人事專員工作簡歷自我評價（通用3篇）

人事專員工作簡歷自我評價 篇1

我所學的專業包括人力資源管理方面的基本理論知識，和人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練，通過招聘、甄選、培訓、員工關係、薪酬設計、勞動法等對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。我現在是在職研究生，基本課程學習都已經完成，非題庫考試也已經考完，目前在進行的是題庫考試和全國統考，以及論文答辯。在工作的三年時間裏，我逐漸清晰了自己的職業生涯規劃和理想，所以想從事人力資源領域內的工作，成為人力資源領域內的專業人士。

有兩年的人事工作經驗，能熟練的使用各類辦公軟件。為人誠懇，具有良好的人品，能夠與人進行客觀直接的溝通，具有較強的團隊意識;善於學習，勤奮務實，對工作認真負責，有很強的責任心;適應能力強，能夠在短時間內融入新的領域，適應並做好。

人事專員工作簡歷自我評價 篇2

Proficient in modern enterprise personnel administration and has a profound theory of personnel administration

7 years of experience in the personnel administration manager, good long to the concept of corporate management staff cohesion, creativity, self-discipline ability to tap and develop. )

Familiar with the development and management of modern enterprise human resources, to develop a good policy to adapt to the unit to attract talented people to join, to plan a good training mechanism for enterprises continue to nurture talent, objective and reasonable incentives can be developed for enterprises to retain Outstanding talents. (Convinced that the competition is the talent market competition)

Is learning. Hard-working staff. Be hardworking and responsible, be good at innovation, dare to meet challenges, dare to take responsibility, and have strong energy to work. Full of passion for work. Emphasize teamwork.

Member of International Association for Project Management (IPMA), Member of the American Management Association (AMA) and Member of the China Project Management Research Institute, and obtained the qualification of Business Administration and Human Resource Management from the Ministry of Personnel.

人事專員工作簡歷自我評價 篇3

我於2___年11月9日以諮詢助理的身份進公司，成為公司的一名普通員工。2___年9月23日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月後被正式任命為行政與人事部經理。從入職到此刻，回顧將近一年的工作，有提高也有不足，下頭我從三部分來對我的工作評價範文。

一、個人品行

在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情景都不瞭解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收那裏的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了儘快瞭解學院情景，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情景，工作打下了基礎。由於我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標杆，在員工行為不貼合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。

二、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳裏的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不一樣，視野就不一樣，思考問題的角度也不一樣，那麼就要求自我站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，僅有這樣，我們供給的方案和提議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自我的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自我的微薄之力。

三、進取組織員工活動與員工培訓

員工活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，所以在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作，為各部門供給良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的温馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的職責。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每週進行衞生評比，並張榜公佈，表揚衞生好的，批評衞生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的温暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對提高明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了2___年的最佳提高獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自我的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

在過去一年的工作中由於我的努力取得了很大的提高，經過人事部工作評價範文，我找打工作方法和技巧，更好的執行20__年人事工作。