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建築工作轉正自我鑑定範文

建築工作轉正自我鑑定範文

篇一

建築工作轉正自我鑑定範文

一年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作:

作為內江世紀濱江工程項目部的技術人員,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。

1.技術管理:

作為一個技術人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時彙報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。並在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關係,避免發生矛盾,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善於學習和鑽研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的瞭解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。對於我們技術員來説,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備後續工作,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。

2.資料管理:

資料的填寫和整理,我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐現場工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由於對所負責樓號建築熟悉,有時也會對工程量進行計算,以便後來工程結束,班組對量及結算。

二、具體的工作情況:

今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:

1.工作量大:承擔了18#樓工程的技術管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作;

2.工地位置:本工程地理位置靠江邊,由於基礎施工是在夏天,雨水多、江裏水位高,開挖地下室時,造成了土質坍塌、江水迴流等一系列問題;

3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更、監理例會頻繁;

4.工地緊靠鄰近小區:由於與小區間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,並利用此高層住宅施工至標準層之際,進行工程資料編制,同時大量翻閲規範、工藝規程,根據自己掌握的工程施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控

工作,限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改,並能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對於工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進行交底,以免出錯,延誤工期。

三、不足與改進

工程中不可避免的會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。但隨着工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日後的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業餘時間,閲讀大量的專業書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結合實際,把學習

的專業知識,加以應用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

儘管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過於草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年裏,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

篇二

20xx年,本人擔任公司建築安裝專業副總工程師兼建安院院長,在公司黨政的正確領導下,團結建安院班子成員緊緊圍繞各項任務,在實際工作中貫穿事實求是的思想路線,抓安全生產、經營管理,注重加強職工隊伍的建設,充分調動了全體職工工作的積極性和創造性,增強了整體隊伍的凝聚力和戰鬥力,確保了施工生產和各項工作的順利完成。

20xx年的建築安裝工作創造了歷史水平,職工工作熱情、工作的積極性和主動性很高,同志們幾乎放棄了所有的休息時間投入到工作中,通過全體職工的共同努力,完成產值近24000萬元,利潤水平大幅度提高。

為保證建築安裝產品質量,我們嚴格按照質量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標準,如過程管理標準、設備管理標準、技術標準、人員工作標準等。始終堅持“質量第一”的方針,以保證質量為中心,防檢結合為手段,全員參與為基礎,嚴格執行各項管理制度,明確了各級人員在產品生產和管理中的職責,,加強了對成果質量的檢查驗收。外業施工嚴格按規程、規範作業,全面推行質量標準化工作,加強了設備管理和人員培訓,減少了質量事故,使工作質量有了明顯提高。成果優良率達75%,產品合格率100%,服務滿意率達90%以上。

在安全管理中,嚴格按照安全生產管理體系要求開展工作,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強安全培訓和安全教育,強化安全措施在生產活動中的貫徹落實,明確安全崗位責任制,加強現場安全檢查,對查處出的安全生產存在的問題,及時加以整改,確保了安全生產,沒有出現重大安全事故。

總結一年的工作,也存在一些不足,單位內部管理承待加強,相應的規章制度需要進一步完善,加強學習,工作上需加強溝通和聯繫等。在以後的工作中,我會發揚成績,克服存在的不足,把本職工作做好。

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