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醫藥代表工作評價(精選5篇)

醫藥代表工作評價(精選5篇)

醫藥代表工作評價 篇1

各位領導,各位同任:

醫藥代表工作評價(精選5篇)

大家好!

轉眼20__年就已經過去,我也來公司半年多了,此刻又是新的一年的開始,在此我給個人過去半年的工作來做個評價,和這新的一年的計劃。首先在此我得十分感激領導及同任對我工作的支持與幫忙,多謝!多謝大家!

醫藥代表是一個充滿競爭的行業,也是很能鍛鍊人的行業,可能這也是我最初入這行的初哀吧。剛開始工作的時候真的很沒有信心,很迷茫什麼都不懂不明白從什麼地方下手,還好在領導和主管以及同任的幫忙下漸漸熟悉了流程,當然只能説熟悉了流程並不代表了我的本事提高了多少,天天拜訪和宣傳,業績不但沒有上升多少,反而還會下滑,在此我也很感到慚愧,愧對了領導、主管對我的栽培。

其實做我們這一行我自我感覺並不是説需要很多的銷售經驗,主要還是説與客户們的關係,關係好了自然而然的想上量那就是很簡單的事了。當然做銷售首先就是説做人很重要,我們在做產品的時候首先是要對我們自我的品種要有深入的瞭解,不對自我的東西瞭解清楚又怎樣好和別人溝通呢。然後就是五勤了,也就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤。這幾勤可能大家都明白、瞭解,這也是領導經常宣導的,在此我就不一一做解釋了。在這些方面我做的並不是很好,可能是我還不夠努力,這也是我以後要改善和努力的方向,到時還望大家多多指點。雖然在這半年的時間裏在工作上我並沒有取得多大的成績,但這就是我評價的一些技巧,也是在領導的帶領下所學習到的。

在這新的一年裏,我想利用我此刻掌握的一點技巧,期望在領導、主管及各位同任的幫忙下,我給自我擬定了一個計劃:

1、努力提高自我的銷量,在已開發的情景下務必做到維護與跟進工作,避免不必要的缺貨和斷貨行為,想盡一切辦法加進和客户的關係;

2、在完成目前我們已有產品的銷量同時來開發出一些新的產品,以“有醫院的地方就有我們的品種”為目標前進;

3、要不斷的加強自我的業務本事,多看產品資料以及相關的知識,多學習,與同事們和領導進行交流向他們學習更好的方式方法;

4、任勞任怨,進取配合領導,完成領導交代的工作,做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水,加強反思,及時評價工作得失,改正錯誤擺正態度。

期望在新的一年裏領導的支持下讓我們更上一層樓,為了辦事處,當然也是為了我們自我,讓我們一齊努力吧,不要被困難所阻擋,相信我們自我的努力,相信在領導的帶領下我們會創造出一個燦爛的明天。

在此也祝願領導和各位同任在這新的一年裏工作順利,全家身體健康,萬事如意。

多謝大家!

醫藥代表工作評價 篇2

轉眼20__年就已經過去,我也來公司半年多了,此刻又是新的一年的開始,在此我給個人過去半年的工作來做個評價,和這新的一年的計劃。首先在此我得十分感激領導及同任對我工作的支持與幫忙,多謝!多謝大家!

醫藥代表是一個充滿競爭的行業,也是很能鍛鍊人的行業,可能這也是我最初入這行的初哀吧。剛開始工作的時候真的很沒有信心,很迷茫什麼都不懂不明白從什麼地方下手,還好在領導和主管以及同任的幫忙下漸漸熟悉了流程,當然只能説熟悉了流程並不代表了我的本事提高了多少,天天拜訪和宣傳,業績不但沒有上升多少,反而還會下滑,在此我也很感到慚愧,愧對了領導、主管對我的栽培。

其實做我們這一行我自我感覺並不是説需要很多的銷售經驗,主要還是説與客户們的關係,關係好了自然而然的想上量那就是很簡單的事了。當然做銷售首先就是説做人很重要,我們在做產品的時候首先是要對我們自我的品種要有深入的瞭解,不對自我的東西瞭解清楚又怎樣好和別人溝通呢。然後就是五勤了,也就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤。這幾勤可能大家都明白、瞭解,這也是領導經常宣導的,在此我就不一一做解釋了。在這些方面我做的並不是很好,可能是我還不夠努力,這也是我以後要改善和努力的方向,到時還望大家多多指點。雖然在這半年的時間裏在工作上我並沒有取得多大的成績,但這就是我評價的一些技巧,也是在領導的帶領下所學習到的。

在這新的一年裏,我想利用我此刻掌握的一點技巧,期望在領導、主管及各位同任的幫忙下,我給自我擬定了一個計劃:1、努力提高自我的銷量,在已開發的情景下務必做到維護與跟進工作,避免不必要的缺貨和斷貨行為,想盡一切辦法加進和客户的關係;2、在完成目前我們已有產品的銷量同時來開發出一些新的產品,以“有醫院的地方就有我們的品種”為目標前進;3、要不斷的加強自我的業務本事,多看產品資料以及相關的知識,多學習,與同事們和領導進行交流向他們學習更好的方式方法;4、任勞任怨,進取配合領導,完成領導交代的工作,做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水,加強反思,及時評價工作得失,改正錯誤擺正態度。

期望在新的一年裏領導的支持下讓我們更上一層樓,為了辦事處,當然也是為了我們自我,讓我們一齊努力吧,不要被困難所阻擋,相信我們自我的努力,相信在領導的帶領下我們會創造出一個燦爛的明天。

醫藥代表工作評價 篇3

各位領導,各位同仁:

新年好!

一年的工作即將結束了,相信在一年結束的時刻,大家都有自我的話要説,這是肯定的,每個人的想法都是不一樣的,這需要不斷的努力,才能回憶一年中的工作。評價一下一年來的工作也是對自我的一種激勵。

20__年已經過去了,今日是新的一年的開始,借用這次機會我給個人過去一年的工作來做個評價,和新的一年計劃。首先我十分感激幾位領導對我們工作的支持與幫忙,我想借各位同任熱烈的掌聲來表示對領導感激!多謝大家!

新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲是結束,還是開始這不重要。重要的是:舊的一年,我經歷了那麼多,失去過、遺憾過;收穫過、充實過……而對於新的一年,我的心中仍然有夢。

我舉個例子,像我在做業務的時候到一家醫院裏是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什麼的水果之類的之後時間長了,他們説小陶你下次來不要這麼客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只明白吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什麼不給他們帶把刀去了,之後我去就幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我帶了什麼從此以後我就成了他們那裏的常客了,也不用每次買吃的了,自我到還有的吃。一舉兩得啊,雖然只是小事情但對他們來説卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要説最終就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多説幾句也沒什麼,但他心理感覺舒服啊,在那裏我又要羅嗦了,比如我們經常到外地去了,就買買當地的特產帶回去給重要的客户,那至於怎樣説我想我不説大家也都明白了。

記得我每次到一家醫院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為那採購啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什麼好聽的話。雖然嘴上説不要但最終還是收上了。前幾天我又去,想來想去不明白買什麼東西了,聽一個朋友説寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了,他就説你再這樣,下次你不要來了,我接過來説主任這是我一點的心意我到台州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當時看了下我就説你不要每次都這麼客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什麼事的。不用經常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。

這話不管是他説的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿蔔乾回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,平時沒事的時候就多給客户發發信息,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,什麼節日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結果,在聖誕節我給所有的客户都發出了一條信息,雖然僅有百分之三十的客户給我回信息,但我已經很滿足了。最終了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了並不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強,用心的力量來為自我打氣;人的一生不可能是一帆風順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認識,那就是人的一輩子必定有風有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而應當試為當然,然後冷靜的看待它解決它。

雖然在過去的一年裏我工作上沒有取得很大成功,,但這就是我評價了出一些技巧,也是我在領導的帶領下所學習到的。在新的一年裏,我想利用我目前所掌握的一點技巧,期望在各位領導支持下,和各位同任的幫忙下,我給自我指定了一個計劃,在完成目前我們主大產品的銷量同時來開發出一些新的產品,目前我做的醫院有可弗的有可由的我會堅持必須的銷量,儘量的再提高點銷量,在所屬於我所做的醫院裏沒有開發出來的,我會盡量儘快的開發,在就是新品種的開發,具體的'計劃我會像我的直屬上司領導彙報的。

期望在新的一年裏領導的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一齊努力吧,各位奮戰在醫藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自我的努力,創造出一個輝煌的明天,今日小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘!

一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續不斷的努力的,這是一向無法拒絕的問題,這是一向以來我們在年終時候的評價。每一年都有自我的提高,每一年都會有自我的成長!相信大家在來年中必須會取得最圓滿的成功的!

多謝大家!

醫藥代表工作評價 篇4

每次到年終評價的時候,很多人就開始頭大,如何寫醫藥代表工作評價,更是眾多醫藥行業的業務員的老大難,所以本人專門搜索了一個做__市場的醫藥代表所寫的工作評價,很詳細,也有很多值得我們學習的東西,供大家參考。

我自20__年5月到廣東省深圳市場任醫藥代表以來,經歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程,現將兩年來的工作評價如下:

一、市場前期的努力

我在20__年5月剛接手深圳市場時,該市場在三甲醫院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場,除了自我虛心向老員工學習和請教外,同時與該市場的其他公司業務員協調關係,經過各種形式對各醫院的相應科室、門診室、患者羣結構、消費習慣、大夫的愛好、性格等方面進行詳盡的瞭解和分析,初步確定以廣東省二院為重點終端,以其他醫院為輔進行科室開發和維護,奔波在八大三甲醫院之間,從細微處着手,關心體貼醫生,儘管臨牀費用相對較少,但自我發揮女性細緻、温柔的特長,把工作做細做好,使有限的經費發揮的作用。異常在20__年春節回公司開會期間,根據自我所瞭解到的醫生的愛好,購買了根雕、臘染、天麻、茅台酒等地方特產,送給不一樣層次的醫生,經過這些工作的開展,與醫生建立了深厚的友誼,與個別重點醫生還建立起了母女關係。醫生對我公司產品的認同度得到了進一步的加強,產品銷量也得到了穩步提高。

二、非典來臨銷量下滑

當深圳市場銷量穩步上升的時候,非典突襲河北,整個銷售迅速下滑,在此情景下自我仍堅持做好臨牀工作,開始之初,得知勤洗手能防非典,就從超市裏面批發洗手液,對幾個科室的醫生逐科室去送。幾天以後,形勢迅速惡化,在自我去不了醫院的情景下,仍然堅持電話拜訪各醫院的目標醫生,隨時瞭解防非的各種措施和方劑,自我經過朋友購得了幾支重組人干擾素,及時送給重點醫生,在非典最嚴重的五、六月,在省二院門診患者廖廖無幾的情景下,也能銷售一百盒。

非典之後,經過自我在淡季做紮實的市場工作後,旺季應當是上銷量的時候了,但省二院進貨情景不升反降,醫生在不斷開藥,病人在不斷拿藥,但就不見銷量上升,根據自我多年的臨牀推廣經驗,肯定省二院出了問題。自我把工作重點轉移到查找問題上來,從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據,這一切都是在當時的省區經理胡非嚴重脱崗,自我孤身一人憑着自我對__製藥的忠誠來完成的。

___離職以後,本來指望有一個好的經理來帶領我們做好市場,誰知來了一個王國青,由於他對市場生疏、對業務生疏、加之從業心態不正確,到了市場以後,就嚴重違反財務制度,日常工作抓不住重點,不抓穩定,不解決具體問題,不上銷量,反倒四處點火,把一個本來就問題重重的河北市場,搞得雪上加霜,在自我臨牀工作無法正常進行的情景下,為維護公司利益,在河北市場“白色恐怖”的情景下,自我不怕打擊報復,不怕丟飯碗,堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題,使公司得以掌握市場更全面的真實情景,及時對問題作來源理,不至於使河北市場毀於個別人之手。

三、復興之路

20__年春天,冬寒未褪,我懷着春天般的心境奔赴河北,開始了深圳市場劫後餘生的艱難重建工作。這時候我原先管理的廣東省中醫院、省醫院、省四院已經交接出去,只剩下省三院、省二院、和平醫院、省直一門診四家醫院。其中省三院是骨科醫院,省直一門診是日門診量不足30人的衞生所,和平醫院是新開發的醫院,上述三家合計銷量不足200盒!僅有省二院稍好一些,但銷量也就200盒左右!總體銷售可是8000元,而公司下達的全年任務卻高達30萬元!整個市場千瘡百孔、百廢待興!

此時,在王洪剛經理的指導下,我根據市場實際情景,確立了“以省二院與和平醫院為重點終端,目標直指殺手級醫生,集中力量提升純銷量;緊抓藥劑科和藥房,隨時掌握庫存,保證渠道暢通”的工作思路,開始了深圳市場的復興之路。

醫藥代表工作評價 篇5

銷售是一件複雜的事,尤其在醫藥業。身為醫藥代表,一定會面對各種各樣的壓力。公司的銷售指標,同行業競爭對手,客户需求的不斷變化,國家政策的影響,等等。所以,對於一個醫藥代表來講,為了在競爭中立於不敗之地,除了要掌握專業的銷售技巧以外,還要讓自己有一種積極的人生態度。不單是醫藥銷售,當下的銷售行業日趨白熱化,如何在共性的工作模式下獲得優勢與成功才是我們新一代銷售人員最應該學習的。

在此,我總結了在醫藥銷售中的一些技巧:

一、銷售技巧

臨牀代表需要掌握系統的專業銷售技巧(pSS)。專業銷售技巧的學習不是通過自身經驗而得到的,那樣你會走很多彎路。雖然我們學習的都是課本上的一些理論呢知識,但是我在平時學習的藥品知識和管理知識無形中加強我的競爭力。使我對一些較專業的東西接受的會更快。

二、溝通技巧

醫藥臨牀代表不需要口若懸河、滔滔不絕。因為能説不等於會説,會説不等於説對話。良好的溝通者總是能先通過傾聽了解他人的想法,而後給出自己的建議。這就需要一個銷售人員有強大的聽覺和快速旋轉的CpU(就是大腦),在瞭解對方的所想後迅速給出迎合對方想法的迴應,這就是説對話。其實能做到這點的不多,我也在不斷的學習鍛鍊自己的溝通能力。

三、公關技巧

一説到臨牀代表的公關技巧,我們就想到了吃飯、喝酒、洗桑拿、唱歌、跳舞、撲克、錢送,開會、旅遊、禮品。如果我們把這些技巧當作公關技巧就會進入一個陷阱!其實這些方法是建立在合適的時機、合適的方式上的。而真正的公關技巧就是臨牀代表必須知道,我在什麼時機、用什麼方式才能達到拉近關係、建立信任的目標,而且,這些行為必須是合理的。

四、客情關係管理技巧

現在社會環境普遍浮躁,客户忠誠度極低。作為臨牀代表,必須具備將無形的客情關係轉化為有形的工作行為的能力。比如,提高拜訪頻率,建立客户檔案,鎖定VIp客户,這樣能夠迅速提高客户信任。而延長每次的拜訪時間,增加談話內容,開始進行家訪,從原來溝通20分鐘變成了溝通1小時,這些能夠提高客户的親密度,拉近關係等。

二、説完開場,我在説一下開場之後我們如何洞察對方想法進而掌握主動權

當醫生顧左右而言它時,用探詢的技巧,會幫助你走出困境,柳暗花明,發現機會。因為如果你明白某人行動的真實含義,你就可以瞭解這個人對事物的態度和做事的動機,最重要的就是可以知道他(她)的基本需要,這是非常重要的。因為個人的基本需要直接決定其行為。而現在你最重要的就是用交流控制其行為!

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