黨支部羣眾評價表

通過羣眾評價，黨支部要立足當前，幹好當下，強力引導黨員、幹部、職工正確地認識和理解改革，並積極地支持和參與改革，開創生存發展新局面。下面是本站小編整理黨支部羣眾評價表的範文，歡迎閲讀!

黨支部羣眾評價表篇一

掘進一隊黨支部在公司黨委、張村礦黨總支的正確領導下，以黨的精神作導向，以煤礦安全生產為中心，率領我隊全體幹部職工，努力拼搏、頑強奮戰，克服重重困難，在安全生產、工程質量、文明生產以及掘進進度等方面都取得了良好的成績，受到了礦黨政領導的好評。

一、認真學習黨章，時刻保持共產黨員的先進性，增強黨支部的凝聚力

本黨支部堅持三會一課，上好黨課使黨員過好組織生活，反覆學習《黨章》及新時期黨的路線方針政策，學習《共產黨先進性教育讀本》。並要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞，要求每位黨員處處事事規範自己的言行，樹立新時期共產黨員的光輝形象，並時刻聽從黨的召喚，越是艱難越向前。並在每週的週二、週四和週五的學習會上反覆的學習瑞平公司第一屆黨代會的會議精神，通過學習會議精神提高了全體幹部員工的積極性和幹勁。而且黨支部培養教育了一大批有志青年、生產骨幹、積極分子，並要求他們向先進看齊、向黨支部靠近，緊密地團結在黨組織周圍。黨支部在今年有兩名預備黨員已轉成正式黨員，培養出了一名預備黨員、兩名入黨積極分子，還有6人向黨組織遞交了入黨申請書。

二、如期完成安全生產計劃是硬道理。

掘進一隊黨支部是一支一線生產隊伍的黨支部。黨支部以真誠凝聚人心，充分發揮每位員工的積極性，制定激勵措施，使班組之間、個人之間開展勞動競賽，並藉助班組建設活動和學習白國周班組管理活動為契機，從而使生產班組之間、個人之間展開了“三個一”(工程質量、安全、進尺)活動，形成了你追我趕的大好局面。掘進一隊是一支成立9年的隊伍，黨支部仍然抓住重點不放鬆，首先穩定職工隊伍，並對職工進行培訓，在培訓過程中注重培養職工在險惡環境中的作戰能力，並藉助班組建設活動為契機，加強班組員工之間的團結，增強班組的戰鬥力和凝聚力。我隊20XX年開掘總進尺為20XX米。開掘進尺中，工程質量、文明生產月月評比月月領先。特別是今年我隊施工的二煤迴風下山，井下工作條件十分惡劣、巷道內淋水大、壓力大。在隊領導團結帶領下，廣大幹部職工奮勇拼搏，不怕苦、不怕累，真抓實幹，安全順利的完成全年生產任務，得到了礦領導的一致認可。全隊呈現出心往一處想，勁往一處使的良好態勢。為我隊的發展創造了積極有利條件，奠定了堅實基礎。

三、強化措施，加強黨風廉政建設

堅持把黨風廉政建設同業務工作、分管工作一起部署、一起落實、一起檢查。堅持不懈地抓好黨風廉政建設教育，在民主生活會中認真開展批評與自我批評。把廉政建設貫穿於生產工作的各個環節，融入日常工作中，廣泛徵求職工羣眾對組織工作和組織幹部的意見和建議，深入查找在黨風廉政建設方面存在的問題，提出改進措施，促進了各項工作的規範化、制度化。

四、加強信訪工作建設，促進穩定發展

基層是信訪工作的基礎，是形成信訪問題的源頭。加強基層信訪工作，就是從源頭上解決、處理好存在的羣眾來信來訪，研究制定了更加科學、更加合理的政策、措施，以減少信訪問題的發生。信訪工作作為各級黨政部門與羣眾聯繫，羣眾與黨政機關聯繫的橋樑和紐帶，在構建和諧社會這一戰略中，起到舉足輕重的作用。加強對我隊幹部職工的教育，提高對做好信訪工作重要性的認識。要建立健全責任追究制，單位主要負責人是信訪工作的第一責任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保信訪穩定工作萬無一失。做好排查走訪工作，定期分析職工思想動態。要認真查找本單位不穩定因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊羣體的跟蹤調查，及時掌握情況，高度警覺，早發現、早滲透、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中，做實、做細職工的思想工作。關心職工生活，重視職工的利益問題，特別是要關心弱勢羣體的生活，在力所能及的範圍內，幫助他們解決實際問題。對職工關心的福利、住房等熱點問題，要及時作好宣傳引導工作，化解矛盾，紮實有效地做好我隊的信訪穩定工作。實現了建隊以來信訪為“零”的好成績，為我隊的安全生產奠定了良好基礎。

五、以安全生產為中心，積極開展各項活動

黨支部組織黨員幹部職工積極開展各項活動。二煤迴風下山以共產黨員劉礦山為安全責任區負責人，建立質量標準化示範工作面，幹出模範工程;積極參加礦舉辦的班組長培訓工作，把提高班組長的素質作為班組建設重點，相繼湧現出優秀班組楚春堂班，以及明星班組長李二娃。

積極組織安全知識競賽、“安康杯”競賽、黨員安全崗及“安全生產月”等活動，並獲得中平能化集團“先進黨員(安全)責任區”和“先進黨支部”的榮譽。推行“手指口述，崗位描述”活動，使員工在現場施工中能夠全神貫注，手腦並用，確保安全生產無盲區，無漏洞。在推行準軍事化管理活動中，進一步規範員工行為，使員工養成準軍事化的習慣。

六、關心職工生活，把黨的温暖和關懷送給每位職工

黨支部把“職工是第一牽掛”落實在行動上，密切聯繫羣眾，關心職工疾苦，體貼羣眾生活，視職工為階級弟兄。堅持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業發展帶來的好處，使每位員工都能得到黨的關懷。對上班期間思想拋錨，精神不集中，書記樑東章得知其情況後，多次與他們談心、溝通，使他們明白違章作業的嚴重後果，從而全身心的投入到工作上，為我隊的安全生產做出保障。

七、20XX年的工作打算

20XX年掘進一隊黨支部取得了一定的成績，但這些都已經是過去，且離礦黨組織的要求還相差很遠。20XX年我隊黨支部工作的指導思想是：以黨的三中全會精神為指導，以我礦發展思路和工作總體部署為指導，按照公司、礦黨總支的工作安排，全面貫徹科學發展、安全發展、和諧發展理念。把黨的執政能力建設和先進性建設作為主線，堅持和完善民主集中制、“三會一課”、民主生活會等制度，使黨建工作更加制度化、規範化和科學化，充分發揮黨組織推動

發展、服務職工、凝聚人心、促進和諧的作用。抓好員工的法制教育，重視員工信訪工作，密切聯繫員工、依靠員工，經常瞭解員工對黨員、黨的工作的批評和意見，妥善解決工作糾紛，有訪必接，有信必復，爭取儘可能把問題消滅在萌芽狀態;搞好廉政文化建設，充分利用各種形式開展黨風廉政建設宣傳教育，形成濃厚的廉政文化氛圍。

今後掘進一隊黨支部在公司黨委，礦黨總支的領導下，認真總結經驗，堅持以人為本，安全第一，黨管一切的原則，時刻牢記“發展是第一要務，安全是第一責任，職工是第一牽掛”的理念。一如既往地依靠黨員羣眾，不斷開拓進取，為張村礦的安全生產做出更大的貢獻。

黨支部羣眾評價表篇二

今年來，在縣委和縣直機關工委的正確領導下，招商局黨支部認真貫徹落實縣委十二屆七次全會精神，進一步解放思想，幹事創業，以黨建促發展，各項工作取得了較好成績。

一、抓好隊伍建設，凝聚幹事創業力量。今年3月份，我單位從教育系統選調部分人員從事招商引資工作，為加強隊伍建設，進行了為期十天的培訓，內容涵蓋了招商引資工作實務、社交禮儀、縣情介紹、發展規劃、機關規章制度等等，為選調人員儘快適應工作打下良好基礎。6月29日，組織黨員幹部赴王樓參觀縣委舊址，接受傳統教育，緬懷革命先烈，重温入黨誓詞。

二、認真做好各項黨務工作。紮實開展“深入基層、服務羣眾”主題活動，為所包村東阿鎮北張村60歲以上的老人購買了銀齡安康保險，與5名貧困學生建立了結對幫扶，並送去幫扶資金。推進黨務公開，打造陽光政務。制定黨務公開及權力運行陽光工程實施方案，編制黨務公開目錄，業務工作、機關建設等事項及時在網站上公開。積極參加上級黨委組織的慶祝建黨90週年各項活動，並取得較好成績。2名同志參加了“幹事創業爭先鋒、跨越發展立新功”演講比賽，並雙雙獲得三等獎。1名同志的書畫作品入選縣直機關慶“七一”書畫攝影作品展。10餘人報名參加首屆全民健身運動會。

三、以黨建促發展，推動招商引資跨越發展。加大招商隊伍建設力度。成立了濟南招商分局，重點招商部門設立招商科，形成了上下聯動、左右互通的招商格局。加大外出招商投入和力度。由縣主要領導親自帶隊，分別赴北京、唐山、香港、杭州等地開展招商推介洽談活動，在上海舉辦了平陰縣項目推介會，參加了香港(山東)周、濟南·杭州(温州)現代服務業和戰略性新興產業項目推介會等一系列招商活動，取得了良好的效果。1—6月份，全縣引進內資18.6億元，同比增長30%，完成年計劃的56.2%;實際利用外資221萬美元，完成年計劃的18.42%。新開工項目23個，總投資30億元，到位資金3.9億元;新引進項目16個，總投資13億元;在談項目45個，預計總投資81.4億元。

黨支部羣眾評價表篇三

三季度，XXX黨支部緊密結合當前形勢，立足當前，幹好當下，強力引導黨員、幹部、職工正確地認識和理解改革，並積極地支持和參與改革，為助推企業攻堅克難，開創生存發展新局面起到了積極作用。現將主要工作總結如下：

一、深入開展主題系列活動，加力加碼加速提績效

(一)開展形勢任務教育。充分利用宣傳欄、黑板報、週二政治學習、黨員大會等形式，組織學習“到企業最需要的地方去建功立業”、“以積極心態，正確認識、主動參與和支持改革”等公司黨委宣傳部形勢任務教育材料，學習“立足當前、幹好當下”系列形勢任務教育材料，引導幹部、黨員、職工正確地認識和理解改革，並積極地支持和參與改革，先後有20餘名職工踴躍報名支援邊疆建設，為助推企業攻堅克難，開創生存發展新局面起到了積極作用。(二)深入開展調查研究。結合“兩轉一提”，車間領導轉觀念、轉作風，於8月21日-25日採取深入班組座談、深入現場檢查的形式連續開展4次專題調研，查找出各類缺陷、隱患56項，每半個月召開一次推進會，確保各區域“設備隱患得以及時整改、現場風險得以及時辨識、違規操作得以有效遏制”。對於車間解決不了的10餘項問題，車間已通過廠設備研討會提出，目前已解決7項，其餘3項正在推進中。

(三)深入開展技術比武、勞動競賽活動。一是大力開展“崗位爭星、班組創優”創標排行榜勞動競賽、“戰高温提績效、立足崗位當先鋒”勞動競賽，全面激發職工超標創標能動性，打造“品格服務”品牌;二是結合職工職業技能鑑定工作，研討制定安全技能展示賽方案，於9月26日開展了一次技術大比武活動，為職工技能提升搭建平台;三是開展“我的區域我負責”管理競賽，以下發獎勵書和追責書的形式搞好特殊時期管理，喊響“我的區域我負責”口號，進一步提高了班組長的管理責任意識。

(四)開展降本增效立新功活動。引導廣大職工樹立“為企業創造效益，就是為自己增加收入”的思想，查找每一個薄弱環節、堵塞每一個管理漏洞，從一做起，降本增效;針對2#、3##225t行車減速機內齒更換項目，車間先後投入維修人員30餘人次，保質保量地完成了更換任務，節約外委成本約20萬元;持續在各黨小組和各維修班開展“修舊利廢增效益”競賽活動，三季度修復板鈎、車輪組等231件套，價值總額58餘萬元;另外，維修鉗工班完成設備創新改造項目9項，間接或直接降低成本30餘萬元。

二、認真抓好“五個結合”，進一步加強隊伍建設

(一)與安全績效相結合。制定完善了“車間安全檢查問題分類責任考核的有關規定”。規定從輕微違規、一般違規、較為嚴重違規、嚴重違規、勞動紀律、設備點檢檢修、設備操作、生產衞生等九個方面進行檢查和考核管理，檢查考核情況納入個人對標創標績效考核。

(二)與“三亮三比三評”、“雙培”活動相結合。在三季度的設備大修中，車間將黨員、建黨積極分子、班組骨幹拿到最具艱苦的2#和3#行車主鈎減速機內齒更換、11#-14#行車箱梁裂紋處理等最具艱苦的環境中體現模範帶頭作用，使職工羣眾向黨員向骨幹看齊、讓職工羣眾評價黨員及骨幹業績、讓黨員及骨幹對比羣眾看貢獻，使職工對比黨員找差距、黨員對比羣眾查不足，互為存進、互為提高，即順利完成了10餘項年修項目，又使各項活動得以深入開展。(三)與和諧心靈塑造相結合。組織全體職工學習廠下發的和諧心靈—職工心理健康100問及自助手冊，讓職工瞭解自身心理變化的規律以及心理調適方法，將壓力轉換為動力;發揮車間心理諮詢師作用，指導職工完成心檢報告;組織全員學習《幸福人生從心開始》系列課件，並織人員參加了“塑造和諧心靈，牽手幸福人生”知識競賽活動;組織學習《用心溝通》，黨員幹部帶頭寫出了學習體會;加強職工職業道德建設，總結上報職業道德建設論文6篇。(四)與查講學做，提升職業道德建設水平”活動相結合。以培育職工良好的職業理想、職業態度、職業責任、職業技能、職業紀律等為出發點，組織職工認真學習有關職業責任、職業操守、崗位規範的書籍，引導廣大職工爭做做職業道德規範踐行者。紮實開展“我與企業共成長”職業道德建設徵文活動，車間篩選優秀徵文6篇上交政工科，大力弘揚“愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務羣眾、奉獻社會”的職業道德風尚。

(五)與黨員、職工羣眾工作業績比較相結合。進一步明確黨員責任，堅持對黨員高標準嚴要求，通過把黨員與職工羣眾的業績進行比較，把黨員創造的指標(業績)與班組(車間)平均水平比較、與職工羣眾最好水平比較，激發黨員的先進意識，做出比職工羣眾更大的貢獻。在三季度的設備年修工作中，黨員xxx、xxx、建黨積極分子xxx等由於業績突出，分別獲得車間下發的獎勵書，並推薦參加了廠安全生產優秀班組長評選。

三、開展多元化培訓教育，促進素質提升

(一)強化哲學理論教育，提升哲學素養。按照學習計劃，組織學習《通俗哲學》第17-19講，做到時間、內容、人員、措施和效果“五落實”，進一步提高全員哲學素養和哲學管理能力，車間每週對學習筆記抽查一次，抽查結果納入班組月度綜合評價。

(二)強化品格修養教育，爭當品格之星。持續深入做好“感恩、寬容、自律、誠信、協作、熱忱”品格提升工作。9月18日，車間女工委組織為xx地區困難幼兒園捐贈圖書100餘冊;9月底，車間為更好地宣傳尊老敬老傳統美德，在全員中開展了“孝行企業，共建和諧”徵文活動，挖掘出xxx尊老敬老先進典型，車間女工委及時發出了向xxx同志學習的倡議，號召以其優秀品格為對標目標，爭當品格之星。

(三)強化黨性教育。一是以組織學習《做最好的黨員》一書、集中上《反腐倡廉警鐘長鳴》黨課、黨員大會等形式，抓好培訓教育，保持黨的純潔性，做最好的黨員;二是在全體黨員中徵集學習型黨組織建設曲藝、小品作品，黨員xxx、xxx分別創作出膾炙人口的相聲作品《贊黨建》和《共產黨員張二愣》等小品;組織觀看電影《忠誠與背叛》與蘇斌書記在線訪談，車間領導班子帶頭寫出觀看體會4篇，並組織召開了座談會，黨員幹部xxx、xxx、黨員xxx、xxx等由衷地談到：我們應以先進人物為榜樣，立足崗位、無私奉獻，充分發揮先鋒模範作用，實實在在的為廣大羣眾服務。

四、開展“兩強兩提兩確保”活動，激發黨員先進意識

(一)強化黨員大局意識，帶頭立足當前，幹好當下。要求每一名黨員帶頭認清形勢，發揮“宣傳員”作用，向身邊每一位職工講清楚企業面臨的形勢任務，轉變觀念，引導全體職工樹立“效益不好人人有責、企業生存人人有責、扭虧為盈人人有責、趕上行業平均水平人人有責”的理念，增強責任意識，堅定必勝信念，保持和諧穩定。

(二)強化黨員安全意識，帶頭參加學習，提升素養。結合《生命第一——員工安全意識手冊》，要求每一名黨員一是帶頭利用工前五分鐘、週五安全等活動進行安全知識和安全意識學習;二是在班組中發表個人學習感言，積極參加車間組織的“安全為了誰”大討論，引導廣大職工真正理解安全管理的意義;三是在所在班組組織一次典型事故案例分析，引導班組成員對照同類事故查找操作缺陷、對照同類事故查找現場隱患、對照同類事故查找個人意識隱患，進一步提高職工安全意識。

(三)提升黨員操作水平，立足本職崗位，勤練技能。要求每一名黨員一是結合對標創標、三兩三比三評等活動，對比羣眾查不足，對比先進找差距，自覺主動的向操作技能高超人員學習，增強崗位適應能力;二是積極參加車間舉辦的“黨員技術技能大比武”活動，相互交流，切磋技藝，車間建立優秀黨員示範崗，使黨徽在崗位上成為了一面鮮明的旗幟。

(四)提升黨員執行能力，執行不找藉口，不打折扣。要求每一名黨員要知道執行的重要性、必要性，明確執行的內容、標準，要在心中樹立起“遵章作業光榮、違章作業可恥”的思想，切實將安全理念入腦入心，遵章守紀，充分理解安全高於一切的深刻內涵，做到不找任何藉口，不遺餘力地學習執行好操作標準化。

(五)確保黨員崗無隱患，做到操檢合一，業績優異。一是要求各黨員責任區負責人，每週組織一次設備隱患大檢查，及時上報檢查信息，車間以下發整改單的形式組織整改;二是要求每一名黨員進一步強化危險源量化檢查，認真做好日常的點檢、檢修等工作，敢於對結果負責，對車間複查存在不符合或出現突發性設備故障的，否掉當月設備承包獎勵;三是要求黨員利用工餘時間，積極參加車間每週二的設備隱患專項檢查，對切實查出重大隱患的，車間給予表彰獎勵。

(六)確保黨員身邊無事故，做到敢於擔當，敢於負責。要求每一名黨員在崗位上要嚴格做到“四不傷害”，充分認識“我”的安全事關個人的生命與成長，事關家庭的美滿與幸福，事關企業的建設與發展，事關社會的和諧與穩定。對自己的安全，“我”責無旁貸。對企業的安全，“我”義無反顧。對他人的安全，“我”有監督和幫助的責任，嚴防安全事故。對黨員自身或身邊發生較大或較大以上安全事故的，否決各類先進評選資格。