8. 日常電腦和網絡設備的維護工作。

待改進的事項

1. 工作中應更加的細心，做事三思而後行。與人溝通要講求方式方法。

2. 站在公司的立場上思考問題，要與周圍同事形成良好的配合。

3. 根據公司的需要，不斷提高自己在技術方面的水平，滿足公司在IT方面的發展需要。

對轉正後近半年工作的一些計劃

1. 制定IT管理制度

2. 對公司網絡管理進行細化，提高網絡運行的安全性和穩定性。

3. 根據現狀，優化公司現有的服務器系統，是服務器運行更加高效穩定。從新規劃、實施服務器配置。

4. 規劃選型文件存儲系統

5. 為公司選型一套文件加密系統

6. 公司OA系統的規劃和實施，不斷學習這方面的相關知識。

7. 不斷提高自己和下屬的工作效率，優化工作的效果。