安全生產標準化工作自我評價報告（精選3篇）

安全生產標準化工作自我評價報告 篇1

州政府召開全州政府系統維穩暨安全生產工作視頻會，會上，州長益西達瓦作了重要講話，對敏感期政府系統維穩防控和今年安全生產工作作了安排部署。我縣迅速行動，認真貫徹落實，現將有關情況報告如下。

一、防微杜漸，周密部署，抓實抓好做好維穩工作

按照州委、州政府統一部署，結合我縣實際，我縣制定了《縣6至7月維護社會穩定工作方案》，從工作重點、工作方式、工作保障和工作效能四個方面進行了全面部署。在此基礎上，6月10日，縣政府專題召開政府系統維穩工作專題會，傳達了全州政府系統維穩暨安全生產工作視頻會議精神，對有關工作再作進一步強調，以“三嚴防、三確保”為總體目標要求，堅決做到“大事不出、中事不出、小事可控”的目標。

(一)抓實羣眾工作，夯實維穩基礎。把握好精準扶貧和民生工程兩大核心，以發展凝聚民心、以發展轉移注意力。同時，要求政府系統幹部職工要以深化羣眾工作全覆蓋為契機，進村入户與“結對親戚”走動見面，全力落實“六必訪”要求，掌握思想動態，宣講政策法規，解決困難訴求。從意識形態入手，讓每名困難羣眾感受到黨和政府的關心關懷，堅決防止羣眾被別有用心之人所利用。同時，結合“同心同向”行動，縣政府領導帶頭入寺開展工作，對全縣寺廟進行摸排分類，同時，強化治安消防、衞生防疫、人口户籍等監管。明確在敏感期結束之前，嚴禁舉辦跨地區、跨教派、跨寺廟的大型佛事活動，嚴格佛事活動審批程序，全程監控小型佛事活動，切實維護宗教領域的和諧穩定。

(二)抓實情報工作，提前預知預警。突出重點，廣泛延伸情報信息觸角。收集掌握內幕性、預警性、行動性的情報線索，收集掌握影響社會穩定的線索信息，收集掌握各類重點人員的思想動態、活動軌跡和滋事肇事的苗頭傾向，收集掌握宗教領域影響穩定的動態跡象，收集掌握學校、醫院涉穩信息，蒐集掌握鄉村治安問題、矛盾糾紛等不和諧因素，提高情報的及時性、準確性和真實性。全面落實“每日研判、每週會商、半月分析、每月彙總”制度，做好情報的篩選、甄別、核實、分析、會商、研判做到防於未然、止於未發。

(三)抓實防控工作，嚴防涉穩事端。敏感期期間，全縣執行二級戒備防範等級，堅持羣專結合、動靜結合、顯隱結合、點面結合，切實做到防範穩控到位。充分研判我縣境內信教羣眾煨桑、唸經、祈福等敏感問題，準確把握其特點和趨勢，發現涉穩隱患苗頭，堅持“靈活應對、巧妙化解，的原則，及時妥善應對處置，防止演變轉化成“為慶生”的規模性活動。並加強對重要橋樑、隧道和黨政機關等重要目標，供水、供電、通訊、廣播電視、金融等要害部門，廣場、學校、醫院等人員聚集場所，以及橋、紀念碑公園、民爆公司倉庫等重要部位的執勤巡邏和甘谷地、得妥兩個卡點的檢查；充分利用“紅袖標”、“網格員”、基層民兵等羣防羣治隊伍加強村社治安管理和巡邏防控。同時，強力整治成品油市場違法違規活動，規範散裝汽油銷售管理，加強公共安全管理。

（四）抓實管控工作，嚴防涉訪事件。按照屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則，開展一次矛盾糾紛排查、重點排查水電開發、礦山開採、土地徵用、移民安置、拆遷補償、資源利用、工程建設等領域影響社會穩定的矛盾隱患和突出問題，要求勞動人事部門加強對拖欠民工工資的工程清理，移民局和相關鄉鎮要加強電站移民的矛盾糾紛排查力度，做到情況清，底數明，努力把問題解決在萌芽狀態。住建、水務、環保、國土、林業等部門提前介入相關工程執法，發現問題，及時化解。突出管控國保重點對象和信訪重點人員。對高危重點人員，實行“一對一、多對一”的24小時貼靠管控，一旦發現有鬧事苗頭，果斷採取有效措施迅速處置。

(五)抓實輿情監測，佔領輿論陣地。繼續深化“愛國、守法、感恩、團結”宣傳教育活動，充分利用電視、廣播、網絡和門户網站、之聲微信公眾平台、手機報等媒介，宣傳黨政風向標、大力弘揚正能量，有效抑制社會負面輿論，增強輿論反制力。對傳播不良信息，煽動滋事肇事的，要及時落地查實，嚴格依法處理。要圍繞羣眾關心的熱點敏感問題，主動解疑釋惑，進行正面引導，疏導社會情緒，化解社會矛盾，形成正確導向，努力淨化輿論環境。

(六)抓實應急體系，從容應對事件。立足應對“最壞”情況，從情報信息、力量佈防、裝備配置、現場處置、輿論引導等入手，及時修訂完善各部門應急處置預案，突出應急預案編制的系統性、針對性和操作性，明確處置原則、處置流程、處置責任等具體事項，確保責任明確。針對羣體聚集、暴恐襲擊、極端自焚、阻工阻路、持械鬥毆等突發案(事)件，組織開展應急處置演練，着力練指揮、練協作、練隊伍，進一步檢驗、完善應急處置預案，切實提高應急處置能力和水平，確保一旦有事，能快速從容應對、及時妥善處置。

（七）抓實效能問責，加強要素保障。層層分解落實穩定工作責任，堅決做到工作無遺漏、責任無疏忽。對因責任不落實、措施不到位、工作不得力，釀成重大涉穩事件、造成惡劣影響或嚴重後果的，要嚴肅追究責任。敏感期期間，政府系統幹部職工原則上不請假、休假，一律不得請假離崗，嚴防缺位和失位，嚴格落實值班備勤和領導帶班制度。重大隱患苗頭、重大社情動態、重大矛盾糾紛和其他緊急情況要第一時間上報，對因瞞報、漏報、遲報、謊報，延誤處置時機或造成重大影響的，實行責任倒查。同時，在人、財、物上做好充分準備，確保維穩工作落到實處。

二、高度重視，防患未然，抓深抓細確保安全生產

6月初，縣政府召開安委會暨安全生產工作會議，對今年防汛抗旱、地災防治、防震減災、火災防控、交通安全等安全生產工作再次作出具體安排，突出六個方面的重點工作，確保全縣安全形勢總體穩定。

（一）擴面宣傳教育，全面提升安全生產宣教水平。加大培訓力度，加強安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳力度，利用“安全生產月”活動，重點加強新《安全生產法》的宣傳，推廣典型經驗，曝光違法違紀典型案例，全面提升羣眾對安全生產工作的知曉率、關注度、參與面，營造社會廣泛關注的良好氛圍。同時，加強防震減災知識普及，堅持“寧可千日無震、不可一日無防”的理念，切實按照年初計劃加大防震應急演練，進一步完善防震減災應急預案，面向羣眾加大宣傳。

（二）突出工作重心，盡力確保安全生產形勢可控。將道路交通安全整治作為全年安全生產工作的重中之重，深入開展道路交通“五整頓、三加強”專項整治工作；嚴格執行客運站點“五證、一牌、兩單”發車制度和“三關、一監督”措施；對非法違法違規行為進行從嚴從重處理，變事後調查處理為事前主動預防。在密集路段和重點環節安裝智能化電子監控探頭，實行全天候監控，積極實施農村公路安保工程，為道路交通安全提供強有力的硬件保障。結合依法治縣“10+1”專項行動，集中整治規範違法改拼裝貨運車輛，出重拳集中整治超載超速、酒後駕駛、疲勞駕駛等行為，盡最大努力保障道路交通安全。

（三）嚴厲“打非治違”，深入開展安全生產專項整治。繼續深入開展“六打六治”專項整治活動，抓好非煤礦山、煙花爆竹、建築施工、危險化學品、消防、公共安全等重點領域的安全生產專項整治，確保整治不留死角、不留真空；加大對小煤窯的打擊力度，堅決防止死灰復燃，推動各行業打非治違工作常態化、機制化，嚴厲打擊安全生產領域非法違法行為。

（四）加強企業監管，逗硬落實安全生產主體責任。按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”“三個必須”要求，督促企業全面落實安全生產責任制及各項規章制度，完善安全生產工作機制；全面落實安全生產目標責任制，進一步落實領導責任；按照“四不放過”原則，對發生事故的單位和責任人依法嚴肅處理。同時，參照省安委會安全生產警示和約談制度，對相關責任人逗硬問責，並實行年度目標考核一票否決。

（五）完善排查體系，鞏固提升安全生產基礎條件。進一步完善隱患排查體系，分層次、分行業建立完整的隱患排查整治台賬。建立協查協管機制，延伸監管觸角，形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產監管網絡，全面加強對各生產經營單位隱患排查治理工作的監督管理。強化培訓，及時指導、督促企業做好隱患排查整治工作，及時消除安全隱患。

下步，我縣將進一步牢固樹立強烈的危機感，繼續把維護國家安全、人民羣眾生命財產安全放在首位，以務實作風，認真貫徹會議精神，強化執行落實，力求工作實效。

安全生產標準化工作自我評價報告 篇2

一、鞏固基礎，強化現場安全管理環節

今年以來，我們進一步完善了安全基礎管理實施細則，重點完成了《十二五安全生產規劃》及相關子規劃的編制工作，為礦井後續生產指明瞭方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實、監督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法，強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規範班前會程序和標準，實行表格式管理，建立規範的班前會檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設，對安監員實行考核上崗制，明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容，使安監員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監人員工作責任心。

二、多措並舉，紮實推進瓦斯治理重點

20xx年，針對生產過程中出現的新情況、新問題，認真分析瓦斯分佈及湧出規律，多措並舉，加大治理力度，以創新技術、完善管理為出發點，使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善並及時下發了 "十二五"瓦斯治理規劃、 "一通三防"精細化、程序化管理標準、鑽孔瓦斯抽放鑽孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化，逐項規範和完善了圖紙、報表、記錄、台賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理，通過精細化工程提升了礦井通風形象，並減少了各通風設施漏風現象，保證大系統的合理可靠。定期審查通風系統，合理分配各個區域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區域風量的合理分配。三是加快四盤區固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤區瓦斯治理提供基礎保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鑽孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發現、及時消除。

三、整體推進，全面深化質量標準化亮點

加大質量標準化投入，不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊，對峒室進行淨化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝淨化水幕等，使井下空氣清新，巷道環境優美。在井底硐室、大巷、採掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業現場安全條件和井下整體環境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環節，細化各項工作標準，規範和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監測到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。

四、突出特色，積極打造品牌安全文化

以"安全生產月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機，先後開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡迴演出，營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監員"的安全理念，根據礦業公司下發的安全生產管理二十條紅線規定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產工作始終保持了平穩發展的良好態勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，積極推進職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內容，將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中，增強職工安全意識。

五、嚴查細管，紮實推進隱患排查重點

積極開展領導分片或包隊安全負責活動，"一對一"監督指導區隊安全生產工作。加強節假日的安全管理，重點對後中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強監督檢查。實行安全生產日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點對業餘時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業餘愛好進行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實行聯保互保，嚴格落實全礦各級幹部職工抓"三違"指標任務，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員"三違"現象。

安全生產標準化工作自我評價報告 篇3

按照哈建安字（20xx）9號《關於開展建築施工企業安全生產標準化考評工作的通知》的要求，根據《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《施工企業安全生產評價標準》等法律條文及現行行業標準的有關規定，結合我公司的實際，於12月中旬組織了全公司範圍內的安全大檢查，現將自我安全生產評價報告如下：

一、安全評價的目的

本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現狀進行的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素並確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產運行期間的安全風險控制在安全、合理的程度內。

二、安全評價的內容及結果

按照《評價標準》的規定本次評定的主要內容分為兩大類，安全生產條件的單項評價；安全生產業績單項評價，；由以上兩項單項評價組合而成的安全生產能力綜合評價。共計六項表格評分得出結果。

<一>企業安全生產條件評價

1.安全生產管理制度分項評分

該項目經過評分得分為90分

2.資質、機構與人員管理分項評分

該項目經過評分得分為87分

3.安全技術管理分項評分

該項目經過評分得分為85分

4.設備與設施管理評分

該項目經過評分得分為80分

<二>企業安全業績單項評分

該項目經過評分得分為80分

以上兩項單項評價均符合《評價標準》規定的75分和個分數，所以兩分項均評定為合格。根據《評價標準》公司的安全生產綜合能力評價等級定為合格。

三、對策、措施與建議

通過本次評價活動，雖説最後評價結果為合格，但是經過系統的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生產系統正常運轉，現將存在的問題及對策建議列出如下：

1.安全管理制度重在落實，不僅要制定制度，更重要的是執行制度。公司應加強對管理層人員對制度理解能力的培訓。能夠做到以制度管人，人人按照規章制度辦事，特別是獎罰制度更應該嚴格遵照執行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達

到一定的目的。另外在本次檢查中發現項目部對公司安全部門下發的隱患整改通知單回覆不夠及時，造成資料不能閉合，管理系統出現斷層，項目部應在整改完成之後及時向公司回覆，以便使安全部門複查後閉合管理資料。

2.公司對項目經理等項目管理人員的安全培訓不夠、時間過短，每年僅有一次。公司有關部門應加大考核力度，制定制度，考核成績要與經濟掛鈎，考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應要求50人以上的勞務分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。

還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留，購買的防護用品及安全設施多為不合格產品、而且數量不足，直接影響作業人員的施工安全，公司應制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用和落實，並配合監督機制。

3.公司各項目部對應急救援預案的制定還不夠重視，多數工地沒有獨立的應急救援體系，公司應抓緊督促項目部制定救援預案，購置應急救援設備；另外，各項目部對危險性較大的分部分項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項，或者是不能有效的指導施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖説有一紙方案，工人還是按照經驗施工，遺留安全隱患較多。項目部應自覺加強技術力量，充實技術管理人員，把方案做成能夠確實指導施工的技術文件。

4.各施工現場設備與安全設施相關的管理制度不夠完善，

安裝設備及設施後未進行相應的驗收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的安全生產事故隱患不能夠及時被發現。個別現場的安全警示標牌配置數量、位置不滿足要求，公司應要求各工地設置安全警示標牌平面佈置圖，按照佈置圖的要求進行現場的安全標誌的懸掛，能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。

5.公司正在努力地貫徹落實安全生產管理體系標準，採用“策劃、實施、檢查、改進”動態循環的模式，結合自身特點，建立並保持安全生產標準化系統和安全生產的長效機制。綜合以上內容，經過各單項評價得分彙總，公司本次年度自我安全生產評價，安全生產能力綜合評價等級評定為合格。

今後我們要在上級主管部門和領導監督關心下，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，再接再勵，戒驕戒躁，消除僥倖心理和麻痺思想，堅持各項規章制度的完善和落實，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水平，減少事故發生，保障員工的人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行，使公司的生產系統始終在風險最小的情況下運行。